⑴ 安全管理中hse是什麼部門
HSE是健康(Health)、安全(Safety)和環境(Environmental)管理體系的簡稱, HSE管理體系是將組織實施健康、安全與環境管理的組織機構、職責、做法、程序、過程和資源等要素有機構成的整體,這些要素通過先進、科學、系統的運行模式有機地融合在一起 ,相互關聯、相互作用,形成動態管理體系。
安全、環境與健康管理體系(簡稱為HSE體系)是按:規劃(PLAN)--實施(DO)--驗證(CHECK)--改進(ACTION)運行模式來建立的,即PDCA模式。
(1)hse連接設備屬於什麼擴展閱讀:
HSE工作內容
各部門HSE工作主要分三步:識別評估、風險控制、績效評估。
建立和實施HSE管理體系中有三個關鍵問題:
A:各級領導,特別是一把手重視是前提條件。
B:全員參與是關鍵。
C:危害和環境因素識別以及風險和環境影響評估是重要環節,也是首要的步驟。
HSE方針是企業對其在HSE管理方面的意向和原則聲明,是HSE管理體系的中心主題,有效實施管理體系,必須有正確的方針作指導。
HSE管理體系主要包括的管理思想和觀念有一切事故都可以預防的思想;全員參與的觀點:層層負責制的管理模式;程序化、規范化的科學管理方法;事前識別控制險情的原理。
承包商就是由業主僱傭來完成施工、建設、安裝、檢修等工作或提供服務的個人、公司或合作者。
供應商就是為業主供應原料與設備的個人、公司或合作者。
在下列情況發生變更時應及時更新確定和評價環境因素:
a)法律、法規、標准發生變更;
b)生產工藝發生變更;
c)新建、擴建和改建項目。
變更管理是指對人員、工作過程、工作程序、技術、設施等永久性或暫時性的變化進行有計劃的控制。
應急管理是指對生產、儲運和服務進行全面、系統、細致地分析和調查研究,識別可能發生的突發事件和緊急情況,制定可靠的防範措施和應急預案。