如何進行設備巡查工作流程

Ⅰ 電氣設備的巡視應該如何進行

第一，通過運行人員的眼觀、耳聽、鼻嗅、手觸等感官為主要檢查手段，發現運行中設備的缺陷及隱患。
第二，使用工具和儀表，進一步探明故障性質。較小的障礙也可在現場及時排除。
常用的巡視檢查方法有以下四方面。
1、目測法
目測法就是值班人員用肉眼對運行設備可見部位的外觀變化進行觀察來發現設備的異常現象，如變色、變形、位移、破裂、松動、打火冒煙、滲油漏油、斷股斷線、閃絡痕跡、異物搭掛、腐蝕污穢等都可通過目測法檢查出來。因此，目測法是設備巡查最常用的方法之一。
2、耳聽法
變電站的一、二次電磁式設備（如變壓器、互感器、繼電器、接觸器等），正常運行通過交流電後，其繞組鐵芯會發出均勻節律和一定響度的「嗡、嗡」聲。運行值班人員應該熟悉掌握聲音的特點，當設備出現故障時，會夾著雜音，甚至有「劈啪」的放電聲，可以通過正常時和異常時的音律、音量的變化來判斷設備故障的發生和性質。
3、鼻嗅法
電氣設備的絕緣材料一旦過熱會使周圍的空氣產生一種異味。這種異味對正常巡查人員來說是可以嗅別出來的。當正常巡查中嗅到這種異味時，應仔細巡查觀察、發現過熱的設備與部位，直至查明原因。
4、手觸法
對帶電的高壓設備，如運行中的變壓器、消弧線圈的中性點接地裝置，禁止使用手觸法測試。對不帶電且外殼可靠接地的設備，檢查其溫度或溫升時需要用手觸試檢查。二次設備發熱、振動等可以用手觸法檢查。

Ⅱ 巡更系統的應用流程圖

巡檢人員手持巡檢器，沿著規定的路線巡查。同時在規定的時間內到達巡檢地點，用巡檢器讀取巡檢點，工作時伴有振動和燈光雙重提示。巡檢器會自動記錄到達該地點的時間和巡檢人員，然後通過數據通訊線將巡檢器連接計算機，把數據上傳到管理軟體的資料庫中.管理軟體對巡檢數據進行自動分析並智能處理，由此實現對巡檢工作的科學管理。
1.巡更棒
2.USB通訊線
3.感應卡
4.管理軟體
注: 一個管理中心可配一條通訊線、一套管理軟體、多個巡更棒、多個地點卡；人員卡可根據用戶要求選配，用於區分巡更人員；夜遊標簽用於夜間指示，可選配。 安裝於計算機上，用於設定巡邏計劃、保存巡邏記錄，並根據計劃對記錄進行分析，從而獲得正常、漏檢、誤點等統計報表。
管理軟體分類：單機版、CS局域版、BS網路版。
例如下圖巡更案例報表分析 巡更系統是實現監督管理巡邏人員是否按規定路線，在規定的時間內，巡邏了規定的數量的巡邏地點的最有效的、最科學的、技防與人防相協調一致的系統；其主要特點可助提高巡邏工作人員的責任心、積極性，及時消除隱患，防患於未然。電子巡更系統是安全防範技術體系中的一個重要組成部分，是一種先進的綜合性管理體系，它要求巡邏人員及時准確地到位，同時它又把巡邏人員巡邏的全部或部分情況記錄下來，並為日後對某些突發事件的處理提供了方便的條件及重要的依據。電子巡更系統要求巡邏人員及時准確的到位。因為只有人員的及時准確到位，才可以對損壞及破壞行為進行快速反應，同時對破壞分子也有強大的心理威懾作用；而人員的及時准確到位又能及時發現隱患，預防破壞，減少事故，所以它是對社區治安進行巡邏的一個很重要的預防手段。由此通過對社區進行定期的巡邏以保證社區的正常運行顯得尤為重要。互聯網時代的「巡更」新模式傳統電子巡更系統使管理人員能准確地考證保安巡邏人員所走的線路、所到達的時間和所檢查的狀態。調動保安巡邏人員工作積極性，發揮「電子督察」的作用。
同時巡更系統發展到今天，已突破了傳統意義上的監督保安的功能，也有很大的發展。
但對硬體支持不夠；另外需要固定點位安裝，因此對巡查人員的管理效果有一定局限性，無法做到全面、實時的無縫管理；數據實時性不夠，很難進行擴展。
互聯網時代對巡更提出更高要求：
1、如何掌握保安隊員的巡邏行蹤，確定保安隊員按照規定的路線或區域巡邏？如何快速有效地指揮隊員？
2、如何將現場情況和中心指令通過即時而直觀的形式上傳下達？
3、發生緊急、重大的情況時如何實現快速、准確的調度？
4、如何合理規整、分析安保工作信息，高效科學的提升管理決策水平？
「巡管通」全面實現了互聯網時代的「巡更」新模式，通過內網實現巡查調度指揮管理外，還可以通過互聯網實現，另外結合移動互聯，通過手機也可以實現巡查調度指揮管理。
功能表現：
1、日夜全過程自動記錄：當前位置一目瞭然；全過程記錄按時間、地點查詢。
2、移動的「攝像頭」：能將實時照片、事後影像、實時小影像自動上傳回中心。
3、調度指令方便有效：點（蹲守點、固定巡查點）、線（路線）、面（巡查區域）指令隨時下達；外部影像（如固定監控「嫌疑人」照片）自動下達；指令下達快速有效。
4、行為分析讓管理輕松：全方位自動的行為分析：包括停留點（可自動區分室內、室外停留）、多固定點巡查情況、蹲守點巡查情況、規定區域巡查情況、實時巡查長度及時長等，分析後可自動提醒隊員進行更正，真正讓管理無漏洞。
5、績效考核：巡查強度、巡查密度、調度效果打分、現場上傳情況人工打分及保安人員巡邏中的行為分析來綜合考核保安人員的績效，使得建設強有力隊伍更具有科學依據。

Ⅲ 設備專項檢查如何開展具體有什麼注意事項謝謝!

給你湊了點資料，不知有沒有用，可以看看《電力應用作文》 第 5 條 班前會和班後會。 班前 會 : 接班(開工)前，結合當班運行方式和工作任務，作好危險點分析，布置安全 措施，交代注意事項。 班後 會 : 總結講評當班工作和安全情況，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不 良現象，並做好記錄。 第 56 條 安全日活動。 班 (組 ) 每周或每個輪值進行一次安全日活動，活動內容應聯系實際，有針對性，並做 好記錄。車間領導應參加並檢查活動情況、 第 57 條 安全分析會。 國家 電 力 公司分公司、集團公司、省電力公司應每季進行一次安全分析會;發電、供電 及施工企業應每月進行一次安全分析會，綜合分析安全生產趨勢，及時總結事故教訓及安全 生產管理上存在的薄弱環節.研究採取預防事故的對策。 會議 由 安 全第一貴任人主持，有關部門負責人參加。 第 58 條 安全監督及安全網例會。 國家 電 力 公司分公司、集團公司、省電力公司應每半年召開一次安全監督例會，由公司 安監部門負責人主持，發電、供電及施工企業安監負責人參加;發電、供電及施工企業應每 月召開一次安全網例會，由企業安監部門負責人主持，安全網成員參加。 第 5， 條 安全檢查。 發電 、 供 電及施工企業應根據情況進行定期和不定期安全檢查。春季或秋季安全檢查應 結合季節特點和事故規律每年至少進行一次。 安全 檢 查 前應編制檢查提綱或『.安全檢查表」，經主管領導審批後執行。檢查內容以查 領導、查思想、查管理、查規程制度、查隱患為主，對查出的問題要制定整改計劃並監督落 實。 安全 檢 查 應逐步結合安全性評價進行。 第 ;1C 條 安全簡報。 公司 系 統 各有關單位應定期或不定期編寫安全簡報、通報、快報，綜合安全情況，分析 事故規律，吸取事故教訓。 安全 簡 報 至少每月一期。 第 『1 條 國家電力公司分公司、集團公司、省電力公司及發供電企業應結合實際綜合 應用「安全性評價」、「危險點分析，等方法，對企業和工作現場的安全狀況進行科學分析， 找出薄弱環節和事故隱患，及時採取防範措施。 安全管理存在的問題及整改措施 通過今年的工作，我部室在安全管理方面發現存在以下問題： 1、各單位生產管理人員對現場執行標准化作業指導書的認識和監督力度不夠; 2、電網運行設備在各季節發生事故停電次數頻繁，安全運行不穩定; 3、線路從規劃設計到驗收投產、生產運行等各個環節的安全生產職責，未形成安全生產閉環管理。 針對以上問題，特製定以下整改措施： 1、加大標准化作業指導書宣傳，安監部門認真填寫現場安全監督卡，監督各生產單位作業指導書的填寫和現場安全作業流程。 2、定期組織各單位開展防止外力破壞、防止重要設備損壞、輸變電設備防雷、防污閃、電力電纜防火專項治理，確保設備健康穩定運行。 3、加強安全生產管理制度建設，從整體考慮電網的安全性，做到凡事有人做，凡事有人管，凡事有人負責，凡事有人監督，形成了安全生產閉環管理。 一、 上半年安全生產指標完成情況： 未發生輕傷及以上人身事故。未發生農電職工重傷及以上人身事故。未發生一次兩座及以上110Kv變電所全停事故。未發生有人員責任的主設備事故。未發生火災事故和同責及以上的重大交通事故。未發生誤調度事故、10KV及以上的惡性誤操作事故、35KV及以上誤操作事故。未發生輸變電考核事故。未發生變電一類障礙，但發生輸電線路事故1次，輸電線路一類障礙 3 次；農配事故 18次。 上半年執行變電第一種工作票136張，第二種工作票821張，合格率100%；執行第一種線路工作票（調度許可）499 張，第二種線路工作票90張，合格率100%。 全公司上半年未發生考核事故，至5月31日，全公司安全天數為2554 天，實現了今年第一個百日安全無事故記錄。 1、1到5月份10KV發生農配事故18起，去年同期共發生17次農配事故。35KV及以上線路發生一類障礙3次，去年同期2次；輸電線路事故1次。 2、輸電線路事故1次：4月25日17：25 ， 220kv新橋變：新鄭線接地距離保護動作跳閘，重合不成；故障為B相，測距離新橋變16.89公里；220kv鄭陸變全所失電。110kv青龍變、柳墅變全所失電。35kv鄭中變全所失電，河口變自投清河線成功。18：24 220kv新鄭2918線試送成功。經線路巡查，發現220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡，地面有塑料金屬絲殘留物，核實是龍卷風將物體吹上線路所致。 3、輸電線路一類障礙：A、3月1日500kv武南變110kv武南線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合不成.原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導線。 B、3月10日，220kv鬲湖變110kv鬲運線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV滆運線8#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。 C、4月30日2時55分，220kv運村變110kv運寨線開關另序1段保護動作，開關跳閘，重合成功。故障原因為110kV運寨線18#桿B相合成絕緣子雷擊閃絡。 二、 上半年主要工作回顧： 1、制訂嚴防死守措施，進一步落實安全生產責任制 年初，公司安全生產領導小組召開會議，討論並通過了《2008年安全工作意見》，為全年安全工作理清了思路。今年以來，公司生產、基建任務面廣量大，為了繼續保持良好的安全形勢，完成職代會提出的安全生產目標，真正把嚴防死守的措施落實到位，各部門針對本部門實際情況重新制定了安全生產嚴防死守措施，各班組紛紛將公司安全生產目標分解落實到本班組，制定了實現安全生產目標的具體措施，落實公司領導提出的安全生產嚴防死守各項要求。為充分發揮廣大職工的主人翁精神。公司工會、安監部在4月15日聯合舉辦了 「我為安全生產做什麼」的安全生產座談會。這次座談會是公司進一步落實安全生產責任制的深化。它充分發揮了廣大職工搞好安全生產的積極性、 創造性。 2、認真深化安全整頓工作成果，確保公司安全生產穩定局面 新年伊始，我公司認真圍繞市公司布置的安全生產整頓工作要求，統一思想、有序布置，排查反思、檢查督辦，收到了良好的效果。並結合貫徹、落實市公司十一屆六次職代會和2008年工作會議精神，全面總結2008年工作，研究確定了公司2008年工作總要求和重點工作任務，動員全體職工進一步理清思路、堅定信心、振奮精神，開創安全工作新局面。 公司各部門認真組織學習國網公司、省、市公司領導在安全會議上的講話及市公司2008年安全工作總結、2008年安全工作意見，認真學習省公司2008年事故快報第一、二期及2008年我公司發生的各類障礙、不安全情況匯編材料，圍繞查領導、查思想、查管理、查規章制度、查隱患五個方面全面查找2008年在安全生產責任制落實、安全技能和安全培訓、現場六要素、交通安全等方面存在的問題。 安全整頓期間，根據「1.8」誤登桿事故教訓，舉一反三，公司組織領導和相關部門專職，根據武進局實際情況，研究制定了7條防止誤登桿措施，並已在實際工作中貫徹執行。 為了進一步規范每日安全生產調度晚會制度，明確晚會的工作內容中增添了各部門領導、專職下現場監督、檢查工作項目和范圍，重點研究各部門上報的危險點控制措施。保證各級領導班子成員把主要精力集中到安全生產上來。 在安全整頓期間，各部門、班組認真排查了2008年在安全生產方面存在的問題共98條，各部門自行整改了91條，職能部門解決了7條。在認真排查的基礎上，各工區、公司、部室及班組、個人制定了2008年安全工作意見及保證措施。 安監部組織召開了安全網路會議，制定並下發了《部門安全員工作要求》，詳細規定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作，將部門安全員的安全生產責任制進行細化，並提出了明確的工作要求。及時檢查各部門安全管理工作中存在的問題，提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監督責職情況，並結合過程管理進行考核，以此來提高各部門安全管理水平。 3、開展了強化安全基礎培訓。 根據市公司要求，我公司在元月20日至2月28日，在公司全面開展了安全基礎培訓活動。通過層層發動動員，使廣大幹部職工思想得到了統一，一致認為開展安全培訓對抓好日常安全生產非常重要，也是非常必要和及時，為隨後開展學習、排查工作的順利進行創造了有利條件，也使全體職工深刻認識到只有在安全學習後繼續保持高度的安全意識和落實好各級安全責任制，才能真正確保安全。 培訓期間，各部門認真組織學習國網公司、省領導在安全會議上的講話及相關內容，統一了思想，進一步提高了認識。通過學習領導講話，給我公司的安全生產理了一下思路，突出了工作重點，明確了安全工作的要求，夯實了08年安全工作的基礎。另外，我公司在安全生產上繼續抓實、從嚴、動真，抓住危險人和危險源不放，並且採取措施，真正使安全生產「橫向到邊、終向到底」，確保安全生產。 各部門通過對事故的學習、分析、討論，使全體職工理性地總結經驗，特別是使全體職工要學會做聰明人，要善於吸取別人的教訓，舉一反三，結合部門、班組和工作實際，制定有針對性的防範措施，確保安全生產。 通過強化培訓，全體職工對安全生產重要性的認識明顯提高，「安全存在於細節中」的思想更加確立，公司相關部門採取對《安規》內容的提問形式，使公司職工對安規得到了進一步理解和熟悉。 4、堅持安全生產「兩手抓」的工作方針 （1）、一手抓教育 a、2月份公司黨委為進一步把公司的安全生產搞扎實，真正把安全工作落到實處，開展了「安全生產強基固本」系列活動。3月25日，工會、安監部舉行了工作票簽發人糾錯比賽。3月29日工會舉行「關注安全、告別違章、遠離事故」簽名活動。5月13日，團委進行安全知識競賽。 b 安全培訓： 按照年初公司制訂的安全培訓計劃，安監部完成了對工作票簽發人安全教育培訓；完成了《電業安全工作規程》復習與考試；營銷部舉辦了用戶運行人員安全培訓班；總公司會同安監部對12個外來施工單位的施工人員進行了安全教育和安規考試。上半年對公司新進人員進行了安全三級教育。 c 安規考試： 全公司安規考試分各生產單位、公司兩部分組織進行。各部門自行組織本部門的安規考試，自行命題報安監部審核後，均在3 月份組織本部門職工進行了安規考試，考試成績報安監部歸檔。全公司中層幹部和各部室、工區、公司的工程技術管理人員由公司統一組織，於3月底進行了安規考試。 d 安全活動： 班組安全活動作為宣傳安全，加強教育的主陣地，各部門都很重視，上半年除了極少數生產部門生產任務比較繁忙，影響了班組安全活動按時開展之外，總體情況還是比較正常。 （2）、一手抓現場。 上半年，我公司生產基建任務十分繁重，為確保安全生產，公司領導高度重視，親自參加現場安全監督，安全值日組、安監部、各部門領導全力以赴，下現場嚴密監督、控制現場安全生產，及時查處違章違紀行為，安全值日組共進行現場安全檢查151次（至5月份），每次檢查的情況都及時在區域網「每天安全檢查」模塊上進行公布，使發現的問題部門能迅速整改；安監部對生產部門的安全例會召開情況、「兩票三制」執行情況、現場開收工會錄音制度的執行情況、安評整改及危險點預控情況進行了檢查。堅持安全生產責任追究制，對發生的事故、未遂和違章違紀事件嚴格按「三不放過」的原則，對違章違紀人員進行嚴肅處理。 5、公司開展了春季安全大檢查 為認真貫徹落實「安全第一,預防為主」的方針，深刻吸取近階段系統發生的事故教訓，切實做好當前安全生產工作，根據常供電安〔2008〕96號《關於開展春季暨迎峰度夏安全大檢查的通知》和省公司關於開展春查工作的要求，結合安全生產的實際情況，針對季節性特點，我公司自2008年4月5至2008年4月26日開展了安全大檢查工作。 各部門根據要求，組織員工認真學習國家電網公司《關於轉發國務院辦公廳進一步加強煤礦安全工作的緊急通知》（國家電網安監〔2008〕95號）以及國網公司、華東公司、省公司近期關於安全生產的文件精神，學習近期系統內通報的事故教訓，使每一位員工都能深刻認識到安全生產責任重於泰山、認識到一個安全穩定局面對公司發展的重大和深遠的意義。 各部門結合安全性評價和年初開展的安全整頓活動，把排查出來的問題，進行了梳理，重點檢查整改計劃的落實情況。並且重點檢查了去年夏季用電高峰期間電網和設備暴露問題整改完成情況，以及今年「迎峰度夏」工作的准備情況。農電、工程、生技部分別針對農電安全、基建安全、信息安全進行了重點檢查，做到了有布置、有檢查、有落實整改。 安全大檢查中重點檢查了各級安全生產責任制的落實情況，重點檢查安全整頓期間市公司制訂的《關於進一步強化生產作業現場管理的通知》和《關於重申「三帶（戴）一接地」管理規定的通知》等一系列規章制度的落實情況。公司各級領導堅持安全管理重心下移、關口前移的工作方法，加強生產現場的安全監控，切實保證人身、電網和主設備的安全。 在安全大檢查工作中，各部門對查出的安全隱患，按「邊查邊整改」的檢查工作原則，認真組織落實整改工作，及時消除安全隱患。 農電管理所根據公司統一部署積極開展春季安全大檢查工作，並根據公司下發的《農電安全檢查重點》，逐條對照，認真派查問題，及時發現並糾正缺陷。供電所組織355人次，對農村供電網路進行了檢查。檢查綜合變1085台、檢查低壓出線3108條、檢查線路間距2898處、檢查拉線13272根、檢查場頭箱9918隻、檢查小水泵355台、檢查臨時用電87處。本次檢查查見設備缺陷78處、線路缺陷34處，農電管理所及供電所當即處理54處、限期整改1處、停電處理4處、其它根據缺陷等級排出整改計劃及上報相關部門。同時修剪樹枝313棵。檢查剩餘電流保護器：總保護2481台，只有兩台不正常，已當場處理結束，恢復正常供電；檢查支路保護85台均投運正常。 加大安全用電宣傳力度，共發放宣傳資料235張次。結合供電所安全性評價工作，對供電所安全管理網路進行了復查，各所均成立相關安全網路。簽訂了各所的安全責任狀；組織了供電所人員、村電工、勞務用工的年度安全培訓與考試；完善值班搶修網路；完善線路巡視責任網路；告居民客戶書、供用電協議補簽結束，正常業擴用戶簽訂後送電；安全工器具、施工工器具、測量工器具均納入公司或農電所年度計劃。 本次春查各部門查出問題 117條（除農電所）， 已整改問題26條、正在整改問題84條 ；其中需公司協調解決問題7條，現已整改4條，正在整改問題3條。 6、加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理 加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度，並指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。 三、 存在的問題 1、在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由於外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。 2、危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防範措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。 3、「三措」、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對「三措」、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。 4、班組控制異常、未遂的目標沒有實現 1）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。 1～5月份農配事故共發生18起，其中，外力破壞造成的農配事故13起，其他方面原因造成的農配事故5起。。 上半年35KV及以上線路發生輸電線路事故1次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙3次。其中外力破壞2起，雷擊閃絡1起。 5、違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重 有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。 6、外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規范和提高。 7、行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

Ⅳ 如何進行巡迴檢查

電力生產企業中，巡迴檢查制度是及時發現設備缺陷、設備異常運行的有效手段，也是保證設備安全正常運行的有效制度。各單位通過總結實踐經驗，不斷提高和改進設備巡視、檢查的方法和質量，使巡迴檢查工作發揮更大的作用。

1 巡迴檢查制度的工作特點

(1) 在電力設備巡迴檢查過程中，首先要保證巡視人員的人身安全。《電業安全工作規程》中對此有明確的規定，如在尋找單相接地故障時，發現接地點後一定要保持足夠的安全距離，接近時要做好必要的安全措施；雷雨中巡視室外設備時，不要靠近避雷針及避雷器。

(2) 巡迴檢查的周期性和針對性。各企業對巡迴檢查都制定了具體的方法，規定了正常的巡視路線和巡視次數。值班人員必須按照規定的要求進行認真、細致的檢查，才能發現各種設備故障、設備隱患，做到及時發現及時處理，避免事故發生。除周期性的巡檢外，還應該根據設備的特點及運行方式、負荷情況、自然條件的變化等進行巡查，在特別時期，對檢查的安全措施、執行人等都應有具體規定，並應對巡視的結果做好詳細的記錄。

(3) 巡迴檢查時，不僅要檢查設備，還要檢查安全措施。發供電生產現場有很多安全保護措施，一旦失去對電力安全生產會產生直接影響。另外，檢修設備的安全措施尤其重要。設備檢修時，由於工作間斷，或工作任務的變更，安全措施是否符合現場工作條件的要求，不僅在做好安全措施的同時要仔細檢查，而且在巡視過程中還要認真核對，以保證檢修安全。

(4) 巡迴檢查要善於分析。在巡視設備時，各 設備及運行參數都具有一定的標准，在巡視工作中，應認真分析對照，及時掌握設備運行狀態。

2 設備巡視中普遍存在的問題

(1) 周期性巡視工作人員在思想上麻痹、巡視次數達不到要求，巡視簽名走過場現象很多，巡視設備的目的就是為了去蓋巡視印章。

(2) 巡視時遇到問題不善於分析，缺乏冷靜地分析及解決問題的能力，有的故障等到巡視回來再匯報處理時，故障點就已擴大。

3 加強巡視工作的措施

3.1 班組長(安全員)跟蹤檢查和巡視

跟蹤檢查是落實各種安全工作的有效手段，如：防護用品的正確使用，作業是否安全，特別是對那些危險的項目及安全思想不牢固的人多加監督，及時糾正各種違章行為，避免事故的發生。

3.2 設置故障點

為避免在巡視過程中走過場、不到位等情況，由分場、車間人為設置虛擬故障，只要巡視認真、不馬虎就能發現問題。該做法對設備巡視質量有很大的提高。

3.3 加強運行知識的培訓和責任心教育

只有掌握更多的運行知識才能正確識別設備的運行情況，只有巡視人員具有責任心，認真巡視，發揚一絲不苟的精神，才能明察秋毫，洞察入微，把設備缺陷消除在萌芽狀態。

Ⅳ 設備巡檢系統如何用二維碼+小程序來搭建讓日常設備點檢管理更輕松

每個設備形成一個獨特的二維碼身份標識，微信掃一掃了解設備基本信息、操作規范、說明書、設備巡檢記錄、維修歷史記錄一個二維碼覆蓋設備使用生命周期；微信掃碼可填寫點檢記錄（現場拍照、視頻、實時定位20幾種豐富的表單欄位功能）、可填寫報修登記、形成報修任務通知維修人員；
維護人員和管理人員無需下載APP，微信綁定凡爾碼小程序即可，在小程序操作端可查看代辦任務、巡檢任務、維修任務，管理人員也可以通過報表了解巡檢完成情況。
設備二維碼標識化管理應用維度：
l 設備檔案資料管理：掃一掃設備基本信息、檔案資料、操作說明書，無需攜帶紙質資料；
l 設備巡檢管理：微信掃一掃實現巡檢，豐富電子表單功能（位置定位、照片拍照、視頻上傳、文本輸入）等記錄巡檢規避假巡檢；巡檢計劃：可為每一台設備生成巡檢任務、通知巡檢人提醒巡檢；消息通知可確保巡檢及時、實時了解巡檢情況；巡檢報表：可了解巡檢工作完成情況；
l 設備維修報修管理：流程，系統形成報修任務通知維修人員進行維修，維修結束進行維修驗收或點評，整個過程流程化記錄形成維修檔案；

l 設備保養管理：後台可為設備配置保養計劃，形成保養任務，提醒人員完成保養任務；

l 許可權管理設置：後台可設置設備查看信息許可權、巡檢記錄查看許可權、維修記錄查看許可權、保養記錄查看許可權，小程序很好地滿足設備管理信息保密需求，查看許可權方式：公開、用戶組、密碼、不對外公開；

Ⅵ 分眾傳媒如何搞日常巡檢任務，設備維修流程是怎麼樣的

日常巡檢方法：觀色、聽聲、聞味、感溫，當然各指示儀表的讀數是否在正回常范圍內、答各防護接頭是否脫落、是否有跑、冒、滴、漏等也是注意的范圍。

維修流程：故障報修——故障登記——現場處理——維修記錄——檔案輸入——分類匯總——對比分析——預防措施——實施計劃——效果驗證——橫向推廣。大概也就這么多了。。。。

Ⅶ 公司網路設備巡檢流程

網路的分數 說實話實用度不高哦 呵呵 我估計你只能出錢讓別人給寫了 網上查詢下有很多專業寫這些的 但是小心騙子，千萬不要輕信！

Ⅷ 電梯售後巡檢工作流程是怎樣的優服務企業管理系統中的維保功能，系統可以支持到復雜的工作流程嗎

電梯是關鍵來的物業設備，電梯的自正常運行與人們的生活質量緊密相連。為了防止給客戶出入帶來不便，同時防止造成財產損失，物業管理中應按照「定點、定時、定內容、定路線」的原則，對電梯運行開展日檢、半月檢的檢查保養機制。優服務設備管理版塊從各方面幫助設備管理單位，在設備使用、維護、巡檢等方面做到精細化管理。
1、從設備的技術參數（設備台賬、設備製造商、設備型號、設備序列號、物料清單等以及運行數據（如服務開始時間、供應商合同等）；
2、管理設備相關的電子文檔。（包括：設備圖紙、安裝說明書、設備相關圖片，了解設備整個生命周期中運行情況）
3、完成維護管理計劃（如檢修、巡檢、保養、改進等）。包括：輕松創建工單，並對工單進行管理以及跟進，直至歸檔。工作人員可以在日程表中便捷查閱每張工單，並根據地點、設備、工作特性進行合理的安排。
還有許多其他的管理功能、如備件消耗、庫存最優化管理、統計報表、運行數據統計展現等不同版本的管理功能，希望能幫到你。