① 績效管理中如何建立績效指標庫
建立績效指標庫可以對幫助建立者快速提高設置指標的能力，關於如何建立績效指標庫提出如下幾點建議：
1、建立格式，統一管理：每家企業有每家企業的績效考核格式，為能在眾多資料中提取出最重要的信息，有必要建立統一的績效指標庫模板，也方便後期的學習查看。通常的格式因素有：指標名稱、指標說明、目標值、考核辦法等。
2、搜集指標：建立了績效指標庫模板後，就要注意平時績效指標的搜集，通過各種渠道，如網路、專業書籍、自己做的績效指標等，都可以放到裡面。
3、集中搜索，長期堅持：建立指標庫時，集中用一段時間來查找績效指標，通過集中查找，大部分指標你就會搜集齊了，很多指標都是重復的。集中搜索後，平時注意指標的積累，遇到好的指標記下來就行了，需要堅持。
4、常常瀏覽，用於實際：建立指標庫的目的還是學以致用，平時找時間看一下，常常瀏覽，這樣在用的時候，就能隨時寫出指標了。