① 建築設備的租賃應該怎麼管理
關於建築設備租賃的管理，我為你找到一個免費的軟體，這樣你就可以進行傻瓜式管理拉，網站見下面的鏈接。以下是個建築設備租賃合同的範本，供你參考。
建 築 設 備 租 賃 合 同
合同編號：
出租人：
承租人：
根據《中華人民共和國合同法》有關規定，按照平等互利的原則，為明確出租人與承租人的權利義務，經雙方協商一致簽訂本合同。
第一條：公司原則上對使用設備時間在一個月以下的不租賃。承租人凡低於一個月的租賃期，又急需使用的設備，租賃費按整月計算。
第二條：收取各種設備租金的計價標准：
物品名稱 規 格 單 位 價 格 備 注
租賃費的支付方式和期限：租賃費自提貨之日起計收租賃費。租賃費按月結算，每月的1日為結算日。全部租賃物送還之日為租賃費結清之日。
第三條：押金
原則上按所租設備成本收取，押金不得低於成本價15%，押金待租賃物全部送還驗收抵作租金或作為賠償結算，先交押金後提貨。
第四條：租賃物交付的時間、地點及驗收方法
本合同雙方簽字後，由承租人出具設備使用清單。由出租人負責運送，運費由工地直接結算。提取租賃物時當場驗收，並辦理機械完好手續，送還時應清刷干凈，否則應加收清除費用。
第五條：租賃物資的保管維護與使用
一、承租人對租賃物資要妥善保管，租賃物資返還時，雙方檢查驗收，如因保管不善使用不當或故意造成租賃物資損壞、丟失的，承租人應按賠償價格表向出租人賠償。
二、承租方所租的物資不得調換，否則按租賃物價格表賠償。
三、承租方不得在租賃物品上打眼焊接、握彎，否則按本條第一款賠償方式賠償。
第六條：承租人未經出租人同意，不得將租賃物資轉讓轉租給第三人，也不得變賣或作抵押品。
第七條：出租方在合同期內，不得要求承租方提前交回租賃物，否則承擔違約責任。
第八條：違約責任
1、不按時交納租賃費，應向出租人繳付租賃費日5‰的違約金，如超過30天不能繳付租賃費，出租人有權隨時收回租賃物。如承租人不能及時按合同支付租金，造成設備供應不足或供應不及時，出租方不承擔責任。
2、如承租人轉讓、轉租或將租賃物資變賣、抵押等行為，除出租人有權解除合同，限期如數收回租賃物資外，承租人還應向出租人償還全部租金20%的違約金，並賠償由此而給出租人造成的其他損失。
3、工程完工結算時，對丟失的設備，可暫按賠償結算，對賠償金不能在一個月內付清的承租方，出租方有權對丟失的設備連續計收租賃費。直至賠償金和連續計收的租賃費還清為止。
第九條：租賃物價格
鋼模板丟失每平方160元，模板堵頭丟失每個1.5元，模板卡丟失每個0.4元，鋼架板丟失每塊150元，鋼架管丟失每米12元，底座丟失每個5元，扣件丟失每3.80元，螺絲丟失每套0.4元，其他酌情辦理。
第十條：本合同在履行過程發生的爭議，由雙方當事人協商解決，調解不成一方可向人民法院起訴。
第十一條：本合同未盡事項，按照《中華人民共和國合同法》的規定執行。
第十二條：本合同一式 份，合同雙方各執 份，本合同附件或附註都屬合同的組成部分，與合同具有同等效力。
出租方： 承租方：
住所： 住所：
法定代表人： 法定代表人：
委託代理人： 委託代理人：
電話： 電話：
年 月 日 年 月 日
② 電腦租賃如何運作
保證金和租金的多少是基於租電腦的價格和電腦本身的價格，比如租一台電腦版你收費200元權/月，這台電腦的成本大約是1000元或者更低，那你的租金可以收300-500，在對方租電腦時簽下協議，拿電腦時交500元，其中押金300元，租用費200元，每隔30天去收一次。我們就這么做的，不過電腦肯定會有損傷，如果是硬體或者接入設備非人為損壞，就自己維護，如果是人為損壞，比如電腦進水、摔壞等則按市面二手耗材的價格賠償。
大概這樣，我表述的可能不好，希望對你有幫助。
③ 融資租賃業務具體是怎麼開展的
工作二十多年來，經過大學工作（教師和管理），電信行胡鋒業，IT行業等多個行業的營銷和管理工作經歷，通過項目合作，我現在逐步進入了中小企業融資租賃行業，現在和環宇郵電國際租賃公司進行著緊密的合作，已經經歷了數十個項目，完成了幾個中小企業融資租賃項目，對於業務流程和業務要點都有了比較清楚的了解，對幾個重點行業有了較為深入的認識。現將中小企業融資租賃工作的體會、心得和經驗教訓記錄下來，以利於今後更好地開展這方面的工作。
中小企業融資租賃業務在我國開展的時間不是很長，國人在獲取資金時很少有人能夠想到利用中小企業融資租賃來解決資金問題，但是，在電信、醫院等行業中小企業融資租賃業務開展得較為普遍，上述行業的業務主管和財務人員對該業務是相當的熟悉，可以熟練地運用中小企業融資租賃來獲取資金。
目前，我國的經濟經過二十多年的快速發展，現在仍以較高的速度繼續發展著，經濟的快速發展對資金產生了極大的需求。而國內各大銀行出於各種原因，只關注於大型企業集團和效益顯著的行業，而且借貸手續復雜，時間冗長。因此，面對很多行業資金緊張的狀況，國家現在也在著手改善。如，正在制定中小企業融資租賃法（預計2006年底發布），大幅降低入門的門檻（成立中小企業融資租賃內資公司注冊資金將從5億人民幣降低到5000萬人民幣），鼓勵有資質和實力公司進入這個行業。另外，在天津新區進行金融試點改革，相信很快會有各種國人還不熟悉，而在歐美等國已經成熟的金融工具將逐步推廣。因此，現階段是中國中小企業融資租賃行業各種金融工具快速和全面發展的前夜。在這個時期進入中小企業融資租賃行業是恰逢其時，事實上，我也是在實際業務工作中缺遲尋找資金需求時接觸到該行業的。
我個人認為，下述行業做中小企業融資租賃存在著較大的可能性：電力，能源，電信，醫院，交通，銀行，市政工程等。
電力行業：是資金密集型行業，尤其是超高壓線路的建設，更是需要大量的資金，其他電力建設項目也很多，而且，電力行業效益很好，對於支付中小企業融資租賃資金有可靠的保證。開展中小企業融資租賃業務有很好的前景，也正因為如此，電力行業是銀行資金追逐的目標，從銀行取得貸款極其容易，造成電力行業人員對於其他中小企業融資渠道不是很了解，也不積極開拓新的中小企業融資渠道。現在專門做電力行業中小企業融資租賃業務的租賃公司並不多，針對這種情況，我認為，值得在電力行業開展中小企業融資租賃業務活動，具體開展業務的方向是：1）與電力行業內部的中小企業融資租賃公司和財務公司合作開展聯合租賃和杠桿租賃業務，如果自身的資質和實力很強的時候，還可以做杠桿租賃業務的發起人。2）與相關電力設備公司合作，用中小企業融資租賃的手段幫助企業設備進入電力行業，如電廠燃煤鍋爐脫硫改造等，3）發電設備的回租業務，4）除大型電廠的建設，各省市的中小型電廠的建設也是較褲扮晌好的業務對象，當然，要注意防範風險。在電力行業開展中小企業融資租賃業務，一是要與行業內的中小企業融資租賃公司和財務公司合作，二是要與電力行業的相關單位以及相關的設備公司保持業務聯系，先期開展中小企業融資租賃業務宣傳，我可以利用自己在電力行業的一些業務關系來主動開展中小企業融資租賃業務。
能源行業除電力外，還有石油和煤炭行業，石油行業也是銀行資金最青睞的行業之一，開展業務可以從二方面入手，一是針對地方油田開展業務，二是在大型項目中參與做聯合租賃或杠桿租賃，這方面有業務關系，但還沒有好的切入點。煤炭行業，現在由於國內煤炭生產過多，尤其焦炭生產嚴重過剩，競爭已經激烈，盈利模式需要仔細考察。而且，各礦務局多地處偏遠地區，對中小企業融資租賃了解不多，而且信用素質也不是很高。做這方面的業務需要慎重。
電信行業中幾大運營商的盈利模式已進入良性循環，盈利有保證，也很容易從銀行貸款，在成本核算上也比較仔細，早期在90年代和2000年的前幾年，曾經比較廣泛的開展了中小企業融資租賃業務，以解決資金短缺問題，現在，已經逐步轉向直接獲得銀行貸款（出於中小企業融資成本的考慮）。在電信行業的做中小企業融資租賃業務的機會已經減少許多。但是，在今後幾年內，電信行業要上3G業務，這需要相當大的資金，在這個期間，資金的需求會增加很多，同時，由於電信運營商將大量資金投入3G的建設，其他電信項目資金就會相對短缺，我可以利用自己長期在電信行業工作的有利條件，注意多獲取信息，在電信行業還是大有可為的。
醫院：要醫院一次性拿出大筆資金購買大型醫療設備有時會比較困難，但是醫院的現金流很好，因此，醫院這個行業已經廣泛採用了中小企業融資租賃業務來解決資金問題。我開展這方面的業務，可以與有實力的醫療設備公司合作對醫院開展中小企業融資租賃業務。但是，現在醫院的情況比較復雜，各種所有制醫院並存，醫院之間的信用也有很大的差異，現金流也是有差距的。需要對具體項目進行仔細審查，一般情況下，為資金安全起見，主要做二乙以上等級的醫院。
交通行業，目前資金需求大的項目有：高速公路和等級公路建設，城市地鐵和軌道交通，鐵路建設等。目前，國家批準的BOT項目也比較多，由於建設項目資金需求量大，銀行資金也往往介入其中，這類項目，首先要保證銀行還貸，對於支付中小企業融資租賃租金可能會有比較大的影響。經手的幾個項目都無法實施也是這個原因，如何更好的開展中小企業融資租賃業務還需探討。
與銀行合作，通過銀行的介紹，將銀行貸款條件不足但可以做中小企業融資租賃的業務項目進行實施，也是一個不錯的選擇，好處是，銀行對該項目已經經過審查，對該項目比較了解，不足之處是銀行提供的項目涉及各行各業，而很多行業我們並不了解。項目審查中仍需慎重。由於中小企業融資租賃公司業務本身就需要有良好的銀行業務關系，因此，可以將此視為中小企業融資租賃業務發展的方向之一。
市政工程：近年來，國內各市政府轉變政府職能觀念，對城市建設有很大的積極性，由於城市建設欠帳太多，需要實施的工程項目很多，目前，除正規渠道獲得城市建設經費以外，市政工程還採取人民幣擔保業務獲得貸款，信託資金參與項目等，市政公司對中小企業融資租賃的業務方式由於不了解，使用較少，一旦了解後，對中小企業融資租賃業務均表示歡迎，而且，市政工程返還租金如果有政府同意支付撥款的文件，風險會降低很多。這方面也有成功的案例，現在我在市政工程上也有一些業務關系，可以積極開展這方面的中小企業融資租賃業務。
一般來說，一個金融租賃公司如果能夠在以上2－3個行業中深入開展業務，已經可以取得很好的經濟效益。這需要對其中的行業有更深入的了解，建立更廣泛的業務合作聯系，探索更加靈活的業務模式，與更多的客戶，同業公司，代理公司保持更加密切的聯系，中小企業融資租賃業務將會得到很好的發展。
業務開展的方式：
現在的中小企業融資租賃公司除少數公司外，大多數都是在原來的行業中開展業務，較少擴展到其他行業，而且，也較少主動開展業務。作為風險控制，這樣做無疑是有道理的，但是，一個中小企業融資租賃公司要快速地發展和壯大，就需要積極地做市場宣傳和行業宣傳工作，做市場開拓工作，運用市場化手段獲取大量項目，這樣，才能為項目實施建立良好的基礎，通過市場開拓工作，還能對相關的行業有更清楚地理解，對項目才能有更好的把握。
獲取項目，僅僅是中小企業融資租賃業務開展的第一步，是否可以進行項目實施，需要有一整套規范的審查制度來保證，需要對項目所處行業，項目本身，承租人的資質，業績，項目的盈利前景，租金支付保證和租金安全等方面進行充分的論證，現在的審查都是中小企業融資租賃公司內部相關部門進行風險評估，我認為，還應該增加引入獨立審核人制度，在公司以外，選取同業中具有權威的人士對中小企業融資租賃項目進行獨立審核，該審核意見要在評估結論中占據一定的分量。只有通過來自不同方面的審核人員從不同角度的嚴格審核，對項目的評審才能更全面。在內部評審中，也要堅持2個審核人員獨立審核項目的制度，堅持審核人員不與承租人見面，避免承租人的傾向影響審核人員，而應該由業務人員與承租人發生業務關系，這樣可以保持審核的獨立性。另外，要建立責任追究制度，使審核人員有明確的責任，防止不良項目輕易通過評審，也可以避免行政干預影響審核人的意見，將風險降低到最低程度。對於項目，建立專人負責制，建立完善的合同管理制度。
目前，經過近一年的工作，與環宇郵電國際租賃公司緊密合作，與一些銀行開始建立業務聯系，已經積累了一些團隊力量，如有資深的行業分析專業公司的支持與合作，有在中小企業融資租賃行業工作十年的資深業務經理給予支持。因此，開展中小企業融資租賃業務是有著廣闊的前景的。但是，現在應該是以中小企業融資租賃中介業務為主導。
以上是我在近一年中開展中小企業融資租賃業務的總結和一些體會，相信也有不準確的地方，需要自己在今後的業務實踐中不斷充實和完善。但發展方向不會動搖
④ 17設備租賃市場運作模式如何建立
1.1 設備管理設備管理是設備租賃管理的基礎，設備租賃市場必須建立在完善的設備管理基礎上。設備管理從機電科對設備驗收開始，經過設備建檔後進入機電科倉庫。當區隊領用設備時，開始計算設備租賃天數，機電科進行租賃費用考核。設備入井工作，工作結束後升井。在設備入庫前需要進行鑒定驗收，驗收合格准予入庫，驗收不合格的設備應當進行維修，設備入庫則標志著租賃結束。
1.2 設備租賃管理
為響應上級領導內部市場化管理要求，在設備使用方面建立專業的設備租賃市場，對各使用單位所使用的設備做到有償使用，提高設備管理效率，減少設備閑置情況。
1.2.1 設備管理機構與職責
為確保設備租賃市場工作的順利實施，落實設備租賃市場的工作要求，礦成立設備租賃市場領導小組，由分管領導為組長，機電科、企管科和相關區隊負責人為成員。
租賃市場領導小組下設辦公室，辦公室設在機電科，由機電科科長兼任辦公室主任，機電科、企管科和相關區隊人員為成員。管理職責：
（1）制訂本礦設備租賃市場管理辦法和制度，以及內部市場化考核辦法。
（2）負責全礦設備的管理，涉及購置計劃、租賃價格、發放、調撥、回收、修理、舊件入庫、報廢及其它相關業務辦理、租賃結算、賬目管理、使用考核等工作。
（3）負責設備管理信息化建設，指設備的計劃編制、審批、建賬、結算、核算、報表製作等管理，實現信息化。
（4）負責全礦設備租賃、購買工作，保障設備供應。
（5）做好設備報廢的申報工作，以及設備的調配、調撥工作。
（6）負責指導、監督、檢查本礦所屬各單位的設備管理，定期召開設備管理員例會，組織開展技術革新活動，推廣先進經驗、新技術、新工藝。
（7）組織參與設備驗收新設備及設備的及時入庫。
（8）對於使用單位升井的待修設備要及時進行協調修理，並做好修理完成後的設備驗收及入庫工作保證設備的循環周轉。
（9）做好設備現場檢修的監督工作，每月要根據設備檢修計劃將設備檢修內容跟蹤到位，設備檢修要徹底，以保障設備在使用過程中不耽誤生產需求。
1.2.2 設備租賃市場運行范圍
1.2.2.1 大型可流動設備
井下綜采、綜掘工作面所使用的綜機設備；
巷道運輸、皮帶運輸所使用的膠帶輸送機、無極繩絞車等設備；
鑽探注漿及瓦斯抽采所使用設備。
1.2.2.2 小型可流動設備
主要為井下臨時排水所使用的設備及相關的配套控制開關，照明設備、信號及相關配套控制設備等主要涉及單位為綜采綜掘區隊，皮帶運輸、軌道運輸及鑽探、抽放單位。
因礦井所使用提升設備、抽壓風設備、井下固定排水點、變電站為一次性安裝設備，不存在流轉性，在租賃市場中不進行考核。
1.2.3 設備租賃市場管理
（1）嚴格執行全礦機電設備管理指標96.3.3.0.8，即設備完好率96%，設備待修率3.3%以下，事故率為0.8%以下。
（2）設備租賃市場化小組，每月月底根據礦上下達的生產經營計劃對各使用單位下達設備租賃定額，對於相關安全設備按照規程要求進行配置。
（3）機電科作為設備管理的主要負責機構，對全礦機電設備統一管理，及時建賬、建卡，實行帳、物等相關信息相互對照。
（4）所有設備必須有單獨的編號，做到屬性准、用戶清、狀態明。
（5）機電科具體負責設備的領用、回收、調撥、移交、建賬、建卡、修理委託等具體工作。
（6）機電科負責制定相關設備管理制度。
（7）設備租賃市場化小組對設備管理組的流程規范化進行考核。
（8）設備租賃費以機電科及區隊設備使用台賬為基礎，以區隊實際租用台數為依據，對各區隊設備租賃費進行考核結算，收取天數按照設備領用出庫日期開始至設備回收入庫日期截止。
（9）對於新安裝的設備應有機電科根據工作地點實際情況定置設備標准配置，由安裝單位根據標准配置需求到設備領取設備進行安裝，該部分設備自安裝結束通過驗收開始運轉之日起進行租賃費用核算。
1.2.4 租賃申請
使用單位需領用設備時需持設備領用申請單到設備組領取並辦理設備租賃手續，申請單應由機電科相關業務負責人進行審批。
1.2.5 設備停租
對於井下一定時間內不使用的設備，可由設備使用單位提出設備暫停使用申請，寫明設備名稱、規格型號、數量編號、停用原因、停用期限，經相關科室核對簽字後，到設備組辦理暫時停租手續，
停租期間不對設備進行回收，應由設備使用單位進行管理，停租期間不收取設備租賃費用。停租期限到後應通知相關人員對現場設備進行清點，保證設備完好後恢復使用，停租設備未經機電科同意不得挪作它用。
1.2.6 設備轉租
正在運行的設備或拆除的設備變更使用單位時，由移交單位提出設備移交申請，機電科組織移交單位和接收單位三方到現場清點設備後，由雙方設備管理人員24小時內到機電科辦理移交手續。
根據礦井生產計劃，需對礦井機電設備進行調配時，使用單位應嚴格執行機電科的調配指令，並及時辦理交接手續。
1.2.7 設備退租
設備升井後應在24小時內將設備上交，經由機電科設備管理員、機修車間驗收員、使用單位設備管理員共同驗收出具設備回收驗收單後到設備組辦理設備退租手續，
設備回收驗收單必須寫明設備名稱、規格型號、設備編號及設備狀態缺失部件等，以方便對使用單位進行考核。
1.3 設備租賃費管控體系
1.3.1 單台設備租賃單價測算方法
設備的租賃單價是在設備原值的基礎上按照一定的比例和要求計算得來，設備租賃費由折舊費、管理費、修理費合計得出。
折舊費（每月）=設備原值×97%÷折舊年限÷12。
修理費（每月）=設備原值×5%÷12。
管理費（每月）=設備原值×1%計算。
單台設備月租賃費=折舊費+修理費+管理費
1.3.1.1日常流動設備單台測算方法
日常流動設備原值較小並且流動性比較大，在井下使用容易造成浪費，按照設備原值計算租賃費用的話金額比較小，使用單位會出現不在乎、不在意情況，因此為加大該部分設備的考核力度，在收取設備租賃費用時按原計算的5倍進行收取。
1.3.1.2普通設備單台測算方法
普通設備流動性較小，設備使用比較穩定，考核力度不需太大，按設備收取公式進行收取。、
1.3.1.3大型固定設備單台測算方法
大型固定設備多為安裝後不再流動的設備，主要為採掘工作面使用的綜采綜掘設備及運輸巷道使用的固定式輸送類設備，其租賃費用高，在考核過程中按照設備租賃收取的計算基礎上按照20%進行考核。
1.3.2 設備分類與租賃費考核
對採煤、掘進、鑽探等標准配置設備進行分類，明確各類設備的租賃費考核方式，分為兩種：定額考核和限額考核。與產量、進尺密切相關設備的按照定額單價方式，
定額實行與設備運行效率掛鉤，制定各區隊施工工藝所需設備的標准配置，從而測算區隊噸煤定額和延米定額價格。其他設備實行限額單價方式，限額實行設備超時間的租賃期考核，主要包括排水設備和運輸設備等。
1.3.3 設備標准配置
1.3.3.1 設備標准配置方法
設備標准配置主要為綜采綜掘工作面中使用的直接生產設備，注漿及抽放鑽場內使用的鑽機及配套設備，排水效率最優的水泵和配套設備，運輸效率最優的絞車和配套設備，按照煤炭開采需求及相應的作業規程所配備的必須使用的設備。
1.3.3.2 設備標准配置
（1）工作面開采
因煤田地質條件的復雜性，因而便決定了煤礦裝備是多層次的，目前主要是綜采、普采、炮采三種工藝方式並存。
①綜采工作面
綜采工作面設備標准配置主要由採煤機、輸送機、支架三類設備及相關控制、輔助設備組成。
工作面配套採煤機1套，需滿足煤層開采厚度和煤的切割阻力需要，要與煤層的傾角適應，要與支架和運輸機相適應，具有良好的噴霧和抑塵裝置；
刮板輸送機1套轉載輸送機1套，要滿足工作面的長度和傾角，並能夠和採煤機配套，同時根據煤炭開采實際情況、煤塊大小選擇是否配置一套相應的破碎設備，使採煤機效能發揮同時與支架配套，保證採煤機騎溜正常運行；
支架要頂的住，它的初撐力和工作阻力要適應直接頂和老頂層移動所產生的壓力，使頂板下沉量限制到最小程度，要移的走，支架要具備自移功能要根據採煤工作的進展跟進，
要滿足通風和行人的需要以及要和採煤機輸送機配套，支架的數量要根據工作面的長度及支架支撐的寬度來計算支架的需用數量。
其次就是根據設備型號、電流、等相關技術參數配置相應數量的供電設備，以保證設備的正常運轉。
②普采工作面
普采工作面的落煤、裝煤和運煤設備的選型與配套落、裝、運煤設備主要包括採煤機、工作面刮板輸送機和順槽運輸設備等。
採煤機的合理選型：每個工作面配用採煤機一台，根據煤層頂底板性質、煤質軟硬、煤的結構、采高等具體條件進行綜合分析，以保證選擇的採煤機合理；工作面刮板輸送機選型：
工作面輸送機應根據採煤機的型號及生產能力進行選擇，順槽運輸設備選型：採用橋式轉載機和可伸縮膠帶輸送機；
普采工作面的支護多以單體液壓支柱或使用特殊的液壓支架如懸移式液壓支架。
③炮采工作面
炮采工作面工作流程主要為打眼→裝葯→爆破→掛梁（臨時支護）→攉煤→移溜→打柱→回柱，使用設備少主要為煤炭輸送設備的使用，根據採煤能力確定相應的輸送設備。
（2）巷道掘進：
煤礦掘進工作面主要採用的工藝有兩種：機掘、炮掘。
①機掘
機掘速度快，效率高，巷道成型規整，施工質量好等諸多優點，在掘進工作面施工時時要根據使用地點的掘進斷面、截割高度、寬度、硬度、坡度、卧底深度等進行掘進機的選型，後根據掘進機的產能工作地點的長度等進行配套運輸設備的選型，同時根據工作地點的需風量、供風距離、阻力損失等參數確定工作地點風機的使用型號及數量等。
②炮掘炮掘具有靈活、方便、成本低廉、適應能力強，可掘任何形狀、長短的巷道，使用設備少等優點。炮掘工藝的流程主要為：煤電鑽打眼-裝葯爆破-耙斗機出煤-絞車運煤-刮板輸送機運煤-永久支護等，主要使用設備為耙矸機、絞車及運輸機等。
（3）皮帶運輸（即機運隊的主皮帶運輸）
礦井煤炭主運輸系統，主要包括膠帶輸送機、開關及配套設備。
（4）礦車運輸
①礦井一級運輸（即運輸隊的礦井運輸）
運輸隊主要在生產過程中為各單位提供軌道運輸服務，將使用單位所需的物料運輸到使用地點，在月度考核過程中根據運輸隊運輸線路的長短及運輸航道的實際情況坡度、彎道等給予設備配置，
按照設備配置內容進行考核。主要包括無極繩絞車、電機車、快速充電裝置及配套設備。
②區隊二級運輸（即區隊的自我施工區域運輸）
區隊內部施工負責區域的礦車運輸系統，主要包括調動絞車及配套設備。
（5）排水
排水設備應根據工作面的涌水量及工作面長度配置一定量的排水設備，在配置排水設備要考慮到排水設備的大小、排水量、排水效率等因素，保證工作面的排水。
（6）鑽探注漿
必須堅持「預測預報、有掘必探、先探後掘，先治後采」的十六字方針，還必須做到「有疑必停」的探放水原則。
鑽探注漿一般步驟：測量定位-固定鑽機-鑽探成孔-注漿-結束
鑽探注漿主要使用設備為鑽機、注漿泵、開關設備、控制裝置等。
（5）瓦斯抽采
煤礦瓦斯抽采應當根據礦井井上（下）條件、煤層賦存、地質構造、開拓開采部署、瓦斯來源和湧出特點等情況選擇先進、適用的瓦斯抽采方法和工藝，設計瓦斯抽采達標的工藝方案，實現瓦斯抽采達標。
礦井瓦斯抽放設備的能力，應滿足礦井瓦斯抽放期間或在瓦斯抽放設備服務年限內所達到的開采范圍內的最大抽放量和最大抽放阻力要求，且應有不小於15%的富餘能力。礦井抽放系統總阻力，必須按管網最大阻力計算，抽放系統應不出現正壓狀態。
抽放主要設備：抽放泵、管路系統、監測及安全裝置等。
1.3.4 區隊設備租賃費價格
1.3.4.1 採煤隊設備租賃費價格
（1）定額價格
區隊噸煤單價=∑（工作面面內標准配置設備數量×單台設備的月租賃單價）÷區隊定額工程量（根據勞動定額核算）
（2）限額價格
限額價格=∑（排水、面外運輸等標准配置設備數量×單台設備的日租賃單價×租日期）
1.3.4.2 掘進隊設備租賃費價格
（1）標准配置內設備
區隊延米單價=∑（掘進工作面標准配置設備數量×單台設備的租賃單價）÷區隊定額工程量（根據勞動定額核算）
（2）限額價格
限額價格=∑（排水、面外運輸等標准配置設備數量×單台設備的日租賃單價×租賃日期）
1.3.4.3 抽探隊設備租賃費價格
鑽場標准配置內設備
區隊延米單價=∑（鑽場標准配置設備數量×單台設備的租賃單價）÷區隊定額工程量（根據勞動定額核算）
1.3.4.4 運輸隊設備租賃限額價格
標准配置內設備
限額價格=∑（礦車主運輸標准配置設備數量×單台設備的日租賃單價×租賃日期）
1.3.4.5 機電隊設備租賃限額價格
標准配置內設備
限額價格=∑（皮帶主運輸標准配置設備數量×單台設備的日租賃單價×租賃日期）
1.4 租賃費核算
租賃費核算主要分為租賃費總指標核算、區隊租賃費核算。
1.4.1 租賃費總指標核算
租賃費總指標即機電科承擔設備租賃費指標核算，由礦成本核算部門，根據月度生產經營計劃月度租賃費預算指標和月底礦井實際租賃費，核算租賃費總指標的節超情況，按照「收入-支出」模式核算租賃費總指標節超，節超金額納入市場化工資。
1.4.1.1 租賃費總指標收入
租賃費總指標收入即為月初機電科租賃費預算金額。
1.4.1.2 租賃費總指標支出
租賃費總指標核算支出由財務部門提供。
1.4.2 區隊租賃費核算
區隊租賃費核算是由機電科對井下流動設備使用單位，按照「收入-支出」模式核算租賃費節超金額的過程。
區隊租賃費節超=區隊租賃費收入-區隊租賃費支出
區隊租賃費收入通過租賃費定額、限額價格核算區隊租賃費收入；
區隊租賃費支出即為流動設備租賃費用，月底由機電科提供。
（1）租賃費收入
租賃費定額收入=設備租賃噸煤或延米單價×實際工作量
租賃費限額收入即為設備租賃限額指標。
（2）租賃費支出
由機電科根據各區隊實際領用設備台數，按照單台設備租賃費單價以及使用天數，計算各單位租賃費支出。