發揮設備作用是什麼意思

⑴ 變電站有哪幾部分組成都發揮什麼作用

變電站有這幾部分組成和發揮作用

1、一次設備。主要包括變壓器、高壓斷路器、隔離開關、母線、避雷器、電容器、電抗器等。一次設備的作用是直接生產、輸送、分配和使用電能。

2、二次設備。它主要由包括繼電保護裝置、自動裝置、測控裝置（電流互感器、電壓互感器）、計量裝置、自動化系統以及為二次設備提供電源的直流設備。變電站的二次設備的作用是指對一次設備和系統的運行工況進行測量、監視、控制和保護的設備。

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變電站的工作原理

變壓器是變電站的主要設備，分為雙繞組變壓器、三繞組變壓器和自耦變壓器(即高、低壓每相共用一個繞組，從高壓繞組中間抽出一個頭作為低壓繞組的出線的變壓器。電壓高低與繞組匝數成正比，電流則與繞組匝數成反比。

互感器。電壓互感器和電流互感器的工作原理與變壓器相似，它們把高電壓設備和母線的運行電壓、大電流即設備和母線的負荷或短路電流按規定比例變成測量儀表、繼電保護及控制設備的低電壓和小電流。

開關設備。它包括斷路器、隔離開關、負荷開關、高壓熔斷器等，都是斷開和合上電路的設備。斷路器在電力系統正常運行情況下用來合上和斷開電路；故障時在繼電保護裝置控制下自動把故障設備和線路斷開，還可以有自動重合閘功能。

防雷設備。變電站還裝有防雷設備，主要有避雷針和避雷器。避雷針是為了防止變電站遭受直接雷擊將雷電對其自身放電把雷電流引入大地。在變電站附近的線路上落雷時雷電波會沿導線進入變電站，產生過電壓。

⑵ 連到系統上的設備沒有發揮作用是什麼意思

連到系統上的設備沒有發揮作用所示連接錯誤造成的，解決方法為：

1、找到手機的設置按鈕，點擊設置。

⑶ 設備管理的意義是什麼

怎樣搞好設備管理：
一、要切實提高對設備管理重要性的認識，加強對設備管理工作的領導。
加強設備管理的目的是為了降低生產成本，提高工作效率，減少工人勞動強度，最重要的是保障企業生產經營活動的順利進行。所以我們必須充分認識設備管理在企業經營活動中的重要性。首先，要認識到設備管理是企業生產經營的有力保障。開發生產高質量產品，必先建立在企業具備先進設備和良好的管理水平之上。若疏於管理，造成殘次品太多，會使生產成本增加，失去市場競爭力，造成極大的浪費；有的設備帶病運轉，缺零少件，拆東牆補西牆，不能發揮全部設備的效能，降低了設備利用率；有的設備損壞，停機停產，使得雖擁有設備但卻使用不上，反而成為企業的包袱，增加了運營成本。其次，要認識到生產設備管理是企業安全生產的保障。安全生產是企業搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都是無用之功，所以從中央到地方各級政府，無不強調安全生產，安全生產是強制性的，是必須無條件服從的，據有關部門安全事故的統計，除去個別人為因素外，75%以上的安全事故是設備不安全因素造成的，特別是一些壓力容器、動力設備、電器設備等管理不好就是事故的隱患。要保障安全生產，就必須有良好運轉的設備，而良好的生產設備管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數事故的發生。第三，要認識到生產設備管理是企業提高效益的基礎，提高企業經濟效益，簡單的說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益；另一方面是減少消耗，降低生產成本，而這些顯現出設備管理的重要性。因此，公司的各級領導一定要提高認識，加強本單位設備管理工作的領導力度
，指定一名副職以上管理者具體負責此項工作，真正把此項工作落到實處。
二、 明確責任，建立健全完善的設備管理體系。
設備管理工作是一項系統工程，涉及范圍廣、部門多、情況雜管理難度大。一是要層層建立設備管理領導組織，明確職責，落實責任。要擺正維護、維修和使用與實現經濟目標之間的關系，使設備管理能夠促進經濟目標的實現而不是限制和制約經濟目標的完成。二是各生產單位要結合本單位的實際，盡快制定出符合本單位實際情況的設備管理辦法，詳細制定出每台設備的維修、保養計劃，科學、合理地制定各類設備的運行周期，明確每台設備的檢修周期和具體檢修時間。特別是對重點設備（如壓力容器、製冷設備、加工設備等），要制定詳細的保養、檢修、大修計劃，明確檢修、保養時間，形成詳細的記錄備查。三是建立健全設備管理制度，建立設備操作規程，完善設備事故應急與預案。四是建立健全設備台帳，詳細記載設備名稱、型號、生產廠家、生產日期、使用日期等等，並設立專人保管。要試行設備檔案電子化，特別是設備的技術資料、使用說明書等要有電子備份。五是加強維修隊伍崗位技能培訓和特種作業人員的崗位培訓。
三、建立完善的考評機制，完善嚴格的獎懲制度。
各單位要切實將本單位制定的設備管理辦法落到實處。要切實突出一個「實」字。各單位要成立設備完好情況考評小組，對轄區設備進行綜合評估，以確定設備完好程度。要組織相關人員對轄區設備特別是重點設備進行季度、半年和年度綜合考核評比，對管理好的單位要進行表彰，對排名落後的單位進行批評。負責設備管理的職能部門要加大監管力度，分類確定監管人員，並對監管人員進行考核評比。要建立健全設備管理制度，明確獎罰措施。對設備管理提出合理化建議、在生產實踐中由於技術革新、發明創造等給企業帶來經濟效益的先進單位和個人要給予物質獎勵；對於違章指揮、違章操作，不嚴格按管理辦法維修、保養造成企業損失的，要給予嚴厲懲罰。要穩定維修員工隊伍，提高維修員工隊伍素質，提高維修保養水平。要加強備品備件采購管理，提高采購備件的性價比。

⑷ 論辦公設備在現代企業中的重要性

隨著社會的不斷發展，新矛盾、新問題不斷出現，使地方立法工作面臨著嚴峻挑戰，為了適應社會發展的需要，不斷提高地方立法質量，使地方性法規更具針對性和可操作性，除了提高立法隊伍的理論素質和法律專業水平外，還有兩個方面不能被我們忽視，就是：先進的辦公設備和先進的管理模式，這兩個方面對於地方立法工作同樣具有極為重要的意義。

一、 先進的辦公設備對立法工作的重要性。

俗話說：「工欲善其事，必先利其器」，地方立法工作，主要是文字方面的工作，像電腦、列印機、復印機、傳真機這樣的普通辦公設備對於立法工作者當然就象武器對於士兵一樣必不可少。因此，要使立法工作正常的運轉，這些辦公設備必須配備齊全，並且保持良好的性能，當今社會時間就是生命，所有的辦公設備在裝備齊全的基礎上還得保證能隨時投入使用，否則就會延誤工作，尤其對於程序嚴密、時效性強的地方立法工作來說，如果延誤了常委會的審議後果就會更加嚴重。所以，基本的裝備是必須裝備齊全的。

不過我們也不能忽視新興事物對於地方立法工作的重要作用，我這里講的新興事物主要指數碼產品和網際網路，這兩種事物目前對於立法工作者可以說是新型的辦公設備，雖然看似不屬於辦公室的基礎設施，但發揮的作用絕對是不能小看的，因為他們可以發揮普通辦公設備不能發揮的作用，極大的提高工作效率，使我們的工作適應信息時代的需要。比如使用數碼相機、數碼攝象機和錄音筆之類的設備，可以使我們在調研工作中獲得第一手照片、視頻和語音資料；掃描儀和筆記本電腦可以方便我們的文字和圖片的錄入，使我們的工作更加輕松、快捷；網路的作用就更加不可估量，不僅可以使我們方便得查找到所需要的資料，也極大地方便了我們在工作上的溝通、交流和文件資料的傳遞。因此，將有限的地方立法經費多拿出一些來添置新型辦公設備是完全值得的，因為，在戰場上，只有裝備精良，訓練有素的軍隊才能取得勝利，地方立法工作也是一樣，為了提高地方立法質量，我們在強調立法隊伍素質的同時，立法隊伍的裝備也應當給予足夠的重視。不過，在實現的過程中要注意循序漸進，大致上要分三步走：第一步，裝備到位。根據實際需要配備相應的新興辦公設備，比如，人手一台電腦，每台電腦都可以連接網際網路。第二步，培訓人員。使立法工作者都可以熟練應用新型設備。第三步，人員與裝備結合。將設備配發到相關人員手中，經過短暫的磨和期，在熟練使用的基礎上，立法隊伍成員相互間實現設備上是互連通、互操作，形成合力。

所以說，普通的辦公設備和新型的辦公設備對於立法工作者都是必步可少的，都是我們實現地方立法工作現代化的關鍵一環。

二、 先進的管理模式對立法工作的重要性。

「人手少，任務重」一直以來都是困饒地方立法工作的難題之一，而立法工作者的培養又決不是一朝一夕的事情，因此，合理利用有限的人力資源就顯得非常重要了。

長期以來由於受傳統機關作風的影響，地方立法工作也不免會存在一些人浮於世、效率低下、好大喜功的現象，嚴重影響了立法工作者創造性和能動性，從而制約了地方立法工作水平的提高。因此，引入先進的管理模式對於地方立法工作來說是非常重要的。所謂管理模式，通俗地講就是一個企業在管理制度上和其它企業不一樣的地方，從制度經濟學的角度說包括了正式制度和非正式制度兩個方面，也就是企業在管理規章制度和企業文化上最基本的不同特徵。目前在理論上比較公認的管理模式有日本管理模式和美國管理模式等。不同管理模式決定其管理特徵的差異性，如美國管理模式的特點是鼓勵個人英雄主義及以能力為主要考核特徵的模式，它在管理上的主要表現就是規范管理、制度管理和條例管理，以法制為主體的科學化管理。而日本管理模式的特點則是集體主義為核心的年功序列制、稟議決策制等為特徵，重視人際關系、以集體利益至上、家族主義等情感管理為主的特徵。現代企業的管理模式對於地方立法工作有許多值得借鑒的地方。但要將應用於企業的管理模式活用於地方立法中，是要動一些腦筋的。我們可以借鑒其中的部分內容，比如：

1、 發揮團隊合作精神。

所謂團隊合作精神，是一種為了達到既定目標所表現出來的資源合作和協同努力精神。有了團隊精神，便邊可以有效調動成員才智。在地方立法隊伍中塑造團隊精神，關鍵的途徑是建立有效的溝通機制，在這方面，主管領導是起著非常重要的作用的。團隊精神的精髓就是團結、協作，主管領導應當有效地將屬下的工作人員聚攏在一起，在其中牢固樹立集體觀念，並通過日常的工作會議互通情況，使大家彼此了解工作內容和工作進度，經常鼓勵大家互相幫助。

2、 合理配置人力資源。

由於每個人的能力和知識結構都有差異，所以合理配置人力資源，不僅可以有效調動積極性和創造性，發揮各自潛能，更可以取長補短，使才能平衡地應用於地方立法工作中。因此，主管領導在分工和分組中，要充分考慮下屬的特長、性格和知識結構，比如，一個急性子的人最好和一個慢性子的人合作，這樣才能使工作不溫不火，再如，一個理論性強的人最好和一個實踐性強的人合作，這樣才有利於理論與實踐相結合，使法規更具有可操作性。

3、 制訂合理工作計劃。

制定一個合理的工作計劃對於立法團隊來說是非常重要的，不僅可以使工作有條不紊的進行，而且可以促進團隊成員的合作。但制定工作計劃要注意幾個問題：

首先，要以立法計劃為依據。對於立法工作者來說，其工作計劃的制定必須嚴格依照立法計劃，緊緊圍繞地方立法這個核心，以防止有限的資源和精力的虛擲。

第二，量力而行。工作計劃的制定必須結合自身的實際情況，不能好大喜功，一切以完成立法計劃為目的，不能超出自身的能力和資源的限度去搞「形象工程」和「面子工程」。

第三，嚴格遵行。工作計劃一旦制定出來之後，一定要嚴格遵行，不要輕易改動，否則就會造成無謂的內耗。

4、 激勵與保障相結合

在地方立法工作中，對於成員的工作保障與激勵也是管理模式的重要內容，所謂工作保障，就是給予成員為完成地方立法工作任務所需要的時間、資源和便利。所謂工作激勵，就是對於完成立法工作的成員給予表揚或休假等獎勵。

擁有了先進的管理模式，必將形成一個強有力的立法團隊，幫助地方立法工作打開一個新局面。

總之，要適應時代要求，我們就必須下決心，下大力氣改變人手少、裝備差的情況，努力打造一支裝備精良、訓練有素的立法隊伍，這就必須要擁有先進的辦公設備與管理模式，擁有了這兩樣東西，立法工作者便如虎添翼，工作效率必將會極大提高，地方立法工作也會向前邁進一大步。

⑸ 大型企業設備處的作用是什麼

設備處的作用就是為企業正常生產做好設備需求保障，大致分為： 1.新增設備可行性、必要性，做好前期的應用調研，和購置前的市場分析，以最節省的方式購置最實用設備。 2.新置設備的試車驗收，建立台賬；涉及特種設備的，還要到地方政府特檢、安監部門辦理注冊登記。 3.做好設備的日常點檢、保養記錄，結合生產實際和設備運行狀況編制維修、保養計劃，並組織實施。 4.收集整理設備檔案（生產出廠整理、設備維修保養的記錄文件等），編制設備操作規程。 5.配合生產部門組織員工進行崗前培訓。 6.配合財務做好設備折舊。 還有要根據生產、崗位、設備等因素來編制設備管理規則規程等。 希望對您有用。

⑹ 起重設備在生產生活中發揮什麼作用

起重設備是一種空間運輸設備，主要作用是完成重物的位移。起重機可以減輕勞動強度，提高勞動生產率。起重機械是現代化生產不可缺少的組成部分，有些起重機械還能在生產過程中進行某些特殊的工藝操作，使生產過程實現機械化和自動化。 使用起重機械有
巨大的市場需求和良好的經濟性，近幾年起重機械製造行業發展迅速，年均增長約20%。因為從原材料到產品的生產過程中，利用起重運輸機械對物料的搬運量常
常是產品重量的幾十倍，甚至數百倍。據統計，機械加工行業每生產1噸產品，在加工過程中要裝卸、搬運50噸物料，在鑄造過程中要搬運80噸物料。在冶金行
業每冶煉1噸鋼，需要搬運9噸原料，車間之間的轉運量為63噸，車間內部的轉運量達160噸
起重設備幫助人類在征服自然改造自然的活動中，實現了過去無法實現的大件物件的吊裝和移動，如重型船舶的分段組裝，化工反應塔的整體吊裝，體育場館鋼屋架的整體吊裝等。