如何加強現場機械設備安全管理

㈠ 如何加強施工設備安全管理

如何加強施工設備安全管理

設備的管理不能不講安全，安全管理必講設備的安全。下面我為大家整理了關於施工設備安全管理的文章，一起來看看吧：

一、施工設備管理的基礎工作

基礎施工設備種類多樣，而且操作相對復雜，特別是沖鑽孔樁，所處施工環境較為惡劣。為保證安全施工，必須根據施工的具體要求，合理調配使用設備。同時，對各類設備的主要技術參數，安全性能以及操作性能必須全面掌握。以利正確選擇符合要求的設備，進入現場施工，避免超載、超負荷、拼設備的不安全因素出現。施工設備進場前，應對設備進行計劃分析，在時間安排、方案比較、選擇配置作為項目施工中必不可少的一個重要環節來抓。

首先，應按項目的施工組織設計，依據工程量的大小、工期，決定所需設備規格型號、數量，編制適合該項目的機械使用計劃和編排所需施工機械進出場的時間計劃，做好施工設備總量、進度控制。

其次，要根據企業自身特點，應本著“先調劑，後經租”的原則，先將企業內部的閑置設備充分利用。不足部分和缺口設備通過外部租賃市場租用。盡量避免項目自身購置設備，增大工程成本。由於項目施工對設備的選擇性較強，在選擇設備的配置上要精打細算，力求少而精。做到生產上適用，技術性能先進，安全可靠，設備狀況穩定，經濟合理，能滿足施工工藝要求。設備選型應按實際工程數量、施工條件、技術力量、及所需動力配置使之與生產能力相適應。對要求租用的設備應選擇整機性能好，效率高，故障率低，維修方便，互換性強的設備。避免使用淘汰性產品。盡量選擇能源消耗低、噪音小，環境污染小的設備，使其綜合成本降低。

新購置設備之前，應對廠家的信譽度、產品質量、價格及售後服務，進行全面了解和評定，擇優購置。對現有設備，保證其完整和安全。根據省局轉發的有關設備物資采購行為規范的文件精神，公司成立並調整了“設備物資采購招標比價領導小組”，由總經理任組長，分管領導親自抓，聯系公司實際，進一步細化設備優選和管理工作，研究制定《設備材料管理實施細則》，並在職代會上通過，下發執行。目的是強化管理。實施細則在設備管理、物資采購、設備檢修、倉庫保管等方面都作了明確的規定。在各種生產設備、辦公裝備、施工主材的采購中，全面推行招標比價工作，並將招標比價、物資采購、倉儲管理列入ISO9001質量管理體系的范疇，進行規范性管理。

二、 施工現場的設備安全管理

加強現場督查，提高安全服務意識是強化現場機械設備管理，為安全生產服務的關鍵，把機械設備的.隱患及安全操作的事故苗子消滅在萌芽狀態是設備管理的重中之重。因此搞好機械設備管理，光靠機操人員自身的素質是不夠的，必須把設備管理重心放在施工現場，貼近操作點，項目部配備兼職安全員，加強對機操人員遵章守紀、到崗到位、服務情況的監督、檢查;同時對機械設備運行情況進行檢查，發現問題及時整改。另外，公司“安全檢查小組每月定期對施工項目進行安全檢查，把設備安全納入檢查的范圍。檢查重點是設備用電安全、設備運轉安全、設備維修費用等。

由於公司重視對設備的安全檢查，操作工違章作業現象基本上得到控制，不戴安全帽、違紀現象基本得到控制。巡檢中查到的安全事故隱患作為安全事故來對待，通過行之有效的設備檢查，最大限度地消除事故隱患，杜絕了重大傷亡事故，施工現場機械設備始終處於受控狀態。

三、 加強設備維修和保養，提高設備完好率

設備的完好，是設備組成的各個系統通過安全管理使之能夠在一定的時間內正常運轉。而設備在使用中，經常會出現各種故障，這些故障往往是由一些不易發現的小故障積累而成的，就是專職檢修人員在施工現場值班巡查，有時也難以發現，最終導致停機停產。不管是大故障還是小故障，它的存在或出現，就會給設備和操作人員帶來安全隱患。因此，加強施工設備的現場管理和維修保養工作，不僅要求操作人員和輔助人員、管理人員協調配合，還要求施工項目部組成人員，特別是設備操作人，積極參與設備的管理和維修工作。因為，操作人員是接觸設備最為頻繁的人員，這是設備管理和檢修人員所不具備的。操作人員可以及時發現設備的異常情況，採取有效措施，將故障消滅在萌芽狀態。

設備維修管理上即使做了大量的工作，但往往由於施工的特殊性，施工項目部的設備維護狀況較差。如一些設備退場後沒有進行清洗，設備上的水泥等污物仍然沾在殼體，影響外觀的清潔，甚至影響使用效果;部分配電箱等電氣設備大多比較破舊，配置不符合施工用電安全要求。另外，設備管理的基礎資料收集較難，設備管理的技術骨幹比較缺乏，後備力量不足，給設備管理帶來一定的影響。按照省局的要求，重點強化設備管理的力度，規范設備內業管理，特別要對設備的驗收記錄、檔案資料進行分類存檔，滿足現場施工查閱要求。

設備和配件的供應直接關繫到生產第一線的進度和質量。在為第一線服務的宗旨下，我們制定了物資管理目標，這就是：物資實物帳目一致;設備狀態去向明晰 ;及時整理檢修維護;滿足項目施工需要。由於加強機械設備維護保養，設備完好率保證了施工項目的需要。

四、強化安全教育，提高安全素質

加強職工隊伍建設，提高其技術素質和業務能力，是強化現場機械設備管理，為安全生產服務的基礎。班組在“三級“安全教育中，設備的安全操作規程，是其中主要內容之一，但設備的完好與否，是同等重要的。我們要杜絕“三違”現象，同樣要強調施工設備的完整性和安全性，它不僅關繫到設備的本質安全，同時直接危及操作人員的人生安全。試想，若一台殘缺不齊的設備，操控困難、運行不穩，或是安全裝置失靈，甚至缺失，其將要產生的後果，可想而知。所以，要強化安全教育、全員參與，使“要我安全”轉變為“我要安全”的自覺行為，在學習教育中，努力提高自身的安全素質，自覺遵守各項規章制度，積極主動參與設備管理和安全管理。隨著科學技術的發展，許多施工設備，朝著大型化、智能化的方向發展，這就要求設備的操作人員以及檢修人員、管理人員的技術素質、技術水平、必須與其相匹配，否則，不僅不能發揮設備的正常功能，反而容易造成設備非正常損壞，影響設備的本質安全和使用壽命。因此，建立和落實設備的各項管理制度，不斷地進行技術培訓，制定可行的安全操作規程，是保證設備安全的必要條件。今年我們加強對操作人員的技術培訓，主要通過學習JGJ33-2001建築機械使用安全技術規程，使其了解、熟悉規程並以規程為准繩指導工作。為了檢驗學習的廣度和深度，聯系施工實際進行學習和考核;對機操人員結合年度上崗證的審查，開展業務培訓和考核。

企業的發展，就業觀念的轉變，已使企業內部“上崗靠競爭，競爭靠技能，技能靠培訓”成為職工隊伍提高技術素質和業務能力，為安全生產服務的自律行為。

㈡ 如何加強施工企業機械設備的安全管理

如何加強施工企業機械設備的安全管理具體內容是什麼，下面中達咨詢為大家解答。
安全是天，安全生產是施工企業永恆的主題，伴隨著我國經濟的高速發展，國家加快了鐵路、公路和機場等重大基礎設施的建設，為施工企業提供了新的歷史發展機遇。碩士論文，機械設備。機械設備是企業開展生產活動，創造經濟效益的工具，隨著機械化施工程度的提高，由於安全管理方面的種種原因以及施工現場的不安全因素，機械設備安全事故發生率進一步增大，輕則發生機械損壞或報廢，重則發生人身傷亡事故，直接關繫到國家和集體財產以及職工生命的安全，關繫到企業的社會信譽和經濟效益。
一、施工企業機械設備安全管理的難點
1、企業的管理制度不完善，管理力度日趨弱化。現在大多數企業內並未真正的重視設備管理，在經營壓力過大的形勢下，機械設備安全工作成了說起來很重要，做起來次要，忙起來不要的輔助工作。再就是現在很多有資質且管理能力高的大型企業，往往以總承包商的身份出現，客觀上退出了機械設備現場直接管理，導致了管理漏洞的出現。
2、專業機械管理人員的缺乏。科技日新月異，社會飛速發展，現在的機械設備也在往智能化，大型化，數字化發展。而大多數企業並沒有如此多的專業操作和安裝人員。為此會引進更多的勞務工，他們本身就缺乏專業知識，安全意識淡薄，施工任務重的情況下，很多人沒有經過正規的培訓就上崗操作了。這樣在機械設備使用上就存在很大的安全隱患。
3、搶工期，搶進度造成機械超負荷運轉，忽視了日常保養和維護。碩士論文，機械設備。工程一旦開工，為了降低成本，往往投入的機械力量不夠，而在工期壓力下，管理層面上就只會看到機械設備帶來的高效率，無限制要求加班，造成了機械的超負荷運轉。工期緊，機械設備只注重使用，只要能用就不能停下來，操作人員根本沒時間對機械進行保養和檢查，造成機械帶病運行。不但降低了機械設備的技術性能和使用壽命，還增加了事故的發生幾率。
4、施工現場工作環境惡劣，也對機械設備的技術性能有很大影響。
二、如何採取措施來規避上述原因帶來的各種安全隱患
確保機械設備安全是一個貫穿始終的工作，從選型、采購、安裝、使用、拆除、維護、改造直至報廢，都需要進行專業的管理。針對以上幾個環節，可採取以下措施加以控制：
1、正確選型，合理購置調配。工程中標後，機械管理部門就要組織專業人員參與施工組織總設計的編制，根據工程大小，工期計劃以及特殊部件的吊裝方案，選擇相應的機械規格型號和數量，以及確定進出場的時間，確保機械設備滿足現場施工需要。碩士論文，機械設備。其次，起重機械使用時，要本著「先調劑，後外租」的原則。將企業內部的閑置設備充分利用，不足部分和缺口設備通過外部租用。對要求租用的設備應選擇整機性能好，安全裝置齊全有效，承租單位資質齊全，信譽度高。
2、增強機械管理人員的技術水平和業務素質。機械的安拆及使用中存在的各個危險因素都是可以預防和控制的。這些危險因素的辨識及排除就需要各級管理人員具備機械專業知識和管理知識。技術人員必須參與到機械管理的各個環節當中。包括：機械施工方案的編審及組織；機械設備改造方案的技術鑒定；新裝機械的技術試驗和技術交底；機械使用中安全技術狀況的檢查及整改方案的制定；全程參與機械管理的各個技術環節。
3、嚴格執行機械設備的各項管理制度。三定製度：定人、定機、定崗。就是把機械和設備主人固定下來，把機械使用、保養和維護的各個環節落實到人，同時有利於操作人員更加熟悉設備的性能，加強操作人員的責任感。交接班制度，能使多班作業人員都能互相了解情況，充分掌握機械的運轉狀況和技術狀況，同時對分析事故原因，考核操作人員提供了有利的證據。碩士論文，機械設備。機械設備的維修保養制度，及操作人員要做到「三懂四會」，即懂構造、懂原理、懂性能，會使用、會保養、會檢查、會排除故障，督促操作人員加強日常維護與保養，發現故障及時修理。
4、強化人員培訓，做到持證上崗。人員的培訓包括作業技能的培訓及安全教育培訓。人員的培訓教育要有針對性，時效性及真實性。不要只是敷衍應付。對各次培訓都要進行考核，確保培訓的效果。機械操作人員和維修人員不僅要進行安全技術理論方面的培訓，還要確保其實際操作技能培訓落到實處，重點是提高操作人員的安全操作技能和預防事故發生的能力，同時提高處理事故的能力，有效控制重大事故的發生。
5、加強特種設備的管理。碩士論文，機械設備。特種設備在投入使用前或者投入使用後30日內，使用單位應當向直轄市或者設區的市的特種設備安全監督管理部門登記，並經過安全檢驗。施工企業在特種設備投入使用前，應當要辦理注冊登記，並通過安全檢驗;對特種設備作業人員進行特種設備安全教育和培訓，保證特種設備作業人員具備必要的特種設備安全作業知識和事故應急處理知識，取得《特種設備作業人員證》，方可從事相應的作業或者管理工作。碩士論文，機械設備。
結束語：機械設備的安全管理是一個復雜的綜合性課題，除了把好管、用、養、修關之外，還必須做到領導重視，各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關配合人員之間責任明確，做到有章可循、有據可查、記錄清晰、有人操作、有人監督、獎懲分明，專管與群管相結合，並注重強化機務人員的安全意識，提高業務素質和技術水平，使用、維護、保養嚴格按規程辦事;只有持之以恆，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到「安全第一，預防為主」，就一定能夠杜絕重大機械設備事故的發生，保障機械設備安全、優質、高效地為我們的施工生產服務。

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㈢ 如何保證施工現場設備安全

一、建立工程保險制度。工程保險是通過市場手段來保證工程質量安全的一項措內施。在保險公司介入容的情況下,通過保險公司的賠付監督行為促進工程質量安全水平的提高,降低質量安全風險。同時通過建立安全評價體系,對企業的質量和安全狀況進行科學量化的評價,實現用現代科技手段對企業資質實行動態管理的目標。
二、加強安全檢查制度。項目部成立以項目經理為首的安全領導小組,部門負責人全面負責安全工作,下設專職安全員和兼職安全員。根據不同的季節特點和施工進度,每周由工地安全領導小組組織進行針對性的安全檢查一至二次。
三、施工現場要貫徹「五查」(查安全管理、查安全意識、查事故隱患、查整改措施、查安全技術資料)和「三邊」(邊檢查、邊宣傳、邊整改)。通過各級檢查和自檢找出安全隱患,及時通知整改,將安全事故發生率降到最低。
四、 監督人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業，要求限期落實整改，做到「有章可循，違章必究」。

㈣ 如何加強建築機械設備管理

目前建築工程施工現場設備管理工作中存在的問題，對沒有選擇匹配的建築機械設備、建築設備的維修工作不完善、沒有對機械設備進行集中管理以及機械設備操作不當導致的問題進行了詳細的闡述，然後根據這些問題全面說明了對加強設備管理工作的建議，最後總結了加強建築機械設備管理的意義，旨在為建築施工中加強建築機械設備管理提供理論依據，從而提高整個建築工程項目的質量。
1建築工程施工現場設備管理工作存在的問題
1.1沒有選擇匹配的建築機械設備
目前在建築機械設備管理過程中，很多進行施工的機械設備都和施工項目的實際情況不匹配。這些機械設備存在技術狀態較差的問題，而且將這些機械設備運用到建築項目施工過程中容易出現很多不好的影響，導致施工的質量得不到保障。在很多時候，建築施工項目中需要利用一些比較大型的機械設備，但是機械設備的配套設施不完善，導致施工中存在許多問題。
1.2建築設備的維修工作不完善
目前在建築機械設備管理工作中機械設備存在嚴重的失修情況，在對機械設備進行管理的過程中，相關的建築工程項目只是重視對相關機械設備的運用，但是並沒有針對機械設備進行維修和更新，並且在現場的機械設備管理工作中沒有對機械設備的使用加強監督與管理，導致機械設備在使用上存在很多不當操作的問題，影響了機械設備的性能。且很多機械設備在急需運用時，因為機械設備的維修工作不到位，導致工作不能及時進行，甚至利用存在問題的機械設備進行工作，導致工程質量出現問題，甚至導致工期延長。
1.3沒有對機械設備進行集中管理
在建築工程項目的施工過程中，沒有對建築項目中機械設備的檔案進行集中管理，機械設備的檔案賬目比較模糊，這是因為在機械設備現場管理工作中沒有設置專門的機械設備管理人員對機械設備的檔案進行集中處理，導致機械設備的存檔比較混亂，所以導致機械設備管理工作出現一系列的問題。
1.4機械設備操作不當導致的問題
在建築項目工程的施工過程中，機械設備的操作人員專業素質比較低，在進行機械設備的操作中會出現很多的問題，導致機械設備在使用中因為不當操作導致機械設備出現問題，甚至可能出現安全問題。而機械設備的操作人員比較復雜，在管理上很難實行有效的統一化管理。
2加強設備管理工作的建議
2.1選擇合適的機械設備進行施工
在進行機械設備選擇時需要進行科學合理的選擇，在機械設備選擇工作開始之前，首先應該針對建築工程項目施工現場的情況進行全面了解與掌握，考慮的主要因素有現場的施工環境和地質情況，另外機械設備的選擇需要參照相應的建築工程項目圖紙和施工方案，將這幾個方面的因素進行綜合考慮之後，再進行施工設備選擇，在選擇機械設備時需要全面考慮機械設備的規格、類型以及功率，保障選擇的機械設備的科學合理性。
2.2加強對機械設備的維修管理和檢查
在建築工程項目施工過程中，建築工程的質量很大程度上受到機械設備的影響，所以需要針對在使用中存在問題的機械設備進行維修，但是建築工程中的機械設備在維修上難度比較大，為了保障機械設備的維修工作能夠順利進行，所以需要組織專業化的建築工程項目機械設備維修人員進行維修，避免出現返修的情況，這樣會導致工期延長。另外相關維修人員需要保障機械設備不會受到二次損壞，所以一般在進行維修時是選擇施工現場原地進行維修。其次，除了通過維修方式來保障機械設備的正常使用之外，在平時的施工現場機械設備的管理工作中，需要對機械設備加強日常的檢查工作。這項工作主要是保障能夠及時發現機械設備在使用過程中可能存在的問題，一旦發現機械設備可能存在故障的情況，就需要保障能夠在較短的時間內處理這些問題，將因機械設備故障導致的各種安全問題扼殺在搖籃里，將安全影響因素降到最低。
2.3加強現場管理工作現場管理工作是目前在建築機械設備管理工作中最關鍵的環節，在建築工程項目的施工過程中，需要加強對機械設備的現場管理工作，針對在使用中的不安全操作行為採取相應的措施進行補救，另外需要利用強制措施針對這些措施的操作行為進行管理與控制。另外現場管理中要加強監督工作，保障機械設備的操作人員按照標准進行操作，另外在使用過程中需要專門的機械設備管理人員針對機械設備進行維護與保養工作，並且施工現場機械設備管理人員可以根據施工的實際情況，調整與控制施工設備數量。
2.4提高機械設備操作人員的專業化程度
需要針對機械設備的操作人員進行專業化的業務訓練，針對目前很對建築施工中存在操作人員的不當操作行為，需要加強對機械設備的操作人員的培訓。因為隨著科學技術的發展，機械設備的結構和操作也更加復雜，面對目前功能比較復雜、類型比較多的建築施工設備，對操作人員的要求也就更高，所以需要加強對建築機械設備操作人員的訓練，保障機械設備的操作人員能夠對機械設備進行准確的操作，保障機械設備能夠實現高效運作並保持良好的狀態。
3加強建築機械設備管理意義
在建築工程項目施工過程中加強對機械設備的管理，有利於為建築工程項目實施提供比較全面的設備保障，避免建設過程中出現因為機械設備問題導致的各種問題。另外針對機械設備進行管理，能夠提升相關機械設備操作人員的專業化操作技術水平，提高機械設備操作人員的專業化程度，更進一步為建築工程項目的質量和安全提供保障。同時在機械設備管理中，加強對機械設備進行日常的檢查和維修工作,有利於保障機械設備的完整性，延長機械設備的使用壽命,降低機械設備的購買成本，為整個建築工程項目的成本控制提供保障。建築機械設備管理工作在整個建築工程項目中屬於比較重要的工作任務環節，對整個建築工程項目的施工進程和質量都有著重要的關系，所以在進行建築工程項目的施工管理中，建築機械設備管理工作需要制定完善的管理制度和組織專門的設備管理人員對其進行管理，保障建築工程施工能夠實現高效運作，在規定的時間內完成建築工程項目施工，並且建築項目施工的質量和安全同時能夠得到保證。
綜上所述，建築機械設備管理工作在整個建築工程的管理工作中屬於比較重要的工作環節，對整個建築項目工程的質量和安全起著重要作用。建築機械設備的管理工作到位，能夠保障建築機械設備在施工中的正常使用,為建築工程提供設備保障，所以在進行建築工程管理工作中，需要加強對建築機械設備的管理工作，保障整個建築機械設備使用的專業化水平的提升，為建築工程項目施工的順利完成打下堅實的基礎。

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㈤ 施工現場如何強化建築機械管理

我國建築行業發展迅速，建築行業的發展促進著我國綜合實力的增強，而建築行業想要更好的發展，需要在建設技術上得到提升。另外，建築行業想要謀求更大的發展，就必須在施工上面有所作為，在施工現場的所有建築機械材料能夠得到有效管理，機械設備能夠合理應用，才能更好地發展建築行業。而機械設備是主要進行施工的工具，在施工現場機械設備是主要體現建築能力的設備，如果企業在進行施工的過程中沒有應用到機械設備或是沒有重視機械設備的價值，或多或少影響著施工效果。因此在施工過程中，施工單位需要了解設備的最大功效，並且合理搭配進行施工，這樣才能夠獲得最好的效果。本文就施工現場的建築機械管理進行研究，旨在為專業人士提供參考。
1當前施工機械管理存在的問題
1.1企業的設備管理工作不到位
在當前我國施工企業進行施工的過程中，機械管理是相對來說比較重要的工作部分，但是機械管理存在幾個比較大的問題，其中一個，企業的設備管理工作進行得不到位。我國有些施工單位在進行施工的過程中，雖然有用到機械設備，但是卻沒有為機械設備的使用制定管理制度。也就是在進行施工的過程中，並沒有對機械設備進行很好的管理，因此這些設備很多自身可以適應的工作，沒有得到最好的施工效果，這都是因為施工單位忽略了機械設備的最大工作效果，忽略了對機械設備的合理利用。而且在整個機械施工過程中，對機械設備進行管理，是非常有必要的。也因為很多企業在進行施工安排的時候，並沒有讓施工單位注重機械管理的重要性，因此施工單位才沒有更多地重視機械設備的管理工作。而機械設備在整個施工過程中當中充當著比較重要的角色，施工單位應該對機械設備的管理投入更大的心血，這樣我國建築施工行業才能獲得更好的施工效益。
1.2存在的安全隱患
在建築行業中，機械設備用到的范圍特別廣。建築行業工程眾多，施工機械設備的合理投入，加快了工程建設的進度。機械設備為這些建築工程提供了便利。但是同時也遇到了極大的問題，因為建築工程中有許多分部分項工程，每個工程的要求也不相同，機械設備為這些工程提供了便利，但是也不能為每一個不同工程都提供便利。在實際使用的過程中，機械設備也容易產生問題。機械設備存在著極大的安全隱患，在施工進行過程中，如果機械設備經常出現安全隱患，操作人員不能放心操作，而且機械設備也不能提供其本身能提供的能力，這也是當前在進行施工的過程中遇到的問題。還有一個重要原因是，企業在進行機械設備管理的同時並沒有注重引進新的機器或者是對機械設備進行維修保養，他們認為機械設備都能進行使用，但是有些時候工程的繁瑣讓機械設備的負荷倍增，機械設備就很容易發生故障，這也是很多企業都不能控制的。
1.3建築工人控制不了機械設備
機械設備是工程在進行建造的過程中比較重要的施工工具，但是在實際進行使用的情況中，很多工人並不能夠控制住這些機械設備，他們也還不能夠對機械設備進行直接的管理，這也是當前遇到的問題。建築工人控制不了機械設備，無論遇到怎麼樣的工程他們都不會使用機械設備，這一方面原因是因為企業對機械設備的管理力度不夠，讓很多企業的員工不知道建築環節中機械設備的重要性，因此對機械設備的使用方式也沒有很在意，所以它們很多人都不會使用這些機械設備。沒有機械設備的輔助是完全達不到很好的效果的。因此對操作人員進行培訓，企業對機械設備的管理給予足夠重視也是相當重要的。
2加強建築施工機械的管理工作
2.1健全設備管理機構
對機械設備進行管理的時候，應該注重管理制度的制定。企業制定機械設備管理制度之後才能夠有更好的發展，而企業的機械管理制度需要有專門的管理機構進行制定，管理機構需要企業專門進行設立，設立出來的機械管理機構，能夠為整個企業的機械設備管理提出管理策略，並且監督進行執行。在整個機械管理中，最重要的是機械管理政策，沒有很好的管理政策，企業員工就不知道該如何進行機械管理，也要注重對機械設備的維修管理，管理部門在進行管理的同時，對機械維修這一塊兒也要進行分析和研究，並且隨時對這些機械設備進行維修管理能夠增加機械設備的使用效率。機械設備進行管理的同時，對整個企業的設備施工問題也要同時進行管理。企業的員工在進行設備的使用的同時一定要遵守相關安全法規、制度、要求。企業在施工過程中也可以檢查操作人員的證件，這些證件能夠幫助企業進行合法化管理，提高機械設備使用安全系數。
2.2及時維修機械設備
建築施工過程中，機械設備起著重要作用，機械設備能夠有良好的機械性能，也能確保施工進程，並為其提供有力保障。在施工現場機械使用過程中，維修維護是整個機械設備進行管理時的基本工序，如果能夠及時的維修機械設備，那麼機械設備在進行使用的過程中就不容易出現問題，而且也可以得到更好的使用效果，所以在進行施工的過程中，企業人員一定要實時關注機械設備的情況，然後隨時進行維修，這樣才能夠讓設備隨時都能進行工作，從而發揮更大效率。
3結語
施工機械設備可以為建築施工提供更大的便利，而先進的機械設備也是施工單位中不可缺少的一項標志，這一個標志是主要支持施工的。機械設備同時也是新技術的代表，新技術促進機械設備的發展。同時也為機械施工提供了更多的可能性，因此在現代化發展的今天，施工單位想要獲得更好的發展，就應該重視機械設備的管理，應該重視並進行機械設備的使用。同時針對機械設備管理提出一些管理措施。對管理工作的進行更有幫助，不過很明顯對機械設備進行管理，並且合適地運用這些設備能夠促進我國建築行業的發展，我國的建築行業未來的發展勢頭也不容小覷。

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㈥ 機械設備安全管理如何進行

第一，安全第一，安全永遠第一！培訓到位，要講得清楚，就讓相關的操作員和設備維修員要能夠聽得明白，還要去實際操作，特別是設備操作，是一個實踐性的工作，不能僅僅停留在知識的理解或者知道層面，還要能動手，能實際操作去解決問題，還要能夠比較熟練，甚至很熟練的操作，這樣在我們日常異常發生的時候，才能夠游刃有餘的應對。

培訓不是一蹴而就的，要持續的培訓，因為記憶有疲勞期，再說設備，他也是有不斷的改進，所以說，你的設備改進過後也要進行作業標準的修訂和培訓，PDCA
第二，要建立設備的操作標准，操作標准就包含了詳細的設備的主要構造設備的安全注意事項，操作的每一步驟，具體規范作業員，設備維修者。
標准作業，操作規范，配備充分的勞保設施和應急措施，這樣才能夠保障在日常的正常操作中和異常的時候，都能保證安全。

第三、技術改造，這是最重要的，設備的安全，很多的時候，是我們的設備設計不夠人性化，我們要通過改造來提升設備的操作的簡單性，提升設備的智能性和自動化程度，比如說，增加他的防呆，提高設備的智能化程度，有誤操作的時候，可以報警，維修的時候，有更多的智能提示和智能化的演示。
第四、設備的安全檢查和定期檢查，不僅僅是要檢查設備的運作狀態，還要檢定期檢查設備的安全狀態。

特種設備，還要取得相關部門許可資質，我們的操作人員，通過專業培訓後的，獲得相關的專業的資質才能上崗操作。