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采購設備怎麼采購

發布時間:2023-06-10 07:04:38

設備采購招投標流程

法律分析:一個完整的競爭性招標采購過程由供應商調查和選擇、招標、投標、開標、評標、決標、合同授予等階段組成。

1、招標。招標采購是指采購方根據已經確定的采購需求,提出招標采購項目的條件,向潛在的供應商或承包商發出投標邀請的行為。招標是招標放單獨所所作為的行為。正在這一階段,采購機構所在經歷的步驟主要有:確定采購機構和采購需求,編制招標文件,確定標底,發布采購公告或發出投標邀請,進行投標資格預審,通知投標商參加投標並向其出售標書,組織召開標前會議等,這些工作主要由采購機構組織進行。

2、投標。投標是指投標人接到招標通知後,根據招標通知的要求填寫招標文件,並將其送交采購機構的行為。在這一階段,投標商所進行的工作主要有:申請投標資格,購買標書,考察現場,辦理投標保函,算標,編制和投送標書等。

3、開標。開標是采購機構在預先規定的時間和地點將投標人的投標文件正式啟封揭曉的行為。開標由采購機構組織進行,但需邀請投標商代表參加。在這一階段,采購官員要按照有關要求,逐一揭開每份標書的封套,開標結束後,還應由開標組織者編寫一份開標會記要。

4、評標。評標是采購機構根據招標文件的要求,對所有的標書進行審查和評比的行為。評標是采購方的單獨行為,由采購機構組織進行。在這一階段,采購員要進行的工作主要有:審查標書是否符合招標文件的要求和有關規定,組織人員對所有的標書按照一定方法進行比較和評審,就初評階段被選出的幾份標書中存在的某種問題要求投標人加以澄清,最終評定並寫出評標報告等。

5、決標。決標也即授予合同,是采購機構決定中標人的行為。決標是采購機構的單獨行為,但需由使用機構或其他人一起進行裁決。在這一階段,采購機構所要進行的工作有:決定中標人,通知中標人其投標已經被接受,向中標人發現授標意向書,通知所有未中標的投標,並向他們退還投標保函等。

6、授予合同。授予合同習慣上也稱簽定合同,因為實際上它是由招標人將合同授予中標人並由雙方簽署的行為。在這一階段,通常雙方對標書的中內容進行確認,並依據標書簽定正式合同。為保證合同履行,簽定合同後,中標的供應商或承包商還應向采購人或業主提交一定形式的擔保書或擔保金。

法律依據:《中華人民共和國招標投標法》 第三條 在中華人民共和國境內進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購,必須進行招標:

(一)大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目;

(二)全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;

(三)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。

前款所列項目的具體范圍和規模標准,由國務院發展計劃部門會同國務院有關部門制訂,報國務院批准。

法律或者國務院對必須進行招標的其他項目的范圍有規定的,依照其規定。

第六條 依法必須進行招標的項目,其招標投標活動不受地區或者部門的限制。任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區、本系統以外的法人或者其他組織參加投標,不得以任何方式非法干涉招標投標活動。

❷ 醫院采購設備流程

招標大概流程:醫院先委託招標公司進行招標(醫院要出具委託書),這個過程專中醫院預先把想要的設屬備名稱,廠家,參數,性能告知招標公司,招標公司編制招標文件,然後確定開標日期!招標公司同時會邀請專家在開標時評標,想要買設備的的供應商可以買標書,投標, 開標時候各方都到場,開標後確定中標人!中標人就可以根據要求提供設備了!一般開標費用由最終中標人提供!

注釋:供應商一般都是事先選好了的,所謂的招標就是個過場,在醫院事先和招標公司打好招呼叫哪家中標,然後這家公司邀請幾家類似公司買標書,過來陪著走走過場,最後中標就得了,醫院一般是指定供應商的,半路殺出來的供應商最終獲勝的絕對少數,我是做醫療設備融資租賃的,平時接觸的就是這些事情

❸ 如何采購廚房設備

一、根據使用場所選擇
說到使用場所,主要還是根據工作產能去進行劃分的,目前市面上的廚房設備主要分為家用和商用兩大類,家用的一般都是小型的,可以滿足日常廚房所需,而商用的根據工作產能又分為中小型和大型兩大類,中小型廚房設備主要針對於中小型餐廳等加工場所使用,而對於大型的食堂餐廳來講,需要一次容納幾百人甚至是上千人同時就餐,所以大型的廚房設備就是比較理想的選擇。例如大型炒菜機就是這樣的一款全自動機型,幾分鍾的時間就可以出幾百斤的菜品,可以說是一款高產能的全自動廚房設備。
二、根據使用頻率進行選擇
對於廚房設備采購上,需要結合自身加工中使用的頻率去進行相應的選擇,例如餐廳在日常加工過程中,絞肉機這款機型使用是非常普遍的,所以說在廚房設備采購清單上需要將其列入必要采購對象,而對於一些使用頻率不高的設備,可以根據實際加工工藝去進行相應的選擇。
三、根據加熱方式去進行選擇
針對於不同的加工場所,廚房設備對於其加熱方式進行了細分化,例如鹵煮鍋、炒菜機等這些大型鍋具,根據加熱方式分為電磁加熱、燃氣加熱、蒸汽加熱等等,而我們在對這類廚房設備選擇的時候只需要根據自身加工場地實際情況去進行相應的選擇即可。
四、根據設備材質進行選擇
目前市場上廚房設備多數採用的都是不銹鋼製作而成,因為不銹鋼材質的廚房設備不僅易於清洗而且更耐用,而不銹鋼材質目前常用的有201和304這兩個型號。201材質的不銹鋼一般耐腐蝕性較差,一般用於在承受較重負荷而耐蝕性要求不太高的設備和部件上使用。而304不銹鋼材質單從質量上就高於201材質,不僅具有高耐腐蝕性,而且可以耐高溫。雖然304在價位上比較201材質的不銹鋼高,但是從長遠考慮,還是建議選擇更加結實耐用的304不銹鋼材質。

❹ 工程總承包項目如何采購設備材料

工程總承包項目的采購,通常定義為廣義采購,即包含:設備材料、施工分包商、技術服務三類采購。今天我們介紹一下設備材料采購模式選擇。

工程總承包中設備材料采購的管理分為兩個層次,一是在企業采購部,一是在項目部。一般企業采購管理職能由企業采購部門負責。由企業采購部門負責的采購,可以加強設備材料采購前期的詢價、標書的編制、廠家的資質審查、招評標等大量的組織工作,增強采購能力,節約采購費用,保證設備材料的質量,並有利於施工組織,降低管理成本。

站在工程整體的立場上看,統籌供需可以使采購管理工作貫穿於總承包項目項目管理的各個階段,克服分散管理中多層次采購、多渠道供料的低效狀態,同時實現了施工管理與采購管理職能的分離,充分發揮各專業部門的作用,為工程帶來更大的經濟效益。

根據采購的兩個層次,以及集中采購和分散采購的模式,可以得出四種采購模式:

一、材料多項目大批量聯合採購

總承包企業在某區域內承包的多個項目上所需的一些同類材料由公司的采購部門負責,匯總各個項目部的采購計劃,進行大批量的聯合採購。大批量聯合採購直接面對材料的供應廠商,總承包公司和供應商達成長期供貨協議,根據整個項目的需求和供應計劃,進行供貨,這樣既可以保證采購材料的質量,又可以降低采購成本。

由於和供應廠商建立了長期供貨關系,所以采購的批量比較大和穩定,能夠獲得更多的折扣,進而節約材料的采購成本。通過統一采購流程,實現規范化、標准化和細分化,利於提高采購人員專業化水平。但由於各個項目位置高度分散,材料計劃數據收集困難,報送手段有限等問題,對材料集中采購管理模式提出了很高的要求。

二、成套設備的集中采購

工程項目所需的成套設備全部由公司的采購部門負責采購,這是由成套設備采購的特點決定的:

  1. 成套設備設計、供貨與運輸周期長,合同履約的潛在風險大。

  2. 成套設備的供貨品種繁多,設備的系統性與成套性要求高

  3. 成套設備專業性強,對管理與專業人員素質要求高

  4. 成套設備供貨環節多,信息保障突出

  5. 成套設備技術性能與質量水平,必須符合合同技術條款的要求。

三、項目部分散零星采購

  1. 在總承包項目采購中,對於一些地方性建築材料,應該採取就近采購的原則,由項目部負責采購,這樣首先可以快速響應項目需求,減少採購程序,保證施工的正常進行。

  2. 在項目上出現的一些緊急采購,也同樣由項目部負責進行采購,以及時滿足緊急需求,保證項目整體進度。

  3. 項目部只是負責采購過程的具體工作,采購資金的審批、支付權還是保留在公司采購部門,項目部負責進行相應的核算上報。

四、集中采購和分散采購結合

項目部采購的第四種方式是集中采購與分散采購相結合,這種采購模式的要點是:

  1. 建立合格供應商合格清單和信譽等級,並進行一年一次的動態評定;更好地進行設備材料采購價格、交貨進度、質量的控制。

  2. 通過規范的采購和現場管理程序,實現內外多部門的參與,有效的形成制約機制,選用信譽等級高、質量好的產品。面對買方市場,評價並建立重點監造設備項和催交清單項,有效地控制質量和進度。

  3. 嚴格執行廠內驗收,全部的現場驗收和缺陷反饋及處理,確保開箱合格率、設備到貨及時率,降低返廠率,以及設備安裝合格率。

  4. 採取多個EPC總承包項目集中采購的方式,降低設備材料采購價格、催交催運,監造的管理成本,提高采購效率。

  5. 建立設備合同、市場風險預測和對策體系。

  6. 藉助設計優勢和長期合作的供應鏈,及時調整設計、采購、供貨計劃,規避總承包項目建設期間的市場漲價等市場風險,保證設備材料供應。確立設備供貨廠商的售後服務程序和清單,提前溝通和安排,保證設備安裝、缺陷處理、試運行服務。

EPC項目中針對不同采購設備材料選擇哪種模式,應根據企業的實際情況決定,集中采購和分散采購要相互結合,揚長避短,建立公司和項目部清晰明確的權責機制。采購模式只有適合與不適合之分,並沒有誰優誰劣之分,具體模式的選擇應以保證工程質量,降低工程成本,促進企業發展,減少重復投入,創造經濟效益為前提。

❺ 大型設備的采購,主要適用的采購方式是

大型設備指體型大且金額高的設備,例如龍門吊、塔吊、施工電梯等等。那麼這種大型設備怎麼采購呢?

數控機床

3、若還有其他采購的問題可私信也可追問,知無不言,以上來自一個采購行業10年的老同志,字字手碼,望採納。

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