設備管理檔案裡麵包含哪些內容

㈠ 設備管理包括哪些內容

設備管理包括的內容有：

1、建立與執行機器設備的管理制度

建立健全的設備管理制度，比如對設備的選購、使用、保養、維修、更新改造、報廢處理等全過程進行完善、綜合的管理，以使設備保持良好狀態，同時還要分立設備巡檢標准和巡檢保證體系，以保證能夠及時快速的進行信息傳遞與反饋，加強設備薄弱環節的管理。

2、設備的選購、驗收、安裝與調試

設備的購進需遵循技術先進、生產可行、費用合理原則，以及要做好設備的安裝、調試工作，同時也要考核生產部門設備的綜合完好率。

3、設備的正確使用、日常保養和定期檢修

要指導操作工人如何正確使用設備，合理安排生產任務，以減少設備的磨損，延長設備使用壽命和意外事故。在設備正式投入使用前，要制訂合理的設備檢查、保養與維修計劃，最好建立設備預測性維護管理措施，通過設備預測性維護，可預先知道設備的運維、可能發生的故障及精準找到故障點，以便技術人員對設備進行檢修，減少故障的發生，保障企業效益。

4、設備的技術改造、更新、調撥等組織和管理工作

設備的技術改造、更新方面，要有計劃、有重點的對現有設備進行必要的技術改造、更新，以滿足提高企業設備效率，降低售後維修成本等。同時，各級維護人員還需掌握好設備的運行情況，制定相應的設備管理措施。

設備管理的分類

設備管理分為自有設備管理和租賃設備管理。自有設備按照設備折舊、使用台班進行自有機械費的核算；租賃的機械費按照租賃時間和單價核算機械租賃費；自有機械使用費、機械租賃費共同構成工程項目的機械費，進行成本核算。

1、自有設備管理

系統根據設備使用計劃進行設備的調配，提高設備使用效率，合理調配設備資源，保證工程順利施工，主要處理現場設備的日常管理及機械費的核算業務。主要包括：使用計劃、采購管理、庫存管理、設備台帳管理、設備使用、設備日常管理、機械費核算等。

2、設備租賃管理

根據工程預算和整體進度計劃，結合自有設備情況制訂設備租賃計劃，合理調配資源，提高設備利用率，確保工程順利施工。根據租賃數量、租出時間、退租時間、租賃單價核算租賃費，根據租賃費、賠償費結合工程項目進行機械料費的核算。主要包括：租賃計劃、租賃合同管理、設備進場、機械出場、租賃費用結算等費用結算支付。

㈡ 設備管理包括哪些內容

問題一：設備管理具體包含哪些方面的工作？ 設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程（從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。

問題二：現代設備管理包括哪些內容？ 設備管理是對設備壽命周期全過程的管理，包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。設備運動過程可分為兩種狀態，即設備的物資運動形態和資金運動形態。設備的物資運動形態，是指設備從研究、設計、製造或從選購進廠驗收投入生產領域開始，經使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產領域的全過程，對這個過程的管理稱為設備的技術管理；設備的資金運動形態，包括設備的最初投資、運行費用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運用等，對這個過程的管理稱為設備的經濟管理。設備管理，既包括設備的技術管理，又包括設備的經濟管理，設備的技術管理與經濟管理是有機聯系、相互統一的。

問題三：什麼叫設備管理標准，它包括哪幾方面的內容？ 以設備的選擇、評價、使用、維修和更新等管理事項為對象而制定的標准，稱為設備管理標准。設備管理標准主要包括：① 設備選擇與評價標准，包括設備壽命標准、設備經濟使用期標准、設備投資回收期標准、設備租賃標准等；② 設備分類及編號標准，包括設備分類標准、設備代號標准、設備編碼標准及設備技術檔案標准等；③ 設備使用、保養與維修標准，包括設備利用指標、設備保養規程、設備檢查規程、設備維修規程等。(引自中國質量標准研究中心網)

問題四：設備運行維護管理方案都包括哪些內容 一、設備的運行管理
1、對A類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡迴方式對設備進行管理。
2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格後上崗操作。
3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。
4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查後在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。
二、設備設施的維修保養
1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。
2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。
（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。
（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。
（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程並結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批准後實施。
（4）設備年檢維護保養，由委託年檢單位實施。維護保養結束後以書面形式報告公司。
三、設備設施維修
1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類
（1）計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；
（2）故障維修是對設備設施受損設備故障後其失效、損壞部件進行針對性維修。
2、設備設施維修採用委託維修和派工維修兩種形式
（1）委託維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報後，迅速在規定時間內修復。
（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃，當前對設備定期保養計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委託維修規定進行。

問題五：企業設備管理的主要任務是什麼？ 設備管理的基本任務和內容應包括三個方面：
設備的技術管理，目的是使設備的技術狀況最佳化。
設備的經濟管理，目的是使設備運行經濟效益最大化。
能源管理，能源管理應是設備管理密切相關的內容，穩定、優質、高效的能源是實現設備技術和經濟管理的重要保證。

設備技術管理
確保設備的技術狀況不下降或得到改善，確保設備在定修周期內無故障運行。設備經濟管理企業追求效益最大化的一個重要方面就是要使設備壽命周期內的經濟效益最大化。

系統規劃、選型、安裝、調試對設備的終身技術性能、服務年限、運行費用起著支配性作用(據統計佔60%以上)。
草率規劃、盲目選型、只注重一次性投資的大小，急於投產，減少安裝和調試中應有的環節，都會對壽命周期內技術狀態、運行費用造成極大的負面影響。

問題六：設備檔案包括哪些具體的內容？ 至於設備說明書、設計圖紙、圖冊、底圖、維修操作規程、典型檢修工藝文件等資料，通常是作為設備的技術資料由設備資料室或管理部門保管和復制供應，均不納入設備檔案管理。 設備檔案是企業檔案的重要組成部分，也是設備管理工作的重要組成部分。設備的正常運行及維護保養是設備管理工作的基本任務，設備檔案管理工作為這一基本任務順利、經濟的實現提供了基本技術支持。 管理范圍 設備檔案一般包括設備前期及設備投產後兩個時期積累的資料。 1、設備前期的主要資料 a\市場調研，設備選型和技術、經濟論證。 b\設備購置合同（副本）。 c\購置技術、經濟分析評價。 d\自製專用設備設計任務書和鑒定書。 e\檢驗合格證及相關附件。 f\設備裝箱單及設備開箱檢驗記錄（包括隨機備件、附件、工具及文件資料等）。 g\進口設備索賠資料（復印件）。 e\設備安裝調試記錄、精度檢驗記錄和驗收移交書。對於特種設備的安裝，還要有安裝單位應具備的資質證書等。 2、設備投產後的主要資料 a\設備登記卡片。 b\使用初期管理記錄。 c、開動機台的記錄。 d、使用單位變動情況記錄。 e、設備故障分析報告。 d、設備事故報告。 f、定期檢查和監測記錄。 g、定期維護和檢修記錄。 h、大修任務書與竣工驗收記錄。 i、設備改裝和改造記錄。 j、設備封存（啟用）單。 k、修理、改造費用記錄。 l、設備報廢記錄。 m、其他。附：設備檔案管理制度設備技術檔案管理制度1、加強設備技術檔案管理，建立健全設備檔案，其內容： （1）履行設備台帳檔案（設備名稱、規格、型號、主要數據和性能）。（2）出廠合格證、說明書、安裝試車記錄。（3）部件規范，主要附件及易損件圖紙。（4）檢修記錄（檢修內容，更換零部件名稱及數量、檢修質量、試車驗收等）。（5）設備事故和缺陷記錄。（6）設備的工作介質、工作壓力、防腐襯里等主要情況。2 T J8 |8 t.2、保證設備台帳檔案的准確性。設備變動車間履行必要手續，及時通知生產部變更檔案台帳，設備調遷時，其設備檔案隨設備調遷。每一年生產部同車間核對檔案一次，做到帳帳、帳物相符。3、基建、技改項目投產後的設備裝箱資料（合格證、說明書等）竣工圖紙及安裝試車驗收記錄等技術文件原本由總經辦保管歸檔，副本由設備使用部門保存，有設備以後添的技術資料，如檢修記錄、事故記錄、評級記錄，車間均應認真填寫，及時報生產部存檔處理。 4、凡需用設備技術資料的部門，應填寫借用申請單，經分管領導批准後，愛惜使用，用畢及時歸還。凡向外部門索取的圖紙資料，經使用部門核對後，用畢交總經辦和生產部歸檔保管。5、公司安全管理部門和車間均應建立受壓容器檔案和檔案管理制度。本制度履行以下手續： 《設備維修保養記錄》、《設備事故分析表》、《設備完好狀況檢查表》、《設備事故處理報告》、《設備開箱驗收證明書》、《設備安裝驗收移交單》。 6、由生產部設備安全員根據裝箱單要求檢查設備數量、技術資料等，並進行登記，填寫《設備開箱驗收證明書》，並作為附件一同辦理入庫和領用手續。隨機技術資料原件由總經辦歸檔處理，副本由生產部和使用部門保管。以上制度僅供參考。

問題七：設備管理系統主要包括哪些功能 醫療設備管理系統是醫院醫療設備生命周期的管理和醫院耗材的領用管理，更是通過調整優化設備管理部門的工作流程，使其完全符合醫院環境的整個工作流程，更好地為臨床科室服務，讓臨床科室能及時准確地了解本科室的醫院設備和耗材的情況；並通過成熟的網路，將設備部門和臨床科室產生的數據整合為有實際意義的數據流，由系統功能模塊根據各種需求，以各式表單的形式提供各類分析報告，為領導分析決策提供依據，提升醫院工作質量。
保力醫療設備管理軟體就是根據醫院設備管理和維護的全流程進行數據信息整合的用於醫療設備管理的醫療設備管理系統。可以高效快組的實現以上功能。

㈢ 簡述儀器設備管理資料包括哪些

儀器設備管理系統內容包括：
1、緒論
1。1系統開發的背景
目前國內有些小內儀器設備自動化管容理水平不是很高。大多數儀器設備管理辦法是儀器設備采購進來以後，將儀器設備的基本情況和相關信息登記存檔，然後將檔案存檔。
以後檔案基本就沒人維護，如儀器設備位置變遷、檢修情況、儀器設備當前運行狀態等信息根本不會體現在儀器設備台帳上，即儀器設備跟蹤信息不能及時體現在儀器設備檔案上。
本信息系統的儀器設備管理思想並結有關儀器設備管理現狀，可以完全能滿足國內有些儀器設備管理的需要。

㈣ 設備管理制度包括哪些內容

設備管理：以設備為研究對象，應用一系列理論和方法，通過技術、經濟的組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程的科學管理。設備管理的特點：1、是企業經營管理的基礎；2、是企業產品質量的保證；3、是提高企業經濟效益的重要途徑；4、是搞好安全生產和環境保護的前提；5、是企業發展的重要條件；6、是社會發展的產物，是生產力改變的一個飛躍。設備管理的主要內容⑴前期管理：設備在投入正常生產運行前的設備管理工作；⑵計劃檢修管理：根據設備的檢修周期制定的按計劃檢修的制度。⑶維護保養管理：在使用中根據設備性能、要求制定的維護、保養、潤滑措施的管理。⑷備品、備件管理：對備件進行技術管理，計劃管理，庫房管理和經濟管理。⑸圖紙資料管理：對設計資料、圖紙和隨機資料圖紙的管理。⑹統計管理：對企業的設備狀況實行監督檢查和組織協調的手段，如設備「五率」（開工率、完好率、運轉率、出力率、泄漏率），儀表「三率」（完好率、開表率、泄漏率）等，設備大修基金和折舊費的提取。⑺檢查評級管理：根據檢查評級的標准、范圍、完好設備標准等進行管理。⑻更新管理：對老化、高耗能、污染嚴重、技術落後的設備進行更新換代。⑼固定資產管理：企業資產中單價較高，使用期限較長，在使用過程中基本上保持其原有實物形態的勞動工具、勞動設施等。⑽防腐保溫管理：對防腐保溫工作的要求管理分工、執行措施進行管理。⑾技術檔案管理：對主要設備運行全過程中的技術資料

㈤ 設備管理都有哪些分類及內容

企業設備管理的基本任務是:通過經濟、技術、組織措施，逐步做到對企業主要生產設備的設計、製造、購置、安裝、使用、維修、改造，直至報廢、更新全過程進行管理，以獲得設備壽命周期費用最經濟、設備綜合產能最高的理想目標。
設備管理的分類：
設備管理分為自有設備管理和租賃設備管理。自有設備按照設備折舊、使用台班進行自有機械費的核算；租賃的機械費按照租賃時間和單價核算機械租賃費；自有機械使用費、機械租賃費共同構成工程項目的機械費，進行成本核算。
1、自有設備管理
系統根據設備使用計劃進行設備的調配，提高設備使用效率，合理調配設備資源，保證工程順利施工，主要處理現場設備的日常管理及機械費的核算業務。主要包括：使用計劃、采購管理、庫存管理、設備台帳管理、設備使用、設備日常管理、機械費核算等。
2、設備租賃管理
根據工程預算和整體進度計劃，結合自有設備情況制訂設備租賃計劃，合理調配資源，提高設備利用率，確保工程順利施工。根據租賃數量、租出時間、退租時間、租賃單價核算租賃費，根據租賃費、賠償費結合工程項目進行機械料費的核算。主要包括：租賃計劃、租賃合同管理、設備進場、機械出場、租賃費用結算等費用結算支付。
設備管理的內容：
1、設備的選擇評價
這是指企業須根據技術先進、經濟合理的原則和生產的需要，正確地選擇設備。同時要進行技術經濟論證和評價，以選擇最佳方案。
2、設備使用
設備使用管理是指針對設備的特點，正確合理地使用設備、安排生產任務。這樣，企業可以減輕設備的虧損、延長使用壽命，防止設備和人身事故的發生，減少和避免設備閑置等。
3、設備的檢查、保養和修理
這是設備管理方面的中心環節，也是工作量最大的部分。企業要合理制訂設備的檢查、維護保養和修理等方面的計劃，並採用先進的檢修技術進行定期檢修與保養。
4、設備改造與更新
企業需根據生產經營的規模、產品的品種與質量，以及發展新產品、改造老產品的需要，有計劃、有重點地對現有設備進行改造與更新。
5、設備的日常管理
（1）主要包括設備的分類、登記、編號、封存、報廢、事故處理和技術資料管理等。
（2）設備的封存和遷移。企業對閑置不用或停用三個月以上的設備，應由車間提出計劃，經生產部門和設備管理部門審核，報企業領導批准後進行封存。封存的設備應採取防塵、防潮、防銹等措施，並要定期維護和檢查。當企業生產工藝改變需要遷移設備時，必須由生產工藝部門提出方案，經設備管理部門審查，企業領導批准後，辦理遷移手續後方可遷移。
（3）設備的調撥和報廢。對本企業已不適用，長期閑置不用或利用率極低的設備應予調出。企業調出的設備，需報有關部門批准，並做好賬務處理後方可調出。調出的形式有出租和有償轉讓兩種。
由於超過使用年限而結構陳舊、精度低劣、生產效率低、能源消耗高，或由於事故造成損壞而在經濟上、技術上都不值得修復改裝的設備，都可報廢。企業要報廢的設備，通常由使用部門提出申請，設備管理部門組織有關部門進行技術鑒定，並報請上級主管部門批准後方可報廢。
（4）設備的事故處理。由於非正常損壞而導致設備效能降低或不能使用即為設備事故。企業應採取積極有效措施，預防各種事故的發生。當設備發生事故後，應積極組織搶修，分析原因並進行嚴肅處理，從中吸取經驗教訓並採取有效措施，防止類似事故的發生。凡是人為原因所引起的設備事故，應視情節輕重給予處分。對重大設備事故及處理情況要及時向上級主管部門報告。
（5）設備技術資料的管理。建立設備檔案、積累設備技術資料及加強設備資料的管理是做好設備管理的重要環節。設備檔案一般包括設備出廠檢驗單、設備進廠驗收單、設備安裝工程記錄單、設備修理卡片、定期檢查記錄、設備的全套圖紙、說明及檢修工藝文件等。設備檔案是保證設備正確使用、對設備進行檢查和維護修理的重要依據。通過對設備技術資料的分析，可以掌握設備的技術狀況和零部件磨損的程度，從而制訂出切合實際的檢查修理計劃，預防設備事故的發生。
（6）設備管理的評價指標
設備運動過程既然存在物質和價值兩種運動形態，就要求從技術和經濟兩個方面加強對設備的管理，以求得設備的技術狀態最佳和設備的維修費用最經濟。

㈥ 設備管理資料有哪些工作內容

設備管理資料是指管理處在設備日常管理工作中形成的重要設備管理資料。
設備管理資料的保管：
(1)所有資料案卷應集中歸類存放在工程部，並標示清楚。
(2)設備管理所涉及的一切資料、記錄由相關部門按「文件與記錄管理規范」負責管理。
設備管理資料工作內容：
設備管理資料工作主要是指設備的台帳、卡片、檔案等的建立和管理。它所提供的資料反映了每台設備的使用及變化情況，同時，通過對這些資料的歸納、整理和分析，可以總結出設備技術狀況變化和零部件磨損的規律，從而可針對性地提出維修方案，取得滿意的維修效果。
1、設備台帳的建立及其管理
(1)設備台帳的概念及建立
設備台帳是指為匯總反映各類設備的使用、保管及增減變動情況而設立的設備登記薄。設備台帳的建立應注意以下幾點：
①設備台帳應在設備分類和編號的基礎上，由沒備管理部門為主，會同企業財務部門共同建立；
②設備台帳的主要內容有：設備編號、名稱、型號、規格、復雜系數、製造廠、製造日期、進廠日期、使用單位、原始價值、折舊率、使用年限、動力配置、隨機附件等；
③設備台帳按設備的使用單位和類別設置帳頁；
④設備台帳一式三份，由設備管理部門、使用部門、財務部門各執一份。
(2)設備台帳的管理
①不同部門的設備台帳由不同人員負責管理，即設備管理員負責設備部門的設備台帳，使用單位設備員(機械員)負責使用部門的設備台帳，會計人員負責財會部門的設備台帳；
②每年度開始時，將設備的年初實物數和金額等，按台帳規定內容入帳；每月根據設備變動憑證按台帳有關內容入帳；並結出月末設備的實物量和金額；
③設備管理部門、使用部門和財務部門將設備台帳定期進行核對，做到帳帳相符，以免發生差錯。
2、設備卡片的建立及其管理
(1)設備卡片的概念及建立
設備卡片是指為反映和研究每台不同性能和用途的設備使用變化情況，並記錄其主要技術特性而設立的登記卡。設備卡片的建立應注意以下幾點：
①設備卡片在設備分類和編號的基礎上，由設備管理部門為主，會同企業財務部門共同建立；
②設備卡片的主要內容有：設備的類別、編號、名稱、規格及型號、主要技術參數及性能、使用單位、使用日期、購置年月、使用壽命、原始價值或重置完全價值、折舊率、大修理費用、大修次數、大修理間隔期等；
③設備卡片按照每一台設備而設置；
④設備卡片應按設備統一分類編號順序編列號碼，以免重復，便於考查；
⑤設備卡片份數一般為一式三份，分別由設備管理部門、使用部門和財會部門管理。
(2)設備卡片的管理
①為便於查找，宜將卡片做成活頁，並存放在卡片箱或卡片夾內；
②企業增減設備時，應根據有關憑證增減設備卡片；
③企業租出設備時，應登記租用單位和起止時間於卡片內，並將卡片單獨保管；
④設備管理部門、使用部門、財務部門應定期核對設備卡片。
3、設備檔栗的建立及其管理
(1)設備檔案的概念及建立
設備檔案是設備從計劃、設計、製造、購置、安裝、使用、維護、改造、更換直至報廢中所形成和有保存價值的圖紙、圖表、文字材料、照片、數據等文件資料。凡有條件的企業，其設備管理機構都應建立設備檔案室，配備專門或兼職人員保管檔案。每台設備建立一個檔案袋，主要內容包括：①自製設備的設計、製造過程巾產生的資料；②外購設備進廠後，開箱驗收過程中所收集的資料；③設備安裝、試車、驗收過程中所產生的技術文件；④設備投產過程中所產生的技術文件；⑤設備使用及維修過程中所產生的技術文件；⑥設備改進、改裝和報廢過程中所產生的技術文件；⑦設備封存單及啟封單；⑥精、大、稀設備操作人員及其變動記錄。
(2)設備檔案的管理
①設備檔案集中由檔案室統一管理，保證檔案資料完整、准確、系統地使用；
②制訂有關設備檔案的借閱、查閱、補充、修改等管理制度；
③設備的維修保養等有關資料應規定專人按規定項目登記入檔；
④設備調出時，與該設備有關的資料隨同轉交；
⑤企業的重點關鍵設備以及精、大、稀設備等的原始資料應重點建立檔案袋。

㈦ 設備管理的具體內容

設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程(從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢)的科學型管理。
設備管理是以企業經營目標為依據，通過一系列的技術、經濟、組織措施，對設備的全過程進行的科學管理，即實行從設備的規劃工作起直至報廢的整個過程的管理。這個過程一般可分為前期管理和使用期管理兩個階段。 設備的前期管理是指設備在正式投產運行前的一系列管理工作，設備在選型購置時，應進行充分的交流、調研、比較、招標和選型，加強技術經濟論證，充分考慮售後技術支持和運行維護，選用綜合效率高的技術裝備。
設備的使用期管理分設備初期管理、中期管理和後期管理。設備的初期管理一般指設備自驗收之日起、使用半年或一年時間內，對設備調整、使用、維護、狀態監測、故障診斷，以及操作、維修人員培訓教育．維修技術信息的收集、處理等全部管理工作，建立設備固定資產檔案、技術檔案和運行維護原始記錄。設備的中期管理是設備過保修期後的管理工作。做好設備的中期管理，有利於提高設備的完好率和利用率，降低維護費用，得到較好的設備投資效果。設備的後期管理指設備的更新、改造和報廢階段的管理工作。對性能落後，不能滿足生產需要，以及設備老化、故障不斷，需要大量維修費用的設備，應進行改造更新。
企業設備管理應當以效益為中心，堅持依靠技術進步，促進生產經營發展和預防為主的方針。以科學發展觀為指導，貫徹國家的方針、政策、法規，通過技術、經濟和組織措施，對企業的主要生產設備進行綜合管理，堅持設計、製造與使用相結合：維護與計劃檢修相結合；修理、改造與更新相結合；專業管理與群眾管理相結合：技術管理與經濟管理相結合的原則，做到綜合規劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、安全生產、適時改造和更新，不斷改善和提高企業技術裝備的素質，為企業的生產發展、技術進步、提高經濟效益服務。
設備管理的分類：
設備管理分為自有設備管理和租賃設備管理。自有設備按照設備折舊、使用台班進行自有機械費的核算；租賃的機械費按照租賃時間和單價核算機械租賃費；自有機械使用費、機械租賃費共同構成工程項目的機械費，進行成本核算。
自有設備管理：
系統根據設備使用計劃進行設備的調配，提高設備使用效率，合理調配設備資源，保證工程順利施工，主要處理現場設備的日常管理及機械費的核算業務。主要包括：使用計劃、采購管理、庫存管理、設備台帳管理、設備使用、設備日常管理、機械費核算等。
設備租賃管理：
根據工程預算和整體進度計劃，結合自有設備情況制訂設備租賃計劃，合理調配資源，提高設備利用率，確保工程順利施工。根據租賃數量、租出時間、退租時間、租賃單價核算租賃費，根據租賃費、賠償費結合工程項目進行機械料費的核算。主要包括：租賃計劃、租賃合同管理、設備進場、機械出場、租賃費用結算等費用結算支付。設備管理基礎工作（IS09000驗證的設備管理內容）
設備管理基礎工作內容：
憑證管理、數據管理、定額管理、檔案資料管理和規章制度管理。

㈧ 設備設施的檔案應包含哪些內容

不知道你的儀器打算做什麼檔案？技術檔案，設備檢修台賬？技術檔案：包括進廠專日期屬，生產廠家，驗收標准，驗收是否合適，驗收人，還包括設備的一些技術數據。設備檢修台賬：檢修日期、工作內容、負責人、技術數據、故障統計，各零部件的數據及材質，生產廠家等

㈨ 特種設備安全技術檔案應當包括哪些內容

特種設備安全技術檔案應當包括的內容如下：
1、特種設備的設計文件、製造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；
2、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；
3、特種設備的日常使用狀況記錄；
4、特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；
5、特種設備運行故障和事故記錄；
6、高耗能特種設備的能效測試報告、能耗狀況記錄以及節能改造技術資料。負責特種設備安全監督管理的部門對依法辦理使用登記的特種設備應當建立完整的監督管理檔案和信息查詢系統；對達到報廢條件的特種設備，應當及時督促特種設備使用單位依法履行報廢義務。
法律依據：《中華人民共和國特種設備安全法》第二十四條
特種設備安裝、改造、修理竣工後，安裝、改造、修理的施工單位應當在驗收後三十日內將相關技術資料和文件移交特種設備使用單位。特種設備使用單位應當將其存入該特種設備的安全技術檔案。