工地機械設備管理怎麼樣

A. 施工現場機械管理規定

以下是中達咨詢給大家帶來的關於施工現場機械管理規定的相關內容，以供參考。
施工現場機械基礎管理是對機械設備技術、性能和狀態及時進行真實、詳細和客觀的定性或定量描述和反映，為管理決策提供依據，是對管理行為和目的的表述和體現。管理專業化就是要實現機械設備使用的經濟性與高效性，還包括如下三個方面工作：
（1）管理人員專業化。即形成科學有序的機械設備管理體系，應確定分管設備的領導、設備施工所需的管理崗位並配備相應的專業技術人員，提高處理一般事務和突發事件的能力。
（2）日常管理數量化。機械設備的運作實質上是成本資金的統籌，那麼掌握設備的利用率、有效利用率及其各項支出費用顯得非常重要，要加強統計管理，進行量化分析、經濟對比，以達到提高效率、減少開支的目的。
（3）項目目標責任化。對目標責任制定相應的經濟技術指標和考核制度，做到分層管理、責任到人、成本核算、項目細化，以確保各項考核指標的完成。
建築機械的管理首先要從設備的購置上進行管理。從源頭上減少資金的流失，也是減少設備閑置的有效方法。在制定設備購置計劃前，應考慮自身已擁有的設備後，再根據工程的實際情況來制定合理的設備購置計劃。任何一種機械都有自身的結構、性能等特性，企業設備要嚴格按照規定合理使用機械，充分發揮機械效率，提高機械設備的利用率。對於需要新增的設備，設備管理部門應該根據工程的情況，進行租賃和企業自購的對比預算，制定出設備最佳配置方案。在確定需要購買的設備要報上級部門批准之後才可實施購買活動，在購買設備時要考慮設備的質量、價格等因素，避免企業成本的增加。
機械設備質量關繫到施工安全，因為機械設備使用不符合規定引發悲劇的事例時有發生，成因較為復雜，大部分原因則是因為生產機械設備廠家生產能力和技術不符合規定，隱蔽了設備的隱患，而在使用中，又不容易發現，最後釀成禍患。企業要建立采購制度和標准，專人負責機械采購、負責對采購的設備檢驗，設備一定要有正規廠家合格證、使用說明書、生產許可證等證件。
高度重視機械維修管理，通過建立健全預期和檢修制度，通過一級、二級、三級保養；配鎮穗小修、中修和大修維修，做好機械設備日常維護和機械修理工作。維修人員對機械修理時，依照機械設備的性能進行維修，不能盲目，對過程做好記錄。
從機械采購到機械維修整個環節中，企業一定要嚴格把關，特別是施工培卜過程中的機械設備管理，更要不斷完善管理規章，嚴格執行、落到實處，不斷強化日常監督和管理，獎罰分明，降低不安全系數，提高機械使用效率，從根本上杜絕事故旅運，為企業贏得良好的社會和經濟效益。
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B. 在建築施工現場如何管理施工機械設備

機械設備管理制度
一、總則：
1．機械設備管理的基本任務是：合理裝備、安全使用、服務生產，為保證工程質量，加快施工進度，提高生產效益，取良好經濟效益創造條件。
2．搞好機械設備管理的基本原則是：尊重科學、規范管理、安全第一、預防為主。
二、機械設備管理的台帳檔案
1．項目經理部設備員負責所在項目經理部的機械設備技術資料的建檔設帳，其中《機械設備登記卡》、《施工設備組織計劃》、《施工設備維修計劃》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》一式二份，一份自存，一份報生產科備案。
2．機械設備台帳應包括下列內容：
（1）設備的名稱、類別、數量、統一編號；
（2）設備的購習買日期：
（3）產品合格證及生產許可證（復印件及其他證明材料）；
（4）使用說明書等技術資料；
（5）操作人員當班記錄，維修、保養、自檢記錄；
（6）《大、中型設備安裝、拆卸方案》，《施工設備驗收單》及《安裝驗收報告》；
（7）各設備操作人員資格證明材料。
（8）《機械設備登記卡》、《施工設備購置申請表》、《施工設備報廢申請表》、《機械設備檢查評定表》、《施工設備驗收單》、《設備運轉當班記錄》、《施工設備配置計劃》、《施工設備檢修計劃》、《設備維修記錄》、《早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表》、《租憑合同》、〈自製簡易設備技術評定表〉。
凡設備技術資料[（2）、（3）、（4）]丟失或不全，由生產科組織對設備狀況進行鑒定、評定，填寫《早期購置機械設備技術檔案補辦表》，作為設備技術檔案存檔。
三、機械設備標識
1．設備標識應製作統一的標識牌，分為「大、中型施工設備」、「小型施工設備」及「施工機具」三類。
2．標識牌應按要求填寫。項目經理部設備員應將由生產科施工設備技術監督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的「檢驗狀態」一欄中，檢查結果分為：「合格、不合格、停用」，同時施工設備技術監督員將檢查情況填入《機械設備檢查評定表》中。
3．標識牌應固定在設備較明顯的部位。
四、機械設備的組織
1．凡屬新開工工程，項目經理部應先根據該工程實際情況編寫《施工設備組織計劃》，並報生產科施工設備技術監督員審批、備案。
2．項目經理部設備來源可分為「新購、調配、自有、租憑」。
3．項目經理部需購置新的大、中型設備時，生產科施工設備技術監督員配合項目經理部設備員填寫《設備購置申請表》，報項目經理部審批。項目經理部需購置小型施工設備可根據施工生產需要自行購置。
4．凡由項目經理部自行製作、改制的設備均要由生產科施工設備技術監督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，並由生產科施工設備技術監督員填寫《自製簡易設備技術評定表》。
五、機械設備租憑
1．項目經理部租憑大、中型設備時，要簽訂《租憑合同》；並將《租憑合同》復印一份報生產科備案。
2．租憑設備進場使用前，由生產科施工設備監督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格後，方可投入安裝使用，並將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3．租憑設備的管理應納入項目經理部設備的統一管理中。
六、機械設備的使用管理
1．機械設備使用的日常管理由項目經理部負責，即貫徹「誰使用，誰管理」的原則。生產科負責技術指導和監督檢察工作。
2．各項目經理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經驗。
3．機械設備使用應按規定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人員及維修人員）。操作人員必須按規定持證上崗。
4．機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養要求。
5．所有機械設備的使用應按照使用說明書的規定要求進行，嚴禁超負茶運轉。
6．所有機械設備在使用期間要按《設備保養規程》的規定做好日常保養、小修、中修等維護保養工作，嚴禁帶病運轉。
7．機械設備的操作、維修人員應認真做好《設備運轉當班記錄》及《設備維修記錄》。各項目經理部的設備員應經常檢查《設備運轉當班記錄》的填寫情況，並做好收集歸檔工作。
七、施工設備的保養、維修
1．施工設備的保養由項目經理部設備員組織操作人員、維修人員按各類《機械設備保養規程》進行，並由操作人和設備員分別填入《設備運轉當班記錄》和《設備維修記錄》中。
2．《施工設備檢修計劃》由項目經理設備員部根據《各類機械設備保養規程》編制，並報生產科施工設備技術監督員審核、備案。
3．施工設備的檢修，由工地結合實際情況，按《施工設備檢修計劃》進行，日常維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設備員均要填寫《設備維修記錄》。
八、設備的安裝、拆卸、運輸
1．小型施工設備的安裝、拆卸、運輸，由項目經理部按設備使用說明書的要求標明行；項目經理部設備員應做好相應記錄。
2．大、中型設備進場後由生產科施工設備技術監督員組織驗收，驗收合格後，方可投入；安裝、使用，並由施工設備技術監督員將驗收結果填入《施工設備驗收單》中。
3．大、中型施工設備、工程設備的安裝、拆卸工作應由專業隊伍來完成，並事先由選定的專業隊伍制定安裝、拆卸方案，報生產科設備技術負責人審批。若拆裝工作由非本公司隊伍來承擔，應先由生產科進行評審，評審通過後，方可承擔拆裝工作。
4．大、中型施工設備的運輸，按《物資搬運操作規程》執行。
5．大、中型施工設備、工程設備安裝完畢後，應由生產科施工設備技術監督員組織，按有關標准對安裝質量進行驗收，並由施工設備技術監督員填寫相應的《安裝驗收記錄表》，驗收合格後方可投入使用。
九、機械設備的停用管理
1．中途停工的工程使用的機械設備應做好保護工作，小型設備應清潔、維修好進倉；大型設備應定期（一般一個月一次）做維護保養工作。
2．工程結束後，所有機械設備應盡快組織進倉，進倉後根據設備狀況做好維修保養工作。
3．因工程停工停止使用半年以上的大型機械設備，恢復使用之前應安照國家有關標准進行試驗。
十、機械設備的報廢批准。
1．機械設備凡是屬下列情況之一，應予報廢：
（1）主要機構部件已嚴重損壞，即使修理，其工作能力仍然達不到技術要求和不能保證安全生產的；
（2）修理費用過高，在經濟上不如更新合算的；
（3）因意外災害或事故，機械設備受到嚴重損壞，已無法修復的；
（4）技術性能落、能耗高、沒有改造價值的；
（5）國家規定淘汰機型或超過使用年限，且無配件來源的。
2．應予報廢的機械設備，項目經理部應填寫《機械設備報廢申請表》，送生產科施工設備技術監督員審查、備案。大、中機械設備要送主管生產副經理審批。
3．報廢了的機械設備不得再投入使用。

C. 大型施工現場，工程機械設備怎麼進行有效的管理

每月不少於一來次，對現場所源有機械設備進行全面檢查，及時發現問題，排除機械隱患。建立建全機械設備管理制度和台帳，現場所有機械設備的各種資料齊全，數據准確。施工流程必須符合原廠規定，施工前要有書面交底，資料齊全，經檢驗合格後方可進行設備管理安裝。中小型型機械（攪拌機、木工機械、鋼筋機械、室外電梯、升降機等）在現場安裝，使用時，必須搭設防砸、防雨的專用操作棚。攪拌機的設置安裝必須符合有關規定，料斗行程限位、啟動裝置、離合器、制動、保險鏈（銷）等安全裝置必須齊全、靈敏、可靠。維修保養、清理時，必須切斷電源，並設專人監護。鋼筋加工機械（切斷機、彎曲機）必須正確使用，不準超過機械性能允許范圍加工。機械的各種防護裝置齊全可靠，檢修和移動時先切斷電源。砂輪機、砂輪切割機（無齒鋸）使用定向開關，設置不小於180°的安全防護罩和牢固的工作托架。切割機的固定卡具必須穩固可靠。施工現場各種機械設備的操作處懸掛「操作規程」牌，警告和負責人、操作者牌，落實定人、定機、定崗位責任的「三定」規定，專人負責。

D. 淺議建築施工機械設備的安全管理

下面是中達咨詢給大家帶來關於建築施工機械設備的安全管理相關內容，以供參考。
在建築工程項目施工中，機械設備實力的強弱、性能的優劣、設備的完好性、配置的合理性都是施工中的關鍵。在施工過程中，要確保施工機械和人員安全，創造更大的經濟效益，樹立良好的企業形象，就要做好建築施工機械設備的安全管理。在建築施工現場，機械設備的安全管理是一項復雜且有一定難度的管理，其特點是：
1建築施工作業是一個復雜的過程，在不同的施工階段要採用不同的施工機械；
2作業人員流動性大，同一工程在不同的施工階段，人員不斷進場、退場；一線的生產工人專業知識水平較低，大部分是農民工，技術知識缺乏，安全生產知識薄弱；
4施工環境惡劣，漏填作業。但是只要我們能在復雜的管理概念之中理順一個清晰的管理思路，就能夠做好機械設備的安全管理工作。
一、減少人的不安全行為
根據統計，人為的因素導致的事故佔80%以上。因此，要確保機械設備的安全運轉，人的因素是決定因素。建築施工過程中，人員的流動性大，一線的生產工人大部分都缺乏專業知識等等。為了消除人的不安全行為，就必須加強對建築機械操作人員的管理。由於建築機械的特殊性，大部分中小型建築機械都是易於操作的，這就造成了部分人的思想麻痹，認為我也會操作，或者可以隨便叫人去操作，這就是為安全生產埋下了隱患。殊不知，大部分中小型建築機械結構簡單，易於操作，但也是較笨重的機械，因為笨重，其運動慣性也大，一旦出事難以控制。如最為常見的攪拌機，如果一個沒有經過培訓的人員去操作，就不會認識到其危險性。在攪拌過程中，如果用物料去撥弄滾筒內的砂漿，那是相當危險的。再如用物料提升機看似只是簡單的上下運動，但其運動過程中的不安全因素相當多，如高空墜落，物料擺放不好而卡死、灑落，運動過程中可能有人往井架中張望等等。如果不鍵迅經過培訓，操作人員就不會意識到這些危險因素的存在，緊急情況下也不會知道如何去處理、排除故障。所以，必須注重機械操作人員的培訓。機械操作人員除了掌握必要的安全知識。作為管理者，就是要做好宣傳、教育、培訓、監督檢查這四項工作；對所有操作人員一定要堅持持證上崗，並做好相關的機械維修、保養等文字記錄工作。另外一個正規的建築施工企業，通常其規章制度和操作規程已相當健全，問題是如何去宣傳，做到人人知曉；如何保證規章制度的落實，使有關人員都能按規定去做，這才是一線管理人員必須要面對的問題。
二、杜絕物的不安全狀態
這里說的物的不安全狀態就是建築機械設備的不安全狀態。要消除其不安全狀態，就要保證機械設備處於良好的工作狀態。
1、對於新進場的機械設備，要監理進場檢查制度，檢查設備的完好性、安全性、合格性、合法性。即機械設備必須是合法的生產廠家生產，有出廠合格證，產品外觀完好無缺、不變形，安全保護裝置齊全。凡不符合這四項要求的，堅決拒絕進場。
2、對大中型建築機瞎凳械設備，其安裝與拆除一定要請有資質的專業安裝、拆除隊伍來進行施工並有詳盡的施工方案和有關上級部門的審批。
3、安裝好的機械設備要取得法定檢測部門的檢測合格證後方可使用。
4、對現場所有的機械設備，要求操作工和維修工按規定做好日常的維修保養，並做好文字記錄。特別是要重點檢查各種安全保護裝置，如他是起重機的力矩限位、高度限位、物料提升機的安全停靠裝置等，以保證安全裝置發揮正常的作用。另外，要堅持安檢制度，安檢到期的設備一定要重新檢測，不要認為能正常運行就可以不檢測了。因為機械設備的內部損傷、鋼結構的疲勞損壞不是肉眼可以看得出來的，目前的正常運行不等於下次也能正常運行。
三、消除危險的工作環境
由於建築工地的復雜性，建築機械的工作環境是非常惡磨亮旅劣的，經常是露天作業，風吹雨打日曬，加上工地各種建築材料的堆放，周邊環境雜亂無章。所以，為建築機械創造一個良好的工作環境尤為重要。如為攪拌機、物料提升機搭設一個合適的遮雨棚，設備周圍不要對方建築材料及雜物，機械的控制台要事業開闊、安全。在日常的管理中，要及時清理周邊的雜物，減少磕碰幾率，創建一個明亮、舒暢的工作環境，保障安全，提高工作效率。
四、加強機械設備管理
建立健全機械設備的管理制度，切實加強建築施工機械設備施工過程的安全管理，落實責任制，對所租賃、使用的施工機械設備必須做到落實責任，專人管理，克服「重用輕養」，做好設備的維修、日常保養工作，加強設備使用過程中的定期自查工作，消除隱患。要對機械管理人員和機械操作人員進行嚴格的崗前培訓，特殊工種必須持證上崗，確保施工機械設備安全使用。
總之，只要我們認真做好以上四個要素的安全管理，就可以最大限度地減少機械設備事故的發生，從而為企業增創效益。
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