外協設備什麼意思

A. 外協是什麼意思

外協的意思是指產品外包、服務外包。

外協主要指受組織控制，由外協單位使用自己的場地、工具等要素，按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規程、驗收准則等進行產品和服務的生產和提供，並由組織驗收的過程。

在一定意義上，避免了企業或者單位的生產鏈過長而造成自我難以調控的銀薯局面出現。有的產品部件所需技術性強，企業技術達不到，那麼這樣就節約了成本和時間；另外，有的企業規模有限，固定的員工無法滿足此項生產任務，那麼交由外部其他相關企業代為生產加工則提高了生產效率又實現了利潤收入的雙豐收。

外協分類

1、「完全外協」：由外協單位研製或出產完整的產品，即完全外包，例如引進的產品，渣敗「專用工裝、非標地面機械設備或典型設備」等。

2、「部分外協」（選擇型外協）：就是將產品有選擇性的交給一家或多家外協單位實行出產，同時某單位也保留一些自己的工作。例如，「工藝外鋒梁者協」：由外協單位承擔本單位某產品的部分出產、調試、裝配任務。部分外協的目的之一使用最少的成本以獲得某單位自身並不擅長的技術。

3、「戰略資源聯盟」：例如與院校合作開發設計，甚至共同出資建立合資企業等方式。

4、「買入式外協」：買入有實力的企業相關的經營管理和技術，以提升整體水平。

B. 工廠外協是什麼意思

工廠外協是進行外協加工的單位。
一個單位自己獨立完成製造加工任務有困難，或者達到相同質量要求所需費用更高，為了確保任務按時完成及降低成本，充分利用社會存量資源，向外地或外單位訂購或訂作部分零部件或半成品。
比如，某機床廠生產某種精密機床，本廠對其中有一種精密齒輪的設備和技術還達不到國內先進水平，為了保證機床產品的質量，只好到外地一廠家訂貨加工，以滿足需求。
外協加工的管理重點：
追求成本最優，有些物品是企業自己也能加工的，但因為需求不穩定、產量偏小，導致自製的成本偏高，這時候可以考慮用外協加工的方法來降低成本。
追求供應安全，有些物品自己可以加工，但是產能是有限的。為了確保有外部的加工單位可以進行外協供貨，要制定一種策略來對這些外協單位進行管理和引導，即使自身產能並沒有超出，也要適時地給外協單位喂一些任務，使它不至於輕易產生轉產的念頭。
強化對長期合作外協單位的管理，有些物品如果偶爾幾次給某個外協單位進行加工，企業一般會比較嚴格地控制，從考察選擇到技術把關，從物料發出跟蹤到數量接收對帳，一切都會做的比較規范。

C. 外協是什麼意思

1.
外包：企業將生產或經營過程中的一個或多個環節交給其他（專門）公司完成。
2.
外協：由外協單位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規程、驗收准則等進行產並襲品和服務的生產和提供，並由組織驗收。
3.
外協,主要指產品外包、服務外包。意思和外包差不多，外包多用於口語，外協則是較為正式的語言。
在ISO9000中，外協直接受組織控制，一般在組織的生產范圍內按組織的要求作業和服絕辯兄務，並由組織驗收；而外包一般在組織范圍外，由外包單灶局位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規范、驗收准則等進行產品生產和提供。

D. 非標產品和外協產品的區別是什麼

非標產品和外協產品的區別是定義不同。
1、非標產品是為了滿足大工業生產的需要，將已螞野生產的，經使用證明性能良好的機械設備進行定型，鬧告並且系列化，稱為標准產品。而根據用戶要求，在標准產品的基礎上，生產、改造或定做的產品。
2、外協產品是某產品本來應該由自身單位承擔生產任務，但由於種種原因自身單位委託指定的外部單位來生產，然後當作自己的產品交給客戶，自身既是客戶又是供應商。從廣義上來講，外液物明協生產也可以看成是外購，只是外購包含的意思更廣一些。

E. 外協是干什麼的

外協，主要指受組織控制，由外協單位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規程、驗收准則等進行產品和服務的生產和提供，並由組織驗收的過程。
外協單位就是本單位的產品以及部分服務自己不做或者做不了讓其他單位去做，比如生產一種產品需要包裝袋，包裝袋不自己做，承包出去。或者本單位的機器設備徹底承包出去讓維保單位去維護檢修。類似的承包單位或者加工單位就是外協單位。

F. 什麼是外協

外協，主要指受組織控制，由外協單位使用自己的場地、工具等要素，按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規程、驗收准則等進行產品和服務的生產和提供，並由組織驗收的過程。（來自於網路詞條）

外協分為長期外協和臨時外協。長期外協指固定的廠家為你長期提供產品配套（也可以稱為二級供應之類的），臨時外協指我有個臨時項目，很想做，但是自己又無法滿足生產，那就需要尋找外協廠家（同時，這個質量不可控因素會增多），業內潛規則是隱瞞甲方爸爸我又找了乙方生產。

長期外協：每日下訂單給你的供應商，這個廠家是經過挑選的，質量交期都可靠的，有問題好商量類型。

臨時外協：如果有朋友介紹，那就節約了自己尋找外協廠家的時間，很多時候「朋友」一此都是僅僅一個飯局吃過飯或者聽說過這個人或者是僅有聯系方式，這個時候就需要提高警惕了。

臨時外協需要注意以下幾點:

一：圖紙是否完整，規范，無矛盾錯誤的地方。保證已方提供的圖紙是正確且完整沒有爭議的。

二：對方的報價是否含稅（涉及到開票），含運費，生產周期，是否需要開模。我司賬期

三：某些特殊產品需要提供材質報告或ROHS或SGS報告等。還有相關資質，比如焊接體系資質等。

四：產品驗收，收到對方產品第一時間進行檢驗驗收，若有不合格或需要修改的地方及早解決，若小批量產品有一件不合格，全退後讓對方提供合格產品或全檢後讓對方補上不合格的數量。第一次合作的廠家千萬不要讓步接收，否則下次質量問題會更多。一切驗收以圖紙和技術要求為准。真是案例：某次產品外協，小型圓柱零件，車床加工，內螺紋孔，螺紋比較獨特，我司提供絲錐給外協廠家，但是收到貨後發現螺紋錯誤。確認我司提供的絲錐和圖紙無誤，外協廠家加工錯誤。

五：留好各種證據，報價單，圖紙，材料提供單。

G. 工廠外協是什麼意思

外協單位是進行外協加工的。其中的具體情況如下：

一個單位自己獨立完成製造加工任務有困難，或者達到相同質量要求所需費用更高，為了確保任務按時完成及降低成本，充分利用社會存量資源，向外地或外單位訂購或訂作部分零部件或半成品。

比如，某機床廠生產某種精密機床，本廠對其中有一種精密齒輪的設備和技術還達不到國內先進水平，為了保證機床產品的質量，只好到外地一廠家訂貨加工，以滿足需求。

簡介

工廠已經不再是傳統概念中的生產和加工等簡單的部門疊加，而是包含了行政、研發、生產、倉儲、物流、接待處、辦公室、餐廳、後勤處、停車場等多個場所的綜合區域。

從工程的角度考慮，企業工廠的安防系統設計應該具備以下三個特點：企業工廠一般規模比較大，安防的子系統比較多，所以需要一個大的兼容性強的集成平台來管理所有子系統。

企業工廠監控范圍廣，保護對象較多，安防系統規模較大，並且企業工廠的安防系統比一般的項目更加復雜，通常需要集成視頻監控系統、門禁系統、報警系統、周界防範系統、停車場管理系統、電子消費系統等，而普通項目一般只需要前三者;企業工廠的安防一般要求分步控制，集中管理，它的擴展性要求比較高。

H. 外包、外協的定義和區別

外包、外協的定義和區別：

1、外包：企業將生產或經營過程中的一個或滾兄喊多個環節交給其他（專門）公大野司完成。

2、外協：由外協單位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規程、驗收准則等進行產品和服務的生產和提供，並由組織驗收。

拓展資料：

外包（Outsourcing）是一個戰略管理模型，在講究專業分工的二十世紀末，企業為維持組織核心競爭力，且因組織人力不足的困境，可將組織的非核心業務委外給外部的專業公司，以降低營運成本、提高品質、集中人力資源、提高顧客滿意度。也稱資源外包，資源外取，外源化。

外包業是新近興起的一個行業，它給企業帶來了新的活力，外包將組織解放出來以更專注於核心業務。外包合作夥伴為組織帶來知識，增加後備管理時間，在執行者專注於其特長業務時，為其改善產品的整體質量。

在ISO9000中，外協直接受組織控制，一般在組織的生產范圍內按組織的要求作業和服務，並由組織驗收;外協塵指是外包的一種形式。

在一定意義上，避免了企業或者單位的生產鏈過長而造成自我難以調控的局面出現。有的產品部件所需技術性強，企業技術達不到，那麼這樣就節約了成本和時間;另外，有的企業規模有限，固定的員工無法滿足此項生產任務，那麼交由外部其他相關企業代為生產加工則提高了生產效率又實現了利潤收入的雙豐收。