如何評論設備部的工作亮點

① 設備部是幹啥的，工作咋樣

1、在設備主任領導下搞好設備管理工作，對設備技術狀況及運行情況負責；
2、貫徹執行設備管理制度和技術規程，指導操作工人正確使用設備，精心維護，合理潤滑。定期對車間的設備運轉情況進行全面檢查，並作好記錄，及時處理存在的問題；
3、協助設備主任，作好設備包機維護及檢查評級工作，制定消除設備缺陷與跑、冒、 滴、漏方案及措施，並安排實施，不斷提高設備完好率，降低泄漏率；
4、車間設備運行、操作、檢修中的安全技術工作。參與設備故障和事故的調查分析處 理，填寫各種報告；
5、編制設備檢修計劃，並檢查執行情況，負責檢修前的技術方案和安全措施編制及交底，檢修中的質量檢查、檢修後的試車、驗收和記錄整理歸檔工作；
6、負責設備的防腐、保溫、密封、潤滑，負責壓力容器、管道和技術改造，技術革新 的管理工作；
7、建立設備檔案、技術資料、圖紙、設備台帳、固定資產的管理及調撥、更新和報廢 等業務工作；
8、填寫設備技術月報，有關報表及設備專題技術總結。學習推廣新技術、新材料、新設備，開展技術攻關，提高設備技術裝備。

② 大學設備部處好不好

大學設備部門很好。
如果進入了大學的設備部門，主要對相關的設施設備進行維修，並且加強日常的保養。這些工作都是比較重要的，主要是需要平常的日常維護保養，如果出現了緊急的問題的話，需要立即去進行維修處理。
設備管理部負責學校所有計算機、投影、舞台相關設備以及監控設備的管理維護工作，是辦公、教學、活動組織的主要效勞支持部門。

③ 工作亮點，怎麼寫

1.列出大事件，寫出好標題。

將一年所發生的所有與人力資源相關的事件列出來。同時寫下在這些事件中，運用的思路和想法。
在所有人力資源事件中選出有重大轉折意義的事件列出並進行說明。根據大事件可以總結出一個好標題，讓你的總結與眾不同。
2.對於數據，你的分析更重要。
例如列出人員結構比讓則例的變化數據、人員配置率數據、流失率數據、培訓流失率、內部坦圓棚晉升人員佔比等需要根據數據的變化進行分析，發生這些變化的原因。
這個時候又會用到第1點提到的大事件。如果你更進一步，可以將今年的數據和去年同期進行比較形成趨勢圖進行深入分析。
3.你的表述方式讓總結錦上添花。
針對不同的受眾群體，你在進行年終總結的時候可以有不同的表達方式。如果面對的是人資部門的領導，你需要站在人資角度對制度、流程、策略方面做專業高度上的表述。
如果面對業務部門的領導，你就需要站在業務方的角度，著重講述在業務夥伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到對方最關心的是什麼，你從這個角度進行講述就錯不了。
具體到人力資源部門的年終總結，可以包括以下幾個方面：
首先可以把過去一年的人力資源工作做一個大致的梳理，將所有的工作做一個基本的分類。
例如可以分為常規性工作、項目性工作、創新性工作三類。
常規工作是基礎，在這類工作的總結中可以使用圖表的方式展示人員配置率、人員結構、流失率、人力成本增長率等方面的內容，如果可以對比往年的情況再加上自己的分析和總結，簡單一兩句話的分析就畫龍點睛了。
項目性工作是亮點，雖然人力資源工作簡單做起來似乎也就是那幾件事，但每年公司在人力資源工作方面肯定是有既定的重點，所以在年終總結的時候一定要把更多的時間分配給重點項目的描述上，包括項目進行中的困難及成效。
創新性工作可能是個加分項。通過這類工作的描述，既可以讓上級了解到的創新精神，更重要的是可以通過這種內容的展示，初步揣摩上級對人力資源未來工作的期望，讓工作更有目標感和方向感。
人力資源工作說簡單也簡單，說難也難。只有從事這行的人可以體會到其中的滋味。平時們大多數是在幕後默默辛勤的工作，通過年終總結的方式是一次絕佳的展示自己的機會，這個機會也是職場的關鍵時刻。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。你的年終總結你的。

怎樣歸納總結工作亮點
1、確定邏輯關系般：按間、按重要程度、按事件程3種
（1）按間：適用於事情散碎明顯輕重區別
（2）按重要程度：適用於事件重要程度明
（3）按事件程：適用於單事件；或事件少程復雜需突階段性或事件某些階段工作
2、明確注意事項
（1）每段落敘述每件事都要嚴格按事件前、經、順序參與者、間、點、結要交代清楚簡單明沒明確結般要加續處理及計劃
（2）詳略：詳述領導關問題、影響全局問題、影響結問題突（）工作件事結作用（面作用）意義略寫要問題及領導關問題
（3）用數據少作評論用客觀事實引導讀者自結論——工作整事件或者事件重要環節起、明顯或者關鍵性作用
（4）注意歸類同類事件或聯系或其重要聯系事件避免反復敘述
（5）注意內容盡量要與其內容矛盾重疊於共同完工作家起寫工作亮點需突其同環節工作與其同要所工作都堆自身要篇累牘描述部內容重點放跟家部否則煩領導看看煩
（6）要謙虛別吹牛
3、題材源
（1）周報、月腔御報、報
（2）工作數據及統計結
（3）電郵件、記、議記錄等
平要注意積累其實寫工作亮點幫自梳理工作失客觀些能幫助總結經驗積累工作技巧能力提高處要應付公事

④ 設備管理年終工作總結範文(精選7篇)

主題欄目精選：「設備管理年終工作總結」，敬請訪問。

節氣不饒苗，歲月不饒人，我們在忙碌的工作中不斷成長，我們需要開始規劃崗位的年度工作總結。我們不妨通過年度總結充分回顧一年的得與失，寫好崗位的年度報告，有哪些關鍵要點呢？請閱讀由我為你我的設備管理年終工作總結範文，如果對這個話題感興趣的話，請關注本站。

設備管理年終工作總結範文 篇1

進入20XX年以來，我項目部在處機電科的支持下，在各級部門的監督指導下，我們在設備管理、設備利用率及設備的完好上作了一定的努力，特別是在項目部的重視下配置專職設備管理員，對設備帳、卡、物作了細致的工作。同時，對各崗位工的技能培訓，持證上崗率，以及設備完好率和設備利用率都向前跨了一個台階。具體做法是：

1、設備管理，安排有責任心強、熟練的人員配置一名，對固定設備、電氣開關、周轉材料，小到材料配件以及低值設備進入統一管理，收集歸類，做到勤儉持家，節約用材適用在各項工程中。

2、設余逗備管理上，制定了各項管理制度，按規章制度去實行管理和落實，堅決響應處和集團公司對機電設備管理要求，在6月份集團公司要求對井下饋電開關全部更換真空系列。為確保上級要求更換的同時，又要保證正常的生產，新的設備到工地後，我們及時檢查、驗收，然後利用各施工隊在交接班時進行更換，共計更換19台，保證上級交給的任務。同時對上井的DW—350開進行檢修處理和防腐處理無誤後退回處官莊庫。

3、設備檢查與維護。在設備檢查與維護方面我單位按排對口的專職人員進行每天的檢查維護工作，重要的崗位如絞車與水泵，除正常的維修外，每天值班領導必須巡查一次並簽字認可，從而保證正常的安全使用。對上下井的設備特別是上井設備的檢修更是嚴格把關，大到配件，小到螺栓彈墊，我們都是認真檢查，其中包括設備的外觀防腐，力爭做到下井設備完好率達到100%，今年共大修耙裝機6個台車，維修混凝土絞拌機4次，壓風機40M3、20M3中小修達3次，對上井的電氣開關保證每一台的檢查維修，送電試驗確保完好後防腐處理後入庫。同時對井下開關定期對防爆面的檢查加凡士林，特別是彈簧墊，對失去彈性一次性更換掉，做到井下無失爆。

4、日常保養維修。由於配備專職設備檢查工做到每天的設備檢查和記錄，對小修和能在現場維修的設備全部落實到井下維修，決不推延維修，保證井下設備無帶病工作現象。

5、新進場設備與試運轉工作。進場設備特別是新進設備，首先對產品合格證、防爆合格證、生產合格證和產品說明書進行驗證是否齊全，同時對設備的外觀檢查是否有機械碰傷，零部件是否齊全，以及配件及專用工具等的驗收，也同時對電機絕緣進行搖測，能在地面試運轉的就得試運轉，同時對試運轉做詳細記錄。由於施工條件差，沒有存放設備的庫房，大部分設備露天存放，這樣對防水防曬和防丟失存在一定難度。我們加大了對設備的看護，24小時有值班護廠人員進行工地現場巡視，對於防水防曬採用廢風筒進行覆蓋，特別是對每次下雨前對覆蓋的風筒全部檢查巡視一遍，保證萬無一失。

以上我們在設備上和管理的工作中做了大量的工作，但仍然存在著一定程度上的不足，希望有關部門領導能經常來我單位進行督導和檢查，以提高我們的管理水平，保證設備的完好率和利用率。

設備管理年終工作總結範文 篇2

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！xxxx年即將過去，這一年來，在緊張的生產形式下，本人工作中不敢有絲毫懈怠，本著「廉潔從業，踏踏實實，認認真真」的工作原則，較好地完成了本職工作，現將本人全年的主要工作完成情況匯報如下：

埋茄 一、開展重點工作

1、組織開展內部課堂培訓工作。在年初牽頭組織開展對提升機、水泵、空壓機操作工安全操作培訓工作，採用更貼近工作實際的理論與現場相結合的培訓方式，培訓內容直觀易懂，強化了提升機、水泵、空壓機操作工技能水平，著力提高重點設備的完好率、利用率，保障設備安全高效運行。

2、組織備品備件測繪工作。本年度組織完成對副井平衡錘導向槽、主井計量斗閘門油缸、副斜井平衡錘輪組、副斜井道岔油缸，豎液賣主斜井箕斗底部襯板等測繪，累計測繪14項，為采購備件計劃提供有利圖紙資料

立輥與道軌的距離，減小在甩車道位置鋼絲繩的牽引力與礦車運行軌跡的夾角，從而導向立輥的受力增加，設計製作高強度的立輥，經過改造後，大大降低了礦車在368掉道的現象的發生，提高了提升效率。

7、組織完成了主斜井443廢石漏鬥口改造工作。主斜井改成雙箕斗提升礦石，由於礦石塊大，料粘的原因極易堵漏斗。為此，將443廢石溜槽口改造成垂直，改造後解決了大塊礦石卡堵現象的頻繁發生，放礦速度提高了15%，進一步的優化了主斜井提升系統。

二、工作亮點

1、組織完成充填站1#攪拌桶提速改造工作。該攪拌桶原來攪拌轉速為240r/min，處理能力約100t/h。隨著深部充填量的增加，每小時的充填量達110t/h以上，因此每當充填配比料的時候，常常出現攪拌不均勻的情況。為確保充填質量，提高攪拌桶的處理能力，組織探討，提高攪拌桶的轉數以提高攪拌能力的方案可行。攪拌桶原主動皮帶輪的直徑為230mm，利用現有材料加工一個直徑280mm的主動皮帶輪並進行更換，以此將攪拌速度提高到300r/min，改造後攪拌桶的處理能力達120t/h，運行效果良好，解決了充填配比料攪拌不均勻的問題。

2、組織完成地質鑽機鑽具改造工作。原鑽機的鑽具長為1.5米，每進尺1.5米取芯一次，隨著鑽進，鑽孔不斷加深，鑽具的取芯周期也增長，鑽進效率低。對該鑽機鑽具進行改造，中間加工一個短接頭，將兩個鑽具對接，鑽具總長度增加到3米，改造投入使用後，每鑽進3米，取芯一次，相應的減少了取芯過程中的水泵工作時間，降低了用電量，也降低了水泵的磨損，提高的鑽進效率。

3、主斜井箕斗安全保險繩的優化設計應用。對箕斗保險繩的安裝設計多次優化，採用Φ32鋼絲繩做保險繩，鋼絲繩穿過楔形繩卡，並通過牽引架內部，直接與箕斗大架頂部銷孔連接，連接繩頭採用桃形環的方式與銷軸連接，優化後大大提高了箕斗運行的保險系數，對主斜井安全高效提升運輸具有積極意義。

二、存在的問題

1、在排泥系統上568m馬爾斯泵閥座更換受阻。為解決此問題，咨詢了「三角縮口切割法」更換工藝，明年年初將該泵8個閥座全部更換，以此保障該泵的高效運行。

2、568m中段排水泵房內外水倉淤泥清理難度加大。目前568m以上中段排水通過泄水孔，未經過濾直接流到568m水倉，鑒於現狀，需加大對排泥系統的監管力度，原每兩個月倒一次水倉，現每個月倒一次，確保水倉得到及時清理。

三、下步工作措施

（一）優化提升系統，保障系統本質安全。

1、主井提升系統運行至今已7年時間，井底尾繩防扭梁已嚴重變形，計劃年初組織對防扭梁進行更換。

2、主斜井主箕斗底板已變形，為保障主斜井安全運行，待明年5月份主斜井更換鋼絲繩，一並對主箕斗進行更換。

（二）完善排水管理，智能控制高效排水。

1、加強機電技術人員技能培訓力度，讓每一位技術人員在日常工作中參與到排水自動化系統的維護管理中，以此不斷提高技術力量，保障自動化系統長期穩定。

2、降低負壓罐安裝高度與增加吸水副管，使離心泵吸程得到有效 。

設備管理年終工作總結範文 篇3

一、年初生產繁忙發揮老設備效率。

今年我隊重新啟用了32鑽機，32鑽機是老設備，安全系數較低，設備比較落後，但是職工對這套設備比較熟悉，使用起來比較得心應手，且老設備自身磨合十分充分到位，固一直以來未出現大的設備事故。從平時的生產管理來講，每口井開鑽前的設備安全檢查都是設備管理工作中的一個重要內容，在完整統計好檢查中提出的整改內容的同時，對提出整改的問題當日組織整改，不能馬上整改的，通過書面形式及時反映給有關部門是一項十分重要的工作。我隊嚴格按照此標准和要求，高效率發揮設備性能，順利生產。7月份，70鑽機在汊澗安裝試運行，使得我隊重新接觸了70鑽機，再次安裝70d鑽機問題發現不少，一是設備的長時間打包，使得一些設備不能平穩運行，隊部在對設備進行調試和安裝過程中存在的問題進行討論部署，最終完成新設備的安裝調試和投產工作;二是職工生疏操作，不能很快轉型。另在日常設備運轉過程中要做到定時定期跟蹤檢查。杜絕設備安全隱患。使得我隊安裝、生產兩不誤。

二、項目嚴格巡迴檢查確保設備看管到位。

12月份，公司開拓域外項目，我隊接手xxx3井，這是一大喜訊，這是提升隊伍水平的大好機會，同時又極具挑戰性，就設備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設備具有一定的破壞性，二是設備安裝調試存在困難，且安裝時間長，重量大，危險因素多。但是我隊堅持高要求、標准操作嚴格關，加上職工努力克服重重困難最終順利一開xxx3井。而其中最為關鍵的內在條件在於我隊設備維護、保養工作到位以及之前的汊澗試安裝工作到位。

今年我隊無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發生。同時，我隊重點加大了設備管理中的各項制度的執行力度。對於崗位坐崗以及巡迴檢查要求更是重中之重，班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設備良好運行環境的重要性。一系列措施的執行使得我隊域外項目建設保持著良好狀態。

三、齊准全設備運轉資料確保設備有案可尋。

報表資料規范填寫記錄，確保設備在正常保養周期內得到良好保養，關乎於整個生產過程的安全可靠。並作為依據，有案可尋。

四、提高職工思想意識，從主觀角度設立設備管理中心思想。

設備就像人的身體一樣，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守，存在僥幸心理，這才是隱患。每次班前班後會，本人都強調思想意識的重要性，設備是死的，人腦是活的，出了問題不是設備問題，而是人的問題。

總之，源於狠抓落實設備管理，才有今年的良好生產局面，同時也是一項吸引招商引資的重要手段，不能萬事俱備只缺東風，腳踏實地，穩步前進，才是正確的選擇。

設備管理年終工作總結範文 篇4

進入20__年以來，本部門全體員工，在我公司集團化發展部署向管理要效益，提高質量，節能降耗，減員增效的總體目標指引下，在分管領導的正確領導下，部門員工積極團結確保安全生產的總體要求，努力地做好後勤服務和保障工作，始終堅持本部門「對外強調服務、對內加強管理」的宗旨，在本年度也發現了本部門工作中存在的很多不足之處。

一、工作任務之前的具體准備工作，不充分，不到位，工作毫無前瞻性，有活就干，不總結，不積累，不思考，不分析，無預案，無長效機制措施;

二、工作中應急預案欠缺，問題處理不夠及時、徹底;

三、人身安全，設備安全，產品質量安全相輔相成的安全意識不全面，對全公司安全工作，設備上的有關宣傳力度不夠，做的不好，不細致，影響設備及與設備的安全事故時有發生;

四、每台設備大、中修及保養計劃不細化，該保不保狀態仍存在，設備以前以修為主，向以後以保為主的過渡推出力度不夠，具體實施細節的可操作性較差，有待改進;

五、現有維修人員對各類機械分析不到位，維修工作還不太熟悉、熟練，中、大修的情況還存在依賴外援的現象，工作任務中對涉及到的專業知識，認知較少，個人的思想認識及專業技能跟不上公司集團化發展的速度;

六、工作任務的安排上欠缺，針對每個人的情況左右盲目;

七、對設備配件的合理化儲備不準確，需提高易損件，常修位置的認識，沒有針對性的重點巡視，對機床、配件、電器件的修舊利廢工作開展的還不夠好;

八、員工的服務意識和工作的主動性有，但須加強和提高，工作中需要協調的條件，仍有依賴性，無任何事都要干一乾的激情;

九、每月對設備保養評分，檢查工作落實不好，監督檢查不細致、考核機制跟進不力，結果未能達到預期。

設備管理年終工作總結範文 篇5

一、20xx年總體工作情況

（一）目標管理卡完成情況

1、目標完成情況:1-11月份完成情況，預計全年完成情況(1)設備管理目標管理卡中完成率為95%，主要是設備故障率較高，主體設備平均運轉率僅為81.05%。

（2）預計全年目標管理卡完成率不變，12月份1#平盤將是困擾運轉率的主要因素。

2、為保證目標完成採取了哪些行之有效的措施

（1）從工作的內容上細化各項工作，保證各項工作有條不紊的進行。

（2）培訓工作上半年已自己培訓為主，培訓12名潤滑人員帶領班組其他人員，以點帶面；下半年以區域為主導自主學習，大方向上給予指引。

（3）細化獎懲制度，保障體系的健全來管理設備的經濟運行。

（二）20xx年完成的重點工作及取得的'主要成績

1、完成了6#焙燒爐單體設備試車，修復了6P17電機風機保障了6#爐的成功投料。

2、完成了1#焙燒爐的大修，修復了各爐體旋風筒的內襯、耐火磚、鋼板及中心筒，完成了爐體的防腐工作，為20年一期兩台焙燒爐的穩定高產做好了鋪墊。

3、成功接手潤滑工作，並通過以點帶面的學習方式，短時間使得班組所有員工掌握了潤滑的方式及方法，自20xx年3月起至今未發生一起潤滑事故。

4、二期設備率先加入點檢系統，並通過不斷優化點巡檢路線及巡檢測項，不斷培訓員工故障現象、故障的判斷解決辦法，使得設備故障率在近三個月來持續下降，能夠提前發現設備異常並聯系解決，避免了多次設備事故的發生。

二、設備管理存在的問題和差距

1、特種設備管理不足

目前設備管理過程中對特種設備的管理存在僥幸麻痹心理，對存在的設備安全隱患意識淡薄，僅下半年就出現2次電梯困人，2次天車制動不合適仍允許其運行情況，對於安全閥的校驗存在被動要求的情況，還有很多需要改進的問題以及存在的隱患仍需整改。

2、檢修計劃的全面性及執行情況不樂觀

多次檢修後出現檢修漏項或檢修後驗收不合理，設備運行後短時間又出現故障問題，對檢修的監督力度不足，主要表現為AO1喂料螺旋的頻繁檢修，平盤軌道的頻繁返工等等。3、專業知識欠缺

對電氣、熱控、儀表等專業的內容知之甚少，出現設備異常及設備故障後，對檢修分廠技術人員的依賴性較大，無法獨立進行分析或對員工進行培訓，造成設備異常時班組人員巡檢無法發現，以及日常檢修時無法合理提出檢修、檢查的項目。

4、獎懲不明確

對於操作不合理、設備損壞、區域管理不到位未制訂詳細考核制度，以個人想法進行考核，無法做到公平公正。

三、20xx年工作計劃

（1）完成1#平盤大修，解決軌道受力不平衡頻繁斷裂、串動及柵板變形等問題。

（2）完成1#ESP電收塵大修工作，解決振打頻繁故障，極板極線頻繁故障，灰斗頻繁漏風漏料的問題，恢復各處電加熱，保障1#焙燒爐0排放的環保要求。

（3）解決二期P17風機進風風道變形問題，通過增加支撐來分擔風道的承受力。

（4）配合一區二區進行收塵設備技術攻關，降低設備因粉塵影響造成的故障率。

（5）完成氣墊皮帶下盤槽剩餘部分的技術改造，提高氣墊皮帶的負荷能力及運轉率，降低其影響焙燒爐運轉的次數及時間，以提高焙燒爐的運轉率。

設備管理年終工作總結範文 篇6

回顧過去的一年，喜憂參半，喜的是TDI產量又創新高，「二改三」項目已進入實施階段，紅水裝置已投入運行，新廢酸裝置框架已完工，明年1月份准備安裝。憂的是有的設備長時間帶病運行，隱患無法消除，給設備的.管理和維修帶來不便。現將一年來的工作情況分以下幾個方面進行匯報：

一、從設備管理方面。

1、加強現場設備巡檢，及時消除設備隱患，確保設備良好運行。根據公司和車間要求，我們加強了對設備的維護和潤滑管理。制定了一系列規章制度。把原來制定的巡檢制度、包機制度、設備潤滑制度的條款又進行了細化，對車間所屬設備實行定點巡檢，包機到人，責任到人。對TDI界區來說，工藝較復雜，重要設備較多，如果巡檢不仔細的話，很可能發生設備故障，造成不應有的損失。為此，我每天都和鉗工同時進行巡檢，及時交流巡檢情況，對發現的問題進行確認。同時，及時和工藝人員溝通，了解設備運行狀況，發現問題積極協商解決，如LIST裝置的T7722卸料閥密封問題的解決以及AP機油封及時更換等，充分反映了我們車間的團結和協作，同時也反映了車間領導對設備管理的重視程度。我們在發現重大設備問題及時向上一級領導匯報，反映情況。從實行情況來看，效果較明顯。職工們的責任感增強了，對設備的維護細心了，並且發現了AP機和P7102泵的兩個重大設備隱患，及時的組織力量進行搶修，消除了設備意外事故隱患，為實現設備的長期良好運行、生產系統的穩定運行、月產量超過2000噸提供了強有力的保證。

2、加強設備技術檔案管理，完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄，通過對設備技術檔案的檢查，可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對設備的運行條件和對設備的改進。對車間動設備技術檔案每周檢查一次，對未及時填寫的及時通知該界區的技術員，保證技術檔案能及時反映出設備的維修情況，有利於對設備的管理。

3、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞，直接影響到設備運轉的穩定，影響到系統的穩定運行。作為設備技術員，檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修，我對拆檢的設備仔細檢查，對損壞設備積極查找原因，找出症結，及時解決，保證設備的穩定運行。

二、從節能降耗方面

1、積極實施設備國產化工作，降低備件成本和消耗。可以說，20xx年是我車間設備國產化力度最大的一年，因為TDI界區的設備多數是國外設備，備件價格昂貴，供貨周期長，這對設備的維修和降低成本是非常不利的，因此，在經過充分論證後，我們對重要設備P5408和P3102進行了國產化，雖然仍存在一點小問題需改進外，但總的來說是成功的。降低了成本，縮短了備件的供貨周期，為保證生產系統的穩定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。

2、積極進行修舊利廢，技改技措，降低成本消耗。如對T7722和T7723末端軸承密封裝置的改造，從原來的密封四氟墊片密封改為用緊固在軸上的密封橡膠環密封，效果良好，自從改了密封形式後，軸承運行已幾個月時間，至今未更換過軸承。每次拆檢軸承壓蓋檢查，軸承未見損壞。同時，我們還對氣動馬達進行了修復，對驅動銅套進行了改進，效果良好。

三、積極配合「二改三」擴建工程的實施，熟悉「二改三」流程和設備，為明年「二改三」後的開車做准備。

自從「二改三」擴建工程交到公司以後，車間一直非常重視，因此，我要求自己和機械技術員積極學習「二改三」資料，對所變動設備做到心中有數，特別是對動設備，要了解其結構及裝配過程和注意事項。

四、工作的不足。

在20__年一年的工作過程中，我覺得在以下幾個方面還有待改進。

1、在設備管理方面，設備管理經驗不足，有待學習和改進。如每月的預修計劃都不能按期完成，但未說明原因，使預修計劃形成應付上級的擺設。在20__年我們要嚴格執行月修計劃，當然也要按設備實際運行狀況進行實時地調整。

2、在巡檢過程中，對發現的設備問題未提起足夠的重視，以致造成設備突然損壞，如B7728泵殼的斷裂。吃一塹長一智，以後要加強這方面的學習，爭取在20__年有所改進。

3、專業知識和技術水平有待提高。這些我將會在以後的日子裡通過刻苦的努力學習、實踐，不斷的積累經驗，在實踐中來鍛煉自己，完善自己。

設備管理年終工作總結範文 篇7

縱觀XXX20xx年全年的工作，在各級領導的支持和其他部門的協作下是較好地完成了公司交給的任務，現總結如下：

一、強化組織，明確責任。

鎮成立了以黨委書記為組長，鎮長和分管領導為副組長，供電、林業、公安、司法等相關單位為成員的領導組;並以供電所為牽頭單位，抽調精幹黨員、民兵組成了突擊隊伍;制定了工作實施方案，明確了「五包」責任制，即書記、鎮長包到片，班子成員包到村，駐點幹部包到組，村幹部包到戶，突出隊員包到台區;形成了「一級抓一級，層層抓落實」的工作局面，確保了清障任務按期按質完成。

二、強化宣傳，全面行動。

我鎮及時啟動了宣傳車，並充分利用廣播、電視、標語、宣傳單等多種形式，進行廣泛宣傳，營造了「供電安全、人人有責」的良好氛圍。同時於20xx年12月4日召開了全體鎮村幹部動員大會，要求全體鎮村幹部按照「五包」責任制扎實開展電力清障工作，明確了具體工作目標，並要求12月31日前將所有涉及安全隱患的樹、竹清障完畢，確保供電安全，確保群眾過一個祥和、歡樂的春節。

三、齊抓共管，成效顯著。

在清障工作期間，鎮直各部門之間相互協調，相互配合，形成了工作合力;由供電部門負責搞好清障及供電恢復，由司法部門負責糾紛調解，由林業部門負責落實樹木計劃，由公安部門依法打擊違法行為，各駐村幹部、村幹部負責所包村、組的群眾工作，突擊隊伍負責配合供電所工作人員清理樹、竹安全隱患，確保樹、竹等順利有序砍伐，做到了齊抓共管，綜合治理，成效顯著。

四、督查調度，獎懲分明

為確保清障工作開展順利、有序、及時，鎮黨委政府加大了工作督查調度力度，一星期召開一次調度會，及時研究解決工作中出現的新問題、新情況，確保把問題解決在基層，做到小問題不出組，大問題不出村;此項工作依法有序開展，全鎮無一起群眾鬧 事，無一起群眾上訪，更沒有任何人要求補償，做到了要樹砍樹，要竹砍竹，全力以赴，全力支持。鎮黨委政府在本次百日活動中，對工作落實好的村和鎮直單位、表現優秀的個人給予了通報表彰獎勵，對工作懈怠、不負責任的單位和個人給予了通報批評，做到了獎懲分明，堅決兌現。

⑤ 如何總結自己的工作亮點

工作亮點簡短可以這么寫：

1、樂於助人，給或仔同事和下屬職員的工作提供支持和幫助。

2、良好的協作技巧，能和別人建立起和諧友好的關系。

3、了解公司（或組織）的經歷，能夠很好地維護公司（或組織）的傳統。

4、能夠連續地工作，對相同的工作任務不會感到厭倦。

5、非常強的責任意識，別人可以信任你實現自己的諾言。

6、講求實效的工碧橘作態度，辦事方法現實可行。衫慧汪

⑥ 工作亮點怎麼寫，工作中的亮點怎麼寫

工作亮點怎麼寫，工作中的亮點怎麼寫

描繪時多用以下表現能力的有一定分量的詞，如：開發、研製、創造、完成、組織、設計、策劃、協調、管理、訓練、節盛有效等，就能寫出亮點了。

1、面試是通過書面或面談的形式來考察一個人的工作能力與否，物以類聚，通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經過組織者精心策劃的招聘活動。

2、在特定場景下，以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段，由表及裡測評考生的知識、能力、經驗等有關素質的考試活動。

3、面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應招者提供了進行雙向交流的機會，能使公司和應招者之間相含鬧讓互了解，從而雙方都可更准確做出聘用與否、受聘與否的決定彎歷。

4、招聘者通過多種方式考察求職者的綜合能力和素質，如用外語與其交談，要求即時作文，或即興演講，或要求寫一段文字，談局甚至操作一下計算機等等，以考察其外語水平，文字能力，書法及口才表達等各方面的能力。

erp實施工作中的亮點怎麼寫？

1.客戶當時提出的需求，已經實現的部分；
2.介紹重點實現了哪些功能，少用些技術性的詞語。多說些它的功能能帶來哪些便利、無非就是 時間、質量、和服務的態度問題。
比如說時間上有這個平台減少了溝通方面的難度和簡化了操作的工程以前需要幾步現在一步就做好了、這個提高了效率是第一生產力呀~~

銷售工作中的亮點分享,怎麼寫

一定要突出對比性，自己的亮點一定是和別人或別的部門進行對比的結果，因此可以結合這點思路來寫；既然是亮點，那就不必要非常全面，突出自己銷售過程中的個性或者某一個很小的細節問題來寫就可以了，但是這個個性或者細節是要對自己的銷售工作有比較大的幫助的，比如幫助自己成交了客戶，有助於自己與客戶更好的溝通等。

1. 產品知識 ，產品知識是在銷售服務介紹時的基本要點。所以，服裝導購代表要將貨品名稱、種類、價格、特徵、產地、品牌、製造流程、材質、設計、顏色、規格、流行性、推廣要點、使用方法，維護保養方法等基礎知識牢記在心。

2. 競爭產品 ，在工作過程中，服裝導購代表應利用閑暇時間，隨時注意同行業競爭對手（類似品、替代品）的舉動，如銷售額、銷售方式、市場活動、價格變動、新品上市、人員變動的情況等等，並將這些情況及時向店長匯報。

3. 工作職責與工作規范 ，只有透徹理解自己的工作職責與工作規范，隨時注意自身的儀容打扮、服飾穿著，才能理好的為顧客服務。

4. 了解顧客特性與其購買心理 ，由於消費者個性化、差別化的消費需求，服裝導購代表應該站在顧客的立場上去體會他的需求和想法，只有充分了解不同消費者的購買特性與心理，才能 更好地向其提供生活建議。

工作中的亮點

亮點嘛大概就是自己本職工作中的突出業績，或者工作中和別人一起表現出的團隊合作精神，多想想，能寫多少就寫多少，能拔高就拔高

工作中的困惑點怎麼寫

結合自己的實際，看看有什麼困難，然後無法克服的這些都是可以寫進去的

如何挖掘工作中的亮點

按照「規范管理、夯實基礎、模式多樣、備用結合」的要求，全面抓好後備幹部的選拔、培養、管理和使用，努力建設一支數量充足、素質優良、結構合理的後備幹部隊伍。
一、健全制度，規范管理，不斷完善後備幹部隊伍建設工作機制。
二、拓寬渠道，優化結構，不斷充實後備幹部人才庫。
三、注重培養，強化鍛煉，不斷提高後備幹部隊伍整體素質。
四、嚴格要求，動態管理，不斷激發後備幹部隊伍活力。
五、統籌兼顧，備用結合，不斷增強後備幹部隊伍建設實效。

工作中的缺點怎麼寫啊

無關痛癢的，共性的。比如：學習不夠深入，作風不夠艱苦，深入調研不夠、水平和領導、同志們有差距。等等。

⑦ 設備管理亮點怎麼寫

設備管理亮點首先就需要介紹這個設備獨特的地方，並且與同等產品它有哪些優勢。
還需要寫出在使用以及操作過程當中它的安全性設施有哪些。

⑧ 工作亮點怎麼寫

工作亮點怎麼寫

所謂的亮點就是有別於其他單位開展的新的活動 也包括對活動進行的總結和歸納

工作亮點
Job highlights
例句：
以下是我工作中的一些亮點和簡要背景介紹。
Here are a couple of quick highlights of my background.
這是文中工作的一個亮點。
This is a bright spot of the paper work

亮點要有可實踐性。聽眾聽你介紹亮點，一聽就能聽出你所說的亮點工作實在不實在。誇誇其談，吹噓的再好，也僅僅是空中樓閣，屬於花拳綉腿，中看不中用。真正的亮點，是從實踐中而來，又回歸實踐中去的。一定是可以操作的東西，值得推廣的東西。

三大塊，一是領導重視，責任到位；二是組織的好，管理到位；三是落實的好，機制到位。

1.列出大事件，寫出好標題。
將一年所發生的所有與人力資源相關的事件列出來。同時寫下在這些事件中，運用的思路和想法。
在所有人力資源事件中選出有重大轉折意義的事件列出並進行說明。根據大事件可以總結出一個好標題，讓你的總結與眾不同。
2.對於資料，你的分析更重要。
例如列出人員結構比例的變化資料、人員配置率資料、流失率資料、培訓流失率、內部晉升人員佔比等需要根據資料的變伏孝陵化進行分析，發生這些變化的原因。
這個時候又會用到第1點提到的大事件。如果你更進一步，可以將今年的資料和去年同期進行比較形成趨勢圖進行深入分析。
3.你的表述方式讓總結錦上添花。
針對不同的受眾群體，你在進行年終總結的時候可以有不同的表達方式。如果面對的是人資部門的領導，你需要站在人資角度對制度、流程、策略方面做專業高度上的表述。
如果面對業務部門的領導，你就需要站在業務方的角度，著重講述在業務夥伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到對方最關心的是什麼，你從這個角度進行講述就錯不了。
具體到人力資源部門的年終總結，可以包括以下幾個方面：
首先可以把過去一年的人力資源工作做一個大致的梳理，將所有的工作做一個基本的分類。
例如可以分為常規性工作、專缺戚案性工作、創新性工作三類。
常規工作是基礎，在這類工作的總結中可以使用圖表的方式展示人員配置率、人員結構、流失率、人力成本增長率等方面的內容，如果可以對比往年的情況再加上自己的分析和總結，簡單一兩句話的分析就畫龍點睛了。
專案性工作是亮點，雖然人力資源工作簡單做起來似乎也就是那幾件事，但每年公司在人力資源工作方面肯定是有既定的重點，所以在年終總結的時候一定要把更多的時間分配給重點專案的描述上，包括專案進行中的困難及成效。
創新性工作可能是個加分項慎瞎。通過這類工作的描述，既可以讓上級了解到的創新精神，更重要的是可以通過這種內容的展示，初步揣摩上級對人力資源未來工作的期望，讓工作更有目標感和方向感。
人力資源工作說簡單也簡單，說難也難。只有從事這行的人可以體會到其中的滋味。平時們大多數是在幕後默默辛勤的工作，通過年終總結的方式是一次絕佳的展示自己的機會，這個機會也是職場的關鍵時刻。
年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。你的年終總結你的。
怎樣歸納總結工作亮點
1、確定邏輯關系般：按間、按重要程度、按事件程3種
（1）按間：適用於事情散碎明顯輕重區別
（2）按重要程度：適用於事件重要程度明
（3）按事件程：適用於單事件；或事件少程復雜需突階段性或事件某些階段工作
2、明確注意事項
（1）每段落敘述每件事都要嚴格按事件前、經、順序參與者、間、點、結要交代清楚簡單明沒明確結般要加續處理及計劃
（2）詳略：詳述領導關問題、影響全域性問題、影響結問題突（）工作件事結作用（面作用）意義略寫要問題及領導關問題
（3）用資料少作評論用客觀事實引導讀者自結論——工作整事件或者事件重要環節起、明顯或者關鍵性作用
（4）注意歸類同類事件或聯絡或其重要聯絡事件避免反復敘述
（5）注意內容盡量要與其內容矛盾重疊於共同完工作家起寫工作亮點需突其同環節工作與其同要所工作都堆自身要篇累牘描述部內容重點放跟家部否則煩領導看看煩
（6）要謙虛別吹牛
3、題材源
（1）周報、月報、報
（2）工作資料及統計結
（3）電郵件、記、議記錄等
平要注意積累其實寫工作亮點幫自梳理工作失客觀些能幫助總結經驗積累工作技巧能力提高處要應付公事

答--您想要問什麼？您就將您的工作的成績都寫出來後來選擇主要的工作成績，這就是工作總結。找出成績在找出不足在寫今後的努力方向。

工作亮點與不足怎麼寫

工作突出亮點怎麼寫？

就是能夠反應工作特點能夠有突出事跡的工作就是真正的亮點

物業客服工作亮點怎麼寫

從客戶的角度看，比較關注的點：認真負責、態度積極向上、熱情服務、回復及時（效率高）
從上司的角度看，比較關注的點：收繳率高、與租戶關系融洽、客戶投訴少（無）、禮儀得體
以上是比較大體的回答，具體是寫什麼呢？突出工作哪方面才能？

品質主管工作亮點怎麼寫

詳細描寫工作中出現的問題，並提出可行的方法，方法盡量能獨特一些。並針對工作中自己發現的問題，提出自己的解決方案 ，並能讓領導看到你的能力最好

⑨ 工作亮點怎麼寫

描繪時多用以下表現能力的有一定分量的詞，如：開發、研製、創造、完成、組織、設計、策劃、協調、管理、訓練、節省、有效等，就能寫出亮點了。

一年以來，在領導的悉心關懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進步，較好地完成了自己的虛跡春本職工作。

現將思想、工作情況作簡要總結。

一、不斷加強學習，素質進一步提高。

具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。

一年來，始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。

一是重點學習了鄧小平理論、「xxxx」重要思想和xx大報告、xx屆六中全會決定等篇章。

二是學習了與業務部門相關的農業政策、法規和條例等;三是隨領導下基層調研時注意聯系實際學習。

在下基層前，注意從網上或其他渠道收集信息，爭取對調研的問題事前有所了解，也有利於調研中對問題認識更深入;對領導調研中的講話總是認真聆聽，汲取養分，收獲頗豐。

四是盡可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習，努力豐富自己州滾、充實自己、提高自己。

我也積極參加單位組織的各種政治學習活動，通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質。

二、盡心盡力，較好地履行了自己的工作職責。

一是根據機關的統一安排和領導的指示銜接好、安排好領導的活動。

領導參加的每次公務活動都作好記錄，一年來基本未出差錯。

二是較好的完成了呈送領導閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領導對人民來信的批示。

對每次批示文件的來向、去向都作好登記，一年來，未出任何差錯。

三是盡可能根據領導關注的「三農」 問題的熱、難差耐點問題收集相關信息、資料供領導參閱;

四是自覺服從辦公室的領導，主動銜接工作，較好的完成了所交給的任務。

三、自覺遵守各項規定，自覺抵制不良風氣的侵蝕。

認真學習市委辦關於《加強市級領導同志秘書管理的意見》並在工作中按此要求自己，增強服務意識，做到了政治堅定、謙虛謹慎、把握原則、謹慎交友、遵紀守法、廉潔自律。

⑩ 工作亮點精闢句子

1. 總結中工作亮點怎麼寫
原發布者:pd57729
個人總結亮點《個人總結亮點》是一篇好的範文，覺得有用就收藏了，重新整理了一下發到這里[http://]。篇一:2013年度個人工作亮點2013年度個人工作亮點(人事處蔡**)我是人事處副處長蔡**。2013年，在各級領導的悉心指導下，在同事們的熱忱幫助下，勤奮敬業，務實進取，較好地完成了各項工作任務。一、加強學習，不斷提高自身綜合素質。認真學習了黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，較為系統地學習了黨的創新理論成果。二、勤奮工作，較好地完成人事工作任務。堅決貫徹省局黨組的決策精神，服從大局，任勞任怨，以身作則，認真實干，經常加班加點工作，做到了吃苦不叫苦，有難不怕難，有累不喊累，在處里人員少、事情多、任務重的情況下，較好地完成了幹部選拔、機構改革、人員招錄等各項工作任務，還完成了負責牽頭省局清理行政審批事項任務。三、盡職盡責，較好地完成實踐活動任務。擔任省局群眾路線教育實踐活動領導小組綜合組組長，較好地完成了省局黨組分析檢查報告等重要綜合性材料起草，較好地完成了活動方案、總結、通知、報告等大量日常材料的撰寫，組織籌備了省局黨組民主生活會、工作動員會、推進會、總結會等各類活動。四、改進作風，自覺做到廉潔自律。堅持公道正派，嚴格按許可權、按職責、按程序、按時限完成工作任務;注重干凈幹事，嚴格執行中央的「八項規定」，努力改正「四風」
2. 工作總結突出亮點如何寫
首先你要明白亮點是什麼，亮點是指你工悄森作中有別與他人或高於他人的方面。那麼，你在寫總結時必須把這些方面單獨列出來，然後加以一條一條地詳述，你的亮點就突出了。
分類
1確確實實的成績
2有些梁運隱工作中實踐效果很好的具體的做法和工作經驗
橡廳方法
(1)在每個段落敘述每件事時，都要嚴格按事件前因、經過、後果順序，參與者、時間、地點、結果要交代清楚，簡單明了。沒有明確結果的一般要加上後續處理的方法及計劃。
(2)詳略得當:詳述領導關心的問題、影響全局的問題、影響結果的問題，突出你(們)的工作對這件事結果的作用(正面作用)和意義。略寫次要問題及領導不關心的問題。
(3)多用數據，少作評論。用客觀事實引導讀者自己得出結論——你們的工作對整個事件或者對事件的重要環節起到了好的、明顯的或者關鍵性的作用。
(4)注意內容盡量不要與其他人的內容有矛盾和重疊。對於多人共同完成的工作，如果大家一起寫工作亮點，需突出個人在其中不同環節的工作與其他人不同的地方，不要把所有的工作都堆在自己身上，不要長篇累牘描述這部分內容，把重點放在你跟大家不一樣的部分上，否則你不煩，領導看也看煩了。
(5)不要太謙虛，也別吹牛。
題材來源
(1)周報、月報、年報
(2)工作數據及統計結果
(3)電子郵件、個人日記、會議記錄等
平時要注意積累，其實寫工作亮點也是幫你自己梳理日常工作得失，客觀一些，能幫助你總結好的經驗，積累工作技巧，對能力提高還是有好處的，不要應付公事。
3. 用一句話總結年度行政管理工作的亮點
1、為了保證本公司各項工作制度化、規范化的運行，協助總經理進行本公司制度體系的建設及計劃的制定，建立統一、高效的組織管理和運營體系。
2、協助建立健全公司管理的相關制度和流程，組織實施規范化管理工作;協助制定和實施公司發展計劃。
3、為了全面完成集團公司下達的各項經營目標，協助總經理對本公司的業務進行管理。具體抓好總經理授權分管的業務部門管理工作;協助總經理管理本公司各類產品的銷售工作;協助總經理抓好客戶關系的維護和管理工作;協助總經理控制本公司的銷售費用;針對公司管理工作存在的問題及時向總經理提出建議和意見，當好總經理的參謀和助手;
4、協助總經理抓好對本公司員工的業務指導與培訓工作;
5、協助總經理做好對本公司員工工作的檢查和考核工作
6、完成總經理臨時授權的其他工作任務。
4. 總結中工作亮點怎麼寫
最低元/天開通網路文庫會員，可在文庫查看完整內容> 原發布者:pd57729 個人總結亮點《個人總結亮點》是一篇好的範文，覺得有用就收藏了，重新整理了一下發到這里[http://]。
篇一:2013年度個人工作亮點2013年度個人工作亮點(人事處蔡**)我是人事處副處長蔡**。2013年，在各級領導的悉心指導下，在同事們的熱忱幫助下，勤奮敬業，務實進取，較好地完成了各項工作任務。
一、加強學習，不斷提高自身綜合素質。認真學習了黨的十八大和十八屆二中、三中全會精神，積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，較為系統地學習了黨的創新理論成果。
二、勤奮工作，較好地完成人事工作任務。堅決貫徹省局黨組的決策精神，服從大局，任勞任怨，以身作則，認真實干，經常加班加點工作，做到了吃苦不叫苦，有難不怕難，有累不喊累，在處里人員少、事情多、任務重的情況下，較好地完成了幹部選拔、機構改革、人員招錄等各項工作任務，還完成了負責牽頭省局清理行政審批事項任務。
三、盡職盡責，較好地完成實踐活動任務。擔任省局群眾路線教育實踐活動領導小組綜合組組長，較好地完成了省局黨組分析檢查報告等重要綜合性材料起草，較好地完成了活動方案、總結、通知、報告等大量日常材料的撰寫，組織籌備了省局黨組民主生活會、工作動員會、推進會、總結會等各類活動。
四、改進作風，自覺做到廉潔自律。堅持公道正派，嚴格按許可權、按職責、按程序、按時限完成工作任務;注重干凈幹事，嚴格執行中央的「八項規定」，努力改正「四風」。
5. 怎麼總結自己工作中的亮點
1、確定邏輯關系，一般有:按時間、按重要程度、按事件過程，3種。
(1)按時間:適用於事情散碎，無明顯輕重區別
(2)按重要程度:適用於事件不多，重要程度分明
(3)按事件過程:適用於單一事件;或事件很少，過程復雜，需突出階段性成果或事件中的某些階段工作。
2、明確注意事項
(1)在每個段落敘述每件事時，都要嚴格按事件前因、經過、後果順序，參與者、時間、地點、結果要交代清楚，簡單明了。沒有明確結果的一般要加上後續處理的方法及計劃。
(2)詳略得當:詳述領導關心的問題、影響全局的問題、影響結果的問題，突出你(們)的工作對這件事結果的作用(正面作用)和意義。略寫次要問題及領導不關心的問題。
(3)多用數據，少作評論。用客觀事實引導讀者自己得出結論——你們的工作對整個事件或者對事件的重要環節起到了好的、明顯的或者關鍵性的作用。
(4)注意歸類同類事件或有因果聯系或其他重要聯系的事件，避免反復敘述。
(5)注意內容盡量不要與其他人的內容有矛盾和重疊。對於多人共同完成的工作，如果大家一起寫工作亮點，需突出個人在其中不同環節的工作與其他人不同的地方，不要把所有的工作都堆在自己身上，不要長篇累牘描述這部分內容，。1、確定邏輯關系，一般有:按時間、按重要程度、按事件過程，3種。
(1)按時間:適用於事情散碎，無明顯輕重區別
(2)按重要程度:適用於事件不多，重要程度分明
(3)按事件過程:適用於單一事件;或事件很少，過程復雜，需突出階段性成果或事件中的某些階段工作。
2、明確注意事項
(1)在每個段落敘述每件事時，都要嚴格按事件前因、經過、後果順序，參與者、時間、地點、結果要交代清楚，簡單明了。沒有明確結果的一般要加上後續處理的方法及計劃。
(2)詳略得當:詳述領導關心的問題、影響全局的問題、影響結果的問題，突出你(們)的工作對這件事結果的作用(正面作用)和意義。略寫次要問題及領導不關心的問題。
(3)多用數據，少作評論。用客觀事實引導讀者自己得出結論——你們的工作對整個事件或者對事件的重要環節起到了好的、明顯的或者關鍵性的作用。
(4)注意歸類同類事件或有因果聯系或其他重要聯系的事件，避免反復敘述。
(5)注意內容盡量不要與其他人的內容有矛盾和重疊。對於多人共同完成的工作，如果大家一起寫工作亮點，需突出個人在其中不同環節的工作與其他人不同的地方，不要把所有的工作都堆在自己身上，不要長篇累牘描述這部分內容，把重點放在你跟大家不一樣的部分上，否則你不煩，領導看也看煩了。
(6)不要謙虛，也別吹牛。
3、題材來源
(1)周報、月報、年報
(2)工作數據及統計結果
(3)電子郵件、個人日記、會議記錄等
平時要注意積累，其實寫工作亮點也是幫你自己梳理日常工作得失，客觀一些，能幫助你總結好的經驗，積累工作技巧，對能力提高還是有好處的，不要應付公事。
6. 怎樣歸納總結工作亮點
1、確定邏輯關系，一般有:按時間、按重要程度、按事件過程，3種。
(1)按時間:適用於事情散碎，無明顯輕重區別
(2)按重要程度:適用於事件不多，重要程度分明
(3)按事件過程:適用於單一事件;或事件很少，過程復雜，需突出階段性成果或事件中的某些階段工作。
2、明確注意事項
(1)在每個段落敘述每件事時，都要嚴格按事件前因、經過、後果順序，參與者、時間、地點、結果要交代清楚，簡單明了。沒有明確結果的一般要加上後續處理的方法及計劃。
(2)詳略得當:詳述領導關心的問題、影響全局的問題、影響結果的問題，突出你(們)的工作對這件事結果的作用(正面作用)和意義。略寫次要問題及領導不關心的問題。
(3)多用數據，少作評論。用客觀事實引導讀者自己得出結論——你們的工作對整個事件或者對事件的重要環節起到了好的、明顯的或者關鍵性的作用。
(4)注意歸類同類事件或有因果聯系或其他重要聯系的事件，避免反復敘述。
(5)注意內容盡量不要與其他人的內容有矛盾和重疊。對於多人共同完成的工作，如果大家一起寫工作亮點，需突出個人在其中不同環節的工作與其他人不同的地方，不要把所有的工作都堆在自己身上，不要長篇累牘描述這部分內容，把重點放在你跟大家不一樣的部分上，否則你不煩，領導看也看煩了。
(6)不要謙虛，也別吹牛。
3、題材來源
(1)周報、月報、年報
(2)工作數據及統計結果
(3)電子郵件、個人日記、會議記錄等
平時要注意積累，其實寫工作亮點也是幫你自己梳理日常工作得失，客觀一些，能幫助你總結好的經驗，積累工作技巧，對能力提高還是有好處的，不要應付公事。