設備保全主要做些什麼

『壹』 設備自主保全都有哪些階段

自主保全的階段：
1、自主設備管理三個步驟
自主設備管理三個步驟是：日常的防止劣化、發現劣化、改善劣化階段。要在作業中注意預防，一旦有隱患出現，比如螺絲松動、設備運轉時間變長的情況，應立即停機並馬上檢修。
(1)防止劣化的階段。
防止劣化主要在於對日常設備的檢查。
檢查項目：
①設備周邊環境的整頓。
②設備表面的清掃。
③給設備上潤滑油、能耗油。
④螺絲的緊鎖。
⑤設備聲音是否異常。
這些工作必須每天堅持不斷地做，並保持記錄。
(2)發現劣化的階段。
發現劣化主要是定期檢查，一般的企業都是周檢制。
檢查項目主要設備的精度、設備性能、設備的溫度是否達到要求。這些檢測主要通過儀器來檢測，如果可以用肉眼看見的，必須隨時注意。
(3)改善劣化的階段。
搶在設備故障出現前，對設備進行小維修，如更換油封、油圈這些措施。如果出現大的問題，員工不要自我處理，應請維修人員處理，員工可以在一旁協助、學習。
2、自主保全七大步驟
自主保全活動包含七個方面的內容，整個TPM活動圍繞這七個內容展開。
1、初期清掃5S
(1)清掃設備；
(2)清掃設備周圍；
(3)將設備上的油與產品殘留物擦乾凈；
2、發生源尋找與解決
(1)找到發生污染的地方，如漏油的地方；
(2)制定防治方案；
3、制定設備自主保全的標准
(1)制定設備保養的周期；
(2)制定設備保養的責任人；
(3)制定設備保養的獎懲辦法；
4、設備總點檢
(1)規定設備保養的項目與保養點；
(2)遵照保養制度執行；
5、目視管理
(1)將需要保養的地方用顏色表示；
(2)將保養的要點寫在眼睛看得到的地方；
6、調整、整頓
(1)對點撿的實施情況進行總結；
(2)調整、整頓保養方法；
7、建立管理制度
(1)建立自主保養體系制度；
(2)建立自主保養的意識。

『貳』 設備保全員辛苦嗎

設備保全員辛苦。根據查詢相關公開資料顯示，設備保全員的主要工作為負責設備維修、保養、技改，中消記錄、安全等日常工作，是一個對技術要求轎鍵非常高的崗位，保全工不賣帆知僅需要技術，也需要體力，且它也是按照12小時對班制工作的。

『叄』 設備保全員難學嗎

不難學。
1、設備洞悔慧保全員的主要納答工作為負責設備維修、保養、技改，記錄、安全等日前改常工作，都是在學校里學到的知識，只要認真聽講了，就非常簡單。
2、設備保全員在公司培訓三天，就能上手操作，不跟其它崗位一樣需要培訓一個月，而且設備保全員理論知識不難，只要上手操作了就非常簡單。

『肆』 設備自主保全的內容是什麼

自主保全的內容：
自主保全就是由設備操作者進行的防止人為劣化的活動，也即對設備使用的基本條件進行維護和管理的活動。
自主保全活動以製造部門為中心，是每個作業者的活動：維持設備的基本條件(清掃，潤滑，緊固)→遵守使用條件→依據點檢使劣化復原→培養設備強有力的作業者→實現自主管理的目標。
通過反復進行教育、訓練和實踐，最終作業者能夠按照自己參與設定的標准進行操作和設備的管理。但是，長時間以來，國內許多企業形成「設備保全是專門保修人員應該做的事」的觀念，即「我是生產人員，你是修理人員」的思考方式已經根深蒂固。因此，企業要想有效推行TPM的話，首先要強調「作業者的自主保全」，即要在全員范圍內形成「自己的設備自己負責」的觀念；其次，要讓作業人員具備自主保全的能力。
自主保全是採用逐步推進的方式進行一個個的項目訓練和實施，掌握一個步驟的知識並確認合格後，才能進入下一個步驟。這是因為人員的思考方式和企業的「體質」是不能一朝一夕就能改變的，要真正實現自主保全體制通常需要2～3年的時間，甚至更長。
一般來說，企業的自主保全分為五個步驟，稍後我們會作詳細的陳述。有些企業對此做了延伸和擴展，推出了七個步驟。無論是按照五個步驟還是七個步驟，我們都不能教條，必須根據企業的實際情況進行調整。比如，有些企業的設備點檢制度已經非常全面，只是不夠深入或者操作性差一點，在推行自主保全時就要有所側重。
從設備的運轉到產品的產出，作業人員除了要盡力維持設備應有的狀態外，還要有不生產出不良品的決心和能力。為了保證「在必要時，生產出所需的良品數量」，現場各部門首先要保證設備處於健康的運行狀態。
為了保證設備的健康運轉，班組負責操作設備的人員在自主保全活動中以「防止劣化的活動」為中心，進行正確的設備操作及正確的換模換線、調整、基本條件(清掃、潤滑、螺絲緊固)等的工作。另外，還要進行「測定劣化的活動」，即依據確認設備使用條件及設備的日常點檢、定期點檢工作，早期發現異常的原因。最後是「劣化復原活動」，進行小整備(即簡單的零件交換，異常時的應急措施)與異常的處理、聯絡。
自主保全活動的內容包括：
1、防止劣化
進行有效的清掃、潤滑、緊固等工作；
正確的操作(防止人為的錯誤)；
基本條件的整備；
調整(主要是運轉的准備，產品更換上的調整，防止出現品質不良)；
記錄保全數據，包括反饋MP(Maintenance Prevention)，保全預防設計，以防止同樣的問題再次發生。
2、對劣化進行測定
日常點檢；
定期點檢。
3、對劣化進行復原
小整備(簡單的零件交換，異常時的應急措施)；
故障及其他缺陷發生時迅速且正確地聯絡專業保全人員；
支援專業保全人員的突擊性修理。

『伍』 設備保全員是干什麼的

負責各類生產及輔助設備的日常點檢、預防保養、日常故障處理；\x0d\x0a實施月度、年度車間生產設備和設施的檢修計劃如卜，以保證公司設備正常純旦運行；\x0d\x0a指導設備操作工正確操作和保渣褲穗養設備，以保證設備的正確操作和保養；\x0d\x0a安裝和製作各個車間的輔助設備，以保證設備符合生產需要；

『陸』 保全工的工作內容

3.1 以完成產量目標、質量目標、機物料消耗目標為唯一衡量標准，指導責任機台的工作；
3.2 無條件服從主管的一切安排，主動徵得主管的技術支持和對工作的巧清鄭理解；
3.3 完成責任機台每月設備揩車、重點維修計劃；承擔責任機台停機或質量壞機或錠位義務；
3.4 積極參加主任班前會議，落實主任每天安排的生產任務；正弊嚴格遵守加班補休制度，正常情況正常上班；急生產之所急，堅決執行領班加班要求；
3.5 時刻把握責任機台所有重點部位、重點設備的運行狀況；每天堅持巡迴檢查，及時與主管溝通，杜絕設備嚴重故障發生，直接影響產量、質量任務完成；
3.6 在設備維修揩車完成後，要做到人走地光：
3.7 配合主管負責保全室內機件的整潔擺放和室內清潔；
3.8 及時觀察或收集責任機台存在的運轉人員孝頌遇到的問題和質量問題，迅速解決設備故障停機和設備缺陷的改造、連續作業，以及時投入設備正常生產為本份；
3.9 一切圍繞減少運轉的斷頭率，故障停台率，排除運轉人為因素，挖掘設備的潛力，從技術上保證員工高產優質，堅持做到每天下班前無特殊原因的停機或壞錠存在；
3.10 堅持責任機台每天主動徵求或調查操作工運行情況，指導員工正確操作方法；
3.11 承擔責任機台操作過程中的安全生產的第一責任；以及設備運行安全責任；共同作業時，兼有保護同事人身安全的領導責任；
3.12 堅持以舊換新制度，主管簽字認可制度，沒舊件的特殊情況需申請廠長批准方能領用；配合零件倉管的工作為自己份內工作；
3.13 遇到責任機台重大技術問題或無力解決時，主動虛心地求助主管和他人支持與協作
3.14 根據實驗室每天的各方面質量分析報告，從設備方面想辦法，改善不合格的機台或錠位；
3.15 每天檢查責任機台質量保證設備電清、斷條自停、自停勻整工作狀態，做到及時反饋；
3.16 服從大局、聽從安排，服從工廠安排臨時其它生產任務和品種調配；
3.17 根據看板管理，有針對性改善設備運行狀況；遇有質量投訴和問題，從設備中找原因
3.18 保持每天十小時工作量（除星期六外）；

『柒』 設備的保全方式主要分四類

設備的保全方式主要分四類:定期保全衫春正、預防保全、事後保全、改良保全
設備(CapitalItems)是指工業購買者用在生產經營過程中的工業產品，包括固定森腔設備和輔助設備等。固定或悔設備是主要設備，購買或建設過程要經過一個較長的決策過程。

『捌』 生產製造工廠里的保全是做什麼的

生產現場機器設備的使用保養維修，設備日常維修、點檢及故障處理，設備安全等等，全部屬於保全的范疇

『玖』 保全工是做什麼的

保全工是指維修、保養、維護、調整、技工綜合性工職。負有設備故障維修隨叫隨到的義務。職責是：維修、保養、維護、調整、技工綜合性工職。

承擔廠長安排所屬責任機台的保全、保養、維修、維護等設備管理各方面角色；是廠紀、廠規的帶頭執行者；絕對服從上級指揮，真正做到不打折扣；主持完成責任機台設備平揩車計劃、重點檢修計劃、機物料月消耗計劃和控制，修舊利廢、成本控制責任；科學分配臘液和共享工廠有限的資源。

保全工的工作內容：

以完成產量目標、質量目標、機物料消耗目叢螞標為衡量標准，指導責任機台的工作；無條件服從主管的一切安排輪鄭物，主動徵得主管的技術支持和對工作的理解；完成責任機台每月設備揩車、重點維修計劃；承擔責任機台停機或質量壞機或錠位義務。

積極參加主任班前會議，落實主任每天安排的生產任務；嚴格遵守加班補休制度，正常情況正常上班；急生產之所急，堅決執行領班加班要求。

時刻把握責任機台所有重點部位、重點設備的運行狀況；每天堅持巡迴檢查，及時與主管溝通，杜絕設備嚴重故障發生，直接影響產量、質量任務完成。

以上內容參考：網路-保全工

『拾』 設備維修保全工是干什麼的工資是多少

設備維修保全工是維修、保養、維護、調整、-技工綜合性工職。平均工資4000~5000。

設備維修保全工許可權
1， 承擔廠長安排所屬責任機台的保全、保養、維修、維護等設備管理各方面角色；是廠紀、廠規的帶頭執行者；絕對服從上級指揮，真正做到不打折扣；
2， 主持完成責任機台設備平揩車計劃、重點檢修計劃、機物料月消耗計劃和控制，修舊利廢、成本控制責任；科學分配和共享工廠有限的資源；
3， 負有設備故障維修隨叫隨到的義務；不經過廠長批准，故障不修復不收兵；
4， 承擔責任機台質量保證主要責任；主動協調或配合責任機台電器主管的工作；
5， 一絲不苟地完成上級下達的工藝技術、整改措施、質量要求，根據設備的特點
和性能，指導員工正確操作方法；積極解決和改善運轉過程中反映的設備缺陷；
6， 堅持預防維修指導一切工作作風；設備保養做到故障停機的前面，將設備隱患提前申請停機解決;減少設備故障率；為運轉一線提供高產優質設備運行狀態；承擔責任機台設備故障停台主要責任
7， 承擔上級交待的臨時其它生產任務；和突擊生產安排；所有工作當天工作當天完成；
8， 不斷提高自身業務水平，朝機電一體化人才方向發展、配合電器工作、主動協助電器人員的工作，共同解決設備存在的各方面工作；分工不分家，前後紡相互支持、相互支援；
9，具有對責任機台揩車質量督促權；改善措施建議權，配件申請權，負有相互協作的義務