A. 辦公設備這一塊的業務該怎麼跑
首先應該了解清楚同事跑開了的業務，不要進到他們的地盤，然後調查市場，看看有那些是其他同行在跑的，找一些業務質廳譽跡量不好的地方開刀。了解管理區域的動態，有新公司成立第一時間去搞好關系。多動腦子，總有些市場是人家虛余沒想到的，你想到並去做了，蛋糕就是你的。堅持住，慢慢積累客戶，如果不是生活所迫，老闆不炒你，你堅決不自己離開扮並。
B. 機械設備銷售技巧有哪些
銷售給人的印象個個都是口舌如簧。不過話又說回來了，沒有一定的口才技巧又怎能把商品推銷出去呢?所以，商品好固然是一方面，同時還要有好的銷售推波助瀾來推銷商品，才能讓大眾對所銷售的商品有所認知。只有仔細了解了商品的內涵才能促進消費者的購買欲。可見銷售的作用是何等重要啊!擁有優秀口才技巧的銷售不僅能為自己多創造業績，同時也能為公司增加銷售額。下面我為你整理機械設備銷售技巧，希望能幫到你。
機械設備銷售技巧
第一、必須明白我們的產品是怎樣的 每個公司對於自己的產品都會有明確的定位
是中檔的還是高檔的，是以什麼樣的賣點取悅於客戶，是技術的領先，是生產設備的完備高級，還是產品運行的速度、精準與平穩?銷售人員首先要完整地掌握產品的賣點，並能夠在面對不同的客戶時，言簡意賅地說明產品是怎麼樣的，怎麼適合客戶的使用需求。
第二、必須明了主要的市場在哪裡，客戶在哪裡
相對於不同的機械設備來說，其使用方向決定了不同區域的市場的不同。銷售人員應當分析主要的市場在哪些區域，主要的客戶分布在哪些區域。當銷售人員所選擇的需要突破的市場如果屬於重要的市場，如果該市場具有相對較大的需求，那麼如果公司和銷售人員的其他條件較好的話，可以預見在重要的市場中，銷售人員將取得較好的業績。
同時，由於重要的市場中，使用公司產品的客戶相對較多，因此對於銷售工作，必然能夠創造更多更好的條件，利於銷售人員的借勢。
第三、深入了解客戶選擇你所銷售設備的常規考慮因素 不同的客戶，面對不同的產品加工需求，其對於機械設備各方面的要求是不同的
同樣，不同的客戶，由於其實力不同，進入行業的時間不同，對於自己客戶的把握能力不同，在區域市場中的位置不同，因此作為設備銷售的我們應當對客戶進行不同的分類，針對不同的客戶，採用不同的突破策略。集團客戶的特點是什麼，他們考慮什麼因素?區域內較有實力的客戶，他們考慮什麼?新進入的行業參與者，他們又怎麼突破行業障礙，取得自身發展?作為銷售人員，一定要去細細研究，判斷客戶選擇你所銷售的設備的常規考慮因素是什麼，你的產品或你的服務怎麼去滿足他，配合他，在“不能滿足”的情況下，你如何加以化解，如何讓客戶明白設備怎樣為他創造價值。
相對來說，集團客戶較重視設備的整體性能與公司的整體配合能力與服務水準;區域內較有實力的客戶考慮的多是該設備能夠怎麼提升他的產品的競爭力;剛進入行業的客戶則主要考慮性能、價格、投入後的生產效率問題等等，應當根據不同的客戶的內在的選擇標准與尺度來決定我們工作的重點與解決方案的選擇問題，找出最恰當的切入點與接觸技巧。
第四、對於公司的成交客戶、成交區域、成交量、客戶背景做深入分析，明白客戶在何種情況下會選擇我們的產品 已成交的客戶是機械設備銷售人員的寶庫。
銷售人員必須深入分析每一個客戶之所以成交的理由，客戶選擇我們是基於哪方面考慮的。對不同類型的客戶的成交過程分析得越充分，就越明白自己到市場中，怎麼面對不同類型的客戶了。
作為需要花費較大金額設備的銷售與選擇，每個客戶的成交都不是偶然的。對每個成交的客戶都應當仔細研究，看看客戶是相中了設備的哪些性能指標?客戶的選擇在哪方面和銷售人員的努力相聯系?是否有較大影響力的第三方給了客戶以信心，客戶在成交過程中都面臨哪些問題，是怎麼一一化解的?客戶的成交周期是多長時間?公司是如何配合客戶的選擇過程的?
第五、對於自己所要開發的區域市場結構做全面了解。
包括企業、競爭對手的運營、前期市場基礎、目前面臨問題等。機械設備所面對的客戶群，相對於具體的區域市場來說，其需求總是限制於各種條件下的。第一就是在經營狀況一般的情況下，以前設備確實出現各種問題了，難以滿足現在的生產需要了，才會考慮添加;第二是客戶的經營狀況良好，設備效率低，滿足不了現在的市場需要，因而需要添加;第三種情況是某些新投資的廠家，在添置整體設備時，可能需要采購我們的產品。因此面對具體的區域市場，首先要充分了解客戶的經營與需求狀況。
由於機械設備投資的特殊性，一般廠家都會明確告訴你他們是否有此需求，因為大額投入總是需要貨比三家，而且總要去廠家考察的，客戶寧可選擇的多一點。了解到不同的客戶需求的同時，要分析根據其面對市場的不同、經營產品檔次的不同，實力與經營思路的不同，可能帶來的設備投入思路也不相同，因此需要設計不同的接觸、引導、說服策略。其次，必須了解區域內其餘競爭對手的活動狀態。競爭對手是否設有辦事處?我們所接觸的客戶，競爭對手是否已經接觸過?相對來說，競爭對手的產品性能、價格、配套服務的哪些方面比我們的條件優越?我們怎麼做才能讓客戶對我們有更高的期待，更信任，更願意作為優先考慮對象?當然，具體工作的深度與公司在當地的前期操作所形成的市場基礎大有關聯。如果區域內原來公司就進行過精細的深耕，有一些非常像樣的客戶在使用我們的設備而且使用效果不錯，那麼銷售人員的工作就非常好做了。如果前期市場基礎不好，可能就需要更多的藉助其他區域的良好影響和公司的具備優勢的配套服務了。如果我們推廣的是從來沒有做過的新品牌，那麼就更要設計整體的、具有某些特定吸引力的開發流程了。
經過前面的步驟，銷售人員應當明了存在的大致問題了，對這些問題進行梳理分析，看看哪些是我能解決的?哪些需要公司形象力量?哪些需要技術人員配合?哪些需要營銷副總配合?哪些需要與競爭對手明確對比?哪些需要公司的特殊傾斜?
第六、充分藉助公司力量，運用參觀過程強化說服引導。
對於大型機械設備製造廠家來說，客戶的參觀考察有著非同尋常的價值和意義。怎麼把客戶的每一次參觀考察作為其專項投資決策過程的重要一環，大有學問。因而怎麼在客戶接待過程中塑造良好的企業形象，塑造企業良好的親和力，塑造企業的專業、專注、一切為客戶著想的服務思想非常關鍵。
作為銷售人員，對不同客戶的參觀考察，應當提前向公司說明時間、參觀考察人數、客戶的考察重點、客戶的選購意向、客戶對廠家的大致要求等內容，讓公司明白針對這個客戶怎麼做才能讓他的考察工作富有成效。怎麼體現對於客戶的重視，怎麼介紹產品，怎麼把公司的技術、設備、生產工藝的先進與客戶的需求緊密地結合起來。
作為生產設備的製造廠家，應當設計專用的表格，對客戶來訪前的情況進行了解;同時對客戶在考察過程中的反饋與表現進行評估，以利於銷售過程順利推進到下一階段。
第七、突出整體優勢，辯證分析，設計專項解決方案。
普通客戶，做好上述工作就基本可以了，但對於一些重要的、對公司有長遠價值的客戶，我們還要進一步思考如何突出公司的整體優勢，如何對客戶的需求進行辯證分析，如何為客戶設計專項的解決方案，以體現公司的成熟與對客戶大額投資的重視程度。
整體優勢，需要嚴謹的、漂亮的整套資料來體現，需要專業的、成熟的話術體系來體現，需要從客戶見面起，就能夠讓客戶自然而然地進入公司為他所設計的成交系統之中，從而讓他意識到公司的規范、層次、水準與格調。當然，整體優勢離不開生產空間，離不開生產設備，離不開技術、軟體、創新、程序。就看你所服務的公司如何向客戶體現這些東西了。
如何練習銷售口才
1、朗讀朗誦。
自己讀書，大聲地讀出來。每天堅持朗讀一些文章，既練習口齒清晰伶俐，又積累一些知識量信息量，更重要的是對身體大有裨益，清喉擴胸，納天地之氣，成浩然之身!大家多讀一些積極向上的文章，特別是《世界上最偉大的推銷員》，我們強烈建議大家能夠讀熟背透。每天堅持朗讀半小時以上，堅持兩年三年，你不是大師也成大師!
2、對著鏡子訓練。
建議你在自己的起居室中或是辦公室某一牆面安裝一大鏡子，每天在朗讀過程中，去對著鏡子訓練，訓練自己的眼神，訓練自己的表情，訓練自己的肢體語言，這樣效果更好。
3、自我錄音攝像。
如果條件允許，我建議您每隔一周時間，把自己的聲音和演講過程拍攝下來，這樣反復觀摩，反復研究哪兒我卡殼了，哪兒手勢沒到位，哪兒表情不自然，天長日久，你的口才自然進步神速。看一次自己的攝像比上台十次二十次效果都好。
4、嘗試躺下來朗讀。
如果你想練就一流的運氣技巧，一流的共鳴技巧，我教你一個非常簡單的方法，就是：躺下來大聲讀書!當我們躺下來時，必然就是腹式呼吸，而腹式呼吸是最好的練聲練氣方法。每天睡覺之前，躺在床上大聲地朗讀十分鍾，每天醒來之前，先躺在床上唱一段歌，再起來。堅持一至兩個月，你會覺得自己呼吸流暢了，聲音洪亮了，音質動聽了，更有穿透力了，更有磁性了!
5、速讀訓練。
這種訓練目的，是在於鍛煉人口齒伶俐，語音準確，吐字清晰。
C. 辦公用品業務員營銷技巧！急求！！！！！
1、說話要真誠。\x0d\x0a真誠是友誼的開始。\x0d\x0a2、磨純給客戶一個購買的理由。\x0d\x0a要讓客戶為購買你的產品而萬分高興。認為花錢是值得的。\x0d\x0a3、讓客戶知道不是他一個人購買了這款產品。\x0d\x0a最好使用客戶見證，譬如某某明星、某某部門等都是用你的產品。\x0d\x0a4、以最簡單的方式解釋產品。\x0d\x0a不要在客戶面前表現得自以為是。\x0d\x0a5、很多客戶有時會問些非常幼稚的問題，這個時候請業務員一定不要自以為是，以為自己什麼都懂，把客戶當成笨蛋。\x0d\x0a很多客戶都不喜歡那種得意洋洋，深感自己很聰明的業務員。要是客戶真的錯了，機靈點兒，讓他知道其他人也經常在犯同樣的錯誤，他只不過是犯了大多數人都容易犯的錯誤而已。\x0d\x0a如果你表現的比客戶高明，那麼你很可能失去一瞎薯份訂單。要懷著真誠的態度多聽客戶講，讓客戶感到受到重視。當然，如果客戶喜歡你多講除外。\x0d\x0a6、讓客戶覺得自己很特別。\x0d\x0a有的客戶總認為自己是個非常有個性的人，如果業務員能把他當作特別的人來處理，客戶會認為遇到了知己，更願意花更多的時間和你相處，也更願意相信你的產品和銷售。客戶需要人格的尊重，需要你給他信心。\x0d\x0a7、注意傾聽客戶的話，了解客戶的所思所想。\x0d\x0a有的客戶對他希望購買的產品有明確的要求，注意傾聽客戶的要求，切合客戶的需求將會使銷售更加順利。反之，一味地想推銷自己的產品，無理地打斷客戶的話，在客戶耳邊喋喋不休，十有八九會失敗。以客戶為主，多聽少說。當客戶無意購買時，千萬不要用老掉牙的銷售伎倆向他施壓。如果客戶真的不要時，你要果斷的離開。\x0d\x0a8、你能夠給客戶提供什麼樣的服務，請說給客戶聽，做給客戶看。客戶不但希望得到你的售前服務，更希望在購買了你的產品之後，能夠得到良好的服務，持續不斷的電話，節日的問候等等，都會給客戶良好的感覺。如果答應客戶的事千萬不要找借口拖延或不辦。\x0d\x0a9、不要在客戶面前詆毀別人。\x0d\x0a縱然競爭對手有這樣或者那樣的不好，也千萬不要在客戶面前詆毀別人以抬高自己，這種做法磨游者非常愚蠢，往往會使客戶產生逆反心理。同時不要說自己公司的壞話，在客戶面前抱怨公司的種種不是，客戶不會放心把保單放在一家連自己的員工都不認同的公司里。\x0d\x0a10、鞏固關系在八小時之外。\x0d\x0a如果你真想保留住客戶，那要真心愛你的客戶，要記住客戶的生日、愛好等資料，要讓客戶感受你的關心。尤其客戶遇到人生重大事情是你去參加，會產生巨大影響。譬如，客戶母親過生日，你能夠去參加你的訂單就是穩固的了。
D. 如何做好辦公傢具銷售
你好，樓主！關於辦公傢具業務銷售問題美林傢具可以給您解答一下：
找客戶方法：
①任何公司或企業的產品，都可以在行業網站、阿里巴巴、網路、各類論壇、行業QQ群（銷售群、采購群、或群友）等平台搜索或換取客戶資源。
②跟公司的老同事去請教，或者找一找公司已經合作的客戶合同，仔細研究排名前3是哪些行業客戶，確定開發客戶的方向。這個很好理解，同行採用我們的設備或產品是很好的成功案例有說服力，尤其是該行業的領頭羊，他們是行業風向標，同行刺激作用不可小視。
③調查競爭對手公司的客戶群來確定自己的魚塘，比較常見的方法就是自己伴客戶或者采購人員，打電話給競爭對手，把要問的問題全部拋出去，很快我們就能掌握一手不錯的信息，而且都很有參考價值。
現在各個行業都是供大於求，想要業績突飛猛進，只有去挖對手的客戶群（虎口奪食）。
2、沒辦法見到客戶怎麼辦？
見客戶遇阻無非就是以下幾個情況：
1.保安攔截
2.文員阻擋
3.客戶找理由拒見
①保安攔截是難度比較低，第一次拜訪客戶的時候，態度友好一些，多遞給保安煙之類的東西，不要給保安一種很勢利的感覺，初步可以建立良好印象再來點蠅頭小利基本保安這關就過了，多用煙熏幾根，跟他們混熟了，客戶信息一定是滾滾而來。
②對待文員，跟對付保安的方法差不多，包里帶一些新奇的糖果，零食並且要模糊你的意識，不要太直接，就是隨手帶的，自己也是經常送朋友。目的，建立信任和感情。
總結：保安和文員，要用最快的速度變成自己的內線，這樣客戶資料、公司信息、客戶有無到公司都是源源不斷。
③客戶找理由拒見，只是說明一點客戶對你沒有信任感，客情關系很一般，甚至是沒利可圖。
銷售開單=客情關系做透 + 滿足客戶的需求！！！
80%的銷售問題都是因為跟客戶的關系不佳造成的。(怎麼做客戶的關系後面猛此埋有講)
跟客戶見面了卻不知道聊什麼怎麼辦？
見面也分為首次見面和多次見面
1.對於首次拜訪：
①提前錘煉好話術，最少也要准備一套15分鍾的產品話術。
②見面中，只是輕微的聊一下產品和公司就好，後續就是轉移談論話題，多和客戶拉家常。目的就是跟客戶建立初期的良好印象。（你換做客戶有個陌生的業務跟你不休不止的介紹產品你是什麼感受？）
總結：初次見面=建立良好的第一印象，拉近關系
2.對於多次拜訪
①每次拜訪就要提前准備，可以從第一次見客戶的穿著，精神面貌聊起（注意一點：第一次見面後，馬上在本子上記好客戶的打扮、喜好，辦公室的擺設等。下次拜訪時，就可以針對這些記錄做突破扒消口）
②可以提前准備一個相對大眾的話題，有出點中間斷片兒的情況，就拋出來暖場。
③和男客戶聊天，大部分可以聊社會軍事，體枝螞育政治等；和女客戶聊天可以是服裝、皮膚保養、娛樂等等。總之各方面的信息都需要去涉及一些（別覺得很難，當我們都了解一些後，就可以用同一個話題反復的許多客戶聊天。）
小結：不管是初次拜訪還是多次見面，最重要的目的：和客戶建立良好的關系。
深圳美林辦公傢具希望可以幫到您，望採納！謝謝
E. 電腦辦公設備業務員怎麼起步
首先，你要先把自己工作盡職做到最好，
社會，是適者生存！無論大小企業
是金子就會發光！
那時候，再也不用問別人這個問題了，給你些小建議：
1.認真做好每一份工作。
當然做好業務並不僅僅因為有一個堅定的信念，因為光有信念並不一定就可以幫助到你成為一個好業務員，你還要在平時的工作中認真地做好每一份工作。
優秀的業務員總是善於制定詳細、周密的工作計劃，並且能在隨後的工作中不折不扣地予以執行。其實，銷售工作並不存在什麼特別神奇的地方，有的只是嚴密地組織和勤奮地工作。一位成功的總裁如是說：「我們優秀的銷售人員從不散漫和拖拉，如果他們說將在2天後與客戶會面，那麼你可以相信，2天後他們肯定會在客戶那邊的。」 （這是效率與誠信）
銷售人員最需要的優秀品格之一是「努力工作」，而不依靠「運氣」或技巧（雖然運氣和技巧有時也很重要）。
或者說，優秀的銷售人員有時候之所以能碰到好運氣是因為他們總是早出晚歸，他們有時會為一項計劃工作到深夜，或者在別人下班的時候還在與客戶洽談。
其實做到前2處，相信大企業才能滿足你的拳腳伸展了
~呵呵
2.做好人際關系。（這個最實用，社會就是個人際圈子）
很多地方，很多人都知道做業務就是做人，只要做好人了才可以做好業務。我的一些朋友，不論你和他去那家公司，都會發現有他認識的人在那裡，就是在街上也可以遇到很多「熟人」。他的人際關系很廣，所以他經常有生意做。問他什麼原因認識這么多人，他回答：做業務的就是要人幫忙，你幫別人，別人幫你，幫了就熟了。
所以，希望你去拜訪客戶的時候，盡量多認識點朋友吧，人際關系才是業務做好的途徑。
3。個人能力。
這點我放到最後來講是因為這點可以在業務工作中，慢慢增強。但這點更是讓你成為好業務員的關鍵。和拉住客戶心的基石
你可以有堅定的信念來支撐著你的業務生涯，也可以認真地做好每一份工作，更有豐富的人際關系，可是你自己無法完成業務工作，接不到單，你也成不了業績過人的業務員。
我記得以前有一個人寫的業務四大因素中就提過這條，我找出來讓大家讀一下。
如果銷售人員不能從客戶那裡獲得訂單，即使他的技巧再多、再好，那也是枉然。
無法成交就談不上完成銷售，一般而言，優秀的銷售人員總會想法設法來與客戶達成共識，從而順利簽單。如何才能成為一名優秀的銷售人員呢？研究表明，有一點很重要，即銷售人員應該具備一種百折不撓、堅持到底的精神，銷售人員應該像運動員一樣不怕失敗，甚至到最後一刻也不放棄努力。
優秀的銷售人員往往對自己和所銷售的產品深信不疑，他們通常都十分自信並堅信自己的決策是正確的；他們十分渴望成交，通常會在法律和道德允許的范圍內採用各種方法來使設法交易獲得成功。
最後再啰嗦一下：個人能力是靠自己不斷地學習，來提升的，不可以言傳身教，但對自己成為過人的業務員，很關鍵。要謹記。
在終端服務上面如何有所突破的方法如下
一、明確軟終端的內容：
終端人員素質、客情關系、經營意識認同度、廣告支持力度、產品暢銷度、產品美譽度、公司形象、服務內容及質量、銷售政策、合作融洽度等等。
二、軟終端管理的工作目標
以下四個目標是我們終端軟管理的核心內容。
1、銷量保證目標：市場營銷的一切工作是為圍繞銷量，終端管理工作的第一目標就是要保證你所管理的終端能夠並超額完成公司給你下達的銷量目標。
2、渠道規劃目標：渠道建設是終端管理的保證；終端管理是渠道建設基礎。如果終端在你的服務和引導下，服從你的管理，不會亂拿貨，只從你指定的經銷商處拿貨，就說明你的渠道管理目標實現了。
3、理念認同目標：通過終端業務員的努力，使終端對公司、對經銷商、對終端業務員的市場操作理念得到認同，這是非常關鍵的一個目標，只有這樣，企業和終端的合作才能親密無間，日常問題才能迎刃而解。
1、第一推薦目標：經過終端業務員成功的銷售管理和培訓店員對企業的形象、公司的理念、產品的信心以及對終端業務員個人的好感轉化為對你產品熱愛，將你的產品作為她的第一推薦產品。這就是終端軟管理的最高目標。
三、客情關系管理
1、建立並維護好客情關系是終端業務員的主要工作職責之一，必須高度重視。
（1）、營業員是「第一」顧客；
（2）、營業員是顧客眼裡的「專家」（25％的客戶選擇營業員的介紹）；
（3）、敬業精神和良好的言行規范是基礎；
（4）、熱情友好善於溝通是「橋梁」；
（5）、讓「八種人」對企業及產品好感，了解產品優點；
（6）、贈送小禮品與真誠的笑容一樣重要；
（7）、「四可標准」：可親、可信、可交、可愛；
（8）、誠懇、優良的服務是關鍵；
2、良好的客情關系會讓你獲得許多意想不到的便利！
（1）、樂意接受業務員的銷售建議和積極銷售公司推出的新產品、新包裝；
（2）、樂意使業務員的產品保持突出位置和維護產品的清潔；
（3）、樂意使業務員的產品保持優秀的貨架陳列和積極補貨；
（4）、樂意在銷售業務員的產品上動腦筋、想辦法；
（5）、樂意業務員在店內外張貼廣告P0P，並阻止他人毀壞和別的廠家覆蓋業務員的廣告；
（6）、樂意配合業務員的店面促銷活動；
（7）、樂意按時結款，甚至會為業務員墊付別人的應收款；
（8）、樂意向業務員透露有關市場信息和介紹銷售機會；
（9）、容易諒解業務員的疏忽和過失；
（10）最終，樂意與業務員合作。這會使業務員在他這里感到輕松、愉快。長此下去，他會信任業務員、信任公司、信任公司的產品，而業務員也為自己創造了一個身心愉快的工作環境。
3、終端業務員必須要與「八種人」打好交道：
驗貨員 收貨員
倉管員 理貨員
櫃組長 賣場主管
財務人員 采購主管
4、店員推薦的前提
感情基礎、增進友情、保證拜訪頻率；備足紀念品和節日禮物；召開店員聯誼會；加強溝通技巧方面的培訓；物質獎勵、個人利益；銷售積分；有獎銷售；銷售提成；產品熟悉程度；產品宣傳；店員教育；維護品牌；提高產品質量；改進產品包裝；完善售後服務；保證廣告投放力度；舉辦大型公關活動；提升品牌形象等等。
四、終端特殊問題的管理――研究制勝
上述的三項軟終端管理是可以照本定讀、有章可循的，但是當千變萬幻的市場出現了，非常規的問題時怎幺辦？要善於學會通過在終端維護管理中的信息和市場一手資料的掌握，根據實際情況，進行分析研究，從中發現問題、解決問題。
1、信息制勝
終端業務員可利用所掌握的信息，以提高零售店的經營效率和公司的銷量，並能達到阻斷競品的目的。如果你賣的產品在當地市場是第二品牌，當你獲知第一品牌的競品近期將斷貨時，同時你又掌握了公司的促銷計劃、零售商的存貨情況、銷售獎勵等信息，你就可制定出一個，一次進貨一到二個月銷量的促銷方案。既可使零售店獲利、不影響銷售又壓足了庫存；廠家不僅可大增加銷量，而且可以從此占居第一品牌的地位。
2、創新制勝
企業要想成功地維護終端，就要一手抓好終端細化工作，另一手抓好終端創新。所謂終端創新是指終端場所的創新、手段的創新、工具的創新等等，終端場所不能僅局限在零售店頭，它可延伸到每一個目標消費者有可能感受到的地方，這個位置即是終端。如某糖果公司生產的喜糖，終端布局可涉及到結婚登記處、婚紗攝影處、婚慶商店等。這種創新突破了傳統的思維模式，開辟了新的天地。
3、深入研究，解決難題的好辦法
做深入的調查研究，把最合適的經銷商找出來，挖出一個好通路借來用一用。如某企業多次對南京夫子廟的零售店進行開發，雖然化了不少力氣把產品鋪進去了，但是終端維護卻無法成功，經過深入調查研究後發現，夫子廟附近有一家二商，雖然規模不大，也不是做同一產品，但是他與終端的客情關系很好，服務能力也很強，結果說服他做代理以後，夫子廟80％的終端不攻自破，終端維護也非常順利，銷量以月計算成倍增長。
4、真誠加方法等於成功。
例：必須加強終端陳列和客情關系。如某公司上海一位終端業務員說：「車站旁有二家小店，同時進了我們的水和非常等系列，一家買得很好，而另一家卻不動銷。不動銷的一家認為我們的產品不好銷，我就問：為什麼人家買得這么火？我們共同分析，結果找出了原因：門市太暗，又臟亂，更談不上產品陳列。我就連續一星期每天早晨6點，一開店就去幫助打掃衛生、陳列產品，還讓他裝了很亮的燈，並向公司要了一個貨架，將我們的產品集中陳列在最顯眼處。後來不僅我們的產品好買，整個店裡的生意也好了起來。」
「如何幫助零售商有效地激發顧客在商店的購買慾望？」
我們的結論是：廠商合作＋良好的商品陳列＝激發起顧客的購買慾望
五、終端人員管理
人是決勝終端的決定因素。我們把終端的業務員分為三個主要的等級，即銷售經理（業務主管）、業務代表（客戶經理）、跑單員（理貨員）。這里關鍵的是銷售經理，我們有這樣的體會「一個優秀的主管，就是一所好學校。」要重視終端人員隊伍的組織和訓練，加強培訓、嚴明紀律、獎罰分明、提高士氣、從實戰中不斷的學習提高。只有擁有一支訓練有素的終端業務員隊伍才能決勝終端。
相信你在事業上必定會成功的！
朋友，加油！
等你的好消息！
相信看完我的建議，你能懂，
我給你的答案
如果不想庸庸碌碌過完此生
大企業！
或者從小企業分發展出來！自己去創業！做自己的老闆
F. 辦公設備如何做營銷推廣 有營銷經驗的大師給我指點一下
微信營銷或者其他的什麼營銷，無非就是有沒有用戶，有沒有粉絲。
企業藉助微信推廣用到的首選是推薦其企業的微信公眾平台，推廣公眾平台的方式有多種，比如藉助公司網站、微博、線下活動等掃描二維碼獲取粉絲。線下的有展架、吸粉列印機、微信自動加粉神器等等多種方式方法。只要公司重視，方法總比困難多，好方法還是很多的。
滿意的話，請及時採納，謝謝！
G. 辦公用品銷售的6大技巧
辦公文具用品，如何在國內快速展開銷售?如何在國內市場快速佔一席之地呢?為此由我為大家分享辦公用品銷售的6大技巧，歡迎參閱。
辦公室用品銷售技巧1、雙贏原則
做國內的批發市場由於面對的是個體性質的自然人或者是公司，所以現款發貨將是唯一的銷售原則。但是如磨並何做現款和如何維系公司和代理商之間的關系將是很重要的和必須好好權衡利弊得失的關鍵問題。
現款做市場，無論是誰只要是匯款就可以發貨，這樣子的做法在廣東地區很流行，但是這樣不合適公司的長遠發展。做現款首先要站在對方的立場和角度上考慮，一定要徹底的打消經銷商的所有顧慮，才會使他們真心為公司的銷售服務榮辱與共。另外，公司一定要有明確的目標。對於滯銷的產品公司應該和必須無條件的善後處理，包括可以調換貨物的品種，是對於公司按照市場規律進行價格調整的時候要進行經銷商庫存貨物的紅沖。再就是對於壞貨次品貨物公司將無條件的予以調換並且承擔所桐彎有費用。這些問題的妥善處理是對客戶負責更是對公司自己負責。不要為了眼前的小利益而失去整個市場和客戶。
因此做代理商一定要指定，地區，唯一，以便照顧經銷商的利益心理。再就是作好售後服務工作。
辦公室用品銷售技巧2.利益激勵
現款做市場應該按照月份和年度進行復合返利，取消現返。月份返利的優點是通過延長返利周期來增加與經銷商的利益牽制，返利也是階梯狀按照銷售越多返利越多的原則。並且返利是以貨物形式返給客戶而不是現金，可以通過產品的銷售減少實際的支出。結合月份和年度的返利，要進行代理商之間的通報和嘉獎。
對於年度銷售總結會議也要進行會議形式的表彰和重獎。通過做好這些工作，可以更好的與客戶進行交流，根據來至於市場的第一手的重要的材料和情報，以便對於公司的產品價格和款式及時的整改。更是刺激經銷商的的銷售行為增加親情的好辦法。甚至連續三年銷售到達一定數字可以採取獎勵轎車的方式。除了是免費的廣告效應外還是最好的激勵措施，而這些無非是在公司的短期利益收入里拿出來為公司的長期經營做打算。並且始終是羊毛出在羊身上，在銷售利潤中來，在銷售業績中得到回報。
辦公室用品銷售技巧3.利益共享
可以結合地區市場的銷售狀況，與經銷商共同開發適合本地市場的產品。當然這需要合作的是大的經銷商，和公司最終對產品的可行狀況進行綜合的評估。不過這是做好做大市場，以及產品和市場接軌的最直接的方式。
辦公室用品銷售技巧4.庫存和發貨的管理
公司要有專門的銷售內勤人員，熟悉國內的代理商，有交好的親和力，(女性可以避免人才流失)經常的和客戶進行溝通和交流。對於庫存數字要進行周和月報表。庫存包括公司庫存和銷售出去的市場庫存，以上數字是公司生產和材料采購的情報來源。以便公司結合庫存情況進行合理安排，節約資金，最大限度利用流動資金。同時 可以有效的避免銷售返利衍生出來的不同地區串貨的非正常情況發生。
辦公室用品銷售技巧5.如何定價產品
公司應該將價格按照不同的銷售方式，批發市場和超市採取不同的價格定位，來拉開價格差距。還有新產品應採取三個月的價格調整制度，由於是新開發出瞎輪跡來的產品所以前三個月要採取相對較高的加價率，當有其它的公司有同類的產品開發出來的時候我們一定要及時主動領先於對方來調整價格，這個價格應該是合理的參照成本進行的定價，最後是當產品進入淘汰期的時候要進行平價的處理。
辦公室用品銷售技巧6.開發產品與市場的結合
所有產品要結合市場的實際銷售情況和反饋情況進行開發和生產。所以新產品的開發應該是以市場為導向，開發一批，生產一批，投放一批三期結合同時進行的工作。並且要求在原材料價格和公司現有設備的合理利用上做文章，降低生產成本提高自我競爭實力。
H. 請問怎麼銷售辦公傢具
買辦公傢具，大部分客戶都是幾年買一回，也不一定是專人負責，也不大可能是專業人員負責，所以說談不上什麼專業和經驗，業餘人士當專業裁判，就難免存在很多購買誤區，現由小編給大家來總結幾點常見的誤區，供大家參考。
1、過於注重低價格
價格與價值、成本通常是緊密聯系在一起的。價格過低的傢具通常成本低、質量差，一般其外觀和設計都較差，也談不上什麼文化價值。有經驗的采購都知道，買價格過低的產品，通常會有很多預見不到的隱患，導致購買後存在很多問題，令人後悔不已。對大部分公司來說，總額10-20%的差距根本不是什麼大問題。
2、買名牌
買名牌通常不是錯粗啟誤，但購買數量大，要量力而行，名牌傢具(尤其是進口傢具)與一般的國產優質傢具比較，還是貴出不少，少則50-100%，多則200-300%。因為名牌傢具的品牌推廣費用，還是要付出相當多的真金白銀;再說品牌究竟有多好，也只是好在一些專業人士才能區別的細節。
3、過於注重企業規模
規模只能說明生產能力強，並不能說明質量好，從某種意義來說，規模和個性化、文化價值還是矛盾。義大利傢具聞名四海，可是義大利傢具企業的規模都不大，很名著名的企業只有幾十人，可是義大利傢具有名的是設計，並非規模。相反低檔次的產品廠家往往規模很大，在中山、順德較為多見。客戶要買的都是品質與服務，基本與企業規模無關。
4、買交貨快的產品、買現大中貨
很多客戶缺少經驗，沒有考慮中高檔產品的生產周期，到了辦公室快裝修完工時，才去購買，已經貽誤了時機，只有退而求其次，買交貨快的產品、買現貨。這類產品通常是低檔產品，缺少個性化與文化價值，甚至品質不好，一般不能滿足高層次客戶的需求。
5、買傢具城的產品
很多客戶把購買辦公傢具當成一件很小的事，不太在意，認為到傢具城款式較多，到時候去傢具城轉一轉，看到合適的、可心滾凳山的就買回來。殊不知，傢具城款式多，精品卻少。傢具城究其本質，其實是商場，只是以傢具為主題而已，如同服裝城、電器城，對傢具沒有較深的認識，不能提供專業的服務，很多客戶買回去才知道不合適，但已經晚了。比如說凡是不對稱的辦公台是有方向的，並非所有顧客都知道，買回去發現不對才知道。開放辦公區的設計就更難了，專業知識就更多了。再說傢具城並非自產傢具，要賺錢的，還有很高的費用(租金、工資、行政開支、電費等)，廠家並不難找，少量的傢具買買也沒關系，大宗購買去傢具城實非理性之選。另外傢具城通常要先付款或者貨到付款(很多在未安裝前就要收款)，出現了問題就沒有主動權了;傢具城的服務就更如同愛情誓言了。
廣東朗哥傢具實業有限公司是一家專業生產辦公傢具製造商，20年辦公傢具行業經驗，專注辦公空間設計與規劃。
以上信息就是辦公傢具廠家整理發布，是對購買辦公傢具的幾個誤區的相關介紹，轉載請標明出處!
I. 辦公設備的銷售好做嗎
辦公設備是每個公司，工商個體都有需要的群體，需求量比較大，薪資都差不多，主要是提成，看你是否用激亂心做此工作了，
1、銷售設備，主要是對機器的了解，和客戶需求了解，
2、選一個聲譽好的公司，規模大一些，銷售最好不要以次充好。
3、加強自己的業務能力
4、最好能處理一些設備的問題
設備行業前途是旅罩有，主要是你是否有心去做明鎮檔、去學這很重要。本人也是這個行業，到目前為至，個人覺的還不錯