1. 心理設備客戶使用後不滿意怎麼處理
客源喊戶使用心理設備後不滿意，可以採取以下措施進行雹兄野處理：
1、聽取客戶的意見和建議：首先要認真聽取客戶的投訴和意見，了解客戶的具體不滿和原因，以便針對性地解決問題。
2、提供解決方案：針對客戶的不滿意，可以提供相應的解決方案，如更換設備、增加服務等，以滿足客戶的需求。
3、協商處理：與客戶進行積極的溝通和協商，尋求雙方都能接受的解決方案，以達到雙贏的效果。
4、落實處理措施：經過協商達成一致意見後，要及時落實處理措施，確保客戶塵則的問題得到妥善解決。
5、維護客戶關系：對於不滿意的客戶，要及時跟進處理結果，積極解決問題，以維護客戶的滿意度和忠誠度。
2. 銷售後的產品因質量問題對方不付款的怎樣處理帳
對方芹侍沒有提激豎供合法性和有效性原則產品檢驗報告，確定性收不回，可以起訴，若不起訴，從他，經批准後，應收賬款轉入壞賬損失。
對方有提供合法性和有效性原則產品檢驗報告，符合全數沒掉產嫌鉛吵品，本貨款成為全數做賠償款，將應收賬款轉入營業外支出，（包括賠償運費等）可以稅前抵扣。
3. 客戶對商品或服務不滿意了怎麼辦
在商業中，如果你的服務或者你的產品讓客戶很不滿意的話，很容易會被客戶投訴，遇到這種情況怎麼處理呢？
第一，穩定客戶的情緒
客戶不滿意肯定是會發火的，我們先要穩定他們的情緒，讓其緩和，心平氣和的解決問題。
第二，液衡指出自己的問題
不管是誰的問題，哪怕是客戶的，一定要先承認自己的錯誤，這樣讓客戶心理好受些，千萬不要說客戶問題。
第三，找出實際問題
不要在推卸責任，要找出客戶不滿意的原因所在，來共同解決，並讓客戶感到滿意為止。
第四，讓利客戶
一些客戶對產品使用不滿意的話，你可以給予一定的讓利，貼差價或者其他讓仿埋歲客戶得利的事情。
第五，做好服務，避免投訴
一定不要備睜讓客戶進行投訴，這樣反而會影響自己的業績，做好後期服務，重視起來，讓客戶感到他很重要
4. 設備催款技巧：如何讓客戶在短時間內主動付完設備欠款
事情背景，有兩個客戶14年采購設備，分別還有3000元（A）和9000元（B）欠款未支付。這兩個訂單式同事做（當時我還做技術），因為崗位調整、區域劃分等原因，所以一直沒有催款，最近做清帳工作，我才得到的這些信息：
A：劉小姐，負責采購，設備自用，安裝時間為14年底，期間售後在15年去過一次，設備使用頻率不高，無任何問題，欠款為5%質保金3000。
B：黃總，公司股東之一，設備為轉經銷，安裝時間為14年底，實際交付時間是15年4月底。期間因最終用戶提出若干問題，設備整改兩次。目前使用情況不知，欠款為10%質保金9000。
得到信息後就開始組織話術，並寫到了筆記本上。我開始了電話催款的歷程，這是在2月24號。
1 、A公司催款歷程（一個月）
第一次給A打電話：
我：「劉小姐您好，我是**公司小張，目前接手公司業務工作，先做設備運行情況回訪，不知道貴公司14年采購的**設備目前運行情況怎麼樣呢？」
劉：「奧，那個設備啊，還在用，具體不太清楚。」
我：「是這個樣子呀！您方便告訴我負責設備或者生產部門的相關負責人的聯系方式嗎？我與他們聯系下，看看設備有沒有需要我們進行維護的情況。」
劉：「這個嘛！暫時沒必要，設備用的還行，有需要會給你打電話的。」
我：「好的，有問題的時候您直接與我聯系即可，稍後我把我的聯系方式發送到您的手機上，請您查收一下。」
劉：「好的。」
我：「對了，劉小姐，還有件事，就是公司財務在對賬時坦敗純發現，這台設備還有一部分質保金沒有支付，不知道您清楚這件事嗎？」
劉：「是嗎？我不清楚，稍後我與財務對賬後再聯系。」
我：「好的。」
掛電話，我馬上給其發送一條個人信息短息。正好是讓咐周五，同時發送一條周末愉快簡訊，其並未回復。
一周後再次與劉電話聯系，其告知需要跟總公司對賬，再等等。總公司是存在的，當時是總公司一個項目負責人主導采購，但是是劉所在公司直接對接的合同。
因不熟悉其做事脾氣以及公司具體運作流程，不好經常打電話，就想到發送周末愉快簡訊以及一些養生簡訊，知道3月28號上午，其電話告知下午財務會打款，枯歲讓我把收款信息給她發過去。
我將信息發送至其傳真機後，馬上打電話告知她，並感謝她做的工作。結果劉小姐順口說了一句：還要謝謝你。把我搞的一愣，遂問詢原因。原來我在3月24日發送的一條簡訊：「XX您好，紅皮紅心的紅薯，是補氣和血的，作用可以跟大棗相提並論，且沒有大棗那麼容易生濕熱。紅薯是健脾胃的，小孩脾胃嬌嫩，正需要紅薯來補。預祝周末愉快，XX拜上。」
恰巧她的寶寶肚子脹氣，看到信息後又去找「度娘」問過，適當的給寶寶吃了幾天，27號寶寶不再脹氣，所以在28號，她就主動給我打電話說付款的事。
近三年的欠款，在經過一個月的溝通後順利催回，深感欣慰。畢竟我與劉小姐未曾謀面，不知喜好，無法通過其它途徑進行催款事宜。當然發送這些簡訊也是有點小原因，知其手機加其微信得知其寶寶不是很大，故此在發簡訊的時候均以寶寶信息為主，收獲頗豐。
2 、B公司催款歷程（一個月）
第一次給B打電話：
我：「黃總您好！我是**公司小張，目前接手公司業務工作，財務在對賬時發現14年與貴公司合作的一台設備還有一部分質保金沒有支付。」
黃：「是嗎？有多少？」
我：「也不多，還有9000元。」
黃：「哦，我知道了。我查查再說。」
啪，電話掛斷！出於禮貌還是給其發送了一條個人信息簡訊，並發送周末愉快簡訊，未收到任何回復。
一周後的周三（3.1）在給其電話溝通：
我：「黃總，您好，我是**公司小張。」
黃：「我知道。」
我：「關於設備款項的問題，不知道黃總您有沒有核實？」
黃：「我這幾天出差，回來在說。」
我：「好的，不知道黃總計劃到哪裡出差呢？最近一段時間北方天氣不太好，您出門盡量多攜帶些保暖衣物。」
黃：「我到廣州參加展會，錢的事回來再說。」
我：「好的，謝謝黃總，祝您一路順風。」
掛電話後，首先查詢廣州天氣，給其發送一條未來15天的天氣變化簡訊。
兩次電話溝通不暢，其對於這筆款有拖欠可能性，怎麼辦？
死馬當活馬醫，繼續給其發送周末愉快及養生簡訊，同時附送一條7天的廣州天氣簡訊。在14號開始，每天上午8點一條廣州天氣及航班運行情況簡訊。前後發送30多條簡訊，終於在25號時其回復一條信息，我今天回山東，你把財務對賬單發我一下，貨款回去給你辦。
秒回：您是到濟南嗎？需要安排車輛接您嗎？
黃：不用，回煙台。
我：祝您一路平安。
30號中午的時候，黃來電：「那個款已經給你支付了，估計下午到賬。」
我：「謝謝您！黃總。」
黃：「沒有你這么催款的，其它業務員都是一天八遍的電話，你倒好，給你打錢還得我給你打電話。」
我：「我這不怕打擾您嘛！」
黃：「簡訊不打擾啊！（聽口氣有玩笑成份）我都成了他們的天氣預報員了。」
我：「您能用得著就行。」
黃：「你小子，行！款收到後，給我來條信息。」
我：「好來，黃總。」
下午4點多，財務傳來捷報，已收到款。緊接著就給黃總發了一條短息，告知已收到款。再次感謝！其回復一個字：好！
目前公司在催陳欠款的同事有4.5個人，到今天為之只有我率先催回這兩筆款項。同事的做法就是每隔幾天一個催款電話，有時會與客戶聊幾句，有時就會直接掛電話，甚至已經出現起訴字樣，均為收到有效的結果。
個人分析：只要設備沒有問題，客戶主觀上不會不給錢，但是這個事情是能拖就拖，畢竟需要向外支付款項。如果我們適當關注客戶的需求，做點人情，或許可以更好的解決困局。
5. 客戶匯錢打樣盒子，打了好幾次了客戶還是不滿意，我多倒貼錢了，該怎麼辦
打樣是下單的前提，所以是關鍵一環，我們必須認真對待，試想，如果樣品都做的不OK，客戶放心給單給你做嗎？當然，作為誠信通商人，我們不能把樣品走的非常漂亮，然後大貨隨便弄弄！之前我就碰到這樣無賴的供應商！樣品客人不滿意，我覺得有以下2種可能：1、某些技術方面你們還不夠成熟，或者客戶的設計圖確實很完美，但不是你們現有的工藝就做的出來，或根本就做不出來，如果是這樣之前就要跟客戶說好，沒說打樣N次不OK，100%退款都是很正常的。之前我也遇姿並到這樣的情況，我們公司說打的出來，開模到打樣，打了7-8次還是不OK，我100%全款退給客旅冊族戶了，期間損失表面看不少，其實我挽救了個客戶。2、客戶中途改了設計，或增加內容。如果這樣的話，變動不大，很容易操作，我們可以不計較費用，如果變動太大，比如要重新開模具那些，費用不少，那得跟客戶提出來。哪怕是老客戶，收不到錢，至少我們也要跟他說明，能收最好，畢竟做生意應該看長遠點。個人拆弊意見而已，僅供參考，希望我的回答能對你有所幫助——輪椅哥
6. 客戶對我們的設備不放心
既然是做設備的，就應該知道，客戶擔心的還是設備質量，那麼關鍵就是你們公司的新設備有沒有客戶在使用，有，那麼你就和客戶說「也許你設有聽說過我們的品牌，但是你可以和我們的現有使用客戶問問使用情況」一般新公司或新產品進入市場時，第一步很重要，如果你們公司的新產品還沒有客戶使用亮檔，那麼，如果你對自已的產品信心很足的話，第一個客戶你應該讓客戶有保障的前提下進行銷售，如支付40預付款發貨，使用三個月無質量問題付50%，10%作為質保金，在質保結束後才付，這樣客戶有了保障你就有了一定的機會，（當然是這設備成本雹老不能太高）因為客戶擔心是設備質量和服務沒源鍵升保障，這些解決了，後面就好辦了，有了使用客戶，且口碑也好，那後面的生意就不愁了。
7. 對於顧客不滿意項是如何處理的
1、客戶手裡拿著錢，買咱的東西就是給畢旁飢咱錢，賺錢可是啟乎咱們企業最直接的目的。
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2、客戶個個都不來買咱的東西，那咱就要破產了，除非咱手返用公司資產賭博手氣好的不得了。
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3、從社會分配來講，咱們企業屬於第三次分配，而咱們的分配是建立在客戶的第二次分配基礎上的。沒有客戶來買東西，咱就一點都分配不到。
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4、企業能做多大不是取決於咱一個勁的花錢買設備建房子，而是取決於咱的客戶有多少，咱能賣出多少東西。所以，企業的發展也是建立在擁有更多客戶的基礎上的。
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5、企業的品牌知名度完全取決於客戶，花了多少廣告費就能獲得馳名商標這個只是個表面，而廣告費投入的背後其實也是客戶與品牌接觸的頻繁概率。