設備報廢信息系統有哪些模塊

1. MES的11個功能模塊

1. 資源分配和狀態管理（Resource Allocation and Status）（MES系統）

管理機床、工具、人員、物料、其它設備以及其它生產實體（例如進行加工必須准備的工藝文件、數控加工程序等文檔資料），用以保證生產的正常進行。它還要提 供資源使用情況的歷史記錄，確保設備能夠正確安裝和運轉，以提供實時的狀態信息。對這些資源的管理，還包括為滿足作團激業排程計劃目標對其所作的預定和調度。

2. 運作/詳細調度（Operations/Detail Scheling）

在具體生產單元的操作中，根據相關的優先順序（Priorities）、屬性（Attributes）、特徵（Characteristics）以及配方 （Recipes），提供作業排程功能。例如，當根據形狀和其他特徵對顏色順序進行合理排序時，可最大限度減少生產過程中的准備時間。這個調度功能的能力 有限，主要是通過識別替代性、重疊性或並行性操作來准確計算出時間、設備上下料，以做出相應調整來適應變化。

3. 生產單元分配（Dispatching Proction Units）

以作業、訂單、批量、成批和工作單等形式管理生產單元間工作的流動。分配信息用於作業順序的定製以及車間有事件發生時的實時變更。生產單元分配功能具有變更車間已制定的生產計劃的能力，對返修品和廢品進行處理，用緩沖區管理的方法控制任意位置的在製品數量。

4. 文檔管理（Document Control）

管理生產單元有關的記錄和表格，包括工作指令、配方、工程圖紙、標准工藝規程、零件的數控加工程序、批量加工記錄、工程更改通知以及班次間的通訊記錄，並 提供了按計劃編輯信息的功能。它將各種指令下達給操作層，包括向操作者提供操作數據或向設備控制層提供生產配方。此外它還包括對環境、健康和安全制度信 息、以及ISO信息的管理與完整性維護，例如糾正措施控製程序。當然，還有存儲歷史信息功能。

5. 數據採集（Data Collection/Acquisition）

能通過數據採集介面來獲取生產單元的記錄和表格上填寫的各種作業生產數據和參數。這些數據可以從車間以手工方式錄入或自動從設備上獲取按分鍾級實時更新的數據。

6. 勞務管理（Labor Management）

提供按分鍾級更新的內部人員狀態，作為作業成本核算的基礎。包括出勤報告、人員的認證跟蹤、以及追蹤人員的輔助業務能力，如物料准備或工具間工作情況。勞務管理與資源分配功能相互作用，共同確定最佳分配。

7. 質量管理（Quality Management）

對生產製造過程中獲得的測量值進行實時分析，以保證產品質量得到良好控制，質量問題得到確切關注。該功能還可針對質量問題推薦相關糾正措施，包括對症狀、 行為和結果進行關聯以確定問題原因。質量管理還包括對統計過程式控制制（SPC）和統計質量控制（SQC）的跟蹤，實驗室信塌和襪息管理系統（LIMS）的線下檢修 操作和分析管理。

8. 過程管理（Process Management）

監控生產過程、自動糾錯或向用戶提供決策支持以糾正和改進製造過程活動。這些活動具有內操作性，主要集中在被監控的機器和設備上，同時具有互操作性，跟蹤 從一項到另外一項作業流程。過程管理還包括報警功能，使車間人員能夠及時察覺到出現了超出允許誤差的過程更改。通過數據採集介面，過程管理可以實現智能設 備與製造執行系統之間的數據交換。

9. 維護管理（Maintenance Management）

跟蹤和指導作業活動，維棚運護設備和工具以確保它們能正常運轉並安排進行定期檢修，以及對突發問題能夠即刻響應或報警。它還能保留以往的維護管理歷史記錄和問題，幫助進行問題診斷。

10. 產品跟蹤和系譜（Proct Tracking and Genealogy）

提供工件在任一時刻的位置和狀態信息。其狀態信息可包括：進行該工作的人員信息；按供應商劃分的組成物料、產品批號、序列號、當前生產情況、警告、返工或與產品相關的其它異常信息。其在線跟蹤功能也可創建一個歷史記錄，使得零件和每個末端產品的使用具有追溯性。

11. 性能分析(Performance Analysis)

提供按分鍾級更新的實際生產運行結果的報告信息，對過去記錄和預想結果進行比較。運行性能結果包括資源利用率、資源可獲取性、產品單位周期、與排程表的一 致性、與標準的一致性等指標的測量值。性能分析包含SPC/SQC。該功能從度量操作參數的不同功能提取信息，當前性能的評估結果以報告或在線公布的形式 呈現。

2. 什麼是設備管理系統，都有哪些內容

設備管理系統(EquipmentManagementSystem)是將信息化了設備技術信息與現代化管理相結合，是實現研究級管理信息化的先導。設備管理軟體是設備管理模式與計算機技術結合的產物，設備管理的對象是研究所中各種各樣的設備。
隨著計算機技術的迅猛發展以及Internet進入商業和社會應用階段，設備的種類、數量越來越多，如何利用先進的網路技術和日新月異的計算機設備來有效地收集、處理這些設備，建立以信息化為核心的管理體制，減輕管理人員和業務人員的數據處理負擔，極大地提高設備管理效率和管理手段，己經成為當今社會的潮流。
在現代化大型研究所信息化管理體系建設中，設備管理系統被看作是重中之重。因為設備是工廠生產中的主體，隨著科學技術的不斷發展，生產設備日益機械化、自動化、大型化、高速化和復雜化，設備在現代工業生產中的作用和影響也隨之增大，在整個工業生產過程中對設備的依賴程度也越來越高。設備管理的各項制度、流程涉及的點多面廣。
設備管理系統則是一個以人為主導，利用計算機硬體、軟體、網路設備通信設備以及其他辦公設備，進行信息的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護，以戰略竟優、提高效率為目的，支持高層決策、中層控制、基層運作的集成化的人機系統。而設備管理是管理系統的一個子系統，它具有管理信息系統的共性，同時也具有其特殊性。設備是生產的生命線，對研究所正常生產起著決定性的作用。信息安全設備管理已成為現代研究所管理的一個重要組成部分。把信息安全設備管理納入研究所管理的重要組成部分己經成為一種趨勢。
設備管理系統的內容，設備管理系統一般都包括一下部分：
設備資產及技術管理：建立設備信息庫，實現設備前期的選型、采購、安裝測試、轉固；設備轉固後的移裝、封存、啟封、閑置、租賃、轉讓、報廢，設備運行過程中的技術狀態、維護、保養、潤滑情況記錄。
設備文檔管理：設備相關檔案的登錄、整理以及與設備的掛接。
設備缺陷及事故管理：設備缺陷報告、跟蹤、統計，設備緊急事故處理。
預防性維修：以可靠性技術為基礎的定期維修、維護，維修計劃分解，自動生成預防性維修工作單。
維修計劃排程：根據日程表中設備運行記錄和維修人員工作記錄，編制整體維修、維護任務進度的安排計劃，根據任務的優先順序和維修人員工種情況來確定維修工人。
工單的生成與跟蹤：對自動生成的預防性、預測性維修工單和手工錄入的請求工單，進行人員、備件、工具、工作步驟、工作進度等的計劃、審批、執行、檢查、完工報告，跟蹤工單狀態。
備品、備件管理：建立備件台帳，編制備件計劃，處理備件日常庫存事務（接受、發料、移動、盤點等），根據備件最小庫存量或備件重訂貨點自動生成采購計劃，跟蹤備件與設備的關系。
維修成本核算：憑借工作單上人員時間、所耗物料、工具和服務等信息，匯總維修、維護任務成本，進行實際成本與預算的分析比較。
缺陷分析：建立設備故障代碼體系，記錄每次故障發生的情況以進行故障分析。
統計報表：查詢、統計各類信息，包括設備的三率報表、設備維修成本報表、設備狀態報表、設備履歷報表、備件庫存周轉率、供應商分析報表等。

3. 固定資產核算系統的功能模塊的構成

給你參考一下恩騰固定資產管理系統功能組成:
1．資產日常操作管理功能
主要包括固定資產的新增、修改、退出、轉移、刪除、借用、歸還、維修、銀彎敬計算折舊率及殘值率等日常工作。
2．列印條形碼功能
根據選定的固定資產自動生成粘貼於固定資產實物上的條形碼。
3．盤點功能
按照條碼閱讀器中的數據與資料庫中的數據進行核對，並對正常或異常的數據做出處理，得出固定資產的實際情況，並可按單位、部門生成盤盈明細表、盤虧明細表、盤虧明細附表、盤點匯總表、盤點匯總附表。
4．資產折舊
包括計提固定資產月折舊、列印月折舊報表、對折舊信息進行備份，恢復折舊工作、折舊手工錄入、折舊調整。
5．固定資產月報
根據單位、部門、時間等條件查詢分類統鋒慎計月（年）報、本月增加固定資產月報、本月減少固定資產月報、固定資產折舊月報（年報）、並提供列印功能。
6．固定資產綜合查鬧橡詢
可以對單條或一批固定資產的情況進行查詢，查詢條件包括資產卡片、保管情況、有效資產信息、部門資產統計、退出資產、轉移資產、歷史資產、名稱規格、起始及結束日期、單位或部門。
7．系統維護功能
由系統管理員對資產分類代碼表、退出方式代碼表、購置方式代碼表、存放地代碼表、部門代碼表、保管人員表、單位名稱表。進行新增、修改、刪除等操作。
8．安全管理功能
提供各種安全管理手段。
口令管理功能：維護帳號和口令。
許可權控制功能：將用戶劃分為不同等級確定用戶對系統使用許可權，根據不同許可權確定不同的操作。
數據加密功能：對重要數據進行加密。

4. 設備管理系統包含哪些管理模塊

設備管理系統共分為九個模塊，基礎數據設置主要向客戶模塊、銷售模塊、售後模塊提供必要的數據字典信息；其他模塊可在操作過程中對其調用、添加、修改；客戶信息設置主要向售後服務人員提供客戶及其聯系人的必要信息，為售後過程提供客戶信息支持。
服務知識庫設置提供常見問題和產品缺陷的管理，通過對客戶申請服務的統計分析，提供分析結果以及解決方法的分類知識庫，並以此建立常見問題知識庫，提供給服務人員備查，提升企業服務能力。
服務請求管理是售後服務系統的核心功能。它向企業提供一個客戶的服務請求錄入與管理平台。根據現場服務人員錄入的服務請求單，服務管理人員分配服務任務，指派服務人員前去處理。服務人員把請求處理的結果錄入系統，由管理人員進行核銷。 設備維修管理app模塊可以提高服務質量，最大程度地提高客戶滿意度和忠誠度。
客戶投訴管理向管理人員提供記錄、及時處理客戶反映問題的一種快速、特事特辦的方式。這種方式可以緩解客戶對產品服務的強烈不滿或抱怨情緒，這也是挽留客戶的重要方法。服務工程師管理向工程師提供一個工作平台，用於處理所分配的服務請求，並填寫現場服務派工單。
服務分析與統計模塊向工作人員提供各種直觀的圖形，對業務進行分析和統計。系統管理向管理人員提供系統的安全防範及資料庫管理。對於不同的用戶設置不同的操作許可權，最大程度地防止系統操作隱患，同時，降低操作的復雜性。

5. ERP系統主要有哪一些功能模塊各自有什麼作用

（一）標准版ERP系統軟體—銷售管理銷售管理幫助企業對銷售業務的全流程進行管理，包含客戶關系管理、訂單管理等等，提供報價、訂貨、發貨、開票的完整銷售流程，支持以訂單為核心的業務模式，並可對銷售價格和信用進行實時監控。企業可以根據實際情況進行銷售流程的定製，構建自己的銷售業務管理平台。功能特點：完整記錄客戶歷史信息，隨時可以進行調用、查詢、指派和收回；客戶基本信息許可權控制，防止客戶信息外泄。銷售合同支持多級審批、支持查看當前審批環節及審批狀態可通過銷售訂單統計報表實時查詢統計業務員的業務成績，客戶的業務往來情況以及產品的銷量等信息。可通過銷售訂單執行情況表，查詢訂單的執行情況，包括已發貨數量，已開票數量等等數據信息。支持通過不同查詢條件，查看並顯示不同客戶合同收款明細、開票明細、合同到談敗期應收款項等信息。(二) 標准版ERP系統軟體—技術管理技術管理模塊集成了製造型企業技術管理所需的功能，包括設計任務管理、圖檔管理、設計版本控制、技術開發、設計變更處理、零件設計管理、工藝、工序設計管理、工藝卡片列印等功能；根據上級部門下達的設計任務進行接收及安排具體設計工作，包括計劃及具體執行等相關管理；做到數據的准確性、及時性和共享性，減少了從設計源頭可能造成的失誤和損失。特點說明如下：A. 設計方面：1) 實現了各種電子圖檔的上傳、瀏覽及版本控制管理，並對各種電子圖檔進行管理，實時可查詢圖檔的瀏覽和下載查看記錄。2) 設計變更審批及自動向相關人員發送設計變更消息提醒。3) 支持BOM錄入進行導入功能，也可復含握顫制相同或相似的其它訂單產品的BOM然後再進行修改，以便快速方便的錄入BOM。4) BOM錄入後，可提交審批，審批過程中，可以退回不正確的零件清單。支持並行工程。5）支持成品BOM錄入時，選擇半成品時可以自動帶出該半成品下的BOM結構。B. 工藝方面：1) BOM錄入後，工藝人員則可進行工藝編制，支持並行工程。2) 可事先建立一些常用零件名稱的標准工藝庫，以便以後調用修改即可。也支持復制過去已做過的相似工藝再進行修改，以方便和快捷編制工藝。3) 制訂零件工藝時，可導入模板快速制訂工藝，也可導出模板到標准工藝庫，以便以後借用。4) 提供工藝工時估計時的計算功能，以便計算加工預估工時。5) 可導出列印標准格式的零件工藝卡片（具有零件條碼和工序條碼功能），通過條碼的掃描達到快速報工，及時更新生產進度。(三) 標准版ERP系統軟體—生產管理生產管理主要是根據訂單情況制定生產計劃，確定開始時間和結束時間，並根據設置完成的BOM和工藝，進行工序派工。對加工中、加工完成的工序加工任務，可用條碼、手工錄入等方式，提交實際的加工信息後，系統則自動、 動態、實時生成零件加工進度監控表（自動生成圖表、表格及列表三種方式），從而使車間加工任務完成情況、計劃情況透明化，由當前失控變為有控的管理模式。功能特點：1. 靈活的MRP運算功能，在考慮到物料的實際庫存數、佔用數、在途數，結合訂單的實際需求計算出物料的采購計劃和產成品的生產計劃，且計算出的結果可根據企業的實際情況進行修改。2. 系統自動對已超期或可能超期的工序任務進行報警提醒。3. 可通過手動插單，對生產計劃過程中，增加或修改工藝路線，重新對系統生產進行調度排產。4. 可應用條碼技術，輕松實現數據的自動化採集，大大提高工作效率以及數據的准確性。5. 可實時動態查詢某個任務號，所有加工零件、各工序任務的加工進度完成信息及檢驗信息。6. 可對加工人員的加工工時、加工數量進行統計，從而對加工人員的效率進行考核7. 可查看實際加工工時和預估加工工時的對比表，以便分析差異，不斷提高預估工時的准確度。8. 可根據生產計劃號，並關聯訂單號，實時查詢產品的生產進度，對可能超期完成的訂單進行提前的提醒功能，保證產品交期。 (四) 標准版ERP系統軟體—設備管理包括設備采購、設備使用、設備檢查、設備維護保養、設備維修、設備改造記錄、設備增加、報廢等一系列的問題。功能特點：1、具有設備維護提醒、設備保養及設備報修的管理功能2、可查詢所有設備類型皮鄭及設備正在安排的加工任務甘特圖計劃，和查詢所有任務號的所有零件的加工設備計劃安排甘特圖計劃。3. 可動態實時查詢各設備類型的設備負荷率和嫁動率及對比柱狀圖和趨勢圖。(五) 標准版ERP系統軟體—采購管理采購管理幫助企業對采購業務的全部流程進行管理，提供請購、訂貨、到貨、入庫、開票、采購結算的完整采購流程，支持詢價比價方式選擇供應商，支持以訂單為核心的業務模式。企業還可以根據實際情況進行采購流程的定製，既可選擇按規范的標准流程操作，又可按最簡約的流程來處理實際業務，便於企業構建自己的采購業務管理平台。功能特點：1) 提供不同采購人員，采購不同的物料類型的許可權控制功能。2）采購合同支持多級審批，並可實時查看當前合同的審批環節和審批狀態。3) 可動態實時跟蹤采購訂單的入庫數量、入庫時間等信息，以及延遲到貨的采購信息。4) 還可以從多種角度分析和評核供應商資質，從而縮減采購成本，降低采購風險。5) 可查詢某段時間所采購的物料的采購單價及趨勢圖，以便進行價格控制。6）對采購合同進行付款登記，支持按照不同查詢條件，查看各個供應商應付款項、已開發票數、到期應付款等數據信息。(六) 標准版ERP系統軟體—外協管理外協管理模塊實現了對外協任務的計劃控制、訂單控制和外協過程各種信息的監控功能。通過系統對外協送出、外協接收、外協檢驗進行信息記錄， 可監控外協過程，減少外協失控現象。外協廠商的信息管理，業績統計管理功能，可加強對外協單位的管理和考核，提高外協質量。功能特點：1) 系統自動對無設備的工序任務、設備資源不足可能導致延期的工序任務列出清單，供外協人員進行選擇是否外協。2) 有許可權確定是否可以外協的人員，可以對提出的待外協清單選擇是否外協或退回不允許外協。3) 可動態實時查詢已送出、已接收、已質檢的外協任務信息。4) 可按照外協商、外協訂單、任務號等條件，實時查詢相關的外協金額等信息。5) 可對外協商某段時間內的准時率、不合格率和失敗成本等外協商業績進行統計。 (七) 標准版ERP系統軟體—質量管理質量管理模塊包括了廠內加工工序，外協工序和外協零件，外購物料的質量檢驗。檢驗過程中， 如出現質量異常問題，可提出質量異常問題單，同時系統會自動給相關人員發送處理消息，以便對這些質量問題進行處理。功能特點：1) 當某道工序質檢過程產生報廢或返工時，系統自動給相關人員發送提醒消息，生產負責人選擇是否對報廢零件進行生產及對生產計劃進行重新調度。2) 檢驗過程中對某些質量問題，系統會自動根據問題嚴重等級給相應的負責人發送提醒消息。3） 支持在采購進貨、生產過程、銷售出貨等環節進行質量檢驗、查詢與追蹤4）實現企業從采購原材料到成品售後服務的整體化的質量管理與追溯。5）配合多種原因分析和過程統計控制圖，及時進行質量體系監控，降低質量風險。6）可根據各種查詢條件，查詢和統計異常問題的各種數據。(八) 標准版ERP系統軟體—庫存管理庫存管理主要是從數量的角度管理存貨的出入庫業務，能夠滿足采購入庫、銷售出庫、產成品入庫、材料出庫、其他出入庫、盤點管理等業務需要，提供多計量單位的使用、倉庫貨位管理、批次管理、出庫跟蹤入庫管理、可用量管理等全面的業務應用。通過對存貨的收發貨業務處理，及時動態地掌握各種庫存存貨信息，對庫存安全性進行控制，提供各種儲備分析，避免庫存積壓佔用資金，或材料短缺影響生產。功能特點：1) 靈活的物料編碼體系，可根據企業的特定要求對其倉庫物料進行編碼設置，方便企業快速查詢具體的物料信息。2) 倉庫可自定義設置，可實現庫位管理，各倉庫、各分支結構可實現獨立操作，獨立核算。3) 即時處理成品、半成品、原料、物料等之出入庫異動，以便隨時掌握現有的庫存資訊。4) 通過庫存預警、調撥、借還料、盤點等操作，實時掌握和調劑庫存，降低庫存成本。5) 提供以條碼的方式進行序列號管理，可列印序列號條碼標簽，支持進、銷、領、轉、調等業務單據的序列號管理。6) 實現了各種庫存數據的統計報表，如進出存報表，明細賬報表，領用統計報表，物料分類統計報表，盤點損益表。7) 實時進出庫匯總表、實時進出庫明細表以及供應商產品明細表，可以查詢到所有交易記錄的產 品的進出庫匯總情況以及明細情況，還能根據供應商查詢到當前供應商產品的進出庫明細內容。 (九) 標准版ERP系統軟體—項目管理由於大多產品生產周期都較長，而且從接單到交付所有的製造過程是由許多部門許多人既分工又協作協同完成的。這就需要對每副產品製造過程進行項目管理。項目管理的核心控制要素是交期、質量和成本，這三個要素實際上是通過過程中各個環節的計劃與控制來實現的，是穿插在過程中的每個環節和每件事務的。功能特點：1) 可快速制訂切合實際的項目大節點和各子節點進度計劃。計劃啟用後，系統會自動給進度負責人發送任務提醒消息。2）相關人員可實時監控項目節點及各子節點任務的實際完成進度情況。系統還實現了與生產自動調度後的零件加工進度計劃如超計劃的報警提醒功能。3) 系統會自動根據設置的「關鍵點提醒流程」，在適當的時候給關鍵節點及負責人發送任務提醒消息，並可監控流程節點任務的執行狀態。4) 系統自動對公司的各種統計報表、信息進行歸類，以便公司高層可以方便的實時動態了解整個公司各項關鍵統計數據及分析表。 (十) 標准版ERP系統軟體—財務管理財務管理主要是對合同訂單應收款、采購應付款、外協應付款進行對賬、結賬、付款、統計、部門領用對賬、成本統計等。通過系統進行財務管理，可以規范企業的收款、付款流程，減少甚至杜絕了財務管理的漏洞和人為的失誤。功能特點：同業務過程緊密關聯，能夠根據進貨/銷貨數據自動生成賬款信息，可靈活處理預收款、收款、退款、各種賬款之間對沖等業務流程。 (十一) 標准版ERP系統軟體—辦公管理：ERP系統軟體免費為客戶提供了OA軟體的基本功能模塊，包括日程管理、文件管理、內部郵件、內部簡訊和公文發布等功能。由於有了此功能，系統所有發送的提醒消息，都會自動發送到需要提醒的人員的桌面上，接到消息的人員，只要點擊消息鏈接，就可直接進行相關審批提交、進度提交等。(十二) 標准版 ERP系統軟體 —系統管理：系統設置模塊是集控ERP軟體的基礎模塊，主要是員工信息、組織機構、賬戶密碼及用戶許可權的管理。每項信息都可規定誰有修改權、誰有查看權、誰有刪除權、誰有管理權等等。保證了各項信息的安全性和保密性。用戶也可自定義各項編碼規則，自定義各個流程等，以便規則、流程隨企業的實際需要而無需軟體程序修改則可實現修改。

以上就是ERP系統的主要基本模塊以及功能，基本是參考集控軟體的功能模塊以及作用！

6. 企業管理信息化系統包括哪些主要的模塊

企業管理信息化系統包括哪些主要的模塊

這要看你所說的企業是什麼行業的了。
一般來講，企業常規的管理信息化包括：辦公管理（OA）、人力資源管理（HR）、客戶關系管理（CRM）、財務管理（FM）等。
還有一些例如：ERP（生產企業）、供應鏈管理（商易或生產企業）、生產管理（生產企業）、項目管理（工程企業等）等，這些系統要看企業的需要來選擇。

企業管理信息系統包括哪些系統

信息管理學概論、管理學原理、企業管理、電子商務、市場營銷學、經濟學、會計學、信息經濟學、知識產權、企業情報工作、人力資源管理、經濟信息學、競爭情報研究、信息檢索語言、程序設計、數據結構、資料庫系統、操作系統、信息檢索、計算機網路、管理信息系統、信息組織、編譯原理、計算機輔助設計、運籌學、決策支持系統、信息分析、企業資源計劃管理、生產與運作管理等

企業管理信息羨跡系統是包括整個企業生產經營和管理活動的一個復雜系統，該系統通常包括：生產管理、財務會計、物資供應、銷售管理、勞動工資和人事管理等子系統，他們分別具有管理生產、財務會計、物資供應、產品銷售和工資人事等工作等職能。
企業管理信息系統功能有：
（一)數據處理功能
1.數據收集2.數據准備3.數據輸入4.數據處理5.數據輸出
(二)管理功能啟稿
輔助管理人員做好管理工作的功能。主要包括：
1.統計功能。生成各種報表，比如年銷售額、年增長率等等。
2.計劃功能。通過設定一定的約束條件，系統會根據已有信息給企業提供工作計劃。在計劃執行過程中遵守三點工作原則：一是嚴格執行計劃;二是計劃修改要慎重;三是修改計劃信息要回饋於系統。
3.控制功能。根據計劃、數據，對具體執行情況進行監督、檢查和校正等，比較執行與計劃的差異，分析差異及產生差異的原因，幫助管理人員及時加以控制，並將控制信息回饋於系統。
4.驗證與預測功能。根據已知數據和條件，應用現代數學方法，進行預測。
(三)輔助決策功能
輔助決策功能也屬於管理功能的范圍，但是由於在商品流通企業管理信息系統中，輔助決策功能主要是由「輔助決策子系統」完成的，所以功能相對比較獨立。

企業管理信息化

企業管理信息化是指培養、發展以計算機為主的智能化工具為代表的新生產力，並使悄派孝之造福於社會的歷史過程。（智能化工具又稱信息化的生產工具。它一般必須具備信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生、信息利用的功能。）與智能化工具相適應的生產力，稱為信息化生產力。 管理信息化是以信息化帶動工業化，實現企業管理現代化的過程，它是將現代信息技術與先進的管理理念相融合，轉變企業生產方式、經營方式、業務流程、傳統管理方式和組織方式，重新整合企業內外部資源，提高企業效率和效益、增強企業競爭力的過程。 1.管理信息化是為達到企業目標而進行了的一個過程 2.管理信息化不是IT與經營管理簡單的結合，而是相互融合和創新 3.管理信息化是一個動態的系統和一個動態的管理過程

企業管理信息化系統搭建用什麼軟體

企業實施信息化管理，通常有3種方案，各有利弊，大致說一下要點，供你參考：
一是購買成品軟體，如用友erp、金蝶等。優點是上手容易，但其功能是固定的，無法根據自己特點進行調整，因此一定要全面試用，確定滿足要求再購買。
二是重新開發，需要專業的開發團隊，成本高、難度大，而且要注意後期維護的人員流動風險大。因此，除非特別必要，一般不建議重新開發。
三是利用免編程的快速開發平台自己搭建，如華創信息管理平台。優點是能完全按照自己的需要搭，適用性強，後期根據業務變化調整也方便。但缺點是前期需要了解平台的用法，上手稍難。

淺談企業管理信息化

直接抄這篇就行了,反正是做個樣子的
:ce86./a/guangli/qyzl50/200607/02-47394.
企業管理信息化的建設和對策

企業管理信息化的概念

企業信息化其實是個寬泛的概念，在不同的單位有不同的實質內容。
企業管理的要素是人、財、物的管理，現代企業沒有哪個崗位是孤立存在的，為了完成工作目標需要多崗位協同配合。這樣就產生管理流程。信息化就是將企業現有的管理流程、管理思想、管理目標和措施電子化。

什麼是企業管理信息化？

ERP：英文為Enterprise Resource Planning，企業資源規劃ERP是由美國Gartner Group咨詢公司在1993年首先提出的，作為當今國際上一個最先進的企業管理模式,它在體現當今世界最先進的企業管理理論的同時，也提供了企業信息化集成的最佳解決方案。它把企業的物流、人流、資金流、信息流統一起來進行管理，以求最大限度地利用企業現有資源，實現企業經濟效益的最大化。
東信達企業動力ERP多年來專注於製造企業的管理創新研究、咨詢服務和信息化應用。積累了豐富的行業管理經驗,尤其擅長多品種，變化快的接單企業解決方案。我公司自主研發的「參數BOM」技術，具有全球技術先進性。

企業管理信息化與企業信息化有何區別

企業管理信息化是企業管理手段的轉變，企業信息化是企業內部結構的信息化
對於中小企業來講，二者區別不明顯。
大型企業集團來說，企業管理信息化是企業管理模式發生改變，企業信息化是組織結構信息化。

企業管理信息化的概念是什麼？

關於「企業知識管理」這個概念的討論和看法已經很多了，可以說, 站在不同的角度都有各自的觀點。作為企業知識管理推動組織，我們確有必要理順這些觀念，並找到共同的、為企業所理解的觀點。
從目前可以看到的資料統計，知識管理有以下五種定義或概念：
概念一：知識管理等於數據、信息管理
持這種概念的人員大都具有計算機和信息科學背景，他們完全從IT的角度來看待知識管理.。在他們看來，知識隱藏在數據、信息之中，只要把數據、信息管理好，就等於管理好了知識。顯然他們強調了知識的載體，而忽略了知識本體。事實上，知識本體有它的特點和運行規律，並完全不同於數據和信息，因而也就肯定不同於數據和信息的管理。
概念二：企業知識管理等於企業知識資產的管理
持這種概念的人員都具有財務、資本運營管理的背景，他們完全從企業資源財產的角度來看待知識管理。在他們看來，知識是有價值的，知識是可以作為產權獨立擁有的，把這些有價值的知識產權管理好，並產生更大的價值，就等於是知識管理。顯然，他們是強調了知識本體的價值特性，忽略了知識本體的運動特性和對企業其它資源的作用特性。顯然，對知識的運動特性和對其它資源作用特性的認識和跟蹤管理不是一種資產財產的管理。
概念三：知識管理等於人員的管理
持這種概念的人員大都具有社會學、人力資源管理方面的背景，他們完全從人力資源的角度來看待知識管理。在他們看來，知識都掌握在人的手裡，知識也只是使人力資源更加優化的措施，把人管理好，把人力資源管理好就等於是知識管理。顯然，他們強調知識擁有者只能是個體的人，而不能是集體的「人」，忽視了集體或企業掌握知識的重要性。個體的人是在變化的，如果知識只掌握在個體人身上，隨著個體人的流動，企業的知識是不穩定的，甚至可能是要喪失的。所以，知識管理不僅僅是讓個體的人掌握好知識。
概念四：知識管理等於知識資源管理
持這種概念的人員大都具有圖書館學、情報學、信息資源管理的從業背景，他們完全從圖書和情報管理的角度來看待知識管理。在他們看來，知識總是寫成顯性的、可視、可見、可讀的文件，把這些文件分好類別、分好科目進行管理就等於知識管理。顯然，他們只強調了顯性知識管理，忽視了大量隱性知識，也忽視了隱性知識向顯性知識的轉移推動管理，甚至忽視了知識的動態特性。所以知識管理決不僅僅是知識資源的管理。
概念五：知識管理等於學習和創新管理
持這種概念的人大都有技術、科研、管理方面的從業經驗，他們沒有去追究知識的產生、處理與應用的過程，也沒有去探究知識的含義，而直接從目的去看待知識管理。可以說他們抓住了知識管理的目的和核心，但畢竟知識管理是一個完整的過程，不僅要明確目的，而且也要知道來源和過程。
通過以上概念分別簡述，可以看到，對知識管理並不是很好下出准確定義的。其實，我們更希望為知識管理找到企業更容易理解、更對企業有實踐意義的觀念。實際上，我們考察「知識管理」，它應該有以下兩個概念：
知識的管理：對企業來講
管理的理念：企業的核心利潤源就是企業的知識；建立和強化企業核心利潤源的過程就是企業知識的管理。企業的知識即核心利潤源掌握在企業員工手中，那麼知識的管理就是要支持企業員工掌握好企業知識。
管理的內容：企業知識很多，最重要的是支持領導把工作做「對」的決策知識，支持員工把工作做「好」的技能知識，支持員工把工作做「快」的規范協作知識，還有支持員工有 *** 工作的文化氛圍知識。
管理的目的：是為了建立和強化企業的核心利潤源，謀取企業長期的、穩定的、增長的利潤；
管理的方式：知識的發現、發掘、引出；知識的沉澱、評價、優化；知識的試用、修正、固化；知識的共享、傳播、默化。
管理的過程：「將最恰當的知識在最恰當的時間傳遞給最恰當的人」。
概括來說：企業知識的管理就是搜集、整理和積累企業知識並促使企業知識掌握在員工手中，以確保企業有學習和創新的能力，使工作做「對」、做「好」、做「快」，且有 *** 地做工作，進而確保企業能獲取長期、穩定、增長的利潤。
知識地管理：對企業來講
理念：企業工作目標的選擇方法、路線的選擇方法、工作的具體方式和方法，這些都是企業的知識。擁有這些知識，並讓工作者掌握這些知識，實質上是使企業有做「對」工作、做「好」工作、做「快」工作的素質水平。所以讓工作者以這樣的素質水平去進行工作管理，就是企業知識地管理。
內容：支持工作者掌握好決策知識，做「對」工作；支持工作者掌握好技能知識，做「好」工作；支持工作者掌握好規范協作知識，做「快」工作。
目的：是為了企業的一切工作都有很好的目標、方式和方法，使企業具有穩定的、敢於競爭的素質水平。
方式：靠配備、培訓、宣灌方式方法進行科學地管理；靠總結、沉澱、優選工作經驗進行經驗地管理；靠協作、溝通引出隱性知識進行管理；靠修正、共享、固化工作模式進行規范地管理。
過程：在工作中，首先「將最恰當的知識在最恰當的時間傳遞給最恰當的人（工作者）」。
概括來說：企業知識地管理就是促使管理者掌握好做「對」工作、做「好」工作、做「快」工作的方式方法來進行企業工作的管理。
從以上闡述，「知識的管理」和「知識地管理」看似從兩個不同的角度在理解和認識知識管理，但其管理的核心內容、方式和過程都是一致的。所以，總結起來：企業知識管理就是建立和強化企業核心利潤源；企業知識管理就是增強和穩定企業敢於競爭的素質水平。

7. 計算機輔助設備管理系統有哪些功能模塊

計算機輔助設備管理系統：
1、計算機輔助設備管理系統應具備的功能模塊
根據設備管理的需要，該系統一般應具有質量計劃、質量數據採集與管理、質量評價與控制、設備管理和系統總控五大功能模塊。下面對這五大功能模塊作簡單介紹。
(1)質量計劃模塊。該模塊包括設備質量計劃、質量檢測計劃和質量管理計劃。
(2)質量數據採集與管理。該模塊包括過程質量檢驗員管理、營銷質量管理、外協配套件及外協配套商質量管理、質量成本數據採集等子功能模塊。
(3)質量評價與控制。該模塊包括過程質量分析與控制、外協質量評價與控制、營銷質量評價與控制、工作質量評價與控制的子功能模塊。
(4)設備管理。該模塊包括質量體系管理、質量分析工具管理、市場及技術信息管理、計量器具及人員管理和設備質量管理等子功能模塊。
(5)系統總控制模塊。該模塊一般包括用戶幫助、數據備份與恢復、用戶許可權管理、用戶口令更改控制、CIMS介面及基礎信息管理等子功能模塊。
2、計算機輔助設備管理系統的開發
作為信息系統的一種，質量信息系統的開發方法也有很多種，比如生命周期開發方法、模型驅動開發方法、快速原型開發方法、商業軟體包法以及綜合開發方法等。限於篇幅，下面僅簡要介紹生命周期開發方法，並結合生命周期法介紹管理的開發流程。
生命周期法的主要特點有：自頂向下的設計，強調系統的整體性；嚴格按階段進行，各階段前後銜接，前一個階段的結束就是後一個階段的開始；工作文檔規范、標准，可以作為開發人員和用戶共同的語言和依據；系統模塊化是開發過程的簡化；對需求分析特別重視，強調階段成果的審定。主要缺陷是開發周期長。
生命周期法主要包括：項目開發准備階段、需求分析與決策分析階段、設計階段、系統構造階段、實現階段以及運行維護階段。
在開發准備階段主要是通過對當前存在問題的分析，提出應該採取的解決措施和系統要達到的目標。在需求分析與決策分析階段要確定新系統要實現的功能，開發這樣的系統是否有必要以及企業是否有能力開發，並最終做出開發與否的決策。設計階段是按照給定的信息系統方案，設計目標系統。在系統構造階段要按照已設計好的目標系統創建並測試信息系統。實現階段就是把創建好的信息系統在企業中實際運行。運行維護階段是指對實際運行的系統進行維護，如修復系統中出現的問題、執行數據的備份和恢復等。
3、計算機輔助設備管理系統的功能
根據企業設備管理的實際需要，該系統一般實現以下功能。
(1)設備台賬管理
設備管理首先要對每台設備建立台賬，記載管理設備的各項靜態信息。包括設備編號、名稱、國別、型號、規格、製造廠、生產年月、等級、出廠編號、功率、特徵、設備分類、凈值、原值、購置年月、啟用年月、部門等等。此外，還可以按照設備分類和使用部門建立設備分類台賬和分戶賬。建立各類台賬是設備管理的基礎。
設備台賬管理包括各類台賬的建立、新設備的登賬設備變動時的改賬以及調撥和報廢等情況的台賬處理功能。
(2)動態信息管理
動態信息反映了設備的使用、維護、質量等技術狀況。而當設備變動時的改賬以及進行生產組織時設備的調配則是更為重要的信息。這類信息包括設備狀態、運轉時間、大修、項目修理和二級保養情況、故障和報廢情況以及設備改造情況和設備修理經費等。
該系統應具有對這類信息的匯總、儲存、修改和刪除功能。
(3)設備技術經濟指標分析
這類分析是根據設備動態信息計算有關技術經濟指標。包括計算設備凈值、設備有效利用率、完好率等等。根據這些指標可以對設備及其使用情況作出評價。
(4)編制維修保養計劃
該功能是在分析設備運轉情況、故障情況和維修情況的基礎上，根據設備的維修周期、修理復雜系數和設備現狀，分別制定年度、季度和月度的二級保養和大修計劃。制定的計劃允許人工干預進行修改，最後列印出計劃。
(5)信息查詢
設備信息的查詢是設備管理的主要功能之一。它可以為計劃管理提供各類設備的狀態信息，便於進行調度、編制生產計劃。查詢功能是否齊全直接影響信息的使用效率。查詢的內容應包括設備台賬(靜態信息)、設備的使用和修理等動態信息，以及各種經濟技術指標。查詢的方式，除了一般項目的查詢，還應該有多種條件、多種指標的組合查詢，以便滿足多方面的使用要求和對設備狀況的分析。
(6)統計
該功能對設備按不同條件和不同要求進行分類統計，並且進行設備大修、二級保養、事故情況等專項統計，列印出統計結果。
(7)製作報表
為了滿足設備管理以及生產計劃、生產作業、財務管理等部門的需要，該功能實現各種設備報表的編制。例如企業設備概況表、設備綜合年報表、設備技術狀況表、維修情況表、報廢設備表等。
在進行設備管理系統的功能分析時，不僅要考慮設備管理的需求，更要從整個企業的管理信息系統出發，考慮生產計劃與組織對設備管理信息的需求，逐步細化功能要求。在功能分析的同時進行數據流程分析，建立系統的邏輯模型。
如果受硬體配置的影響，以上功能不能同時實現，則可按企業的實際情況建立獨立的管理系統。如設備台賬管理系統、維修保養計劃編制系統等。

8. 信息系統具有哪些結構詳細論述信息系統的功能結構和軟體結構

信息系統（Informationsystem）是由計算機硬體、網路和通信設備、計算機軟體、信息資源、信息用戶和規章制度組成的以處理信息流為目的的人機一體化系統。

主要有五個基本功能，即對信息的輸入、存儲、處理、輸出和控制。信息系統經歷了簡單的數據處理信息系統、孤立的業務管理信息系統、集成的智能信息系統三個發展階段。

信息系統的作用與其他系統有些不同，它不從事某一具體的實物性工作，而是關系全局的協調一致。因而組織越大，改進信息系統所帶來的經濟效益也就越大。信息系統的運轉情況與整個組織的效率密切相關。

(8)設備報廢信息系統有哪些模塊擴展閱讀：

由於系統集成要讓不同廠家的不同產品和設備互連在一起，讓不同網路和不同系統互連在一起，介面問題就成為信息系統實現的關鍵點。

介面設計的主要工作一般包括硬體模塊介面、操作系統介面、異構資料庫介面、軟體開發平台介面、人機界面介面等內容。進行系統集成之前首先要對產品、技術和系統有一個全面、深入的了解和分析，在此基礎上還必須具備設計開發介面的能力，這樣才能保證信息系統的成功。

迄今為止信息系統的集成尚沒有一套完整、成熟的規范和標准可以遵循，因此還需要工程開發人員和科技工作者不斷地進行研究和探索，對系統集成制定相應的規范、流程和管理方法。

9. ams設備管理系統包括哪些模塊

應該要涵蓋坦凱了設備的計劃、申請、購置論證、審批、談春喊判、審計、采購、驗收、領用、固定資產管理、計量管理、維護、維修、效益分析、報廢全流程等。 例如保力讓森喚設備管理軟體的主要功能包括：設備申購管理，固定資產管理，保養、維修管理，效益分析管