怎麼改進醫療生產設備的使用

1. 如何提升醫療設備使用效率

一、計算方法：
一個月總工作時間-設備維修時間-停機時間/一個月總時間*100%
二、備註：
總工內作時間＝每容班時數X每日班數
負荷時間＝總工作時間－計劃內停止時間
運行時間＝負荷時間－計劃外停止時間
時間運行效率＝運行時間／負荷時間X100％
速度運行效率＝基準生產周期／實際生產周期X100％
有效運行效率＝實際生產周期X生產總數／運行時間X100％
性能運行效率＝基準生產周期X生產總數／運行時間X100％
良品率＝（生產總數－不良品數）／生產總數X100％
綜合效率＝時間運行效率X性能運行效率X良品率
短時停止或空轉時間＝運行時間－生產總數X實際生產周期
月平均實際生產周期＝（每日實際生產周期X生產總數）之總和除以全月總產量

2. 如何進行有效的醫療設備管理

醫療設備管理制度應當結合當前醫療衛生事業的發展情況，不斷改進以適應發展的需要。現在絕大多數醫院實行的往往是以使用科室提申請、設備科匯總、院領導批準的關於設備問題的辦事程序。沒有把醫療設備的管理作為醫院物歲的重要的經濟、效益管理內容進行統籌。
筆者認為要想管理到位，應建立醫療設備三級管理體系。
第一級是由院領導、醫務處、護理部、財務處、設備處及醫院相關科室的負責人組成的醫療器械管理委員會，是醫療設備管理的總決策機構，其職責是制定各項管理規定並監督落實，負責全院的固定資產管理，審核年度設備預算、大型醫療設備(10萬元以上)的招投標工作、設備報廢工作等。
第二級是醫療設備管理部門，如設備科、器械科、醫工科等。這一級是管理制度的執行機構，是醫療設備管理的關鍵環節。
第三級是使用科室，各科室主任和護士長為醫療設備的使用責任人。
三級管理制度使醫療設備的購置、使用、成本核算、維修、調配、報廢、監督等全過程管理規范化、制度化和科學化。例如醫療設備的報廢，每年度由醫療設備的使用責任人提出報廢申請，在「醫療設備報廢申請表」上註明醫療設備型號、啟用時間、設備原值、報廢原因等，並由設備科技術人員做評估，以確定該設備是否達到報廢標准，是否可以維修後調配給其他科罩賀睜室。
達到報廢標準的設備，設備科統一匯總，按年度報醫院醫療設備管理委員會審批。報廢設備交由財務處及時做賬務處理、收回殘值;調配的設備及時變更使用科室;處理設備的殘值由財務處入賬。報廢後的設備經管理委員會審批，還可以由設備科利用有使用價值的零配件，以節省開支。如果醫院屬於教學醫院，報廢後的設備可以供學生學習設備的結構、進行拆裝實踐。
通過醫療設備報廢的三級管理體系，解決了醫院資產賬、物不符的問題，有效地杜絕了國有資產的隨意丟棄、報廢和流失，做到設備的管理有始有終，形成了完整的設備管理鏈。
除了建立醫院醫療設備三級管理體系外，針對醫療設備的管理還應建立並落實以下管理制度：「醫療設備不良事件監測管理制度」、「醫療設備采購管理制度」、「固定資產管理制度」、「醫療設備驗收管理制度」、「醫療設備使用管理制度」、「大型醫療設備保拍汪養維護制度」、「醫療設備報廢制度」、「醫療設備檔案管理制度」等。完善、全面、合理的管理制度的建立，使醫療設備的購置論證、合同簽訂、到貨驗收、建檔入庫、使用管理、維護維修、保管調劑、報廢銷賬都做到有章可循、有據可查，實現規范、制度、標準的管理目標，使醫療設備的管理由台賬管理為主向以質量管理為核心的科學管理過渡，確保醫療設備的良好運行，為醫院帶來不菲的社會效益和經濟效益。

3. 如何監管在用醫療設備的使用情況

提高儀器設備的使用率，是充分發揮設備使用價值，減少設備資金佔用比重，獲得較好的經濟效益的一個有力措施，從一定意義講，提高設備使用率是儀器管理的主要目的，每台儀器都應有使用登記本，其數據作為定期統計使用率的依據。使用率的計算方法有：

（1）按儀器實際使用時數計算

使用率＝儀器使用小時數/儀器核定小時數×100%

統計年使用率，年儀器核定小時，每日按6小時，每周按30小時，每年按1500小時計數。

（2）按儀器使用次數計演算法

S＝(X1＋X2＋X3＋……＋Xn)/Tn

公式中X1……Xn代表月（或周）使用次數。Tn代表時間（月或周）S代表儀器使用平均數。

使用率＝設備使用平均次數/儀器核定次數×100%

（3）估算設備的總效能

一個醫院或科室設備系統的總效能，可以用下列公司表示

W＝H/Q•S

式中：W為需要求得的總效能，Q為所求范圍的儀器總數，H為正在使用的儀器數，S為本系統儀器平均使用率。

從上式可見，W值越大，說明設備效能越好，管理的越好。如Q值增大，即單靠增添設備，W值不可能增大，有時反而可能縮小。所以使用率這個指標，反映實有設備的利用情況利用率高，說明設備管理及利用得好。

4. 怎麼做好醫院設備管理

醫院設備管理是醫院管理的一部分，對設備進行規范化、制度化、科學化管理，可以減少丟失和浪費，提高設備的利用率和完好率，直接降低企業運行成本，使其發揮更大的效益。所以設備管理是一項瑣碎而繁雜的工作，是很不容易做好的一項工作。

保力醫療設備管理系統是以醫院的各種醫療設備作為管理對象，建立起科學的、功能完善的信息管理系統，對醫療設備進行全生命周期的動態管理，實現設備定期的質量分析和效益分析，從而為醫院的醫療和管理工作提供更好的服務。

同時，通過信息化手段加強設備使用科室與設備處的工作聯系，提高設備的采購、庫房管理、維修、計量、報廢等工作的工作效率，節約管理成本，提升管理水平。它主要包含以下幾個方面的功能：

1、先進的設備進銷存管理：

支持多級倉庫、部門從采購計劃、申請、采購到庫存的全流程無紙化管理。為提高工作效率，系統支持多種條碼列印以及PDA識別、盤點功能。

2、完善的固定資產管理，助力醫院創優評級：

通過資產卡片的建立，院領導能隨時查詢和掌控全院的固定資產，在建立設備資產卡片時，記錄和關聯與設備相關配件、操作手冊、技術文檔等;同時通過對企業注冊證、經營許可證、企業許可證「三證」的管理，提醒各證的到期時間，從而有效的控制風險。除此之外，還針對需要「強檢」的設備進行計量管理功能，可有效的配合計量管理部門工作，並能快速的完成台賬處理。

3、科學的資產效益分析：

通過對設備進行效益分析，為院領導在做采購決策時提供參照依據。系統能有效管理設備實際產生的效益(直接效益可通過定期錄入或通過介面自動計算、自動計算折舊、自動提取此設備的維護、維修費用、以及通過相關功率計算耗電耗水量等)，並支持效益圖形展示，讓醫院領導對全院設備效益分析有完整、直觀的了解。

4、流程化、人性化的設備養護及維修管理：

設備的維護維修費用對醫院來講，常常是一筆糊塗帳，因為沒有體系化的管理和分析，通過保力系統，可以對設備的養護、維修進行全流程化、全電腦化的、人性化的管理，院領導可輕松掌握全院各科室設備的維護、維修情況，以及通過對設備的故障率進行分析，為將來的決策提供參照。

另外，可對設備進行有效的監控和提醒，對定期需要保養的設備進行主動提示，從而避免因忽視期保養引起的設備故障，讓設備科輕松的管理全院設備的使用、養護和維修狀態。保力醫療設備管理系統的特點是以設備的全生命周期管理為核心，以采購、庫管、運維、績效考核為主線，通過先進的「協同工作流引擎」和「消息驅動」對醫院的設備管理業務進行整合分析，規范相關工作流程，加強數據對比分析，滿足主管院領導、設備處、設備使用科室等各方面對醫院設備的管理需求，提高工作效率和管理水平。

5. 如何加強醫療器械安全使用管理

第三條、 為確保進入臨床使用的醫療器械 合法,安全,有效,對首次進入我院使用的醫療器械嚴格按照《衛生耗品首次進入我院的申購程序》及《醫療設備購置及引進制度》中的要求准入；對器械的采購嚴格按照相關法律法規采購規范、入口統一、渠道合法、手續齊全；將醫療器械采購情況及時做好對內公開；對在用設備及耗材每年要進行評價論證，提出意見及時更新。 第四條、 對設備及耗材依據《大型設備出入庫制度》、《醫療設備維修制度》、《醫療設備報廢制度》及《一般醫療器材管理工作制度》的要求，作好安裝驗收、出入庫、維護保養及報廢的管理工作。 第五條、 對醫療器械采購,評價,驗收等過程中形成的報告,合同,評價記錄等文件進行建檔和妥善保存,保存期限為醫療器械使用壽命周期結束後5年以上. 第六條、 對從事醫療器械相關工作的技術人員,應當具備相應的專業學歷, 技術職稱或者經過相關技術培訓,並獲得國家認可的執業技術水平資格。 第七條、 對醫療器械臨床使用技術人員和從事醫療器械保障的醫學工程技術人員建立培訓,考核制度.組織開展新產品,新技術應用前規范化培訓,開展醫療器 械臨床使用過程中的質量控制,操作規程等相關培訓,建立培訓檔案,定期檢查評價。 第八條、 臨床使用科室對醫療器械應當嚴格遵照產品使用說明書, 技術操作規范和 規程,對產品禁忌症及注意事項應當嚴格遵守,需向患者說明的事項應當如實告知,不得進行虛假宣傳,誤導患者。 第九條、 發生醫療器械出現故障, 使用科室應當立即停止使用, 並通知設備科按規定進行檢修; 經檢修達不到臨床使用安全標準的醫療器械,不得再用於臨床。 第十條、 發生醫療器械臨床使用不良反應及安全事件，臨床科室應及時處理並上報質控科及委員會，由質控科上報上級衛生行政部門及葯品食品監督管理局。 第十一條、 嚴格執行《醫院感染管理辦法》、《一次性使用無菌維和部隊器械管理制度》、《醫療廢物管理條例》有關規定, 對消毒器械和一 次性使用醫療器械相關證明進行審核.一次性使用的醫療器械按相關法律規定不得重復使 用,按規定可以重復使用的醫療器械,應當嚴格按照要求清洗,消毒或者滅菌,並進行效果 監測. 醫護人員在使用各類醫用耗材時,應當認真核對其規格,型號,消毒或者有效日期等, 並進行登記及處理。 第十二條、 臨床使用的大型醫用設備,植入與介入類醫療器械名稱, 關鍵性技術參數及唯一性標識信息應當記錄到病歷中 第十三條、 制定醫療器械安裝,驗收(包括商務,技術,臨床)使用中 的管理制度與技術規范. 第十四條、 對在用設備類醫療器械的預防性維護,檢測與校準, 臨床應 用效果等信息進行分析與風險評估, 以保證在用設備類醫療器械處於完好與待用狀態, 保障 所獲臨床信息的質量.預防性維護方案的內容與程序,技術與方法,時間間隔與頻率,應按照相關規范和醫 療機構實際情況制訂 第十五條、 在大型醫用設備使用科室的明顯位置, 公示有關醫用設備的 主要信息,包括醫療器械名稱,注冊證號,規格,生產廠商,啟用日期和設備管理人員等內容。 第十六條、 遵照醫療器械技術指南和有關國家標准與規程, 定期對醫療 器械使用環境進行測試,評估和維護。 第十七條、 對於生命支持設備和重要的相關設備,制訂相應應急備用方案. 第十八條、 醫療器械保障技術服務全過程及其結果均應當真實記錄並存入醫療器械 信息檔案. 具體可參照《醫療器械臨床使用安全管理制度》

6. 如何進行有效的醫療設備管理

1、 設備屬性 設備屬性是指設備使用目的，可分為以下七個方面，同時給出風險版經驗分值。（見表權1） 如何進行有效的醫療設備管理
2、 物理風險 物理風險指一旦設備發生故障可能導致的結果，分為六個方面。（見表2） 如何進行有效的醫療設備管理
3、 設備特性 設備特性主要指設備的電器特性，如電子類設備、機械類設備、有活動部件、有需定期更換的部件、存在系統性關聯停機、需定期清潔等特性，同一台設備可有多項選擇，每選中一項增加2分，最高不超過12分，如有明顯的使用人員干預則需總分里扣除2分。
4、 安全措施 安全措施是指醫療設備安全保護和報警功能的設計情況，包括九項：患者情況報警、故障報警、聲光報警、故障碼顯示、連續的後續測試、機械安全保護、連續的操作警告、開機自檢和手動自檢，每缺少一項累計1分，最高為9分。
5、 致死狀態 致死狀態指由設備故障可能引起的致死是直接的，還是間接的。如果是直接的5分；間接的3分；不發生為0分。

7. 醫院設備科年終工作總結

醫院設備科年終工作總結範文（通用5篇）

時間過得飛快，一年的工作又將告一段落。在經過一年的努力後，我們終於可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，這時候，最關鍵的年終總結怎麼能落下！那麼如何把一年一度的總結寫出新花樣呢？以下是我精心整理的醫院設備科年終工作總結範文（通用5篇），歡迎大家分享。

醫院設備科年終工作總結1

轉眼就到了年末，在過去的一年裡，設備科切實提高管理水平，注重發揮科室職能，在設備的管理和維護、計量管理和網路管理及軟硬體維護做了一系列的工作。

第一：作好全院設備的管理和維護

（一）有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。

如：放射科的X線機、數字胃腸機，功能科彩超、檢驗科的生化儀血球儀等，各病區及手術室的多參數監護儀、吸引器，供應室消毒鍋、消毒機，各科室工作及列印機等設備，院內通訊設備及電路線路等的維修。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。

（二）加強設備管理制度化、規范化建設。

作好設備的申購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作；承擔起收集、整理資料，歸檔等系列工作。按照二級醫院評審要求，加強制度建設，建立健全制度和職責，規范各種可操作表格，完善各類報表和操作流程。如：購置前可行性論證、設備效能評估等。進一步規范設備操作流程，建立使用登記，加強設備使用管理。進一步發揮科室職能，加強設備從采購到報廢的監管。

（三）加強設備管理市場化、法制化建設。

在日常工作中樹立效益意識、質量意識、責任意識，按要求及時將強制檢驗設備及部件及時送檢，對省級強檢設備及時申請檢驗。CT機、生化分析儀、心電圖機、彩超機、B超機、監護儀、供養設備的氧壓表、供應室的安全閥、透析室的水機等都按要求進行了檢驗。

（四）加強設備計量管理和設備安全運用宣傳和實施。

積極配合市技術監督局及測試所作好設備計量工作。加強如：B超、心電圖機、X光機、CT機、檢驗儀器的計量檢測，保證設備報告的准確性。

（五）及時購置更新設備，提高醫院服務水平和社會經濟效益。

近幾年，醫院發展日新月異，病人大量增加，設備需求較大，而且舊設備面臨淘汰、報廢，需及時添置新設備。在院及集團領導審批下，配合醫院采供部購置了核磁，化學發光免疫檢測儀、血球儀、ECT等設備。

（六）做好醫院電子門及電梯的運行使用維護，醫院的電子門及電梯是我院每天使用頻率最高的設備，為了能夠使用質量，我科定期對其檢查就維修，發現問題及時修理，已杜絕在使用中發生意外情況，保障生產安全。

第二：維護好醫院電子病歷及HIS系統，保證系統良好遠行

（一）作好全院計算機信息管理系統的網路管理及軟硬體維護；加強數據安全運行監測和維護；加強網路設備安全運行監測和管理。及時維修網路硬體和解決軟體運行中的難點問題，保障電子病歷及HIS系統正常、高效、安全運行。

（二）完善軟體系統，加強制度建設，做到數據每日備份，數據修改有審批，有登記。

第三：積極參加集團、醫院組織的各項學習活動，加強科室內部管理建設，思想上與集團、醫院保持高度一致，同時不放鬆業務學習，在各廠家工程師來訪時積極組織科室成員學習設備維修保養知識，了解高新設備動態。

最後，希望各位領導和專家為我科多提意見和建議，我們將在各位領導和專家的關心和支持下，進一步加強思想政治學習，加強設備維護保養技術學習，發揮好設備的管理職能，更好的為臨床科室服務。

醫院設備科年終工作總結2

在即將過去的去年裡，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務，為發展提供了可靠的硬體條件，取得了良好的社會平評價，現將去年我科的工作情況總結如下，請審視：

一、設備管理組織科學有效

在院領導班子的指導下，我院成立了科長的設備科，負責全院的設備管理工作。同時，設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員，健全了設備管理組織;同時，設備科制定了設備管理一系列的制度，為設備科的運行提供了有力保障。去年11月，我科在創建三級醫院的工作中，發揮了重要的作用，為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

二、設備管理分工明確，相互協作，共同致力於醫院的發展

由於我院的發展，業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工「人盡其才，才盡其用」，共同致力於提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

三、設備保障有力

在科長的帶領下，設備科職工發揮的工作積極性，在設備保障方面任勞任怨，沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗;在人員技術上，既有設備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院設備的管理工作。

四、去年新增設備情況

從去年1月到去年11月(12月設備票據未出)，我院新增醫療設備697台，合計金額110萬元;其中五萬元以上醫療設備16台;去年共招標采購2批次，共計4854600元;醫療設備有所更新，設備更加先進，符合了三級醫院的標准。

五、科室文化建設

去年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院「拔河比賽」、三台縣「青年足球比賽」和縣級籃球比賽。同時，在去年參加「年終春節聯歡晚會」，極大的提高了我科職工的文化生活。

醫院設備科年終工作總結3

院領導：

在即將過去的20xx年裡，我科順利的完成了院領導班子交辦的各項設備工作任務，為XX的發展提供了可靠的硬體條件，取得了良好的社會平評價，現將20XX年我科的工作情況總結如下，請審視：

一、 設備管理組織科學有效

在院領導班子的指導下，我院成立了由XX任科長的設備科，負責全院的設備管理工作。同時，設備科下設了設備采購、設備維修、設備檔案管理以及醫療器械網上采購等人員，健全了設備管理組織；同時，設備科制定了設備管理一系列的制度，為設備科的運行提供了有力保障。20XX年11月，我科在創建三級醫院的工作中，發揮了重要的作用，為醫院順利創建三級醫院提供了基礎保障工作。

二、 設備管理分工明確，相互協作，共同致力於醫院的發展

由於我院的發展，業務的擴展使得醫療設備和非醫療設備的數量、種類大大增加，為我們的工作提出了新的難題，對此在張大軍科長的帶領下，對設備科的職工按照特長、專業進行了科學的分工，使職工「人盡其才，才盡其用」，共同致力於提高我院的設備管理工作。根據我院的特點和三級醫院的要求，設備科下設醫療器械采購組、設備維修組、設備保管組、設備檔案管理組以及計量器具管理組。

三、設備保障有力

在XX科長的帶領下，設備科職工發揮的工作積極性，在設備保障方面任勞任怨，沒有因為設備科職工的問題而發生任何醫療事故，贏得了院領導和臨床各科的好評。為保障良好的醫療秩序，我科執行了每天24小時值班制度。在設備的采購和管理上，一向秉承嚴格、公正、清廉的張大軍同志有著幾十年的設備科公正經驗；在人員技術上，既有設備維修高超的蔡勇同志，也有李鑫、謝誠等新生力量注入。共同致力於保障我院設備的管理工作。

四、20XX年新增設備情況

從20XX年1月到20XX年11月（12月設備票據未出），我院新增醫療設備697台，合計金額110萬元；其中五萬元以上醫療設備16台；2013年共招標采購2批次，共計4854600元；醫療設備有所更新，設備更加先進，符合了三級醫院的標准。

五、科室文化建設

20XX年，我科職工積極參加了醫院的各項活動，包括醫院「拔河比賽」、三台縣「青年足球比賽」和縣級籃球比賽。同時，在20XX年參加了XX的「年終春節聯歡晚會」，極大的提高了我科職工的文化生活。

醫院設備科年終工作總結4

本人於20xx年十月份進入我院實習，根據個人專業，工作於醫學工程科，負責院內各類醫療器械、設備的維護與管理。

在試用期期間，本人態度積極，對待工作方面有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情。性格開朗，具有良好溝通技巧，能很好的與他人溝通，有很強的團隊協作能力，確實完成科室領導交付的工作，和同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦。同時時常主動配合各兄弟科室成功地完成各項工作，展現我們醫學工程科的良好形象。工作之餘更是積極學習工作有關的知識、技能，注重自身發展和進步，來提高自己的專業水平以及綜合能力。

回望著六個月來，我在科長和科室同事的熱心幫助及關愛下取得了長足的進步，特別在專業知識的理解掌握方面，更有著質的變化，已經能夠適應我們醫學工程科這樣專業性、技術性的崗位。但綜合看來，我覺得自己還有一定的缺點和不足：

一、思想上個人主義較強，隨意性較大，顯得不虛心與散漫，沒做到謙虛謹慎，尊重服從

二、有時候辦事不夠干練，言行舉止沒注重約束自己

三、工作主動性發揮的還是不夠，對工作的預見性和創造性不夠，離領導的要求還有一定的距離

四、沒有理論結合實際，動手能力稍顯不足

所以在今後的工作和學習中，我要進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和努力，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。

來到這里工作，我最大的收獲莫過於在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。讓我明白了醫院的正常運行要靠大家的努力去維持，相信在全體員工的共同努力下，醫院才能更好的為人民服務。在以後的工作中我將更加努力上進，為醫療服務行業添磚加瓦。希望醫院領導能根據我的工作態度及表現給出評價。

醫院設備科年終工作總結5

20xx年度設備科在醫院各級領導的親切關懷下,在臨床各科室和後勤的`配合幫助下，本著「誠實、務實、踏實」的工作態度,在設備的招標采購、管理和維護、醫用耗材、試劑的采購、計量管理等方面盡職盡責地作了一系列實實在在的工作，匯報如下：

一、日常工作方面

本年度設備科加強了設備管理的規范化和制度化建設，做好醫療設備的申請、論證、采購、安裝、調試、驗收、交付使用等各項工作，承擔起收集、整理資料、歸檔等系列工作。加強設備管理制度建設，修訂健全了制度和職責，重新制定了《巴林左旗蒙醫中醫醫院醫學裝備管理辦法》進一步規范我院醫學裝備的管理，完善設備使用登記，完善台帳資料，對每台設備均進行安裝驗收記錄，5萬元以上設備必須有論證報告歸入檔案材料，設備檔案由設備科專人建立，專人管理，並對其使用情況進行跟蹤，加強設備使用管理，提高使用率。

認真做好全院醫用耗材、試劑的采購工作。設備科在做好醫療設備采購工作的同時，也能本著價廉物美、為醫院節約的原則，做好全院衛生材料和試劑的采購工作，為臨床服好務。 認真做好全院設備的管理和維護保養工作，有效地承擔起全院的醫療設備的維修及保養工作。設備科今年共計維修設備有碎石機、監護儀、麻醉機、心電圖機、輸液泵、注射泵、熏蒸儀、熱療機、彩超機、TDB神燈、電針儀、電熱蒸汽發生器、脈動真空滅菌器、過氧化氫滅菌器、手術無影燈、洗胃機、C臂機、除顫儀、單級反滲透純水機、卧式壓力鍋、電解質分析儀、離心機等等共計維修次數達60多次。並一一做好維修保養記錄。使全院設備的完好率在90%以上，有效保證臨床使用。在維修的同時，發現問題及時解決，一時無法完成的也能帶回科室及時做好，在巡檢的同時聽取臨床對我們科室工作的意見和建議，和臨床科室經常溝通，保持聯系。在維修中努力花最少的錢，用最短的時間修復每一台醫療設備，盡量為醫院節約資金，現在影像科的設備維修基本上在第三方維修、不找原廠或花巨資購原廠配件，有兼容的配件在不影響設備正常運轉的情況下盡量用兼容的，為醫院節約了可觀的資金。對於院內無法維修的醫療設備，工程師盡量找出設備的故障點，故障部位，不讓維修公司亂喊價，控制維修成本，同時督促維修公司盡早到現場，盡量縮短維修的時間，讓醫療設備早日恢復工作，產生效益。

加強設備計量管理工作。今年進行了B超、心電、X線機、生化分析儀等設備的計量檢測，保證了醫療設備檢測的准確性。此次計量檢測共計量設備多台，合格率達98%。今年還對特種設備進行了檢測，重點檢查供應室高壓消毒設備的壓力表和安全閥，保證設備安全使用，牢固樹立安全第一的思維意識。

二、設備和耗材管理方面：

20xx年度設備科加強了對醫療設備管理工作的重視，基本建立了負責全院醫療器械設備的計劃預算、購置論證、審核審批、

招標采購、安裝調試、維護維修、報廢處理等整個封閉的管理模式。在毛院長的領導下，設備科能認真履行工作職責，切實發揮監督管理職能，積極圍繞科室工作重點，在醫療設備管理工作中取得一定的成績。 加強協調和聯系工作。不論是設備采購工作，還是設備的維修、計量工作，都需要與各科室、各相關人員加強協調和聯系，作好上傳下達工作，認真領會和執行領導的工作意圖和決議，為領導對設備工作決策作出積極有益的建議，積極配合各科室做好設備管理和維護工作，最大限度為臨床服務好。

今年對材料庫、消毒葯品庫、檢驗試劑庫進行了每年一次的庫存檔點，把不合格和過期的耗材集中放在不合格區，與供應商協商能返廠環消的盡量環消，能調貨的盡量調貨，減少醫院不必要的損失。

三、設備購進和耗材采購方面

今年共計采購醫用耗材694萬元，試劑 178萬元，消毒產品15萬元，同比去年下降28%。

新購進的設備主要有：日立圖騰彩超機1台、誼安麻醉機1台、明基三豐電動手術台2台（以上是20xx年貧困旗縣蒙醫中醫醫院服務能力建設300萬項目），還有電動外科手術台1台、超聲骨密度儀1台、骨科康復設備、臭氧治療儀。以上設備均已投入使用，大大提高了我院的診療水平。

四、廉政建設方面

加強科室內部管理，嚴格執行采購紀律，提高防腐意識，拒絕收受紅包，拒絕暗箱超作，提高設備和耗材采購的透明度。采購工作的事無巨細，而且在工作中經常被臨床人員誤解，但我們能夠把握原則，按制度辦事，不怕得罪人。在日常工作中，科室同志能嚴格按照制度執行，嚴以律己，廉潔奉公，始終站在醫院的立場上考慮，急臨床所急，想臨床所想，貨比三家，嚴格把好質量關，為醫院降低成本的同時及時采購，嚴格驗收，為醫院贏得了良好的經濟效益和社會效益。

總之，在院領導的關心支持下，在各科室的配合下，使醫院在設備管理和維護以及醫用耗材管理方面邁上規范化、制度化的新台階。我們相信在院領導的關心和支持下，我們科將進一步加大設備人力和物力資源投入，加強設備和耗材管理、維修人員技術技能培訓，進一步加強設備工作制度化、規范化建設。利用好這陣地，提供更好的醫療服務，使醫院取得更好的經濟和社會效益。

8. 醫療持續改進有哪些質量管理工具和方法

所謂全面質量管理常用七種工具，就是在開展全面質量管理活動中，用於收集和分析質量數據，分析和確定質量問題，控制和改進質量水平的常用七種方法。這些方法不僅科學，而且實用，作為班組長應該首先學習和掌握它們，並帶領工人應用到生產實際中。

一、檢查表
檢查表又稱調查表，統計分析表等。檢查表是QC七大手法中最簡單也是使用得最多的手法。但或許正因為其簡單而不受重視，所以檢查表使用的過程中存在的問題不少。
使用檢查表的目的：
系統地收集資料、積累信息、確認事實並可對數據進行粗略的整理和分析。也就是確認有與沒有或者該做的是否完成（檢查是否有遺漏）。
二、排列圖法
排列圖法是找出影響產品質量主要因素的一種有效方法。
製作排列圖的步驟：
1、收集數據，即在一定時期里收集有關產品質量問題的數據。如，可收集1個月或3個月或半年等時期里的廢品或不合格品的數據。
2、進行分層，列成數據表，即將收集到的數據資料，按不同的問題進行分層處理，每一層也可稱為一個項目；然後統計一下各類問題(或每一項目)反復出現的次數(即頻數)；按頻數的大小次序，從大到小依次列成數據表，作為計算和作圖時的基本依據。
3、進行計算，即根據第(3)欄的數據，相應地計算出每類問題在總問題中的百分比，計入第(4)欄，然後計算出累計百分數，計入第(5)欄。
4、作排列圖。即根據上表數據進行作圖。需要注意的是累計百分率應標在每一項目的右側，然後從原點開始，點與點之間以直線連接，從而作出帕累托曲線。
三、因果圖法
因果圖又叫特性要因圖或魚骨圖。按其形狀，有人又叫它為樹枝圖或魚刺圖。它是尋找質量問題產生原因的一種有效工具。
四、分層法
分層法又叫分類，是分析影響質量(或其他問題)原因的方法。我們知道，如果把很多性質不同的原因攪在一起，那是很難理出頭緒來的。其辦法是把收集來的數據茄枯按照不同的目的加以分類，把性質相同，在同一生產條件下收集的數據歸在一起。這樣，可使數據反映的事實更明顯、更突出，便於找出問題，對症下葯。


五、直方圖法
直方圖(Histogram)是頻數直方圖的簡稱。它是用一系列寬度相等、高度不等的長方形表示數據的圖。長方形的寬度表示數據范圍的間隔，長方形的高度表示在給定間隔內的數據數。

六、控制圖法
控制圖法是以控制圖的形式，判斷和預報生產過程中質量狀況是否發生波動的一種常用的質量控制統計方法。它能直接監視生產過程中的過程質量動態，具有穩定生產，保證質量、積極預防沖雀的作用。

七、散布圖法
散顫判洞布圖法，是指通過分析研究兩種因素的數據之間的關系，來控制影響產品質量的相關因素的一種有效方法。
在生產實際中，往往是一些變數共處於一個統一體中，它們相互聯系、相互制約，在一定條件下又相互轉化。有些變數之間存在著確定性的關系，它們之間的關系，可以用函數關系來表達，如園的面積和它的半徑關系：S=πr2 ；有些變數之間卻存在著相關關系，即這些變數之間既有關系，但又不能由一個變數的數值精確地求出另一個變數的數值。將這兩種有關的數據列出，用點子打在座標圖上，然後觀察這兩種因素之間的關系。這種圖就稱為散布圖或相關圖。

9. 建議培養短期全科醫生緩解村醫短缺壓力，農村醫療設備如何改善

【張俊廷：建議培養短期全科醫生緩解村醫短缺壓力】全國政協委員張俊廷：醫學生讀完本科後，回村做醫療工作的很少，鄉村的醫療人才仍很缺乏。建議設立短期（兩年或三年）的全科醫生培養機制，培養一些中級專科人才做鄉村醫生，而不是需讀完五年本科才能做基層醫生。

農村醫療設備如何改善？

引進先進的信息管理系統

建議通過購買，倉儲，運營，維護等方式，引進符合國家三大醫院及國際JCI第六版相關審查要求的國家先伏穗進設備管理系統-京津醫療設備智能管理系統。轉移，借調和所有鏈接（例如，過時和淘汰）在整個生命周期中得到管理，而智能技術則用於每天24小時監控設備的運行狀況，以及對風險的預警，對所有設備的實時控制的實時控制醫院各個領域的設備，有效地降低了設備管理的難度，提高了對設備故障的響應能力，提高了設備質量檢查的覆蓋率，將被動管理改為主動管理，實現了更加有效，全面的設備管理。

建立世廳凳健全采購制度

為了提高醫院采購成本控制的有效性，首先必須建立一套完整，嚴格的采購制度。在相關系統中，有必要明確規定采購計劃的提案，批准，相關職責的執行，供應商的訪搜旅問和采購方法等，其次，進一步完善供應商訪問系統和文件管理。

10. 醫療器械使用質量監督管理辦法

國家食品葯品監督管理總局制定醫療器械生產質量管理規范並監銷橋蘆督實施。食品葯品監督管理部門依法及時公布醫療器械生產許可和備案相關信息。申請人可以查詢審批進度和審批結果；公眾可以查閱審批結果。醫療器械生產企業應當對生產的醫療器械質量負責。委託生產的，委託方對所委託生產的醫療器械質量負責。從事醫療器械生產，應當具備以下條件：（一）有與生產的醫療器械相適應的生產場地、環境條件、生產設備以及專業技術人員；（二）有對生產的醫療器械進行質量檢驗的機構或者專職檢驗人員以及檢驗設備；（三）有保證醫療器械質量的管理制度；（四）有與生產的醫療器械相適應的售後服務能力；（五）符合產品研製、生產工藝文件規定的要求。第一條為了加強生物材料和醫療器材監督管理，保障臨床使用安全有效，維護人民身體健康，特製定本辦法。
第二條本辦法所稱生物材料和醫療器材是指用於診斷和治療的介入和植入人體的材料和器材。
生物材料和醫療器材品種管理范圍由衛生部制定並公布。
第三條國家鼓勵生物材料和醫療器材的科學研究和先進技術的推廣，充分發揮其在防病治病和康復保健中的作用。
第四條衛生部負責制定生物材料和醫療器材的衛生標准，頒布技術要求；批准臨床研究；審批生物材料和醫療器材，並核發批准文號。
省級衛生行政部門負責對生物材料和醫療器材臨床研究和批准文號的初審，縣級以上衛生行政部門對所轄區域內的生物材料和醫療器材進行衛生監督。
第五條新生物和醫療器材進行臨床研究前，研製單位必須向所在省級衛生行政部門提出申請。省級衛生行政部門初審後報衛生部審核，經審查合格的由衛生部批准臨床研究。衛生部在收到全部材料後3個月內作出決定。
醫療器械經營許可證有效期幾年？
5年，醫療器械經營許可證是醫療器械經營企業必須具備的證件，開辦第二類醫療器械經營企業，應當向省、自治區、直轄市人民政府葯品監督管理部門備案；開辦第三類醫療器械經營企業，應當經省、自治區、直轄市人民政府葯品監督管理部門審查批准，
綜上所述，關於醫療器械使用質量監督管理辦法的問題回答，建議大家嚴格按照相關規定來執行，避免出現一系列問題。
法律依據：
《醫療器械監督管理條例》第一條為虧帶了保證醫療器械的安全、有效，保障人體健康和生命安全，促進醫療器械產業發展，制定本條例。第二條在中華人民共和國境內從事醫療器械的研製、生產、經營、使用活動及其監督管理，適用本條例。第三條國務院葯品監督管理部門負責全國醫療器械監督管理工作。國務院有關部門在各自的職責范圍消耐內負責與醫療器械有關的監督管理工作。