設備遷移技改可行性報告怎麼寫

㈠ 設備技改項目申請報告

設備技改項目申請報告精選

改進產品設備設計，促進產品更新換代，不斷開發新產品和改進老產品，以適應市場的需要。下文是申請書網整理的設備技改項目申請報告精選，希望能幫助到你。

設備技改項目申請報告精選(一)

目錄

一、總論

(一)申請項目概述

(二)項目預期目標

1.總體目標

2.階段目標

3.資金投入及使用計劃

二、項目技術成果的先進性分析

(一)簡述

(二)項目創新點

(三)知識產權狀況

三、項目實施方案分析

(一)項目的轉化內容與技術路線

(二)項目組織實施方案

(三)項目產品市場調查與競爭能力預測

(四)投資預算與資金籌措

(五)項目實施風險評價

(六)項目實施計劃

四、項目預期效益分析

(一)成果轉化目標分析

(二)經濟效益分析

1.成本分析

2.盈利預測

3.經濟效益分析

4.項目投資評價

(三)社會效益、生態效益分析

五、項目支撐條件分析

(一)申請單位基本情況

(二)單位轉化能力論述

(三)單位職工隊伍情況

(四)單位管理情況

(五)單位財務經濟狀況

(六)合作單位跡正研發能力

姿螞悔資金申請報告編寫概要

一、總論

(一)申請項目概述

包括項目已有的核心技術，本次申請需中試、轉化的主要內容、創新點、技術水平，項目在農業生產中的主要用途及應用范圍(限200字以內。如果申報單位同意“*”信息公開，此內容應屬可以公開部分)。

(二)項目預期目標(此欄目各項指標是項目立項後，簽訂合同的主要內容，也是項目驗收的主要依據)

1. 總體目標：包括項目執行期間(指農業科技成果轉化資金資助期限內)計劃投資額;項目完成時達到的成果熟化程度、項目執行期結束時達到的主要技術與性能指標(需用定量的數據描述)、執行的質量標准、通過的國家相關行業許可認證及企業通過的質量認證體系等;轉化後可獲得的經濟、社會、生態效益等。

2. 階段目標：(階段目標的完成情況是項目後續資金劃撥的重要依據)在項目執行期內和結束時，每一階段應達到的具體目標， 包括進度指標、技術工程化指標、資金落實額、生產建設情況、實現的銷售收入和示範規模等。每一階段目標應進行比較詳細的、可進行考核的定性定量描述。階段目標完成時指標應與“總體目標”條款中的“技術、質量指標”一致。

3. 資金投入及使用計劃：包括在項目執行期內計劃投資額，其中已到位投資額和需新增加的投資額;列表說明項目執行期內由單位負責完成的新增投資資金到位時間和到位金額。

二、項目技術成果的先進性分析

(一)簡述

簡述本項目所涉及的具體農業生產領域國內外發展現狀、存在的主要問題及近期發展趨勢，並將本項目技術成果轉化後在克服生產中現存的主要問題與國內、國外同類技術、產品進行質量性

能等量化比較，描述項目實施前後技術經濟指標將發生的主要變化(可以表格方式說明)。

(二)項目創新點

論述項目創新點，包括技術創新、物答產品結構創新、生產工藝創新、產品性能及使用效果的顯著變化等。申報單位應在不泄露商業秘密的前提下，盡可能詳細地說明本項目的創新點、創新范圍

、創新難度，並附上權威機構出示的近期查新報告、檢測報告、實驗報告或其它能說明項目技術水平的證明材料，已有樣品的可附照片。

(三)知識產權狀況

詳細描述項目的技術來源、合作單位情況;說明項目知識產權，尤其是核心技術知識產權的歸屬情況。合作轉化和委託轉化的科技成果，及購買的科技成果，需附上相關的合作轉化協議書和

成果轉讓說明;引進技術再轉化的成果，需說明再轉化的主要內容並提供相應的技術資料;單位自主轉化的成果，需提供相應的技術資料或技術鑒定報告。

三、項目實施方案分析

(一)項目的轉化內容與技術路線論述

詳細說明本項目開展中間性試驗，或技術組裝、配套、集成，或生產性試驗示範的具體內容，以及所採取的技術路線與技術方案。

(二)項目組織實施方案

說明本項目開展中間性試驗或生產性試驗示範的具體地點與規模;各參加單位承擔的具體工作任務和分工(需附相關合作協議);論述開展本項目各項工作所需設備、原輔材料的來源、供應

渠道，工程建設已具備的條件和需新增加的.基本建設內容;簡述轉化過程中的“三廢”情況及處理的措施和方案;如果是需要行業主管部門審批的技術成果，說明是否已獲得批准或許可，如

果還沒有獲得，需描述目前申請、審批進展情況以及預計何時可以獲得。

(三)項目產品市場調查與競爭能力預測

說明本項目成果轉化後技術或產品在農業生產中的用途，分析本項目產品的國內外市場競爭能力、在國內外市場佔有份額等。

(四)投資預算與資金籌措

投資預算——根據項目需要轉化的內容和目標，估算本項目在資金資助期內計劃投資額，至項目申報時已到位的投資額、需要新增投資額，並對已到位投資部分分項說明資金來源及主要用途。

新增資金的籌措——對新增投資部分，需闡述資金籌措渠道、預計到位時間、目前進展情況。具體包括：利用銀行貸款並已獲得貸款的，在附件中須提供貸款合同，尚未取得貸款的，需說明

目前貸款的進展情況;自籌資金部分，須詳細說明籌措渠道、籌集額度;地方政府配套部分，應說明撥款部門、資金使用方式、資金到位時間，已經撥款的，須附相關證明文件;申請農業技術成果轉化資金部分，需明確說明申請種類及其金額。

資金使用計劃——根據項目實施進度和籌資方式，編制資金使用計劃。對農業科技成果轉化資金部分，需單獨列出明細表說明主要使用方向。

(五)項目實施風險評價

對項目的風險性及不確定因素進行識別分析，提出降低風險的措施。

(六)項目實施計劃

詳細描述項目各項工作的進展計劃，以甘特圖 的形式列出，並明確標出完成各項工作預計所需時間及達到的階段目標。此處列出的各項指標應與“總論”中“階段目標”的描述相吻合。

四、項目預期效益分析

(一)成果轉化目標分析

分析經中試、組裝、工程化後，成果可以達到的熟化目標，如經轉化後技術可以滿足大面積推廣或產業化生產的程度等。

(二)經濟效益分析

1.產品成本分析

按財務制度的規定，估算項目產品的年生產成本(包括人工費、材料費、製造費等)和期間費用(包括管理費及相關財務費用)，並提供計算生產成本的基礎;說明對生產成本產生負面影響的主要因素以及可採取的對策。

2.產品單位售價與盈利預測

根據產品的成本和市場分析，預測本項目產品進入市場的單位銷售價格，並編制該項目五年內的產業化生產和推廣應用預測，包括收入預測、成本預測、利潤預測，上述預測分析要求列表計算。

3.經濟效益分析

根據銷售價格和市場佔有情況的分析，預測本項目在農業科技成果轉化資金資助期限內累計可實現的銷售收入、凈利潤、繳稅總額、創匯或替代進口情況。

4.項目投資評價

計算項目的凈現值、內部收益率、投資回收期。

(三)社會效益、生態效益分析

分析本項目實施後對於農業和農村經濟結構戰略性調整的影響，對於合理利用自然資源的影響，對改善農業生態環境和生態效益的影響，對於提高農業產業化水平的影響，對於提高農業國際競爭能力的影響，以及對於增加農民收入的影響等。

五、項目支撐條件分析

(一)申報單位基本情況

包括單位名稱、通訊地址、注冊時間、注冊資金、登記注冊類型、主管單位(部門)名稱。

(二)單位轉化能力論述

農業新技術、新產品開發能力情況，從事農業科技成果轉化的業績和投入情況(企業應說明科技轉化投入占企業年銷售收入的比例);科研轉化隊伍情況;與本項目相關的技術儲備情況等。項目技術負責人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要工作經歷、技術專長和工作業績;項目技術負責人與單位之間的任用關系。

(三)單位職工隊伍情況

單位法定代表人的基本情況，包括學歷、所學專業、主要經歷、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。單位人員情況，包括人員總數、大專以上人員數;主要管理人員數、文化水平、年齡結構;技術開發、生產、銷售人員比例等。

(四)單位管理情況

申報單位管理制度、質量保障體系的建設情況;產權明晰情況，其中有限責任公司、股份有限公司、股份合作企業、聯營企業和外商投資企業需說明股東(聯營單位)的構成及各自所佔的股份(合作關系);企業信用等級、企業商譽、企業獲獎情況等。

(五)單位財務經濟狀況

企業應說明上年末單位總資產、總負債、固定資產總額、總收入、產品銷售收入、凈利潤、上交稅費、流動比率、速動比率、總資產報酬率、凈資產收益率、應收賬款周轉率。事業單位應詳細說明本單位的資產負債和從事成果轉化等方面的技術開發性收入。

(六)合作單位研發能力

簡述本項目合作單位的科研開發實力，合作單位與本項目開發內容相關的技術儲備和開發優勢，合作單位在本項目相關開發內容方面已取得的階段成果。

設備技改項目申請報告精選(二)

第一章 申報單位及項目概況

1、項目申報單位概況

包括項目申報單位的主營業務、經營年限、資產負債、股東構成、主要投資項目、現有生產能力等內容。

2、項目概況。

包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規模、產品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規模和資金籌措方案等內容。

第二章 發展規劃、產業政策和行業准入分析

1、發展規劃分析

擬建項目是否符合有關的國民經濟和社會發展總體規劃、專項規劃、區域規劃等要求，項目目標與規劃內容是否銜接和協調。

2、產業政策分析

擬建項目是否符合有關產業政策的要求。

3、行業准入分析

項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業准入標準的規定。

第三章 資源開發及綜合利用分析

1、資源開發方案

資源開發類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發，應分析擬開發資源的可開發量、自然品質、賦存條件、開發價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。

2、資源利用方案

包括項目需要佔用的重要資源品種、數量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生礦、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。

3、資源節約措施

闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節約和有效利用的相關要求。

第四章 節能方案分析

1、用能標准和節能規范

闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標准及節能設計規范。

2、能耗狀況和能耗指標分析

闡述項目所在地的能源供應狀況，分析擬建項目的能源消耗種類和數量。根據項目特點選擇計算各類能耗指標，與國際國內先進水平進行對比分析，闡述是否符合能耗准入標準的要求。

3、節能措施和節能效果分析

闡述擬建項目為了優化用能結構、滿足相關技術政策和設計標准而採用的主要節能降耗措施，對節能效果進行分析論證。

第五章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析

1、項目選址及用地方案

包括項目建設地點、佔地面積、土地利用狀況、佔用耕地情況等內容。分析項目選址是否會造成相關不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利於防洪和排澇，是否影響通航及軍事設施等。

2、土地利用合理性分析

分析擬建項目是否符合土地利用規劃要求，佔地規模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地佔用補充方案是否可行等。

3、征地拆遷和移民安置規劃方案

對擬建項目的征地拆遷影響進行調查分析，依法提出拆遷補償的原則、范圍和方式，制定移民安置規劃方案，並對是否符合保障移民合法權益、滿足移民生存及發展需要等要求進行分析論證。

第六章 環境和生態影響分析

l、環境和生態現狀

包括項目場址的自然環境條件、現有污染物情況、生態環境條件和環境容量狀況等。

2、生態環境影響分析

包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預測，對生態環境的影響因素和影響程度，對流域和區域環境及生態系統的綜合影響。

3、生態環境保護措施

按照有關環境保護、水土保持的政策法規要求，對可能造成的生態環境損害提出治理措施，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。

4、地質災害影響分析

在地質災害易發區建設的項目和易誘發地質災害的項目，要闡述項目建設所在地的地質災害情況，分析擬建項目誘發地質災害的風險，提出防禦的對策和措施。

5、特殊環境影響

分析擬建項目對歷史文化遺產、自然遺產、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，並提出保護措施。

第七章 經濟影響分析

1、經濟費用效益或費用效果分析

從社會資源優化配置的角度，通過經濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經濟合理性。

2、行業影響分析

闡述行業現狀的基本情況以及企業在行業中所處地位，分析擬建項目對所在行業及關聯產業發展的影響，並對是否可能導致壟斷等進行論證。

3、區域經濟影響分析

對於區域經濟可能產生重大影響的項目，應從區域經濟發展、產業空間布局、當地財政收支、社會收入分配、市場競爭結構等角度進行分析論證。

4、宏觀經濟影響分析

投資規模巨大、對國民經濟有重大影響的項目，應進行宏觀經濟影響分析。涉及國家經濟安全的項目，應分析擬建項目對經濟安全的影響，提出維護經濟安全的措施。

第八章 社會影響分析

1、社會影響效果分析

闡述擬建項目的建設及運營活動對項目所在地可能產生的社會影響和社會效益。

2、社會適應性分析

分析擬建項目能否為當地的社會環境、人文條件所接納，評價該項目與當地社會環境的相互適應性。

3、社會風險及對策分析

針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會風險分析，提出協調項目與當地社會關系、規避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。

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㈡ 項目可行性報告怎麼寫

項目可行性報告寫作方法如下：

一、項目摘要。

項目內容的摘要性說明，包括項目名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規模與產品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。

二、項目建設的必要性和可行性。

三、市場（品或服務）供求分析及預測（化分析）。主要包括本項目區本行業（或主導產品）發展現狀與前景分析、現有生產（業務）能力調查與分析、市場需求調查與預測等。

四、目承擔單位的基本情況（則上應是具有相拉承擔能力和條件的事業單位）。包括人員狀況，固定資產狀況，現有建築設施與配套儀器設備狀況，專業技術水平和管理體制等。

五、目地點選擇分析。

項目建設地點選址要直觀准確，要落實具體地塊位置並對與項目建設內容相關的基礎狀況、建設條件加以描述，不可以項目所在區域代替項目建設地點。具體內容包括項目具體地址位置（要有平面圖）、項目佔地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質、供水、供電、供熱、供氣等條件，其期公用設施情況，地點比較選擇等。

六、生產（操作、檢測）等工藝技術方案分析。主要包括項目技術來源及技術水平、主要技術工藝流程與技術工藝參數、技術工藝和主要設備選型方案比較等；

七、項目建設目標

（包括項目建成後要達到的生產能力目標或業務能力目標，項目建設的工程技術、工藝技術、質量水平、功能結構等目標）、任務、總體布局及總體規模；

八、目建設內容。

項目建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模（分類量化）。土建工程：詳細說明土建工程名稱、規模及數量、單位、建築結構及造價。建設內容、規模及建設標准應與項目建設屬性與功能相匹配，屬於分期建設及有特殊原因的，應加以說明。

水、暖、電等公用工程和場區工程要有工程量和造價說明。田間工程：建設地點相關工程現狀應加以詳細描述，在此基礎上，說明新（續）建工程名稱、規模及數量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設備：說明規格型號、數量及單位、價格、來源。

對於單台（套）估價高於5萬元的儀器設備，應說明購置原因及理由及用途。對於技術含量較高的儀器設備，需說明是否具備使用能力和條件。配套農（牧、漁）機具：說明規格型號、數量及單位、價格、來源及適用范圍。大型農（牧、漁）機具，應說明購置原因及理由及用途。

九、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關建設標准或規范，分類詳細估算項目固定資產投資並匯總，明確投資籌措方案。

十、建設期限和實施的進度安排。根據確定的建設I期和勘察設計、儀器設備采購（或研製）、工程施工、安裝、試運行所需時間與生度要求，選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。

十一、環境保護。對項目污染物進行無害化處理，提出處理方案和工程措施及造價。

十二、目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構與職能，項目建成後組織管理機構與職能、運行管理模式與運行制、人員配置等；同時要對運行費用及新分析，估算項目建成後維持項目正常運行的成本費用，並提出解決所需費用的合理方式方法。

十三、效益分析與風險評價。對項目建成後的經濟與社會效益測算與分析（化分析）。特別是對項目建成後的新增固定資產和發、生產能能，以及經濟效益、社會效益（如社會供種量，帶動多少農戶、多大區域經濟發展等）等行量化分析；

十四、有關證明材料（承擔單位法人證明、有關配套條件或技術成果證明等）。

㈢ 可行性研究報告怎麼寫

可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經濟活動（投資）之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關審批的上報文件。

主要內容：
1.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
2.產品的生產與銷售，包括產品名稱、規格與性能、市場需求情況，生產規模的方案論證，橫向配套計劃，產品國產化問題及銷售方式、價格，內外銷售比例等。
3.主要技術與設備的選擇及其來源，包括採用技術、工藝、設備的比較選擇，技術、設備來源及其條件與責任。
4.選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質等自然條件，資源、能源、交通等現有條件及其具備的發展條件等）、所定
廠址的優缺點及最後之選定結論。
5.企業組織的設置與人員培訓，包括組織機構與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。
6.環境保護內容。
7.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構成及資金投入計劃。
8.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規劃等。
9.經濟指標的計算分析，包括靜態的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
10.綜合評價結論。
_______________________________________________________________

範例：

可行性研究報告的參考格式

第一章 概況

合營企業的名稱
合營企業的地址
中方負責人
外方負責人
1．合營的由來
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經過、中方企業的生產歷史及尋求外資合營的目的。
2．項目主辦人簡介
介紹中方企業的簡況，包括企業的地理環境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產能力及能源交通等。介紹外方的生產情況、技術能力以及國際地位等。

第二章 合營目標

1．合營的模式
2．合營的規模
確認合營企業的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3．工藝過程
包括工藝流程、產品綱領及生產工藝等。
4．市場預測
介紹合營企業產品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應附國際國內市場供應情況的調查報告）。
5．產品銷售方案
作出若干年內產品外銷與內銷的計劃，並規定雙方的銷售渠道與銷售責任。

第三章 合營企業的組成方案

董事會的組成及許可權，整個合營企業各辦事機構的組成框架（附圖）
1．公司職工定員
2．職工來源及培訓
職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
3．薪金及工資

第四章 生產原料供應方案

1．主要原料
說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
2．水、電、燃料
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3．包裝材料
說明年需求量和解決的途徑。
4．主要設備生產能力的預算及購置計劃（應列表說明）

第五章 安全環保

應根據我國環境保護法及有關安全規定、工業衛生標準的要求執行。
1．污染物的處理
說明本產品的生產是否產生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2．環境美化
3．勞動安全保護措施

第六章 技術經濟分析

1．技術上的合理性和可實現性
說明本企業與外方合營的條件，本企業的生產歷史、技術力量和管理經驗，外方的生產歷史、技術力量和國際信譽，兩家合營後產量與質量可能達到的水平。
2．經濟分析（參見財務分析表）
3．外匯流量表（參見財務分析表）

第七章 資金來源及項目組成

具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發費抵部分或全部投資；外方可以先進的設備及生產流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那麼說明每一期投資的金額和方式。

第八章 實施計劃

具體列出完成可行性研究報告、辦理營業執照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產廠房交付使用、設備安裝試車、投產等一系列主要工程的時間。

第九章 評 語

本合營企業符合國家利用外資的方針、政策（有利於產品更新換代和趕上世界先進水平，在經濟上雙方均有利可得）在經濟效益方面的效果。

第十章 財務分析
（一）設計能力
（二）總投資費用及獎金籌措
（三）財務分析（附財務分析表）
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。

×年×月×日
附件：財務分析目錄（各類表格）
國內外市場預測（調查報告）
投資估算表

㈣ 技改項目的可行性報告怎麼寫哪裡有範文

《技改項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境

影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術、經濟、工程等角度對項目進行調查研究和分析比較，並

對項目建成以後可能取得的經濟效益和社會環境影響進行科學預測，為項目決策提供公正、可靠、科學的投

資咨詢意見。具體而言，本報告體現如下幾方面用途：

—— 用於報送發改委立項、核准或備案
—— 用於申請土地
—— 用於申請國家專項資金
—— 用於申請政府補貼
—— 用於融資、銀行貸款
—— 用於對外招商合作
—— 用於上市募投
—— 用於園區評價定級
—— 用於企業工程建設指導
—— 用於企業節能審查
—— 用於環保部門對項目進行環境評價
—— 用於安監部門對項目進行安全審查

北京華經縱橫咨詢公司擁有國家工程咨詢甲級資質，其項目可行性研究服務的專家團隊均來自政府部門

、設計研究院、科研高校、行業協會等權威機構，團隊成員具有廣泛社會資源及豐富的實際項目運作經驗，

能夠有效地為客戶提供項目可研專項咨詢服務，研究員長期的項目咨詢經驗可以保障報告產品的質量。

第一部分 技改項目總論

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對項目

的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、技改項目背景
（一）項目名稱
（二）項目的承辦單位
（三）承擔可行性研究工作的單位情況
（四）項目的主管部門
（五）項目建設內容、規模、目標
（五）項目建設地點

二、項目可行性研究主要結論
在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的
財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
（一）項目產品市場前景
（二）項目原料供應問題
（三）項目政策保障問題
（四）項目資金保障問題
（五）項目組織保障問題
（六）項目技術保障問題
（七）項目人力保障問題
（八）項目風險控制問題
（九）項目財務效益結論
（十）項目社會效益結論
（十一）項目可行性綜合評價

三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使
審批和決策者對項目作全貌了解。

四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明並提出解決的建議。

第二部分 技改項目建設背景、必要性、可行性

這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、技改項目建設背景
（一）國家或行業發展規劃
（二）項目發起人以及發起緣由
（三）……

二、技改項目建設必要性
（一）……
（二）……
（三）……
（四）……

三、技改項目建設可行性
（一）經濟可行性
（二）政策可行性
（三）技術可行性
（四）模式可行性
（五）組織和人力資源可行性

第三部分 技改項目產品市場分析

市場分析在可行性研究中的重要地位在於，任何一個項目，其生產規模的確定、技術的選擇、投資估算

甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以後才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定

產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現

狀，以此作為後期決策的依據。

一、技改項目產品市場調查
（一）技改項目產品國際市場調查
（二）技改項目產品國內市場調查
（三）技改項目產品價格調查
（四）技改項目產品上游原料市場調查
（五）技改項目產品下游消費市場調查
（六）技改項目產品市場競爭調查

二、技改項目產品市場預測
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續，利用市場調查所得到的信息資料，對本項目產品
未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報
告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規模參考的重要根據。
（一）技改項目產品國際市場預測
（二）技改項目產品國內市場預測
（三）技改項目產品價格預測
（四）技改項目產品上游原料市場預測
（五）技改項目產品下游消費市場預測
（六）技改項目發展前景綜述
……
由於技改項目可行性報告的範文比較長，不能為您一一列舉，您可以到相關站點查看。

㈤ 設備改造可行性分析報告

設備改造可行性分析報告

設備改造可行性分析報告，我們在求職的過程中難免碰壁，完成本職工作才有其他進步的可能，知道這些規則能夠幫配頌鬧助你改善職場關系，面試的時候也要注意一些細節，設備改造可行性分析報告，職場上的那些事。

設備改造可行性分析報告1

一、目的

為了積累更多的數據資料、經驗，以方便我們在以後的項目中更好的計劃實施; 讓我們在今後的項目開發中，有效控制開發（改造）過程和提高我們的開發的效率,從而創造更多公司效益

二、項目規劃

項 目：XX改造 總負責人：XX） 設計工程師：XX 執行負責人：XX 負責單位：XX 協助單位：XX 項目規模：XX 項目執行計劃： 1、機架製作 2、噴漆

3、零部件組裝 4、舊件拆卸加工 5、設備搬移定位

6、傳動安裝（膠電安裝同時進行） 7、設備調試

啟動時間：XXXX年XX月XX日 計劃完成時間：XXXX年XX月XX日

三、項目團隊

3.1、項目團隊目標

改造後要達到的效果是什麼

3.2、項目團隊組織架構

總負責人：XX 設計工程師：XX 執行負責人：XX XXX XX 電器：XX 膠修：XX 主機手：XX、 副機手：XX

3.3、項目團隊目標實現

啟動時間：XXXX年XX月XX日 完成時間：XXXX年XX月XX日 總 工 時：XX

參加人數：XXX人

3.4、項目團隊目標貢獻展示

3.4.1、團隊目標機修個人貢獻展示

姓 名 貢獻時間加班時間 加班次數 XX 43 天34.5小時 16 次 XX 43 天 8 小時6 次 XX 29天 25小時12 次

3.4.2團隊目標主機手個人貢獻展示

姓 名 貢獻時間 加班時間 加班次數 XXX 22 天34.5 小時16 次 XXX 4 天 5.5小時4次 3.4.3團隊目標副機手個人貢獻展示

姓 名 貢獻時間加班時間加班次數 XXX 11 天 0 0 XXX6 天7.5 小時 5次

四、業績評價

4.1、項目團隊培罩業績評價

改造後是否達到預期要求、及現在狀況。。。。。。

4.2、個人綜合業績評價

4.2.1、個人工作態度、團隊協作能力、評價 XXX XXX

1、在工作中服從協調安排，工作認真負責，能按時按要求的完成每項工作任務。（主要體現在星期日時候）

2、 在完成自己的工作任務同時，還協助膠、電的工作。（主要體現在X月X日---X月X日膠電布線、打孔）

3、為了保交期和趕項目進度，每次加班他們都踴躍參加，有時候加班到夜裡12點，有時候到夜裡2點，重來沒有一句怨言。（主要體現在X月X日---X日設備調試加班）

4、積極配合團隊完成每個項目工作，也體現出他們對公司、團隊、項目有著很強的責任心。

4.2.2、個人操作技能評價 XX XXX、

1 操作過程中能獨立保質、保量的完成每項工作任務（舊件改制加工、管道的規劃安裝、）。

2 改造過程中能發現一些設計存在的缺陷，並且能迅速的進行改善處理。（主電機安裝)

五、項目工作評價

5.1、設計制圖時間短，出圖跟不上改造進度，沒有時間進行規范嚴格圖紙審核

5.1.1、在牆板製作圖上漏標尺寸，文字顯示小看不清。

5月6日劃線時發現周封後吸風箱面板圖、三折刀面板圖、漏標尺寸，重新打圖約30

分鍾。

6月6日安裝後傳動時，全部後傳動安裝圖尺寸、輪位、看不清，重新打圖約30分鍾。 5.1.2、牆板圖畫錯，過孔直徑小於零件實際尺寸

6月1日安裝膠條刀時，過孔直徑70mm小於膠條刀軸承座實際尺寸95mm,三折刀過孔50mm小於三折刀支座實際尺寸75mm,臨時安排兩人（XX、XX）用2天排孔。 5.1.3、牆板圖漏畫櫻碧

6月2日安裝中封吸風箱時發現平皮帶支板螺絲孔、過孔、（邊料、角料、小棉切刀、主傳動鏈條、中封吸風箱風管、主吸風管、膠電電纜）漏畫。臨時安排3人（XX、XX、XXX）用2天進行排孔、重新畫線打螺絲孔。 5.1.4、測繪錯誤

6月1日安裝端封、端切、周封、一道壓花、時，發現模具支撐板孔對不上，臨時安排兩人（XX、XX）用1天進行打孔切割安裝。 5.1.5、未進行設計制圖

6月2日安裝主電機時沒有圖紙，臨時安排兩人（XX、XX）用3天進行測繪製作安裝。 5.1.6、傳動速比算錯。

6月17日調機時發現一道壓花速比算錯，更改速比（50/36改為50/35）

6月17日調機時發現大棉芯長度速比算錯，加工同步輪、更改速比（51/40改為55/40）3小時。

6月18日—19號調機時發現，三折刀，膠條刀、排列KK盤速比算錯，加工介軸、 更改差速器速比四台(48/24)、平皮帶速比（54/32改為54/40）用10小時

5.1.7、傳動反轉。

6月12日空機調試發現，棉切刀、翻轉後平皮帶驅動軸、三折刀、中封包裹傳動反轉，更改傳動5人（席乾坤、高洪祥、黃偉、劉瑞軍、羅勝）6小時

5.2、機加工質量、進度把控不嚴謹

5.2.1、外加工質量達不到圖紙要求

5月12日---13日組裝時發現，三折夾送軸孔不匹配回加工點返工、膠條吸風盤里外方向不對報廢重新新做、同步帶漲緊座軸孔不匹配差0.1mm、排廢支板未打孔回加工點返工、膠條吸風箱尺寸不對回加工點返工。

5.2.2、加工進度跟不上，部分工作相繼順延。

由於加工件（同上）返修，6月 4日、5日前後後傳動對應工位安裝工作相繼順延6月10日完成。

5.2.3、部件漏加工

6月8日安裝時成切後吸風箱軸承套漏加工1個、平皮帶支架12套、傘齒輪12個用磨損舊件代替，安裝工作相繼順延到6月11日完成。 5.2.4、舊件加工項目混亂、缺件，沒有形成計劃性

6月1日---8日舊件加工時發現，少33齒同步輪1件、少翻轉後平皮帶輪2件22、39齒同步輪1件、少中封包裹30齒同步輪兩個、少三折皮帶48齒同步輪1件、一、二道壓花傳動鏈輪2件軸1件。

5.3、備件籌備工作沒有計劃性

5.3.1、平皮帶忘記申購。

6月5日安裝平皮帶時沒有平皮帶，重新剪切皮帶、用其它尺寸配裝，相繼順延1天。 5.3.2、沒有計劃進行申購。

5月6日------6月25日統計：

5.4、外包加工工作遲緩不及時

5.4.1、加工項目式樣沒有明確定位設計，加工單位不知道該做什麼。

5月8日外加工合作單位到公司現場測繪，才開始討論如何加工。

5.4.2、加工成本費用沒有預算，報價過高時，沒有第二套方案進行填補，延誤工作進度。 5月8日外加工合作單位來人測繪，因為加工式樣不一致導致報價高，最後沒有進行加工，只有自己測繪畫圖加工。噴漆工作，因為機台後門加工不及時，應該在5月12日完成噴漆工作，相繼順延到6月25日完成。

5.5、技術資源缺乏

5.5.1、鉗工、裝配專業技術欠缺，畫線、打孔、割孔、打磨、裝配方法不嚴謹誤差大，導致在安裝過程中達不到圖紙要求，質量和進度得不到保障。

6月3日----6月11日前後傳動安裝時，小包機段後傳動5根長介軸底座、差速器4台底板螺絲孔，偏差都在3mm以上，底座螺絲孔不能更改只有電焊焊死。平皮帶驅動軸過孔割的達不到圖紙要求，過孔小、螺絲孔對不上，只能用旋轉銼修理。

5.5.2.、不會看圖，對工位要求、作用、性能不熟悉，不懂得如何靈活的安裝調整。 6月6日安裝後傳動直角齒輪箱、差速器的同步輪輪位裝錯（XX、XX、XX） 5.5.3、不會打電鑽、磨鑽頭、功絲，導致鑽頭、絲錐打斷。

6月1日----6月11日安裝過程中，進行漲緊座打孔，鑽頭給進壓力、平衡度沒有掌握好，平均每天打斷10鑽頭兩顆絲錐。（XX、XX、XXX、） 5.5.4、傳動裝配錯誤、差速器安裝錯誤、管道安裝錯誤。

6月5日安裝膠條後一組平皮帶後傳動，同步輪裝錯（36/54裝錯成30/54）。（XX、XXX） 5.5.5、安裝時方法不正確，導致部件敲壞變形。

5月12日組裝同步帶張緊輪時軸頭敲變形，導致6月8日安裝時有五件裝不上，重新修理。

5.6、人員與項目配合不嚴密

5.6.1、協助人員人數不能按計劃協助。

要求6月1日—4日製造科派六人協助，結果人員不能及時到位，後來生產現場臨時調派人員協助。

5.6.2、協助人員不是長期協助，經常更換人員導致工作積極性不強。

6月3日——6月8日因為協助人員是臨時調派，工作積極性不高，效率低、人員管理.。 5.6.3、管理協調不到位，大部分人員對加班反感。

6月3日——6月11日每次加班大部分人員對加班反感，17:30以後工作進度有時不受控，工作責任心、上進心欠缺。（XX、XX、XX、XX、XX）

5.6.4、人員情緒問題

溝通不暢，部分人員不想參與改造，改造覺得太累，工作過程中存在逃避責任、找借口、玩手機、怠工。

5.7、工具籌備、管理 5.7.1、公用工具緊缺

籌備工具不足，現場工作的協調分派不到位，導致工具使用緊張，如角磨機1個（外借1把）、手電筒鑽兩把、套管1個、線軸2個，最多時達到16人就有4人同時用（裝管道、安裝線槽、前傳動打孔、後傳動打孔、膠機安裝氣管、安裝防護罩）。 5.7.2、常用工具緊缺

如內六角扳手只有2套、鐵錘2把、銼刀2把、最多時達到14人就有6人同時用。，機修4人只有兩人有工具（劉輝、高洪祥沒有工具），機手10人就（劉瑞軍有1套不全的工具）1人有工具。

5.7.3、工具管控疏忽導致丟失

5月6日——6月25日改造過程中，丟失工具有：大力鉗1把、孔用卡簧鉗1把、M12內六角扳手3把、M3.M4.M5.M6內六角扳手各1把、300mm鋼板尺公英制1把、銅棒200mm1根、

5.7.4、工具使用不正確導致損壞

6月 4日在打面板螺絲孔時，磁力電鑽斷電方式錯誤摔壞搖臂。

5.8、安全意識淡薄

5.8.1、防火安全意識差，動火操作過程中總是存有僥幸心理。

動火不叫保安人員看護，不帶滅火器，乙炔壓力調整不正確，焊電焊不帶絕緣手套。 5.8.2、因為自身技能的缺陷，方法的不正確，時有劃傷、碰傷、斷鑽頭、絲錐的現象。用角磨機方向故意反用、不帶護目鏡，打台鑽帶手套操作。

5.8.3、割槍的壞損經常回火漏氣，沒能及時更換反復維修存在安全隱患。割槍漏氣、乙炔表接頭漏氣、沒有及時修理，違規操作。

六、調試

改造戰線持續時間長，項目進程要了解。改造項目後期工作容易進入盲點，對改造項目過程中的缺陷建議方案反應要及時快速。

七、個人總結

7.1、個人組織協調能力 在工作過程中，缺乏承上啟下的溝通能力，對領導的決策指令沒能在第一時間做到。對團隊人員的疏導工作，沒有做到及時有效性。思維固執反應不靈活。 7.2、個人技術能力

項目管理經驗缺乏，鉗工專業技術水平低，機械知識淺薄。

八、經驗總結

在工作中我們要嚴格、規范的要求自己。對各種項目風險衡量分析，並設計或選擇減少避免損失的處理方案，用盡可能低的成本和盡可能高的質量，達到最大安全保障的結果，有組織有計劃的管理完成每個項目活動。並且通過分析項目成功或失敗的因素，為今後的項目管理工作積累寶貴的經驗。

設備改造可行性分析報告2

尊敬的廠領導：

我公司在實施貴單位消費一卡通項目中，原設計為深圳披克生產的一卡通消費軟體及消費機，最初設計理念是本著與貴公司新區已有的3台披克產品兼容而選擇，在項目實施過程中，我們與使用單位的負責人做了詳細的溝通，認為披克目前的產品不具備目前及一卡通系統擴展的需求，特申請更換品牌。希望貴公司領導支持!

申請理由如下：

1. 各使用單位提出:收銀員與本部門在交接對賬的時候，需要消費人員的消費小票，這點披克產品不具備此功能。

2. 披克廠家對IC卡加密授權的許可權不對客戶開放，這樣就形成貴公司在以後每增加一張IC卡就必須通過披克的同意，失去了公平交易的原則。不利於一卡通系統的延伸(比如：水、電、停車等用卡的兼容)

3. 所更換的產品不低於技術協議所有技術標准。

更換建議：原深圳披克公司產品更改為深圳景興達科技有限公司產品

1. 我公司免費更換新區的3台及秦嶺員工食堂的6台(共9台)食堂消費機，以達到整個系統的兼容及管理

2. 所更換的產品滿足各使用單位的所溝通的技術要求(現場出消費小票，共交接對賬，滿足日結、月結報表查詢)

3. 對IC卡的加密許可權直接給貴公司，方便日後的擴展需求。

再次希望並感謝貴公司領導能批准我們的申請，在今後的`工作中，我們會不斷的努力，不斷創新，爭取把一卡通項目及日後的擴展工作做的更好!

設備改造可行性分析報告3

尊敬的×××：

××大學南校區第二實驗樓自2010年3月投入使用，在學校各級××的關懷支持下，我院實驗室搬遷及建設工作圓滿完成。但是由於不同實驗室設備的不同，所以在某些方面還是遇到了一些問題，特別是並行計算機實驗室，為了今後更好的學習和研究，希望得到校××的支持，申請完善實驗室低壓配電設備的更換。

申請理由如下：

1. 並行計算機實驗室機房(C216)有並行計算機機櫃4台，每台有20節點伺服器，同時還有5台微機及空調2台，穩定工作額定功率可達45000w，額定電流為205A，同時考慮到開機瞬間沖擊電流的影響(沖擊電流是穩定電流的10~20倍)，最大沖擊電流可達4000A，在盡量不同時開機的情況下，一台機櫃的最大沖擊電流也有1000A，而目前實驗室低壓配電設備的額定電流才100A，遠遠低於實驗室的用電要求，同時並行計算機終端室(C214)和微機構與微力實驗室(C210)也存在類似額定電流過小問題。若不及時更換配電設備，輕則並行計算機不能工作，影響學生學習和科研工作的進行，重則導致配電設備因過載燒壞，甚至發生火災。

2. C203室除了日光燈照明外沒有任何接入電路設備(如低壓照明箱)，以致該辦公室不能使用任何用電設備。

更換建議：

1. 把並行計算機實驗室機房(C216)、並行計算機終端室(C214)、微機構與微力實驗室(C210)低壓照明箱換成最大工作電流為1000~1200A的低壓照明箱，其中C214室為1200A，C216室和C210室為1000A。

2. 給C203室安裝標准低壓照明箱。

再次希望並感謝校××能批准我們的申請，在今後的工作中，我們會不斷的努力，不斷創新，爭取把實驗室工作做的更好!