設備管理可以分為哪些崗位

⑴ 設備管理員的工作內容

設備管理員要完成設備科日常設備管理的監督考核和每月各項設備物品的建賬、登記、造冊、掛牌工作。我為大家整理的設備管理員的工作內容，喜歡大家喜歡。

設備管理員的工作內容 篇1

1、參與編制主要生產設備的維護檢修計劃；

2、參與設施及設備、空氣凈化系統、工藝用水系統和其他與產品質量相關系統的驗證工作；

3、承擔對壓力容器、設備等的定期檢查工作；

4、承擔建立主要生產設備台賬及技術檔案；

5、參與有關部門協同對各種設備運行狀況作定期檢查，鑒定評級；

崗位要求：

1、電氣工程、機電一體化、自動化、化工機械及其相關專業，大專及以上學歷；

2、應屆生可以考慮培養使用；

3、有設備管理、設備維護相關工作經驗的優先考慮。

工作地點：臨海杜橋，臨海杜橋到椒江有班車接送此數據摘自相關公司實際發布的招聘要求

設備管理員的工作內容 篇2

1、負責公司所有設備全過程的管理工作。

2、負責組織維修人員的培訓工作。

3、負責組織編制設備操作規程和維護檢修規程工作

4、負責組織設備各種檔案的建立的工作。

5、負責設備事故的調查、分析、處理及上報等工作。

6、組織設備定期檢查、評比、總結等工作。

任職要求：

1、大專以上，機械行業專業

2、有設備管理經驗者優先

3、有設備、模具質量事故分析經驗

4、會一些基礎維修（車床、鑽床、銑床、磨床等）。

此數據摘自相關公司實際發布的招聘要求

設備管理員的工作內容 篇3

1、負責設備檔案、台帳的管理；負責制定設備操作規程、保養規程；

2、負責設備設備的維修、保養工作及新設備采購前的調研工作；

3、負責設備事故的處理工作；

4、完成上級交辦的其他工作。

任職要求：大專以上學歷，10年以上設備維修經驗及5年以上設備管理經驗，熟悉焊機、天車等機械設備的維修保養，責任心強，具有中、高級技師資格的優先。

設備管理員的工作內容 篇4

1、負責按規定完成設備的維修記錄並統計設備運行情況。

2、協助制定廠房設施、公用工程設備及生產維護計劃，更新、改造計劃，並組織實施。

3、負責組織計量器具的定期檢定工作。

4、協助有關GMP自檢及驗證方案的編寫、審核工作，並參與實施。

崗位要求

1、機械類相關專業大專以上學歷

2、有制葯企業兩年以上工作經驗

3、勤奮踏實，能吃苦

4、身體健康，復核制葯企業GMP標准管理規定

此數據摘自相關公司實際發布的招聘要求

設備管理員的工作內容 篇5

1、協助領導負責生產設備，儀器，計量器具，辦公設備的大中檢修計劃的擬訂、檢查和實施工作;

2、協助領導對進廠設備質量技術檢查，公司的量具校驗送檢與記錄，建立設備檔案管理;

3、協助領導負責建立和完善公司儀器、設備操作規程;

4、負責所有設備的采購，檔案的建立，操作規程的編制，運行記錄的整理;

5、負責公司辦公室管理，包括網路維護，系統維護，常用設備;

6、負責舊設備的統計、報廢處理等;

7、負責網路和數據安全策略的實施;

8、完成直接上級交辦的其他工作。

設備管理員的'工作內容 篇6

1、協助編制車間設備/設施的保全計劃，制定設備/設施點檢、預防性維修及突發故障維修方案;

2、協助編制設備/設施備品/備件月度采購計劃及委託外供應商保養設備/設施的年度維保計劃，並與相關部門溝通采購進度及備品/備件庫存信息;

3、負責參與制定設備/設施相關的設備采購、備品/備件采購、設備委外保養的各項費用預算;

4、負責參與制定車間操作工設備自主保全推行方案並跟進實施，為車間設備/設施的技術革新改造提供建議或方案，並參與實施;

5、協助車間人員的安全培訓與考核，安全相關文件(人員培訓檔案、安全操作規程、月度安全報表等)編制、整理、歸檔。

設備管理員的工作內容 篇7

1、負責對需采購設備進行選型、材質等;協助倉庫對購置入廠的設備進行驗收;監管對設備的安裝調試。

2、負責生產設備、廠房固定資產的管理，對設備的分類、分級及設備的統一編號管理，協助財務部搞好設備固定資產的管理。

3、負責制定設備操作、維護、檢修三大規程和標准;每月負責進行設備的監督檢查、指導和考核，掌握設備的使用、維護和檢修動態，確保持續改善。

4、負責公司設備保養、檢修、備品備件的管理，根據實際生產情況組織設備大修及年檢，有效控制設備維護保養成本。

5、負責制定各種設備檢修保養計劃項目、內容等，做到組織實施和驗收

6、負責公司用水、用電、用氣等公用工程的管理

7、參加技改、技措及設備報廢等項目的討論、審定，負責具體設計和設備的前期管理，並組織實施，及時上報統計資料和報表

8、完成上級領導交辦事項

設備管理員的工作內容 篇8

1、編制或主持制定有關特種設備安全的各項管理制度、操作流程、事故應急措施及救援預案，報關領導批准;

2、編制或主持制定特種設備定期檢驗計劃、檢修計劃，並對檢修的質量進行驗收，保證設備完好;

3、檢查特種設備安全管理各項規章制度的執行情況，及時向本單位有關領導匯報、反應有關安全問題，消除安全隱患;

4、負責組織特種設備作業人員的技術培訓和安全教育;

5、對特種設備安全管理上的重大問題(如事故、安全隱患等)，可直接指導責任。對特種設備的購置、安裝、使用、修理、改造、檢驗及事故處理等個還擊額的安全管理工作全面負責，

設備管理員的工作內容 篇9

1、協助組織車間的設備檢查，制定和落實整改措施，消除設備跑冒，提高設備完好率。

2、參與設備事故的調查、處理及制定防範措施，並組織實施。

3、指導、監督設備防腐蝕，潤滑、設備標識工作。

4、負責協調車間大修計劃、設備更新計劃，備品備件計劃、部分設備供應計劃、外協件計劃。

5、參與施工工程的設備管理，參與檢查車間大、中、小修項目完成情況及施工質量。

6、落實車間設備的維護保養工作並按負責維護保養記錄的完成。

設備管理員的工作內容 篇10

1.編制月份、季度、年度設備修理保養計劃及收集設備月份點檢和故障維修;

2.定期清查公司設備，更新統一設備編號，完善設備台帳;

3.修改本公司設備的安全操作規程、編制各新增設備安全操作規程;

4.協助機修工診斷及排除各機床故障問題，協助機修工安裝調試新增設備並參與辦理驗收相關手續;

5.辦理各新增設備的和各設備配件及設備維修費用匯款並統計將劃分到各部門;

6.配合本公司設備月份檢查及年度大檢查，且不定時到現場詢查各設備運行情況;

7.協助設備主管對設備事故的調查、分析、認定、上報;

8.負責設備檔案管理工作;

9.完成領導交辦的其他工作。

⑵ 設備管理包括哪些內容

問題一：設備管理具體包含哪些方面的工作？ 設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程（從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。

問題二：現代設備管理包括哪些內容？ 設備管理是對設備壽命周期全過程的管理，包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。設備運動過程可分為兩種狀態，即設備的物資運動形態和資金運動形態。設備的物資運動形態，是指設備從研究、設計、製造或從選購進廠驗收投入生產領域開始，經使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產領域的全過程，對這個過程的管理稱為設備的技術管理；設備的資金運動形態，包括設備的最初投資、運行費用、折舊、收益以及更新改造自己的措施和運用等，對這個過程的管理稱為設備的經濟管理。設備管理，既包括設備的技術管理，又包括設備的經濟管理，設備的技術管理與經濟管理是有機聯系、相互統一的。

問題三：什麼叫設備管理標准，它包括哪幾方面的內容？ 以設備的選擇、評價、使用、維修和更新等管理事項為對象而制定的標准，稱為設備管理標准。設備管理標准主要包括：① 設備選擇與評價標准，包括設備壽命標准、設備經濟使用期標准、設備投資回收期標准、設備租賃標准等；② 設備分類及編號標准，包括設備分類標准、設備代號標准、設備編碼標准及設備技術檔案標准等；③ 設備使用、保養與維修標准，包括設備利用指標、設備保養規程、設備檢查規程、設備維修規程等。(引自中國質量標准研究中心網)

問題四：設備運行維護管理方案都包括哪些內容 一、設備的運行管理
1、對A類設備，根據業主委員會的要求、物業服務方案，項目電工人員巡迴方式對設備進行管理。
2、項目電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的性能、特點和操作規程，考核合格後上崗操作。
3、項目電工按崗位職責及運行操作規程，對設備進行操作和檢查，認真作好運行記錄。
4、項目電工人員根據運行管理有關制度，每月檢查監督設備運行操作人員崗位職責旅行情況，檢查設備運行狀態，注意設備運行安全性、合理性、經濟性，檢查運行、維護保養記錄、檢查後在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的設備問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。
二、設備設施的維修保養
1、電工人員負責所管轄設備設施的維修保養，項目主任協調工程主管負責組織本項目維修保養工作。
2、設備設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。
（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是性能狀態檢查和計劃性能修理的內容；年檢維護保養主要是對設備進行全面的調整。
（2）日常維護保養通常由設備運行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些設備外聘專業公司進行。
（3）維護保養工作的項目由各類設備具體規定，各設備主觀根據規程並結合設備具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批准後實施。
（4）設備年檢維護保養，由委託年檢單位實施。維護保養結束後以書面形式報告公司。
三、設備設施維修
1、設備設施的維修分計劃維修和故障維修兩類
（1）計劃維修是自在設備設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；
（2）故障維修是對設備設施受損設備故障後其失效、損壞部件進行針對性維修。
2、設備設施維修採用委託維修和派工維修兩種形式
（1）委託維修主要用在故障維修。管理處設值班調度室，實行24小時待命值班，配置公司集團電話短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報後，迅速在規定時間內修復。
（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的設備新裝、改裝專案處理。工程主管根據設備定期保養計劃，當前對設備定期保養計劃，當前設備運行狀況的分析調查結果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委託維修規定進行。

問題五：企業設備管理的主要任務是什麼？ 設備管理的基本任務和內容應包括三個方面：
設備的技術管理，目的是使設備的技術狀況最佳化。
設備的經濟管理，目的是使設備運行經濟效益最大化。
能源管理，能源管理應是設備管理密切相關的內容，穩定、優質、高效的能源是實現設備技術和經濟管理的重要保證。

設備技術管理
確保設備的技術狀況不下降或得到改善，確保設備在定修周期內無故障運行。設備經濟管理企業追求效益最大化的一個重要方面就是要使設備壽命周期內的經濟效益最大化。

系統規劃、選型、安裝、調試對設備的終身技術性能、服務年限、運行費用起著支配性作用(據統計佔60%以上)。
草率規劃、盲目選型、只注重一次性投資的大小，急於投產，減少安裝和調試中應有的環節，都會對壽命周期內技術狀態、運行費用造成極大的負面影響。

問題六：設備檔案包括哪些具體的內容？ 至於設備說明書、設計圖紙、圖冊、底圖、維修操作規程、典型檢修工藝文件等資料，通常是作為設備的技術資料由設備資料室或管理部門保管和復制供應，均不納入設備檔案管理。 設備檔案是企業檔案的重要組成部分，也是設備管理工作的重要組成部分。設備的正常運行及維護保養是設備管理工作的基本任務，設備檔案管理工作為這一基本任務順利、經濟的實現提供了基本技術支持。 管理范圍 設備檔案一般包括設備前期及設備投產後兩個時期積累的資料。 1、設備前期的主要資料 a\市場調研，設備選型和技術、經濟論證。 b\設備購置合同（副本）。 c\購置技術、經濟分析評價。 d\自製專用設備設計任務書和鑒定書。 e\檢驗合格證及相關附件。 f\設備裝箱單及設備開箱檢驗記錄（包括隨機備件、附件、工具及文件資料等）。 g\進口設備索賠資料（復印件）。 e\設備安裝調試記錄、精度檢驗記錄和驗收移交書。對於特種設備的安裝，還要有安裝單位應具備的資質證書等。 2、設備投產後的主要資料 a\設備登記卡片。 b\使用初期管理記錄。 c、開動機台的記錄。 d、使用單位變動情況記錄。 e、設備故障分析報告。 d、設備事故報告。 f、定期檢查和監測記錄。 g、定期維護和檢修記錄。 h、大修任務書與竣工驗收記錄。 i、設備改裝和改造記錄。 j、設備封存（啟用）單。 k、修理、改造費用記錄。 l、設備報廢記錄。 m、其他。附：設備檔案管理制度設備技術檔案管理制度1、加強設備技術檔案管理，建立健全設備檔案，其內容： （1）履行設備台帳檔案（設備名稱、規格、型號、主要數據和性能）。（2）出廠合格證、說明書、安裝試車記錄。（3）部件規范，主要附件及易損件圖紙。（4）檢修記錄（檢修內容，更換零部件名稱及數量、檢修質量、試車驗收等）。（5）設備事故和缺陷記錄。（6）設備的工作介質、工作壓力、防腐襯里等主要情況。2 T J8 |8 t.2、保證設備台帳檔案的准確性。設備變動車間履行必要手續，及時通知生產部變更檔案台帳，設備調遷時，其設備檔案隨設備調遷。每一年生產部同車間核對檔案一次，做到帳帳、帳物相符。3、基建、技改項目投產後的設備裝箱資料（合格證、說明書等）竣工圖紙及安裝試車驗收記錄等技術文件原本由總經辦保管歸檔，副本由設備使用部門保存，有設備以後添的技術資料，如檢修記錄、事故記錄、評級記錄，車間均應認真填寫，及時報生產部存檔處理。 4、凡需用設備技術資料的部門，應填寫借用申請單，經分管領導批准後，愛惜使用，用畢及時歸還。凡向外部門索取的圖紙資料，經使用部門核對後，用畢交總經辦和生產部歸檔保管。5、公司安全管理部門和車間均應建立受壓容器檔案和檔案管理制度。本制度履行以下手續： 《設備維修保養記錄》、《設備事故分析表》、《設備完好狀況檢查表》、《設備事故處理報告》、《設備開箱驗收證明書》、《設備安裝驗收移交單》。 6、由生產部設備安全員根據裝箱單要求檢查設備數量、技術資料等，並進行登記，填寫《設備開箱驗收證明書》，並作為附件一同辦理入庫和領用手續。隨機技術資料原件由總經辦歸檔處理，副本由生產部和使用部門保管。以上制度僅供參考。

問題七：設備管理系統主要包括哪些功能 醫療設備管理系統是醫院醫療設備生命周期的管理和醫院耗材的領用管理，更是通過調整優化設備管理部門的工作流程，使其完全符合醫院環境的整個工作流程，更好地為臨床科室服務，讓臨床科室能及時准確地了解本科室的醫院設備和耗材的情況；並通過成熟的網路，將設備部門和臨床科室產生的數據整合為有實際意義的數據流，由系統功能模塊根據各種需求，以各式表單的形式提供各類分析報告，為領導分析決策提供依據，提升醫院工作質量。
保力醫療設備管理軟體就是根據醫院設備管理和維護的全流程進行數據信息整合的用於醫療設備管理的醫療設備管理系統。可以高效快組的實現以上功能。

⑶ 設備管理包括哪些內容

設備管理包括的內容有：

1、建立與執行機器設備的管理制度

建立健全的設備管理制度，比如對設備的選購、使用、保養、維修、更新改造、報廢處理等全過程進行完善、綜合的管理，以使設備保持良好狀態，同時還要分立設備巡檢標准和巡檢保證體系，以保證能夠及時快速的進行信息傳遞與反饋，加強設備薄弱環節的管理。

2、設備的選購、驗收、安裝與調試

設備的購進需遵循技術先進、生產可行、費用合理原則，以及要做好設備的安裝、調試工作，同時也要考核生產部門設備的綜合完好率。

3、設備的正確使用、日常保養和定期檢修

要指導操作工人如何正確使用設備，合理安排生產任務，以減少設備的磨損，延長設備使用壽命和意外事故。在設備正式投入使用前，要制訂合理的設備檢查、保養與維修計劃，最好建立設備預測性維護管理措施，通過設備預測性維護，可預先知道設備的運維、可能發生的故障及精準找到故障點，以便技術人員對設備進行檢修，減少故障的發生，保障企業效益。

4、設備的技術改造、更新、調撥等組織和管理工作

設備的技術改造、更新方面，要有計劃、有重點的對現有設備進行必要的技術改造、更新，以滿足提高企業設備效率，降低售後維修成本等。同時，各級維護人員還需掌握好設備的運行情況，制定相應的設備管理措施。

設備管理的分類

設備管理分為自有設備管理和租賃設備管理。自有設備按照設備折舊、使用台班進行自有機械費的核算；租賃的機械費按照租賃時間和單價核算機械租賃費；自有機械使用費、機械租賃費共同構成工程項目的機械費，進行成本核算。

1、自有設備管理

系統根據設備使用計劃進行設備的調配，提高設備使用效率，合理調配設備資源，保證工程順利施工，主要處理現場設備的日常管理及機械費的核算業務。主要包括：使用計劃、采購管理、庫存管理、設備台帳管理、設備使用、設備日常管理、機械費核算等。

2、設備租賃管理

根據工程預算和整體進度計劃，結合自有設備情況制訂設備租賃計劃，合理調配資源，提高設備利用率，確保工程順利施工。根據租賃數量、租出時間、退租時間、租賃單價核算租賃費，根據租賃費、賠償費結合工程項目進行機械料費的核算。主要包括：租賃計劃、租賃合同管理、設備進場、機械出場、租賃費用結算等費用結算支付。

⑷ 設備崗位職責

設備崗位職責（精選22篇）

在當今社會生活中，很多情況下我們都會接觸到崗位職責，崗位職責的明確對於企業規范用工、避免風險是非常重要的。那麼制定崗位職責真的很難嗎？下面是我幫大家整理的設備崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

設備崗位職責 篇1

一、全面負責項目部物資、設備管理工作，組織實施物資計劃、定貨、采購運輸、倉儲、發放、核算工作。

二、指導項目部及施工隊材料人員的業務工作，對其工作負有監督、檢查、責任。

三、適時召開項目部業務會議，及時布置和總結業務工作，對設備物資工作中產生的問題及時處理或上報。

四、負責制定項目部有關設備、物資管理制度並監督實施，發現問題及時糾正或提請修改。

五、負責收集市場信息，搞好市場調查、預測工作，負責物資供應的調查評定工作。

六、制定物資采購計劃，審批一般物資的定貨與采購計劃，檢查、落實計劃執行情況，並提出解決供應中存在問題的有效措施。

七、審查或負責物資采購合同的洽談、簽定，努力提高法律意識，避免經濟合同糾紛的發生。

八、主持制定物資管理，供應制度，核定各類物資儲備定額，定期向財務部門提供材料成本分析資料。

九、對材料責任成本實施控制，隨時掌握各工號主要材料的盈虧情況。對物資管理中的各類質量記錄負有監督、檢查責任，避免不合格材料投入使用，負責不合格物資的拒收、退貨、標識及記錄等工作。

十、收集市場物資信息，掌握市場行情，努力降低材料成本，經常到施工現場，了解供應中存在問題，提出降低物資成本的建議和措施；

十一、加強工地物資堆放、保管、標識、使用等工作的檢查、指導提高現場物資管理水平和文明施工管理水平。

十二、部門人員經常進行政治思想教育及業務知識的學習，提高素質，並完成領導交給的其他工作。

設備崗位職責 篇2

1、維修人員必須服從上級領導的安排，認真做好設備維修工作。

2、維修人員必須憑「設備報修單」進行維修，「維修單」統一由操作者填寫，並由車間主管簽字後交到設備科，再統一安排給維修工實施維修。

3、值班時間內發生的設備故障，一律由值班維修工承擔負責修理，並按接到報修單先後或設備維修的急緩依次修理。

4、維修人員在未確准設備故障原因時，不可盲目隨意解體設備。

5、維修人員在排除設備故障後，須認真地在「報修單」上寫明維修措施和方法及調換零件名稱和修理工時，而且須操作者簽字認可。

6、維修人員在修理完畢後，應立即將填寫完整的「報修單」交到設備主管備案。

7、維修人員在維修過程中，如修理同一台設備，當天發生三次同一故障時，維修工該天作為事假處理，不記發工資。

8、設備維修責任承包者，必須對承包范圍內設備的維修質量和維修速度負全部責任。

9、責任承包者必須加強本承包范圍內設備的完好狀況、文明操作情況、潤滑情況、「三保」情況等巡視檢查，密切關注，並有權制止違規作業行為，操作者不聽阻止，按規定從嚴處罰。

10、承包者如維修工作做得不夠完善，引起車間提出投訴的，按照《設備科績效考核方案》規定進行處罰。

11、維修工的工作業績，由設備科、車間負責人及設備操作工考評，考評結果與當月獎金、年底獎金、工資調整掛鉤。

12、如遇設備搬遷、安裝、調試和動力照明設施等工作時，則由設備科統一調度、安排。

13、維修人員不準長時間呆在辦公室內，不準在車間、辦公室、配電房內吸煙。

14、值班時間脫崗或干與工作無關的事情，視情節每次給予10到50元的罰款。

設備崗位職責 篇3

一、負責學校電教設備的驗收、登帳、保管、保養、使用工作。驗收時如發現設備型號、規格、質量不符合要求，有權拒絕驗收。

二、保障電教教室(包括多媒體教室、語音實驗室)和各班級電教設備的正常使用。熟練掌握有關設備的使用方法與保養方法，具備一定的故障檢修技術，能排除常見的簡單故障，做好多種設備的保養檢修工作。需外修的設備應及時報修。

三、有一定的教學經驗，能配合教師丌展教學活動。

四、負責安排、協調各電教教室的使用，提高電教教室的使用率。

五、所有設備一般不外借，如確需外借，須由主任批准；報損設備，須由校主管部門審批；外借或報損須辦理領借、歸還和報損登記手續。

六、做好庫存室和電教教室的安全防火、防盜工作，定期檢查電路及報警裝置，加強安全防範措施。

七、培訓各班電教助理員，定期對各班的電教設備進行檢查保養，保證電化教學的正常開展。寒暑假期問應將各班電教設備集中保管或檢查設備完好情況，學期(學年)初由各班領借。

八、積極協助各教研組做好電教資料收集的工作，電教資料和沒備要分類存放、陳列有序。在教務處、教研窒的安排下，配合教師製作課件，並做好優質課的`攝錄工作，

九、檢查、督促教師與學生履行電教教室守則，保持教室的清潔，禁止私人軟體帶入，保證設備安全。

十、注意知識更新，學習和掌握新技術，及時了解國內外教育技術發展新動態，主動向教師推薦應用新技術。

十一、完成主任布置的其它工作。

設備崗位職責 篇4

1、認真貫徹執行公司、車間制定的各項規章制度，在車間副主任的領導下，負責班組檢修和質量管理工作負責監督執行設備檢修規程、安全規程，保證檢修質量。

2、負責編制備品、備件、材料、修舊利廢計劃，不斷總結設備管理方面先進經驗和存在問題，逐步提高管理水平。

3、負責設備檔案、技術資料、圖紙、固定資產台帳的管理和固定資產調撥、更新和報廢等業務。

4、負責車間計量器具的管理工作。

5、負責班組檢修工作所需票證的編制、存檔，檢修物資的日常協調。

6、參與組織車間人員的檢修技能的指導、培訓和考核，編制檢修人員的考核方案及參與車間的考核。

7、協助車間領導完成本單位質量、環境與職業健康安全管理體系工作，確保本單位目標的實現。

8、負責配合各班組完成所屬片區技術管理工作任務，以及車間領導交辦的各項工作任務。

9、負責制定完善檢修定額、規程，參與審查、編制檢修方案。

10、負責處理檢修中出現的各類檢修技術問題，並制定檢修安全技術措施。

設備崗位職責 篇5

1、在院長領導下，全面負責設備科各項工作。

2、負責組織全院醫療儀器設備、器械、衛生材料的采購、供應、管理、維修工作，保證醫療、教學、科研、預防工作的順利進行。

3、負責審查各科室提出的醫療儀器、器械的請購計劃，定期匯編、制定采購計劃，按程序報請分管院長或院長審批後實施(十萬元以上的儀器設備還需醫院民主議事會討論通過)。

4、負責了解、檢查各科室對醫療器械的需要和使用、管理情況，做好合理供應和調配工作，發現問題及時處理。

5、組織有關人員對購入、調人的國內外貴重儀器設備進行驗收、鑒定工作，組織建立貴重儀器管理和使用制度,督促和檢査使用人員嚴格執行操作規程，發揮儀器設備應有效能。

6、負責對萬元以上貴重儀器設備定期進行技術鑒定和經濟效益分析，按時向分管院長或院長匯報。

7、負責全院的計量管理工作，建立健全計量管理制度、專職人員崗位責任制、周期檢查制度。

8、負責本科業務訓練，掌握本科人員的工作、思想情況，並向院長提出晉升、獎懲意見。

副科長協助科長負責相應的工作。

設備崗位職責 篇6

1、嚴格服從生產部的統一指揮，執行其工作指令，一切管理行為向生產部負責；

2、嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生；

3、負責擬訂設備動力和水電管理工作計攻目標；

4、負責公司機械設備、電器設備管理及設備故障的維修；

5。負責編制和上報設備用的外協件、備品備件的計劃；

6、負責公司的電、水管理工作；

7、負責設備大中修計劃的擬訂、檢查和實施；

8、負責進廠設備質量技術檢查，建立設備檔案管理；

9、負責設備、工具的使用與保管；

10、負責組織對公司設備維護、保養、安裝、調試工作；

11、負責抓好安全生產和環境保護、勞動保護工作；；

12、負責建立有關設備動力資料卡；

13、協助監督對設備安全使用和考評工作；

14、配合人呈部門組織實施員工安全知識教育和培訓工作；

15、建立和完善公司和安全操作規程；

16、建立和完善公司安全網路和定期組織的安全檢查；

17、協助做好有關設備方面的工作事項；

18、完成領導臨時交辦的其他工作；

19、完成臨時交辦的其他工作。

設備崗位職責 篇7

1、儀器設備到中心後進行常規驗收：按合同、裝箱單、說明書、發票等進行品種和數量清點驗收，並檢查設備表面狀況（有無受潮、銹跡、損傷）是否符合合同要求。

2、經驗收合格後再與有關技術人員進行技術驗收：嚴格按技術資料、使用說明書和合同要求逐條考核該設備的技術指標和功能等，並認真填寫開箱記錄和質量驗收記錄。如有問題及時上報。

3、嚴格執行《茂名學院國有資產管理辦法（暫行）》。督促使用者做好日常維護保養工作並進行定期檢查（每月一次報表）。

4、做好大型儀器設備的歸檔工作，認真仔細的建立設備資料檔案。

5、做好大型儀器設備網上宣傳，提高設備的利用率。

6、配合做好大型儀器設備購置前的論證。

7、大型儀器設備發生故障時，要立刻上報並幫助聯系供貨方及時修復，做好故障記錄。

8、安排大型儀器設備的調試。督促做好設備調試記錄、使用記錄和保養檢修記錄。

9、按分室設備管理員崗位職責的要求，做好分室設備管理工作。

10、完成中心及本部門其他各項工作。

設備崗位職責 篇8

1、在水庫管理處主任領導下，負責水庫事故閘門、放水閘門及啟閉機、水庫供水、供電線路等機電設備的操作和管護。

2、熟悉各種機電設備和性能結構、技術技能，能夠熟練掌握設備運行規程。

3、做好有關設備的技術資料收集，負責編號寫設備操作規程，提出設備整改意見。

4、本崗位人員每年汛前組織相關工作內容考試一次，考試不合格不得擔負本崗位工作。

5、閘門啟閉機等設備每年大修一次，每月檢查維護一次，使設備處於良好狀態，保證能隨時進行啟閉操作。

6、每年汛期會同站部組織一次設備安全大檢查，發現問題及時處理，每年汛前進行一次閘門實際操作試驗，檢查油、電、水是否正常，如有缺陷，及時處理，並做好記錄。

7、閘門啟閉操作必須嚴格按照《工作票制度》、《閘門現場操作規程》和調度命令執行。

8、各種機電設備的工具材料和備件必須齊全，並做好采購和保管工作。

9、各種設備和線路必須有明細的操作和警示標志。

10、每周清掃一次工作區環境衛生。

11、設備運行如有特殊情況發生，本崗人員無法解決時，應及時向站部匯報。

12、由於崗位職責造成障礙事故的，應當追究責任。

設備崗位職責 篇9

水庫的安全運行關系著下遊人民生命財產安全。為規范和加強水庫的管理工作，明確工作職責，特製定本制度。

1、貫徹執行防汛抗旱有關法律法規；負責水庫防汛抗旱日常工作；負責防汛抗旱有關工作的聯絡和協調。

2、熟練掌握水庫管理工作中的各項操作規程，做好汛前、汛中、汛後大檢查和日常各項檢查工作。

3、定期清理壩面雜草，保持壩整潔、美觀；要經常對大壩及周邊進行巡視，觀察有無異常情況和白蟻活動跡象，做好巡視檢查記錄，確保壩體不被破壞。

4、按照觀測規程的要求監視大壩的運行情況，對每次的觀測數據當日進行分析判斷。發現異常時，應立即向上級主管部門匯報。

5、啟閉設備應定期擦油、保養；做好機電設備的維護，確保閘門啟閉靈活；嚴格按照閘門操作規程對閘門進行啟閉操作；若設備發生故障，應立即組織人員進行排除，並及時匯報。

6、嚴格執行高度指令，接受高度指令要做好記錄、復核工作，執行完畢後，應立即報告執行情況。

7、汛期確保24小時值班制度和通訊暢通，加強觀測。及時收集水情、雨情、工情信息及上報工作。協助做好洪水調度預報和調度方案，主動和有關部門溝通。

8、汛情緊急時，協助做好人員的轉移的動員和安置工作。

9、水庫管理員應提高認識，認真負責。對因玩忽職守釀成嚴重後果的，將追究相關人員的責任。

設備崗位職責 篇10

1、負責物資系統的全面管理工作，包括制度制定、運行、修改與完善、監督檢查制度落實；傳達、貫徹上級有關文件精神；承擔相關指標的完成。

2、負責公司物資采購各過程監控、建立采購制約機制；協調物資供應，保障工程項目施工正常進行。

3、負責物資采購、驗收、發放、保管以及周轉材料租賃、使用、退場等過程管理。組織分析主要材料、周轉材料費用消耗，以便對管理薄弱環節加以控制。

4、負責物資供方評審、采購計劃、資金計劃及資金請款單的審核工作。

5、監控公司各單位廢舊物資處理工作，使各過程受控。

6、掌握系統人員概況，負責系統人員培訓、考核，協助人力資源部進行系統人員調配。

7、負責物資系統QES管理體系的正常運行；參與公司內部審核和管理評審。

8、負責制定系統工作規劃並根據公司要求適時調整。

9、負責系統管理等的宣傳工作。

10、負責公司文明施工相應的管理工作並符合相關要求；負責公司能源指標的下達與監督管理工作；參加工程施組方案制定、項目節點考核工作。

11、負責與主管領導、上級主管部門、公司各單位、部門間的溝通、協調工作；協調物資設備租賃公司與項目供需關系，降低公司周轉材料消耗水平。

設備崗位職責 篇11

在項目經理、副經理的領導下，認真執行國家有關物資設備管理的方針政策、法律、法規。對項目部工程所需物資的申請，采購和應用與管理負責。

一、負責項目部物資設備的管理、協調、指導、檢查、評比工作。制定本部門所有人員的崗位職責。

二、負責和局向莆鐵路建設指揮部、上級主管部門及其他相關業務部門的溝通，協調好與供貨單位之間的供需銜接，確保現場物資設備的需求。

三、參與指揮部物資設備的招標工作，隨時掌握物資設備供應計劃執行情況。做好地材、二三項料和大型工程機械設備的市場調查，公開采購方式，嚴格按照招標采購價格進行采購和監控。

四、負責甲供、甲控、物資計劃匯總編報工作，並參與局指揮部組織的供應商履約評價工作。

五、負責做好進場物資的驗收、發放、標識、評審的記錄及其檢測、試驗等原始記錄，保證全部資料的可追溯性。

六、負責與試驗部門聯系，與其密切配合，做好進場物資的檢驗和實驗工作，確保進場物資符合要求。

七、負責機械設備堅持和質量嚴重工作，使之符合國家有關的勞動安全保護、環境保護、節約能源等規定。

八、負責本部門業務范圍內的相關文件、資料的收集整理歸檔工作。建立健全完善各種台帳，按時上報各種報表個信息資料。

九、完成領導交辦的其他工作。

設備崗位職責 篇12

1、認真貫徹執行質量管理體系、環境管理體系、職業健康安全管理體系標准，負責本部門三標一體管理體系的正常運行。

2、組織本部門開展適用的法律法規及其他要求的識別、評價、傳遞工作，並形成清單，批准後執行。

3、組織本部門參加環境因素和危險源的辨識，並對評價出的重要環境因素和不可接受風險制定目標、指標、管理方案和必要的應急預案，並負責監督檢查。

4、在項目經理的領導下，負責項目機械、物資管理工作，組織實施物資計劃、訂貨、采購、運輸、驗收、倉儲、發放及節約等業務。

5、負責公司物資、機械各項管理辦法的有效實施。

6、負責收集市場信息，搞好市場調查、預測工作。

7、深入現場，了解施工中物資、機械管理存在的問題，提出降低物資成本、機械使用成本的建議和措施。

8、主持制定物資采購計劃。檢查、落實執行情況，並提出解決供應中存在問題的有效措施。

9、審查、落實物資采購、機械租賃、委外供方合同的鑒定、履行情況，努力提高法律意識，避免經濟合同糾紛發生。

10、指導各工區工號核算，定期向財務部門提供物資機械成本分析資料。

11、負責組織機物人員政治思想和業務知識的學習，加強自身廉政建設，努力提高機物人員的整體素質。

設備崗位職責 篇13

1、具備成本意識,成本管理、分析及核算,積極尋找降低成本的方案;

2、跟進日常采購訂單進度,保證采購流程的順利進行;

3、建立並維護與供應商、外協廠商的關系;

4、跟其他部門溝通協調、解決交付過程中出現的質量、交期等各類問題;

5、做好采購物資的出入庫管理;

6、服從工作安排及領導臨時交待的工作。

設備崗位職責 篇14

1、制定設備管理的各種規章制度，出具設備、設施巡檢表，並推進其貫徹執行；

2、保障設備的正常運行，及設備管理、維護、維修、保養，確保工程順利完成；

3、定期組織工程機動設備管理檢查、考核；

4、組織或參與重大設備事故的處理；

5、組織審定技措、檢修方案，參與竣工驗收；

6、負責部門員工的日常管理、考核，安全教育等知識的培訓及技術管理和指導。

設備崗位職責 篇15

1、負責安排生產設備、工裝夾具等相關文件的製作、發行並監督其有效執行;

2、負責審批工程訂單,評估新設備方案和費用預算並安排訂購;

3、負責安排生產設備的安裝、調試、保養、維護等工作;

4、負責設備點檢制度、保養制度,及時改善生產設備運行過程中的問題,保證生產順利進行;

5、確認和審核公司生產設備自動化改造、工裝夾具的持續改善方案,並有效實施;

6、制訂有效的激勵機制,打造和諧、團結、積極向上的工作團隊;

7、主持制訂各項培訓資料,定期培訓,提升下屬的業務能力。

設備崗位職責 篇16

1、牽頭設備專業技術標准化與質量管理流程的梳理、更新;負責管理專業規范規則、標準的執行監督,確保公司設計成果的質量合格。

2、參與設計項目的技術方案論證;負責對設計成果進行審核、審定;指導重大問題的妥善處理(有外審經驗者優先)。

3、跟蹤行業發展趨勢,推動新技術、新工藝、新設備、新材料於設計項目中的應用,起到公司設備專業技術領頭人的作用。

4、負責公司知識管理平台下設備專業模塊的規劃及建設推進;負責專業學習資源的積累、課件選推,執行專業技術提升培訓;負責考核、評審專業培訓學習成果;

5、承擔對專業人員的業務培訓、設計指導,不斷提升設計團隊的專業技術水平。

設備崗位職責 篇17

1、負責產品的推廣,負責跟蹤客戶和相關設計院;

2、負責環保設備的市場拓展;

3、完成設定的銷售額和利潤額;

4、參與投標,並負責編制標書的相關的商務和技術部分;

5、配合完成相關項目的的報價,完成合同的執行工作;

6、完成上級交代的其他工作。

設備崗位職責 篇18

1、負責配合銷售部做好客戶的技術交流、技術方案及其他技術支持工作。和其他部門配合,做好項目方案的可行性、經濟性分析工作。為詳細設計提供所需資料。

2、接收技術部經理分配的方案設計工作。進行技術交流、現場調研、設計技術方案以及前期技術資料的歸整。

3、分析基礎數據,與客戶溝通交流,了解客戶需求設計合理的技術方案。

4、現場調研、收集設計數據及圖紙資料、充分理解客戶需求,結合市場、用戶及規范設計合理的技術方案。

5、展示設計方案,澄清客戶的技術疑問,做好招投標技術支持。

6、制定項目、羅列各專業工作內容,向前期項目經理申請其他專業技術支持。

7、出具初步工藝流程及工藝說明,歸整方案資料,做好項目詳細設計資料交接。

8、與詳細設計進行交底,進行必要的技術方案變更。

設備崗位職責 篇19

1、開發和識別客戶,建立和強化客戶關系。

2、有責任及時完全收回客戶貨款。

3、經常拜訪大客戶,並提供解決方案,儀器特點演示和培訓。

4、完成本區域的銷售計劃。

5、不斷開發新客戶和競爭者的客戶。

6、收集和理解市場狀態信息和競爭者的信息。

7、維護和更新客戶和聯系資料庫及市場材料。

8、參加產品相關的技術展會和市場相關的活動,並展示公司的產品和服務。

設備崗位職責 篇20

1、負責設備的調查與購置、安裝、調試、運行、維修、改造、更新和報廢相關工作。

2、進行設備資產管理與資產評估。

3、進行設備的日常運行、維護與監督管理。

4、參與生產車間與實驗室的規劃與設計。

5、監控設備安全運行，分析與處理事故，採取改進和預防措施。

設備崗位職責 篇21

1、負責結合實際制定牧場設備處各項規章制度的審定、頒發、落實、監管工作;

2、負責設備處人員形象、現場衛生、車輛、機修間、道路、鍋爐房安全生產,規范日常監督、考核、指導管理工作;

3、負責將設備處能耗成本控制在財務部要求的范圍內;

4、負責所有車輛和設備的質量驗收、維修保養管理工作;

5、負責設備處信息傳遞管理、人員日常考勤工作;

6、負責與其他部門溝通協作及本部門所屬其他工作;

7、負責落實和完成領導交辦的臨時性應急工作。

設備崗位職責 篇22

1、制定設備機械方面的使用、維修、管理制度，並監督實施、執行情況；

2、對設備使用與運行狀況進行檢查、監督、控制和指導；

3、解決設備運行中發生的重大問題，及時分析、做出決策，保證生產的正常順利運行；

4、解決設備機械技術問題，使設備運行常

5、指導做好設備的維修工作，並提出備品備件的請購計劃；

6、提出設備大修計劃與成本控制計劃，在生產過程中實施有效控制；

7、配合公司其它部門做好有關設備的維護管理工作；

8、負責公司設備使用安全管理，經常檢查，及時採取措施，消除各種隱患；

9、參與公司設備的選型，組織公司新購設備的驗收、安裝和調試工作。

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⑸ 設備管理具體包含哪些方面的工作

設備管理包括設備的前期管理和使用管理工作。

1、前期管理

設備的前期管理是指設備在正式投產運行前的一系列管理工作，設備在選型購置時，應進行充分的交流、調研、比較、招標和選型，加強技術經濟論證，充分考慮售後技術支持和運行維護，選用綜合效率高的技術裝備。

2、使用管理

設備的使用期管理分設備初期管理、中期管理和後期管理。

設備的初期管理一般指設備自驗收之日起、使用半年或一年時間內，對設備調整、使用、維護、狀態監測、故障診斷，以及操作、維修人員培訓教育、維修技術信息的收集、處理等全部管理工作，建立設備固定資產檔案、技術檔案和運行維護原始記錄。

設備的中期管理是設備過保修期後的管理工作。做好設備的中期管理，有利於提高設備的完好率和利用率，降低維護費用，得到較好的設備投資效果。

設備的後期管理指設備的更新、改造和報廢階段的管理工作。對性能落後，不能滿足生產需要，以及設備老化、故障不斷，需要大量維修費用的設備，應進行改造更新。

(5)設備管理可以分為哪些崗位擴展閱讀

設備管理常用於解決以下問題：

1、機械設備管理、操作、維修人員年齡老化，人員流失嚴重，自有職工比例下滑加快，導致大量無一定工作經歷的農民工上崗操作。

2、設備陳舊、老化加快，不少機械設備已到了甚至超過了報廢年限，導致此類機械設備的事故隱患不斷和維修成本增加。

3、機械設備檔案不齊全，設備管理者、使用者對設備使用壽命無法控制，安全隱患較多。

4、不重視機械設備的維修保養，設備帶病運轉、缺零少件、拆東牆補西牆現象普遍，不能發揮全部機械設備的效能。

5、管理無序，自有設備與租賃設備並用，存在「誰買誰用，誰用誰管」現象，不講究機械設備的利用率和投資效益。

⑹ 設備管理工程師發展前景如何，方向是什麼

一是機械類，抄二是電氣襲類，