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設備的項目方案怎麼寫

發布時間:2023-03-25 21:47:08

『壹』 你好,我們學校想申請/教學電教設備,但是要寫《項目實施方案及項目績效目標》這樣一 怎麼寫這樣的方案

多媒體、電教具體實施方案 一、指導思想:結合我校的發展現狀,加快學校信息技術教育和電教工作的開展,不斷完善現代教育技術硬體軟體配備,加速教育科學手段和管理手段的現代化建設步伐;全面提高教師隊伍電化教育技術的應用水平,全面實施素質教育。我校電化教育工作,要堅持統籌規劃,協調發展;注重實效、逐步到位的原則。堅持以培訓促應用、以應用促需求,以需求促發展的策略;堅持突出重點、合理配置、注重實效、分層推進的工作方針。 二、工作目標: 1、師資隊伍建設目標 教師是實現教育信息化的主導力量。根據我校教師目前掌握信息技術和使用電教媒體的整體水平,加大培訓力度,提高全校老師製作課件的水平和應用網路技術進行辦公、教育教學的能力。 2、學校教學資源開發目標 本年度加大信息技術與學科課程的整合力度,調動廣大教師製作課件的積極性。 3、信息技術教育的目標 做好「信息技術教育」的落實工作,切實加強信息技術課的教研教學工作。將「上有趣味的課、上有價值的課、上有文化的課」作為我們課堂教學的探索目標。 三、工作措施: 1、學校要加強對電教工作的領導,把電教工作擺在重要日事日程。有組織、有計劃的布置安排,並加大管理力度,制定必須的規章制度,使電教工作順利進行。 2、加大投資力度,不斷完善學校教育教學現代化設施,以滿足教育教學的發展需求。 3、發動廣大教師積極投入電教工作,加強對電教工作的高度認識,自覺積極地運用電教手段。 4、堅持貫徹「青年教師帶動中老年教師」的方針,逐步使全校教師能夠熟練掌握多媒體教學,並將其應用於日常教學當中。 5、我校規定青年教師每學期上5—8節多媒體電教課。中老年教師每學期上3—5節多媒體電教課。 6、開展多種形式的培訓活動 (1)組織現代教育技術的培訓,提高教師的信息素養。 (2)開展現代教育技術應用於課堂教學的電教教研活動。 (3)積極進行信息技術課的教學研究,提高教育質量。 (4)組織好信息技術類競賽的培訓工作。 7、加強對電化教學常規工作的管理 (1)電化教學工作納入學校工作計劃,做到有措施、有檢查、有總結。 (2)加強對各種常規教學媒體的使用和保管情況的抽查,對檢查情況及 時反饋 (3)及時做到電教設備的檢修、維護。 (4)保持計算機專用教室、計算機網路等電教設施處於正常運行狀態。

『貳』 項目投資方案怎麼寫

一、項目背景
根據現目前人們對生活的需求,需要快速、方便、味道好的進餐需求,如果在一個商圈中心開一個快餐店,給各個階層的白領人員、服務人員以及一些出遊的消費者提供快餐,會給人們一種方便、實惠、快捷的體驗。

(一)位置
將該快餐店的選址選擇在商圈的中心,旁邊有寫字樓和各種商場。

(二)風險分析

1、政策風險
國家對食品的要求,不能有添加劑等,都會對食品有影響。對此,應該按照國家的規定來執行,讓顧客吃得放心,自己經營也安心。

2、市場價格的風險
介於現目前的通貨膨脹的現象,導致經營成本增加,從而所獲得的利潤減少;人們對價格的接受能力,是不可能和市場價格同步;還有租金的變化,可能會有所提高,這些都會影響到經營所得到的利潤。
對此,可以考慮是否適當提高銷售價格,或者適當減少分量,不改變銷售的分數來減少成本,穩定利潤。

3、經營環境的風險
該快餐店所處位置在商圈的中心,如果有其他的商圈的成立,會導致人流量的分散,周邊的市場會出現萎縮。適當實施一些促銷活動,來吸引新老客戶前來消費。

4、經營的風險
用人不當,市場定位不當造成的風險,客戶消費的偏好變化,接受程度等都會使經營受到影響。
提出雙方均可以接受的報酬,並簽訂勞動合同來避免因用人不當而引起的損失;對於客戶的變化,需要根據客戶的不同要求來改變銷售策略。

5、復制風險
快餐的可復制強,可能造成同行的競爭的學習。不但在用餐的食品飲料上改進,還需要提高服務的質量和環境等等,從而來從眾多的同行中能夠脫穎而出。

二、相關報表

(一)固定資產投資估算

1、裝修費用。
快餐店面積為35平方米,廚房區域為10平方米左右,另25平方米作為就餐區域。單位造價150元/平方米,則:裝修費用估算價值=1500*35=45000(元)

2、設備購置。
根據需要需購置一台櫃式空調,價格大概在3500元;安置五個就餐桌,大概需要300元/套;另需要購置各種烹飪用具及調料,需要18000元,則設備購置估算價值=3500+300*5+18000=23000(元)

3、安裝工程費用。
天然氣、自來水所需費用5000元。

4、預備費用估算。
在次僅對基本預備費用進行估算。根據本項目的特點,基本預備費用可取以上費用的3%計算。即:基本預備費用=(4500+5800+5000)*3%=459(元)
固定資產投資估算表
序號工程或費用名稱單位數量
一裝修費用
基礎裝修 45,000.00
二設備購置
櫃式空調台1 3,500.00
就餐桌套5 1,500.00
烹調用具及調料 18,000.00
合計 23,000.00
三安裝工程費用
天然氣、自來水 5,000.00
四預備費用估算
基本預備費用 459.00
五合計 73,459.00

(二)收入預測
根據該店的所處地位在步行街中心,旁邊有一寫字樓和各種商場,可給白領、商場服務員和其他人員的提供所需的餐飲,預計早上有50人進餐,中午有200人進餐,晚上有150人進餐,根據早上每個人5元的費用,中午和晚上每個人10元的費用,可以得出每天的收入=50*5+200*10+150*10=3750(元),列表如下:
序號項目人數價格日收入月收入年收入
1早餐505250.00 7,500.00 90,000.00
2午餐200102,000.00 60,000.00 720,000.00
3晚餐150101,500.00 45,000.00 540,000.00
合計3,750.00 112,500.00 1,350,000.00

(三)總成本費用估算
根據本餐店的所處位置,人流量,就餐情況,國家規定的用工政策等,本快餐店的月成本費用為,年成本為,列表分析如下表:
總成本費用估算
序號項目月成本費用年成本費用
1直接成本 50,625.00 607,500.00
2工資及福利 14,300.00 319,200.00
3租金 19,740.00 236,880.00
4折舊費 383.33 4,600.00
5攤銷費 165.98 1,991.80
6其他費用 166.67 2,000.00
合計 85,380.98 1,172,171.80

總成本費用各項目分析如下:
1、工資及福利。
根據本店的經營情況,需要7個人,2名廚師,2名服務員,1名收銀員,2名雜工。
序號項目人數每月工資年工資
1廚師2 8,000.00 192,000.00
2服務員2 2,500.00 60,000.00
3收銀員1 2,000.00 24,000.00
4雜工2 1,800.00 43,200.00
合計 14,300.00 319,200.00

2、直接成本。
根據該店所處地位,人流量大小,估計在早上大概有50人左右,5元/人;中午大概200人。10元/人;晚上150人,10元/人,則收入為=50*5+200*10+150*10=3750(元)根據餐飲行業的歷史數據參考,直接成本大概為總收入的45%,則直接成本=3750*45%=1687.5(元)

3、租金。
租金分為租用餐具費用和場地租賃費用。
每天的餐具費用=560*0.8=448(元)
每月場地租賃費用=35*180=6300(元)

4、折舊費。
根據設備購置費用,按五年算計提折舊費=23000/5=4600(元)(不計殘值)

5、攤銷費。
攤銷費用=(32959-23000)/5=1991.8(元)

6、其他費用。
其他費用包括清潔費用,治安費用,門前三包費用,物管費用等等。預計每月2000元。

(四)損益分析
根據投資收入和成本費用,可以得出
序號項目金額
1營業收入 1,350,000.00
2營業成本 607,500.00
3營業稅金及附加 76,950.00
4經營費用 564,671.80
5利潤總額 100,878.20
6所得稅 25,219.55
7凈利潤 75,658.65

(五)現金流量分析
按照一個季度為單位來計算現金流量,列表如下:
序號項目Q1Q2Q3Q4Q5
1現金流人337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
1.1營業收入337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
2現金流出93459.00316937.39316937.39316937.39316937.39
2.1建設投資73459.00
2.2流動資金20000.00
2.3經營成本291,395.00291,395.00291,395.00291,395.00
2.4營業稅金及附加19,237.5019,237.5019,237.5019,237.50
2.5所得稅6,304.896,304.896,304.896,304.89
3凈現金流量-93459.0020562.6120562.6120562.6120562.61
4累計凈現金流量-93459.00-72896.39-52333.78-31771.16-11208.55
5所得稅前凈現金流量-93459.0026867.5026867.5026867.5026867.50
6所得稅前累計凈現金流量-93459.00-66591.50-39724.00-12856.5014011.00

三、盈虧平衡分析
以生產能力利用率(BEP)表示的盈虧平衡分析,
年固定總成本=總成本費用-直接成本=564671.8
年營業收入=1350000(元)
年可變成本=年直接成本=607500(元)
年營業稅金及附加=76950(元)
BEP=564671.8/(1350000-607500-76950)=85%

四、敏感性分析
變化率固定資產投資經營成本營業收入
115%16%10%35%
210%17%13%29%
35%18%15%23%
40%19%19%19%
5-5%20%23%15%
6-10%21%27%12%
7-15%22%32%9%
從上表可以看出,同樣變動率下,對方案凈現值影響由大到小依次為營業收入、經營成本、固定資產投資,即營業收入是最為敏感的因素。

五、結論
計算指標: 所得稅後所得稅前
財務內部收益率(FIRR): 19%27%
財務凈現值(FNPV)(ic=3%):93,979.73150,617.36
投資回收期(從建設期算起): 5.55 4.48
通過投資回收期,內部收益率,可以看出此投資是可行的,從投資回收期可以看出在5.55個季度,即5.55*3=16.65個月收回投資,取得盈利。

拓展資料:

作用

項目投資計劃書一方面是為了獲得項目融資,另一方面,也是可行性研究的重要組成部分,它包括技術評價、經濟評價和社會評價三個部分。技術評價主要是根據市場需求預測和原材料供應等生產條件的調查,確定產品方案和合理生產規模,根據項目的生產技術要求,對各種可能擬定的建設方案和技術方案進行技術經濟分析、比較、論證,從而確定項目在技術上的可行性。

經濟評價是項目評價的核心,分為企業經濟評價和國民經濟評價。企業經濟評價亦稱財務評價,它從企業角度出發,按照國內現行市場價格,計算出項目在財務上的獲利能力,以說明項目在財務上的可行性。

國民經濟評價從國家和社會的角度出發,按照影子價格、影子匯率和社會折現率,計算項目的國民經濟效果,以說明項目在經濟上的可行性。社會評價是分析項目對國防、政治、文化、環境、生態、勞動就業、儲蓄等方面的影響和效果。

『叄』 設備改造方案怎麼寫軸承

1、前言、項目名稱、項目性質。
2、項目提出的背彎前景及改造的毀前必要性。採取加減軸承蓋與機座間的墊片厚度進埋余清行調整。

『肆』 引進設備項目描述及項目改善措施怎麼寫

引豎李知進設備項目描述及項目改善措施,投標人對本項目的合理化建議和改進措施:

加強現場管理,創建文明工地;

成立安全領導小組,制定安全施工方案余消;

每周開一次現場例會,由建設單位、監理單位、施工單位參加,協調處理施工過程中出現的問擾早題;

嚴把材料關,根據施工進度制定材料采購計劃,同時嚴格控制材料質量,保證工程總體質量;

控制施工工藝,對大面積的裝飾要先做樣板,等工藝、施工質量取得業主、監工認可後再大面積推廣;

組建現場管理項目機構,維護工程現場。

『伍』 項目申請實施的具體方案怎麼寫

項目實施方案(格式)
一、立項依據(項目研究意義、與國家科技規劃綱要、環保行業科技計劃等的關系、以及為環境管理工作提供的技術支撐)
二、項目目標
2.1總體目標
2.2年度目標
三、項目研究任務和技術路線(包括研究內容、研究方法、技術路線與關鍵技術)
3.1研究內容
3.2研究方法
3.3技術路線
3.4擬解決的關鍵技術
3.5創新點
四、預期成果與考核指標(成果和考核指標盡可能量化、具體,突出環境管理支撐力度)
五、項目實施計劃(結合年度目標編寫分年度計劃)
六、項目承擔單位已有科研條件
七、項目組織實施方式(包括項目負責人和主要成員介紹、協作單位情況,項目內部分工與組織實施方式)
八、經費概算(項目總經費,申請國撥經費、地方配套及自籌經費等,項目各項費用列支情況,各單位之間的經費分配等)
單位:萬元
序號 預算科目名稱 合計 專項經費 自籌經費
(1) (2) (3) (4)
1 一、經費支出
2 1、設備費
3 (1)購置設備費
4 (2)試制設備費
5 (3)設備改造與租賃費
6 2、材料費
7 3、測試化驗加工費
8 4、燃料動力費
9 5、差旅費
10 6、會議費
11 7、國際合作與交流費
12 8、出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費
13 9、勞務費
14 10、專家咨詢費
15 11、管理費
16 12、
17 13、
18 二、經費來源
19 1、申請從專項經費獲得的資助 /
20 2、自籌經費來源 /
21 (1)其他財政撥款 /
22 (2)單位自有貨幣資金 /
23 (3)其他資金 /
專項經費撥付進度申請 第1年 第2年 第3年 第4年
金額
比例(%)
註:支出預算按照經費開支范圍確定的支出科目和不同經費來源編列,同一支出科目一般不得同時列支專項經費和自籌經費。支出預算應對各項支出的主要用途和測算理由等進行詳細說明。

『陸』 投標文件的項目實施方案怎麼寫

投標文件的項目實施方案要根據招標文件具體要求編寫。

一般的項目實施方案包括技術組織方案,安全,質量,進度,文明施工與環境保護,設備與儀器等方面。

『柒』 機械設備改造方案怎麼寫

1、經過網友的綜合評價,此條內容絕大部分網友認為較好,您可以詳細參考下,具體如下: 第一寫明設備現狀 第二寫明改造後的效果 第三寫明改造實施的可行性 第四寫明改造所需要的投資 第五著重可行性及改造後比改造前的效益即總結發言

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