舊設備NCF0怎麼計算

『壹』 要求：（1）計算投資支出的NCF0（2）計算經營期的NCF1-4（3）計算期末的NCF5

原題：某公司准備上馬一條生產線，建設投資110萬元。使用壽命為10年，期滿殘值為10萬元，採用直線法折舊；無建設期，墊付流動資金20萬元。每年營業收入為40萬元，付現成本20萬元，所得稅率為20%。要求：（1）計算投資支出的ncf0（2）計算經營期的ncf1-4（3）計算期末的ncf5
答：（1）計算投資支出的ncf0： 投資支出現金凈流量=初始投資支出+墊付流動資金=110+20=130 萬元
（2）計算經營期的ncf1-4： 年折舊=（110-10）/10=10 萬元 運營期每年現金凈流量=（營業收入-付現成本）*（1-所得稅率）+年折舊*所得稅率=（40-20）*（1-20%）+10*20%=18 萬元
（3）計算期末的ncf5 期末現金凈流量=收迴流動資金+凈殘值=20+10=30 萬元

拓展資料
一、請問財務管理中的項目投資期中的NCF=0是什麼意思呢
是指現金凈流量等於零，表示項目投資期中現金流入與現金流出相等。
現金流入與現金流出之差稱為凈現金流量，即Net Cash Flow，用符號NCF表示。凈現金流量工程財務分析的任務就是要根據所考察系統的預期目標和所擁有的資源條件，分析該系統的現金流城情況.選擇合適的技術方案，以獲得最佳的經濟效果。
NCF0是開項目開始時投入的，其金額就代表現值，不用折算。NCF1是開項目開始第一年末的，金額需要折算，NCF2是開項目開始每二年末的，金額需要折算，NCF3是開項目開始每三年末的，金額需要折算。
二、項目投資中現金流量的計算
現金流量一般分三塊：0時點（投資期），中間點（營業期），終點（終結期）。
1、0時點現金流
長期資產投資建立生產線的投入是現金流出。營運資金墊支（△流動資產-△流動負債），指隨著生產線的投產，需要的營運資金。從投資角度看，如先不考慮後續追加投資，這二項現金流出，公司是希望以後會連本帶利收回的，這時，這二項現金流出就是投資額。
2、中間點（營業期）顫賀
正常經營過程現金凈流量
營業現金凈流量（NCF）＝營業收入-付現成本－所得稅
＝稅後坦歷營業利潤+非付現成茄信派本
＝收入（1-T）-付現成本（1-T）+非付現成本×T
折舊類（折舊、攤銷、減值准備）費用的存在，使得NCF公式變成三個，因為折舊類使得費用增加，但本身並沒有真正的現金支付，但間接影響所得稅（使得所得稅支出變小），所以折舊類與所得稅之間互相影響，形成了NCF的三個公式。
3、終點
固定資產變價凈收入（生產線處置殘值凈收入）即最後對生產線榨出的現金凈流入（一般簡化處理），以及墊支的營運資金收回。

『貳』 財務管理計算題哪位大神幫我做一下

舊設備折族核舊(85000-5000)/答缺8=10000
NCF0=-85000+10000*3=-55000
NCF1～兆舉掘4=(80000-60000-10000)*60%+10000=16000
NCF5=[80000+(15000-5000)-60000-10000]*60%-(15000-5000)+15000+10000=27000
NPV=-55000+16000*(P/A,10%,4)+27000*(P/F,10%,5)=12482.72
新設備折舊(126000-6000)/5=24000
NCF0=-126000
NCF1～4=[12000-(-17000)-24000]*60%+24000=27000
NCF5=27000+6000=33000
NPV=-126000+27000*(P/A,10%,4)+33000*(P/F,10%,5)=-19923.22
應該選舊設備

『叄』 NCF怎麼算

NCF也就是現金凈流量，計算公式如下：

1、凈現金流量NCF=營業收入-付現成本-所得稅。

2、凈現金流量=凈利潤+折舊=(營業收入-相關現金流出-折舊)*(1-稅率)+折舊。

這兩個公式中一定要看清楚題目的要求，要仔細的審題，然後將公式中的凈利潤、折舊、營業的收入、相關現金流，稅率找出來，將它們代入公式進行計算。

千萬記住，計算的過程要細心一點，不要計算出錯，不然一切又要重新開始，出對於上面這兩個公式比較常用的是第二個公式。第二個公式相對第一個來說要更容易上手一點。雖然看起來比較繁瑣，但是第二個要好計算一點，正確性也會更高一點。

特點及注意事項：

現金凈流量是現金流量表中的一個指標，是指一定時期內，現金及現金等價物的流入（收源此入）減去流出（支出）的余額（凈收入或凈支出），反映了企業本期內凈增加或凈減少的現金及現金等價物數額。

在此應注意兩點：第一，凈現金流量是同一時點(如1999年末)現金雹液迅流入量與現金流出量之差。第二，凈現金流量按投資項目劃分為三類：埋備完整工業投資項目的凈現金流量、單純固定資產項目的凈現金流量和更新改造項目的凈現金流量。

『肆』 會計問題·關於NCF設備折舊

這里折舊額的計算要看下，成本與市價孰低法汪局橡，困旁但是題目里設備賬面成本（40000-20000）等於市價（銷售可得20000），而且期滿無殘值的。
所以算營業凈現金流量的時候折舊還是用4000（20000/5）來算了。
NCF=銷售收入-付現成本-所得稅=凈利潤+折舊=50000-30000-（50000-30000）*33%=（50000-30000）*（1-67%）+4000

我覺得這樣沒錯，但臘滲願有幫到你點什麼
嘿嘿~~加油

『伍』 終結點回收額的計算公式

計算公式：折舊=(80-8）/5=14.4萬。

凈現金流量：

NCF0=-40萬。

NCF1=-40萬。

NCF2=-10萬。

NCF3=2-10+14.4=6.4萬。

NCF4~6=(85-55-14.4)×（1-25%）+14.4=30。

NCF7=30+8+10=48。

流量概念

現金流量，在投資決策中是指一個項目引起的企業現型戚金支出和現金收入增加的數量。具體包括：現金流出量、現金流入量和現金凈流量三個方面。

1、一個項目的現金流出量，是指漏源該項目引起的企業現金支出的增加額。

2、一個項目的現金流入量，是指該項目所引起的企業現金收入的增加額。

3、現金凈流量是指一定期間現金流入量和現金流出量的差卜搜陵額。

以上內容參考：網路-項目投資

『陸』 ncf的計算公式

ncf的計算公式：

財務管理NCF的計算公式有兩種，凈現金流量NCF=營業收入-付現成本-所得稅；凈現金流量=凈利潤+折舊=（營業收入-相關現金流出-折舊）*（1-稅率）+折舊；

凈現金流量是現金流量表中的一個指標，是指一定時期內，現金及現金等價物的流入（收入）減去流出（支出）的余額（凈收入或凈支出），反映了空數企業本期內凈增加或凈減少的現金及現金等價數額。

財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理。

財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關系的一項經濟管理工作。

主要內容包括：財務的目標與職能、估價的概首冊念、市場風斗芹首險與報酬率、多變數與因素估價模型、期權估價、資本投資原理、資本預算中的風險與實際選擇權等。

『柒』 差量分析法中關於折舊費用的問題

哇，這么長，要是有懸賞積分可以考慮看一下。

『捌』 管理會計作業

這題出的有毛病

原購置成本2萬元,按直線法已提取折舊8萬元
我假設購置成本20萬元
得出
以下均為舊-新
（1） 新舊設備原始投資差碧配缺額=9-30=-21
（2） 新舊設備每年折舊差額
=20/10-(30-1.5)/6=-2.75
(3)新舊設備每年凈利潤差額
舊賣宏=(29.8-22.6-2)*(1-33%)=3.484
新=(29.8+5-22.6+2-4.75)*(1-33%)=6.3315
3.484-6.3315=-2.8475
(4)新舊設備營業現金流量差額
NCF0=舊變現價值+變悔辯現損失減稅-新設備價
=9-（9-12）*0.33-30=-20.01
NCF1-6=(29.8-22.6)*(1-33%)+2*0.33
--(29.8+5-22.6+2)*(1-33%)+4.75*0.33
NCF6=0-1.5=-1.5
自已折現
5）現金設備殘值差額=0-1.5=-1.5

『玖』 財務管理第五章一種新設備對其進行替換.兩種設備的年公司所得稅稅率為40%,資金成本為10%。。求詳細答案

僅供參考：

1.舊設備
NCF0=-30 000
每年稅後付現成本=9 000×60%=5 400
每年折舊=（80 000-4 000）/8=9 500，每年折舊減稅=9500×40%=3800
不考慮5年後處置情況下，1-5年每年的現金流量=-5400+3800=-1600
處置時現金流量=4000
則舊設備成本現值=-4 000×（P/S,10%,5）+30 000+1600×（P/S,10%,5）=33584

2.新設備
每年折舊=（100 000-10 000）/5=18 000，每年折舊減稅=18 000×40%=7 200
舊設備賬面價或稿液值=80 000-9 500×3=51500
出售價格30 000，虧衫物損=51 500-30 000=21 500，可以節稅=21 500×40%=8 600
NCF0=-100 000+8 600=-91 400
每年稅後付現成本=6 000×60%=3 600
不考慮5年後處置情況下，1-5年每年的現金流量=-3 600+7 200=3 600
則新設敬碧備成本現值=-10 000×（P/S,10%,5）+91 400-3600×（P/S,10%,5）=71 556

3。舊設備成本現值小於新設備，所以不應更新。

『拾』 某企業原有設備一套，購置成本為10萬元,已使用4年,已提取折舊4萬元,設備報廢無殘值,設備修理需支付3萬元

僅供參考：

因為兩方案的項目計算期相同，但投資額彎鉛不相等，所以可採用差額法來評判
舊設備收入4萬元，修理費3萬元，出售節稅0.6萬元，
△NCF0=-100 000+40 000+6 000+30 000=-24 000
NCF舊1-6=（150 000-130 000）*（檔鉛1-30%）+10 000*30%=17 000
新設備折舊=（100 000-4000）/6=16 000
不考慮報廢情況 NCF新1-6=（150 000-122 000）*70%+16 000*30%=24 400
新設備報廢的流量=4 000
不埋蠢好考慮處置情況下△NCF1-6=24 400-17 000=7 400
△NPV=-24 000+7 400*（P/A,10%,6）+4 000* (P/F,10%,6)=10483
應當進行購置。