epc合同設備款如何支付

Ⅰ epc總承包的資金誰來出

EPC模式是由承包商出資金。EPC即，指的是企業因受到業主的委託核檔，依據所簽訂合同的內容，對工程的設計、施工等過程進行承包。企業不僅要對施工過程中的工程負責，在工程建設完畢後也需對其負責。2020年8月28日，住房和城鄉建設部、銀保監會等部門聯合發表公告，指出要大力推行工程總承包模式，推進中國工程中多個項目的深度融合，從而更好地保障總承包單位的權益。
工程總承包的4種方式
1、E＋P＋C模式（設計采購施工）／交鑰匙總承包
設計采購施工總承包是指工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責，是我國目前推行總承包模式最主要的一種。
2、E＋P＋CM模式
設計采購與施工管理總承包是國際建築市場較為通行的項目支付與管理模式之一，也是我國目前推行總承包模式的一種。EPCM承包商是通過業主委託或招標而確定的，承包商與業主直接簽訂合同，對工程的設計、材料設備供應、施工管理進行全面的負責。根據業主提出的投資意圖和要求，通過招標為業主選擇、推薦最合適的分包商來完成設計、采購、施工任務。
3、設計＋施工總承包（D＋B）
設計—施工總承包是指工程總承包企業按照合同約定，承擔工程項目設計和施工，並對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。
4、根據工程項目的不同規模、類型和業主要求，工程總承包還可採用設計—采購總承（E－P）、采購—施工總承包（P－指跡C）等方式。
EPC模式的特點與優勢
1. 減少設計和施工的交疊部分，降低工程造價工程造價的90%在設計階段就已經確定，施工階段影響項目投資僅佔5%左右。然而在傳統承包模式下，施工和設計是分離的，雙方難以及時協調進而出現重復勞動的情況，使得工程造價超出預期。EPC模式下的設計與施工過程被統一協調，對於項目的投資具有決定性影響。
2. 縮短建設周期，提高工程質量
由於EPC模式在建設施工全過程都進行了質量控制，在設計階段就可以積極採用新技術並改進工藝作法，可以最快最准確地提前找到施工圖紙存在的問題並加以解決，因此EPC模式可以提高工程質量，減少返工，對於縮短建設周唯氏並期也大有裨益。

Ⅱ epc總承包項目的付款進度

EPC總承包項目的正歲付款進度，是指在建築工程中，由一家公司或機構負責整個工程的設計、派斗施工、材料采購、設備安裝等工作，並負責工程的整體質量和進度，以及提供全面的服務。EPC總承包項舉羨睜目的付款進度，一般會根據工程的進度和質量，分為幾個階段，每個階段有不同的付款比例。一般情況下，EPC總承包項目的付款進度，會按照工程的進度，按照比例分階段進行付款，以保證工程的正常進行和質量的控制。

Ⅲ 設備招標付款方式

對於大型設備采購，我們一般選擇的付款方式為：

1.預散拆手沖嫌付款：合同簽訂後××工作日內，買方預付合同總價的20%給賣方，賣方開始生產並在××工作日內生產完成；

2.發貨款：賣方生產御蠢完成後當天通知買方，買方支付合同總價的30%，賣方發貨；

3.到貨款：賣方在收到買方發貨款後××工作日內按合同約定將設備送到買方工廠，買方支付合同總價的20%，賣方收到買方到貨款後××工作日內上門安裝調試；

4.驗收款：安裝調試完成後，經買方驗收合格，賣方開具合同總價等額的增值稅專用發票（稅率為× %）給買方，買方××工作日內支付合同總價的25%；

5.質保金：其餘5%作為質保金，質保期一年。若設備在質保期內無任何質量問題，買方於質保期屆滿後××工作日內將質保金無息付清。

一般質保金比例為5%，其他各階段付款比例雙方根據具體業務協商調整。當然，並非所有設備采購都要嚴格按照以上五個階段付款，我們要結合具體業務、風險、行業特性、供應商資信、雙方行業地位等各項因素，與供應商積極協商後確定。

Ⅳ epc中甲方如何向聯合體付款

EPC模式的付款結算通常根據里程碑式的方式進行結算巧遲。具體的里程碑付款是一種以總價合同為基本原則的付款方式，合同中會有詳盡的付款計劃表，僱主與承包商慎橡之間就是根據這種模式的工程價格進行結算的。

EPC就是項目總承包模式：寬寬旁

這種方法經常在建設方人力、能力缺少的情況下適用。僱主將所有的設計、采購和建造工作都全權交給承包商負責，只需要提供資金，完全不用參與任何負責項目的設備和施工，僱主基本不參與工作。完工以後，承包商需要給僱主提供一個配套完整、可以運行的設施。

Ⅳ epc項目預付款規定

親親您好,epc總承包項目有預付款的哦。1、預付款:國際EPC項目通常為合同總額碰昌的10%且往往會在進度付款中予以扣回,同時EPC承包商需滿足一定的設計、項目執行動員、主機合同簽訂、提交保函等支付條件。2、進度付款:包括里程碑付款和月度付款兩種常見方式:對於設計、采購類多採用里程碑付款方式,根據雙笑衫扒方約定的里程碑節點塌含,完成後經業主審批辦理付款;對於現場施工部分往往採用月度付款方式,根據現場實際完成工作進行結算付款。進度付款支付額度一般能達到合同總額的90%-95%左右。

Ⅵ Epc項目怎麼結算最合適

每個項目的結算方式都是不同的，各有各的特點和方式。
一、epc項目總價合同結算方式
EPC指的就是總承包企業依照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，對承包工程的質量、安全、工期、造價全面負責。傳統的工程項目、普遍在勘察、設計、采購、施工環節相互脫節，因為沒有統一指揮和協調，容易導致項目運行效率低、效益也差。因此，為了項目能在規定工期建設成功，實際工程中業主寧可以固定價格支付相對較高的費用，從而使工程的成本和自己分擔的風險具有更大的確定性。
工程價款的結算方式：
（1）按月結算；
（2）竣工後一次結算；
（3）分段結算；
（4）目標結算方式；
（5）結算雙方約定的其他結算方式；
要知道這種的結算方式是對承包商有利，按竣工後結對發包方有利。
二、Epc項目總價合同特徵
基於EPC總承包模式較傳統的建設工程承包模式所具有的前述基本優勢，其基本特徵可以總結為以下幾點：
（一）在EPC總承包模式下，發包人（業主）不應該過於嚴格地控制總承包人，而應該給總承包人在建設工程項目建設中較大的工作自由。譬如，發包人（業主）不應該審核大部分的施工圖紙、不應該檢查每一個施工工序。發包人（業主）需要做的是了解工程進度、了解工程質量是否達到合同要求，建設結果是否能夠最終滿足合同規定的建設工程的功能標准。
（二）發包人（業主）對EPC總承包項目的管理一般採取兩種方式：即過程式控制制模式和事後監督模式。
（1）、所謂過程式控制制模式是指，發包人（業主）聘請監理工程師監督總承包商「設計、采購、施工」的各個環節，並簽發支付證書。發包人（業主）通過監理工程師各個環節的監督，介入對項目實施過程的管理。FIDIC編制的《生產設備和設計—施工合同條件（1999年第一版）》即是採用該種模式。
（2）、所謂事後監督模式是指，發包人（業主）一般不介入對項目實施過程的管理，但在竣工驗收環節較為嚴格，通過嚴格的竣工驗收對項目實施總過程進行事後監督。FIDIC編制的《設計、采購、施工合同條件（1999年第一版）》即是採用該種模式。
（三）EPC總承包項目的總承包人對建設工程的「設計、采購、施工」整個過程負總責、對建設工程的質量及建設工程的所有專業分包人履約行為負總責。也即，總承包人是EPC總承包項目的第一責任人。
三、Epc項目總價合同推廣
EPC總承包模式在我國推廣的法律及政策、規章依據。
法律依據：為加強與國際慣例接軌，克服傳統的「設計－采購－施工」相分離承包模式，進一步推進項目總承包制，我國現行《建築法》在第二十四條規定：「提倡對建築工程實行總承包，禁止將建築工程肢解發包。建築工程的發包單位可以將建築工程的勘察、設計、施工、設備采購一並發包給一個工程總承包單位，也可以將建築工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位；但是，不得將應當由一個承包單位完成的建築工程肢解成若幹部分發包給幾個承包單位。」《建築法》的這一規定，在法律層面為EPC項目總承包模式在我國建築市場的推行，提供了具體法律依據。
政策、規章依據：為進一步貫徹《建築法》第二十四條的相關規定，2003年2月13日，建設部頒布了［2003］30號《關於培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》，在該規章中，建設部明確將EPC總承包模式作為一種主要的工程總承包模式予以政策推廣。

Ⅶ 污水處理廠施工及設備采購付款方式

污水處理廠施工及設備采購付款方式：唐山市豐潤區中浩污水處理廠環保及配套設施工程設計-采購-施工總承包招標文件補充文件
2021年10月09日 14:42 來源：中國政府采購網 【列印】 【顯示公告概要】

一、項目基本情況
原公告的采購項目編號：華鼎招2021-126

原公告的采購項目名稱：唐山市豐潤區中浩污水處理廠李衡環保及配套設施工程（EPC模式實施）

首次公告日期：2021年09月30日

二、更正信息
更正事項：采購文件

更正內容：唐山市豐潤區中浩污水處理廠環保及配套設施工程設計-采購-施工總承包招標文件補充文件升蠢01號內容：招標文件第四章合同條款及格式第三部分專用合同條件中：（1）14.2.1 預付款支付預付款的金額或比例為：合同價款的3%。更正為：預付款的金額或比例為：土建工程合同價款的3%，設備采購及安裝工程合同價款的20%。（2）14.3.2 進度付款審核和支付B、設備采購及安裝工程付款方式：1、設備采購及安裝總費用需通過建設單位、財政局、施工單位、造價咨詢（跟蹤審計）單位四方認質認價。結算時如總費用超過最高限價，最終價格以最高限價為准，未超過最高限價以認質認價結果為准；2、預付款：合同價款的3%，合同簽訂後30天內撥付；3、設備采購及安裝費進度款按月撥付，按當月實際完成工程量，經跟蹤審核後金額的90%進行支付，項目工程全部竣工驗收合格且結算程序完成後撥付至工程結算價款的97%，剩餘3%作為質量保證金在工程驗收合格滿2年後付清。更正為：B、設備采購及安裝工程付款方式：1、設備采購及安裝總費用需通過建設單位、財政局、施工單位、造價咨詢（跟蹤審計）單位四方認質認價。結算時如總費用超過最高限價，最終價格以最高限價為准，未超過最高限價以認質認價結果為准；2、預付款：合同價款的20%，合同簽訂後30天內撥付；3、設備采購及安裝費進度款按月撥付，按當月實際完成工程量，經跟蹤審核哪笑做後金額的90%進行支付，項目工程全部竣工驗收合格且結算程序完成後撥付至工程結算價款的97%，剩餘3%作為質量保證金在工程驗收合格滿2年後付清。招標文件中與之不一致之處均以此為准。

更正日期：2021年10月09日

三、其他補充事宜

四、凡對本次公告內容提出詢問，請按以下方式聯系。
1.采購人信息
名 稱：唐山市豐潤區住房和城鄉建設局本級

地 址：唐山市豐潤區

聯系方式：0315-3125793

2.采購代理機構信息（如有）
名 稱：唐山市華鼎工程項目管理有限公司

地 址：河北省唐山市豐潤區曹雪芹西道436號

聯系方式：0315-5138618

3.項目聯系方式
項目聯系人：李亞濤、石文超

電 話：15369498780