⑴ 在物業設備管理中怎麼達到節能降耗的目的
節能降耗可以採取兩種方式：
1、管理方式。通過有效的評估，人為調控能耗源的運行達到降耗的目的。本方式操作簡便，無需額外投入設備或資金；
2、技術方式。通過採用技術手段調控設施設備達到節能降耗的目的。
實際操作中還可以採取兩種控制方式相結合的方式，達到有效降低能耗的目的。隨著社會、科技的不斷發展，相信還會有更好地措施提供。
⑵ 物業設備管理的主要內容是什麼
1.物業設備接管驗收制度
設備驗收工作是設備安裝或檢修停用後轉入使用的重要過程，因此在設備的運行管理和維修管理之前，首先要做好設備的接管驗收工作。接管驗收不僅包括對新建房附屬設備的驗收，而且包括對維修後設備的驗收以及委託加工或購置的更新設備的開箱驗收。驗收後的設備基礎資料要保管好。
2.物業設備預防性計劃維修保養制度
預防性計劃維修保養是為了延長設備的使用壽命，防止意外損壞而按照預定計劃進行的一系列預防性設備維修、維護和管理的組織和技術措施。實施預防性計劃維修保養制度可以保證物業設備經常保持正常的工作能力，防止設備在使用過程中發生不應有的磨損、老化、腐蝕等情況，充分發揮設備的潛力和使用效益、正確掌握設備狀況，提高設備運行效率。實施預防性計劃維修保養制度即可延長設備的修理間隔期，降低修理成本，提高維修質量，又可保證物業設備的安全運行，延長設備使用壽命，樹立物業管理企業良好的形象。
預防性計劃維修保養制度主要包括制定設備的維修保養計劃，確定設備的維修保養類別、等級、周期、內容、實施預防性計劃維修保養制度，並進行監督檢查等。
3.運行管理制度
包括巡視抄表制度、安全運行制度、經濟運行制度、文明運行制度等。此外，特殊設備還需另行制定一些制度，如鍋爐給水處理制度、電梯安全運行制度等。
4.值班制度
建立值班制度並嚴格執行，可以及時發現事故隱患並除故障，從而保證設備安全、正常地運行。主要包括：不得擅自離崗；按時巡查，及時發現事故隱患；接到故障維修通知，及時按排人員搶修、維修等。
5.交接班制度
交接班制度主要包括做好交接班工作；提前辦好交接班手續；除值班人員外，其他人員一律不準進入值班室等。
6.報告記錄制度
建立報告記錄制度可以讓物業設備管理部門經理、技術主管和班組長及時了解設備的運行情況和設備維修管理情況，及時發現設備管理中存在的問題，以便及時解決。
除了上述設備制度外，還有設備清理制度，設備技術檔案資料保存、管理制度，設備更新、改造、報廢規劃及審批制度，承租戶責任制度和保管設備責任制度及設備清點，盤點制度等一系列物業設備管理制度體系，從而有效實行專業化、制度化的物業設備管理。
⑶ 物業設備設施管理有什麼目標
科學的物業設備設施管理是對設備設施從購置､安裝､使用､維護保養､檢查修理､更新改造直至報廢的整個過程進行技術管理和經濟管理
⑷ 物業設備管理的目標
所有的設備安全穩定的運行,而且不會在規定的使用壽命前報廢.
⑸ 物業設備管理的目的和意義是什麼意思
物業設備包含的很多，並且大部分設備都是需要24小時運行的，用來保障業主的日常生活需要，如供水
供電
電梯
消防設備
門禁系統等等，如果沒有專人來做日常保養等管理，那麼一旦設備出現故障，都會給業主造成極大的不便，特別是經常故障，也會造成業主滿意度下降，業主有意見後就會以此為由拒繳管理費等，另外，設備保養可以延長其使用壽命，極大的降低物業公司的運營成本，所以物業公司對設備的管理是非常有必要的。
⑹ 物業設備設施的管理工作的目標是什麼
保證設備設施能正常、有效的運轉。維修保養合格率100%，無故障運行率100%。