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設備使用前應建立哪些管理制度

發布時間:2023-02-13 19:31:29

『壹』 特種設備使用單位應建立哪些制度

特種設備使用單位應當按照特種設備相關法律、法規和安全技術規范的要求建立健全特種設備使用安全管理制度。

法律依據:
《中華人民共和國特種設備安全法》
第一條為了加強特種設備安全工作,預防特種設備事故,保障人身和財產安全,促進經濟社會發展,制定本法。
第二條特種設備的生產(包括設計、製造、安裝、改造、修理)、經營、使用、檢驗、檢測和特種設備安全的監督管理,適用本法。
本法所稱特種設備,是指對人身和財產安全有較大危險性的鍋爐、壓力容器(含氣瓶)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、場(廠)內專用機動車輛,以及法律、行政法規規定適用本法的其他特種設備。
國家對特種設備實行目錄管理。特種設備目錄由國務院負責特種設備安全監督管理的部門制定,報國務院批准後執行。
第三條特種設備安全工作應當堅持安全第一、預防為主、節能環保、綜合治理的原則。
第四條國家對特種設備的生產、經營、使用,實施分類的、全過程的安全監督管理。
第五條國務院負責特種設備安全監督管理的部門對全國特種設備安全實施監督管理。縣級以上地方各級人民政府負責特種設備安全監督管理的部門對本行政區域內特種設備安全實施監督管理。
第六條國務院和地方各級人民政府應當加強對特種設備安全工作的領導,督促各有關部門依法履行監督管理職責。
縣級以上地方各級人民政府應當建立協調機制,及時協調、解決特種設備安全監督管理中存在的問題。
第七條特種設備生產、經營、使用單位應當遵守本法和其他有關法律、法規,建立、健全特種設備安全和節能責任制度,加強特種設備安全和節能管理,確保特種設備生產、經營、使用安全,符合節能要求。

『貳』 設備管理制度包括哪些內容

設備管理:以設備為研究對象,應用一系列理論和方法,通過技術、經濟的組織措施,對設備的物質運動和價值運動進行全過程的科學管理。設備管理的特點:1、是企業經營管理的基礎;2、是企業產品質量的保證;3、是提高企業經濟效益的重要途徑;4、是搞好安全生產和環境保護的前提;5、是企業發展的重要條件;6、是社會發展的產物,是生產力改變的一個飛躍。設備管理的主要內容⑴前期管理:設備在投入正常生產運行前的設備管理工作;⑵計劃檢修管理:根據設備的檢修周期制定的按計劃檢修的制度。⑶維護保養管理:在使用中根據設備性能、要求制定的維護、保養、潤滑措施的管理。⑷備品、備件管理:對備件進行技術管理,計劃管理,庫房管理和經濟管理。⑸圖紙資料管理:對設計資料、圖紙和隨機資料圖紙的管理。⑹統計管理:對企業的設備狀況實行監督檢查和組織協調的手段,如設備「五率」(開工率、完好率、運轉率、出力率、泄漏率),儀表「三率」(完好率、開表率、泄漏率)等,設備大修基金和折舊費的提取。⑺檢查評級管理:根據檢查評級的標准、范圍、完好設備標准等進行管理。⑻更新管理:對老化、高耗能、污染嚴重、技術落後的設備進行更新換代。⑼固定資產管理:企業資產中單價較高,使用期限較長,在使用過程中基本上保持其原有實物形態的勞動工具、勞動設施等。⑽防腐保溫管理:對防腐保溫工作的要求管理分工、執行措施進行管理。⑾技術檔案管理:對主要設備運行全過程中的技術資料

『叄』 設備管理制度有哪些內容,怎麼制定

設備管理制度是指對企業設備的一種管理規定或辦法。企業建立科學的設備管理制度,對於提高設備的利用效率、增加產量、改善產品質量、增強經濟實力都有著重要作用。
設備管理制度的內容:
1、建立與執行各種設備管理制度與責任制度;
2、設備的選擇評價,包括設備的購置、驗收、配置、安裝調試等;
3、設備的使用,包括正確合理地使用設備,合理地安排生產任務等;
4、設備的檢查、維修和保養,它是設備管理中工作量最大的環節,包括合理地制定設備維修計劃,採用先進的檢修技術,靈活地運用各種維修方式,採取先進的修理方法等;
5、設備的日常管理,包括設備的分類、編號、登記、調撥、報廢和事故處理等。
設備管理制度的建立:
設備管理制度是開展設備管理工作的依據。制度的建立不是一勞永逸的事,要根據情況的變化,經常修訂或制定新制度。
設備管理部門應收集整理設備管理的規章制度和規程、規范、標准等相關文件,具體應包括以下內容:
(1)國家的有關政策法規。
(2)上級的有關規章制度。
(3)油田公司的涉及設備的管理制度。
(4)相關的國家標准、行業標准、企業標准。
根據本單位的實際情況,建立本單位的的設備管理制度,包括:
(1)設備管理辦法:關於設備管理機構設置,各級設備管理部門的職責、權利,有關設備資料、購置、安裝、驗收、使用、保養、修理、改造、報廢、閑置、處置、事故等方面的規定。
(2)設備配備、配套標准。
(3)主要設備的操作規程和保養規程。

『肆』 設備管理制度

你要公司的
還是項目上啊
機械設備管理制度

為了加強施工現場機械設備的安全管理,確保機械設備的安全運行和職工的人身安全,特製訂本制度。
一、施工現場必須健全機械設備安全管理體制,完善機械設備安全責任制,各級人員應負責機械設備的安全管理,施工負責人及安全管理人員應負責機械設備的監督檢查。
二、機械設備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機械設備性能,並經有關部門培訓考核合格後持證上崗。
三、在非生產時間內,未經項目負責人批准,任何人不得擅自動用機械設備。
四、機管和操作人員必須相對穩定。操作人員必須做好機械設備的例行保養工作,確保機械設備的正常運行。
五、新購或改裝機械設備,必須經公司有關部門驗收,制定安全技術操作規程後,方可投入使用。
六、經過大修理的機械設備,必須經公司有關部門驗收合格後,方可投入使用。
七、施工現場的大型機械設備(塔吊、施工升降機等)必須由專業資質的單位進行安裝、拆除,安裝後必須經項目部、公司有關部門和建委及安監局認可的有關部門驗收合格後,掛牌使用。
八、塔吊、施工升降機的加節,必須由專業資質的單位進行,並經項目部和公司有關部門驗收合格後,方可使用。
九、施工現場的中、小型機械設備,必須由項目部有關人員進行驗收合格後,掛牌使用。
十、機械設備嚴禁超負荷及帶病使用,在運行中嚴禁保養和修理。
十一、機械設備必須嚴格執行定機、定人、定崗位制度。
十二、各種機械設備的使用必須遵守項目部、公司和上級部門的有關規范、規程及制度。

『伍』 企業應建立哪些設備管理制度

企業應根據國家法規和《條例》的要求、行業主管部門的規定,結合本企業生產特點,建立健全各項設備管理制度。 一般應包括:設備管理的體制及機構設置的規定,設備固定資產管理制度,設備前期管理制度,設備改造與更新管理制度,進口設備和重點設備管理制度,設備檢修計劃管理制度,設備檢修技術管理制度,設備管理與維修的財務管理制度,設備統計考核制度,設備事故管理制度,設備使用、操作、維護、檢修規程,動力設備管理制度,設備檢查評比和獎懲制度等。
設備的操作規程應包括哪些基本內容 設備操作規程是操作人員正確掌握操作技能的技術性規范。其內容是根據設備的結構和運行特點,以及安全運行的要求,對操作人員在其全部操作過程中必須遵守的事項。一般包括:
1. 操作設備前對現場清理和設備狀態檢查的內容和要 求。
2. 操作設備必須使用的工具。
3. 設備運行的主要工藝參數。
4. 常見故障的原因及排除方法。
5. 開車的操作程序和注意事項。
6. 潤滑的方試和要求
7. 點檢、維護的具體要求。
8. 停車的程序和注意事項。
9. 安全防護裝置的使用和調整方法。
10. 交、接班的具體工作和記錄內容。
設備使用規程應包括哪些基本內容
設備使用規程是根據設備特性和結構特點,對使用設備作出的規定。其內容一般包括:
1. 設備使用的工作范圍和工藝要求。
2. 使用者應具備的基本素質和要求。
3. 使用者的崗位職責。
4. 使用者必須遵守的各種制度,如定人定機、憑證操作、交接班、維護保養、事故報告等制度。
5. 使用者必備的規程,如操作規程、維護規程等。
6. 使用者必須掌握的技術標准,如潤滑卡、點檢和定檢卡等。
7. 操作和檢查必備的工器具。
8. 使用者應遵守的紀律和安全注意事項。
9. 對使用者檢查、考核的內容和標准。
設備的維護規程應包括哪些基本內容 .....設備維護規程是對設備日常維護方面的要求和規定。堅持執行設備維護規程,可以延長設備的使用壽命,保持
安全、舒適的工作環境。其主要內容應包括:
1. 設備要達到整齊、清潔、緊固、潤滑、防腐、安 全等要求的作業內容、作業方法、使用的工具及材料、達到的標准及注意事項。
2. 日常點檢及定期檢查的部位和方法。
3. 檢查和評比操作工人維護設備程度的內容和方 法等。
設備檢修規程有哪些主要內容
1. 檢修前設備技術狀態的調查,包括設備缺陷、故 障、事故、隱患及功能失常等情況。
2. 檢修前預檢測記錄,包括設備的各項性能、精度參數、噪音、震動、泄漏、磨損、失效及老化、靈活程度等。
3. 設備進行時所需的更換件、工檢研具、修復件的明細表。
4. 設備修復件及設備具體修理的程序和工藝。
5. 設備修理的質量標准和 有關規定。
6. 設備修理後的試運行、時生產的規定。
對復雜的關鍵設備,還應繪制設備修理工程網路圖。
什麼是設備檔案
指設備從規劃、設計、製造、購置、安裝、調試、 使用、維修、改造、直至報廢更新的全過程中形成的圖紙、文字說明、憑證、記錄等及相應電子版的文件資料,
通過不斷的收集、整理、鑒定而建立的設備檔案,它對搞好設備管理工作可發揮重要作用。
企業設備管理部門要為每台主要生產設備建立設備檔案。檔案卷目、編號、分類、整理應符合檔案管理部門的規定。
設備檔案資料有哪些主要內容
1. 設備選型和技術經濟論證報告;
2. 設備購置合同;
3. 設備購置技術經濟分析評價;
4. 自製設備的設計任務書和鑒定書;
5. 經驗合格證;
6. 設備裝箱單和開箱檢驗記錄(包括隨機備件、附件、工具等資料);
7. 進口設備的索賠資料;
8. 設備安裝調試記錄和驗收移交書;
9. 設備使用初期(保質期)使用記錄;
10. 設備登記卡;
11. 開動台時記錄;
12. 使用單位變動情況
13. 設備故障分析處理報告;
14. 定期檢查和監測記錄;
15. 定期維護和檢修記錄;
16. 大修理竣工驗收記錄;
17. 設備改造記錄;
18. 設備封存、啟用、調撥單和轉賣手續;
19. 設備報廢處理記錄;
20. 成套的圖紙和使用說明書(含電子版的);
21. 其它。

『陸』 設備管理制度

●●●****公司安全生產管理制度
人字〔2011〕0013號 簽發人:
1、 為了廣大員工的身體健康,營造良好有序的工作環境,特製訂本規章制度;
2、未經公司培訓上崗或主管授權許可人員,不得操作任何機器設備;
3、 機器操作人員應嚴格注意個人衣著,嚴禁攜帶耳環、首飾、寵物等進入操作間;
4、機器設備操作人員必須熟練掌握操作規程和並按要求進行操作,嚴禁違章操作;
5、機器設備操作人員在生產前後,嚴格檢查設備是否有漏油、漏電等現象,並上報。
6、設備運行過程中應隨時注意運轉情況,不得打瞌睡、離崗;如發現異常,應及時報修;
7、機器設備操作人員班前嚴禁喝酒,以防止意外傷害事故發生。特殊工種必須持證上崗;
8、 進行機器設備的清理和清洗工作時應首先切斷電源;
9、,嚴禁將水沖到設備的電機和控制系統部分;嚴禁用水沖洗供電設備、電路系統、電源開關、電控箱、電控櫃、排氣扇等電器設施,嚴禁在機器設備運行狀態下做清潔衛生工作;
10、非設備維修人員嚴禁私自拆卸、改裝機器設備和電力系統;
11、交接班及下班離機時,設備操作人員和車間主任、領班人員下班時檢查設備、電路系統、供水系統、車間門鎖、倉庫門鎖等是否關閉;
12、各車間、倉庫必須配備相應的消防設施。未發生火災時,嚴禁動用和損壞消防設施;
13、設備操作人員應把模具、操作工具等做到定點定位;
14、設備操作人員按時清理原料、成品、工具、操作台;
15、主動學習,相互提高,尊敬車間師傅、領導,尊進同事;
16、其它規章在工作過程隨時補充;
17、本規定自製定之日日起施行;

●●●****公司設備管理制度
人字〔2011〕0012號 簽發人:
為確保公司設備設施處於良好狀態,保證設備設施安全良好運行,維護生產秩序,保證設備設施維修費用處於最低水平,特製定本制度:
1 設備管理職責
1.1 研發部、質檢部、生產部等部門負責根據產品工藝與品質的要求組織公司領導、其他相關人員策劃設備能力,提出設備能力需求,選定設備型號。
1.2 采供部負責組織相關人員確認、訂立設備合同,以及付款申請工作。
1.3 設備部負責組織設備驗收、安裝、調試等前期工作。
1.4設備部負責組織編制公司設備台帳、設備檔案、設備資料登記表、設備使用與維護規程等管理文件。
1.5 生產部負責組織設備正式投入使用前的能力驗收工作。
1.6 生產部負責設備的使用與使用中的日常保養、異常報修工作、設備的安全使用。
1.7 設備部負責組織設備的維護、一級保養、二級保養、搶修等工作。
1.8 機修部負責定期組織對使用中的設備能力進行評估。
1.9 設備部負責設備的安全管理。
2 設備資料管理
2.1設備基本資料的建立
2.1.1 新添置設備到廠後,設備部組織設備使用單位、采購部等相關部門驗收,按照采購合同、設備廠家隨機清單等資料清點設備及配件、工具等,並檢查設備表面狀況,驗收完成後,設備部收集所有驗收資料,建立《設備資料登記表》。
2.1.2安裝、調試完畢後,設備部依照設備說明書等資料補充《設備資料登記表》,並將有關說明書、圖紙等資料歸入設備檔案管理。
2.1.3 設備如發生改善、更換等異動情形時,主導單位應依實際異動狀況提報修正資料進入設備檔案。
2.1.4 設備檔案內容應包括:
設備重要部位
安裝及試車狀況
備品明細
完好標准
潤滑標准
設備故障原因分析及對策方案、歷次重要變更等。
2.2設備完好標準的制訂
設備安裝試車完成後,設備部應依據設備圖紙特性、維護保養說明、操作狀況等資料,編制該設備的檢查項目、檢查方法、要求與判定標准、檢查周期、檢查人員等項目,形成《設備完好標准表》。
3 設備使用與維護規程的制訂
3.1 總體要求
設備使用與維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定的,用來指導正確操作使用和維護設備的法規,各設備使用單位都必須遵守設備使用規程和維護規程。
3.2 制定與修改
3.2.1 設備部按照設備價值、在生產中的地位、結構復雜程度以及使用與維護難度,將設備劃分為:重要設備(A類)、主要設備(B類)、一般設備與工器具(C類)三個級別,形成《設備分類管理清單》,以便於規程的編制和設備的分級管理。
3.2.2凡是安裝在用的A、B類設備,必須做到台台都有完整的使用與維護規程。
3.2.3對新投產使用的設備,設備部要負責在設備正式投入使用前一周內制訂出使用與維護規程草案,並發布執行。
3.2.4 設備使用部門根據使用與維護規程的草案,結合實際使用的發生和發現的問題,在設備投入使用一個月後,提出對草案的使用和修改意見,由設備部主導,組織機修部、研發部和生產部會簽設備使用和維護規程,形成正式文件,並執行。
3.2.5當採用新工藝、新技術時,在工藝與技術得到確認後,設備部要在一周內完成新規程的修改、會簽與發布,以保證規程的有效性。
3.2.6在執行規程中,現場人員發現規程內容不完善時直接反饋到車間主任處,車間主任聯系設備的專業人員在現場核實並確認,對規程內容進行增補或修改,會簽與發布流程按照2.2.5執行。
3.2.7新編寫或修改後的規程,都要按專業管理的原則,經過分管副總的審批後生效。
3.2.8對短期內多次修改導致實質性內容變動較多的規程、一年內未修訂和評審的規程,設備部每年組織重新修訂、會簽、審批並發布,同時回收原作廢規程。
3.2.9當設備發生嚴重缺陷,又不能立即停產修復時,設備部門和相關技術部門制定可靠的臨時性使用措施,由分管副總批准後執行,缺陷消除後臨時措施立即作廢。
3.3規程的主要內容
3.3.1設備使用規程
設備技術性能和允許的極限參數,如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等;
設備交接使用的規定,兩班或三班連續運轉的設備,崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接,內容包括:設備運轉的異常情況,原有缺陷變化,運行參數的變化,故障及處理情況等;
操作設備的步驟,包括操作前的准備工作和操作順序;
緊急情況處理的規定;
設備使用中的安全注意事項,非本崗位操作人員未經批准不得操作本機,任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等;
設備運行中故障的排除。
3.3.2設備維護規程:
設備傳動示意圖和電氣原理圖;
設備潤滑「五定」圖和要求;
定時清掃的規定;
設備使用過程中的各項檢查要求,包括路線、部位、內容、標准狀況參數、周期(時間)、檢查人等;
運行中常見故障的排除方法;
設備主要易損件的報廢標准;
安全注意事項。
4 設備潤滑管理
4.1 設備潤滑標準的制訂
4.1.1設備部對現有設備,依據設備資料、潤滑說明、操作狀況等,訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準等,形成《設備潤滑基準表》。
4.1.2 設備部針對每台設備分別制訂完善的設備潤滑「五定」圖表,並發布執行。
4.2 要求
設備部設潤滑專業員(兼職),負責設備潤滑專業技術工作;設備使用車間(班組)指定專門人員負責設備的潤滑執行。
執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點),保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通,防止堵塞。
潤滑專業員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
認真做到廢油的回收管理工作。
4.3 潤滑「五定」圖表的制訂與執行
生產設備潤滑「五定」圖表必須逐台制訂(或作為使用維護規程的附件),和使用維護規程同時發布。
設備潤滑「五定」圖表的內容:
-定點:規定潤滑部位、名稱及加油點數;
-定質:規定每個加油點潤滑油脂牌號;
-定時:規定加、換油時間;
-定量:規定每次加、換油數量;
-定人:規定每個加、換油點的負責人。
潤滑專業員要定期檢查潤滑「五定」圖表執行情況,並不定期稽核,發現問題及時處理。
崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況,發現問題及時報告和處理。
4.4 潤滑油脂的質量管理 設備運轉過程中,由於受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響,使潤滑油脂變質。為保證潤滑油的質量,需定期進行更換工作,設備部根據不同設備規定不同的更換周期並安排執行,油品更換前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
5 設備運行的日常點檢
5.1總體目的 通過一定的手段,使維護與各級管理人員能牢牢掌控設備的運行情況,依據設備運行的狀況制訂相應措施,其中部分內容可以視實際情況結合三級保養同時執行。
5.2設備點檢標準的建立 設備部依據每台設備的結構和運行方式,定出檢查的部位(點檢點)、內容(檢查什麼)、正常運行的參數標准(允許的值)、執行人,並針對設備的具體特點,對設備的每一個點檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月等,形成《設備點檢表》。
5.3點檢的運行與稽核
各執行人負責對按照點檢標準的設置執行,設備部有計劃安排人員稽核點檢的執行狀況,以便全面掌握設備運行動態,隨時檢討設備運行中出現的問題。
5.4點檢信息的反饋與應用
所有點檢中發現的信息,不論是否現場處理好,都必須形成記錄。
設備部負責按周匯總分類匯總點檢問題,並形成固定格式的電子文檔,以便分析、使用和綜合管理。
所有點檢的問題(故障、隱患等),應納入下一期的檢修計劃中。
重大的缺陷與故障,立即匯報生產副總,以便確定控制和處理方案。
6 設備保養與維護
6.1 設備保養的劃分——「三級」保養
日常保養:設備的日常保養由操作者負責,班前班後由操作工人認真檢查、擦拭設備各處或注油保養,使設備保持潤滑、清潔。班中設備發生故障,要及時排除或報修,並認真做好交接班記錄。
一級保養:以操作工為主,維護工參加,對設備進行局部解體和檢查、清洗規定部位、疏通油路、調整設備各部位配合間隙、緊固設備各個部位等。設備運轉600小時,要進行一次一級保養。
二級保養:以維修工人為主,操作工人參加,對設備進行部分解體、檢查修理、更換和修復磨損件、局部恢復精度、潤滑系統清洗、換油、氣電系統檢查修理等。設備運轉3000小時要進行一次二級保養。
6.2 設備日常保養的具體要求
班前認真檢查設備,按規定做好點檢工作,按規定進行潤滑和加油。
班中遵守設備操作規程,正確使用設備。
班中發現隱患及時排除,自己解決不了的應立即通知修理人員處理。
班後做好設備清掃、潤滑工作,B類設備為15-30分鍾A類設備應當適當延長。油線、油孔等部位堅持每周徹底清掃一次,壓頭、切刀等部位堅持每天徹底清理一次。
做好交接班工作,將當天設備運轉情況詳細記錄在交接班記錄上。
堅持每天一小掃,周末大清掃,月底節前徹底掃。周末B類設備清掃1小時左右,A類設備2小時左右;月底B類設備清掃1-2小時,A類設備2-4小時;節日保養按規定保養標准進行。
6.3設備維護
設備維護包括改進性維護、潛在故障維修性維護和預防性維護,以提升設備運行效率、延長使用壽命、減少突發故障的時間為目的,實際項目可以結合設備的三級保養進行,由設備部主導進行,具體以提報計劃表至生產計劃主管人員,雙方確認後安排實施。
6.4 設備保養與維護的計劃與執行
6.4.1 一級保養、二級保養和日常維護均按照計劃、確認、執行的運轉模式進行,日常保養按照確定的內容進行,一級保養、二級保養進行後填寫《設備維修維護記錄》。
6.4.2 設備部以年度為周期提報二級保養計劃、以月度為周期提報一級保養、日常維護計劃,經生產計劃主管人員確認、公司領導審批後進入計劃執行環節。
6.4.3 設備部根據計劃制定保養、維護所用的零配件、材料等需求,在采購周期前計劃與執行時需配合的事項與部門。
6.4.4 知會相關信息至關聯部門,尤其關注生產計劃及其變更。
6.4.5 維護計劃執行、維護總結與記錄、問題分析。
8 設備故障搶修
3.3.1設備發生微小故障時,崗位操作人員能排除的應立即排除,並在當班運行記錄中詳細記錄。
3.3.2對於無力排除的設備故障,崗位操作人員要加強觀察,注意故障發展過程,同時詳細反饋至當班主任,主任通知設備維護人員立即搶修。維修人員詳細記錄維修過程、故障原因和解決措施等信息,形成《設備維修維護記錄》。
3.3.3對於未能及時排除的設備故障,必須在2小時內反饋至生產計劃負責人、生產廠長,以便決定處理措施。
3.3.4在處理每項故障前,維修人員要有相應的分析與解決措施,最大程度的預防故障擴大。
9零配件管理
9.1庫存零件的管制
凡生產設備需要的備品零件,其單位或組合單價超過200元,或需自廠家采購,或需專門製造,或在縣城范圍內不能采購的,均需要准備適當數量的庫存,通過設定安全庫存量作為管制的手段。
9.2 管理單位
所有庫存零件的管制單位為設備部,領用單位為使用部門。
9.3 安全庫存量設定
設備部維修工程師根據零部件的使用量情況、壽命、采購周期、安全存量、批次采購量等因素設定每一管制零部件的最低庫存量,形成《零部件安全庫存量表》,當實際存量低於安全庫存量時,立即按照采購流程申購。
9.4 定期檢討 設備部根據庫存情況和使用情況,按季度檢討零部件《零部件安全庫存量表》的合理性,並申報修正。
10 設備改善的立項與處理
10.1凡屬下列情況均屬設備改善的范圍,可以立項專案改善:
運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位;
運行中影響產品質量、產量、效率的設備、部位;
運行達不到小修周期要求,經常要進行計劃外檢修的部位(或設備);
存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
可以提升目前的質量、產量、效率和管理水平其他新方案
10.2改善的立案與執行
所有人員均可提出改善方案,方案可以通過直接提交到直接上級或遞交到公司行政部門的途徑提出。
10.1中的各項是提案的當然內容。
公司副總(含)以上人員可以根據相應的職責許可權決定方案的立案與執行。
方案執行成功後,由方案的相應決策人提出嘉獎措施。
方案(不論是否成功)的立項、過程和執行結果的相應信息都必須形成文檔備查。對於設備的改善,此信息同時記入設備檔案。
11 相關表單
設備資料登記表
設備完好標准表
設備分管清單
設備潤滑基準表
設備點檢表
設備維修維護記錄
零部件安全庫存量表

●●●****公司生產部工作職責
人字〔2011〕0011號 簽發人:
一、管理許可權
行使對產品生產過程中的管理許可權,承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務。
二、管理職能
合理組織公司產品的生產過程,綜合平衡生產能力,科學地制定和執行生產作業計劃,加強職工的培訓教育,提高生產效率,節約製造成本。
三、主要職責
1、嚴格執行公司規章制度,履行工作職責。
2、組織生產、設備、安全、環保等制度的擬訂、檢查、監督、控制和執行。
3、負責編制年、季、月度生產作業計劃和設備維修計劃。
4、密切配合營銷部門,確保產品合同履行。
5、負責編制技術管理標准、生產工藝流程、設備操作手冊和作業指導書。
6、負責安全生產教育、加強安全生產控制,嚴格執行生產操作規程,及時監督檢查。確保安全生產。杜絕安全事故。
7、負責組織生產現場管理,確保生產現場整潔有序。
8、及時編制年、季、月度生產報表,定期進行生產統計分析,不斷改進生產核算工作,節約開支、降低成本。
9、負責做好生產設備、計量器具的維護檢修工作,合理安排生產設備、計量器具計劃,確保設備正常使用。
10、做好生產管理人員的培訓工作和業務指導,並定期進行工作能力的檢查、考核和評比。
11、配合品控部門,不斷進行產品質量和管理品質的提升。
四、劃分職責
1、生產廠長:根據銷售計劃書(銷售部呈遞、總經理審批,總經辦移交)及庫存情況制定生產計劃,並合理組織車間生產;日查原料庫存報表,制定原料需購單;日查生產車間安全生產情況,對車間主任,機修人員,生產工人進行培訓、監督、管理;組織安排人員機器保養,電路設施的維護;安排、召開生產車間晨會、例會;
2、車間主任:根據生產廠長安排,對車間現場管理,帶領工人進行安全生產;對車間內事務的監督管理,安排車間內部事務,對於應收表揚和懲戒的人員進行初次教育批評,對需要提升或開除的人員及時上報,建議;
3、生產工人:遵守車間生產制度,主動、安全、高效的完成生產部下達的各項任務;及時做好機器維護;定時做好車間清潔;不斷學習,合理創新。

『柒』 特種設備使用單位應當建立什麼安全管理制度

法律分析:特種設備使用單位應當按照特種設備相關法律、法規和安全技術規范的要求建立健全特種設備使用安全管理制度。安全管理制度至少包括以下幾個方面:

(1)相關人員崗位職責;

(2)安全管理機構職責;

(3)特種設備安全操作規程;

(4)特種設備安全技術檔案管理規定;

(5)特種設備經常性維護保養、定期自行檢查和運行記錄規定;

(6)特種設備定期檢驗報檢和實施規定;

(7)特種設備隱患排查治理規定;

(8)特種設備作業人員管理和培訓教育規定;

(9)特種設備采購、驗收、安裝、改造、使用、修理、報廢等管理規定;

(10)特種設備應急專項預案及演練規定;

(12)特種設備事故報告和處理規定;

(11)貫徹執行本規則以及有關安全技術規范和接受安全監察的規定。

法律依據:《中華人民共和國特種設備安全法》

第三十二條 特種設備使用單位應當使用取得許可生產並經檢驗合格的特種設備。禁止使用國家明令淘汰和已經報廢的特種設備。

第三十三條 特種設備使用單位應當在特種設備投入使用前或者投入使用後三十日內,向負責特種設備安全監督管理的部門辦理使用登記,取得使用登記證書。登記標志應當置於該特種設備的顯著位置。

『捌』 設備管理制度包括哪些內容

設備管理:以設備為研究對象,應用一系列理論和方法,通過技術、經濟的組織措施,對設備的物質運動和價值運動進行全過程的科學管理。設備管理的特點:1、是企業經營管理的基礎;2、是企業產品質量的保證;3、是提高企業經濟效益的重要途徑;4、是搞好安全生產和環境保護的前提;5、是企業發展的重要條件;6、是社會發展的產物,是生產力改變的一個飛躍。設備管理的主要內容⑴前期管理:設備在投入正常生產運行前的設備管理工作;⑵計劃檢修管理:根據設備的檢修周期制定的按計劃檢修的制度。⑶維護保養管理:在使用中根據設備性能、要求制定的維護、保養、潤滑措施的管理。⑷備品、備件管理:對備件進行技術管理,計劃管理,庫房管理和經濟管理。⑸圖紙資料管理:對設計資料、圖紙和隨機資料圖紙的管理。⑹統計管理:對企業的設備狀況實行監督檢查和組織協調的手段,如設備「五率」(開工率、完好率、運轉率、出力率、泄漏率),儀表「三率」(完好率、開表率、泄漏率)等,設備大修基金和折舊費的提取。⑺檢查評級管理:根據檢查評級的標准、范圍、完好設備標准等進行管理。⑻更新管理:對老化、高耗能、污染嚴重、技術落後的設備進行更新換代。⑼固定資產管理:企業資產中單價較高,使用期限較長,在使用過程中基本上保持其原有實物形態的勞動工具、勞動設施等。⑽防腐保溫管理:對防腐保溫工作的要求管理分工、執行措施進行管理。⑾技術檔案管理:對主要設備運行全過程中的技術資料

『玖』 特種設備使用管理規則

1、特種設備使用單位應當使用取得許可生產並經檢驗合格的特種設備。禁止使用國家明令淘汰和已經報廢的特種設備;2、特種設備使用單位應當在特種設備投入使用前或者投入使用後三十日內,向負責特種設備安全監督管理的部門辦理使用登記,取得使用登記證書。登記標志應當置於該特種設備的顯著位置;3、特種設備使用單位應當建立崗位責任、隱患治理、應急救援等安全管理制度,制定操作規程,保證特種設備安全運行;5、種設備使用單位應當建立特種設備安全技術檔案。安全技術檔案應當包括以下內容:(一)特種設備的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維護保養說明、監督檢驗證明等相關技術資料和文件;(二)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查記錄;(三)特種設備的日常使用狀況記錄;(四)特種設備及其附屬儀器儀表的維護保養記錄;(五)特種設備的運行故障和事故記錄。

《中華人民共和國特種設備安全法》
第三十二條特種設備使用單位應當使用取得許可生產並經檢驗合格的特種設備。禁止使用國家明令淘汰和已經報廢的特種設備。
第三十三條特種設備使用單位應當在特種設備投入使用前或者投入使用後三十日內,向負責特種設備安全監督管理的部門辦理使用登記,取得使用登記證書。登記標志應當置於該特種設備的顯著位置。
第三十四條特種設備使用單位應當建立崗位責任、隱患治理、應急救援等安全管理制度,制定操作規程,保證特種設備安全運行。
第三十五條特種設備使用單位應當建立特種設備安全技術檔案。安全技術檔案應當包括以下內容:(一)特種設備的設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維護保養說明、監督檢驗證明等相關技術資料和文件;(二)特種設備的定期檢驗和定期自行檢查記錄;(三)特種設備的日常使用狀況記錄;(四)特種設備及其附屬儀器儀表的維護保養記錄;(五)特種設備的運行故障和事故記錄。
第三十六條電梯、客運索道、大型游樂設施等為公眾提供服務的特種設備的運營使用單位,應當對特種設備的使用安全負責,設置特種設備安全管理機構或者配備專職的特種設備安全管理人員;其他特種設備使用單位,應當根據情況設置特種設備安全管理機構或者配備專職、兼職的特種設備安全管理人員。
第三十七條特種設備的使用應當具有規定的安全距離、安全防護措施。與特種設備安全相關的建築物、附屬設施,應當符合有關法律、行政法規的規定。
第三十八條特種設備屬於共有的,共有人可以委託物業服務單位或者其他管理人管理特種設備,受託人履行本法規定的特種設備使用單位的義務,承擔相應責任。共有人未委託的,由共有人或者實際管理人履行管理義務,承擔相應責任。
第三十九條特種設備使用單位應當對其使用的特種設備進行經常性維護保養和定期自行檢查,並作出記錄。特種設備使用單位應當對其使用的特種設備的安全附件、安全保護裝置進行定期校驗、檢修,並作出記錄。
第四十條特種設備使用單位應當按照安全技術規范的要求,在檢驗合格有效期屆滿前一個月向特種設備檢驗機構提出定期檢驗要求。特種設備檢驗機構接到定期檢驗要求後,應當按照安全技術規范的要求及時進行安全性能檢驗。特種設備使用單位應當將定期檢驗標志置於該特種設備的顯著位置。未經定期檢驗或者檢驗不合格的特種設備,不得繼續使用。
第四十一條特種設備安全管理人員應當對特種設備使用狀況進行經常性檢查,發現問題應當立即處

『拾』 使用單位至少應建立哪些特殊設備安全管理制度

特種設備安全管理制度

第一節特種設備安全管理制度
《中華人民共和國安全生產法》第四條中明確指出:「生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制度,完善安全生產條件,確保安全生產」。《條例》中也明確:「特種設備生產、使用單位應當建立健全特種設備安全管理制度和崗位安全責任制度。」特種設備的安全管理制度,是生產、使用單位保障職工人身安全、財產安全,保證設備安全運行的最基礎規定。特種設備生產、使用單位應根據國家有關法律法規,結合生產、使用實際制定安全管理制度。因此,生產、使用單位的安全管理制度是企業貫徹執行國家有關法律、法規的具體體現。

根據特種設備各自的使用特點,逐步探索和適應其運行規律,嚴格按客觀規律辦事,建立、完善特種設備使用管理規章制度,減少和避免人為影響因素,消除企業內部之間、上下之間、管理與生產之間的不協調因素,有效地克服不講責任、職責、工作效率與經濟效果地不良現象。因此科學地建立健全特種設備的各項規章制度,並逐步落實執行,這是管理好特種設備的重要條件,是降低事故發生的主要措施。

由於特種設備各有其特點,使用范圍廣,使用單位錯綜復雜,使用單位從十幾萬人的特大型企業到個體私營業主,管理層次、管理形式不同,制訂的規章制度也有所不同,但不論怎樣,都應包括如下主要內容:
(1)、特種設備崗位安全責任制
(2)、特種設備使用管理制度(包括特種設備檔案管理制度,注冊登記、報廢制度,定期檢驗制度等)
(3)、特種設備作業人員教育培訓制度
(4)、事故應急救援
(5)、事故報告與處理制度
(6)、特種設備的操作規程

第二節、特種設備崗位安全責任制
在我國,在推行全員安全管理的同時,實行崗位安全責任制。明確企業的特種設備安全的責任主體,落實企業各級領導和各類人員應負的安全責任,是企業崗位責任制的重要內容。
一、 特種設備生產、使用單位主要負責人的責任
企業是特種設備安全的責任主體,特種設備生產、使用單位的主要負責人是特種設備安全的主要責任者,應當對本單位特種設備的安全全面負責。企業的主要負責人,在特種設備安全方面具有法定的指揮權和決策權,同時,也承擔著特種設備安全的法定義務。其主要職責為:
(1)、建立健全本單位特種設備安全責任制;
(2)、組織制定本單位特種設備安全規章制度和操作規程;
(3)、保證本單位特種設備安全投入的有效實施;
(4)、督促、檢查本單位的安全工作,及時消除特種設備事故隱患;
(5)、組織制定並實施本單位的特種設備事故應急救援預案;
(6)、及時、如實報告特種設備傷亡事故。

二、 企業其他負責人員的責任:
企業其他負責人在各自的職責范圍內,對分管范圍的安全工作負有直接領導責任,協助主要負責人做好特種設備安全工作。
a) 企業特種設備安全管理人員的職責
企業特種設備安全管理人員應當經特種設備安全監督管理部門考核合格取得相應的資格證書後,方可從事管理工作。參與和協助企業負責人制定特種設備管理制度、設備操作規程等,按照制度要求,對特種設備使用狀況進行經常性檢查,發現問題應立即處理。在緊急情況時,可以決定停止使用特種設備,並及時報告本單位有關負責人,認為有必要時,可以向當地特種設備安全監督管理部門報告。
b) 特種設備作業人員的職責
從事特種設備作業的人員,必須經特種設備安全監督管理部門考核合格,取得相應的資格證書後,方可從事相應的作業。其主要職責為:遵守勞動紀律,執行安全規章制度和操作規程,聽從指揮,保持本崗位設備的安全和清潔,不隨意拆除安全保護裝置,有權拒絕違章指揮。在作業過程中發現事故隱患或不安全因素,應立即向特種設備管理人員和單位有關負責人報告。
c) 特種設備安全管理機構職責
落實安全管理機構和人員,是做好特種設備安全管理工作的前提條件。隨著市場經濟的不斷發展,經濟全球化和區域經濟一體化進程的不斷推進,以國有集體經濟為主,多種經濟形勢共同發展的今天,特種設備的所有者既可能是集團、有限責任公司,也可能是個體私營者,特種設備的管理已趨向多元化發展。因此,安全管理機構對不同的企業、組織或個人有其不同的內容。就其企業管理而言,都應設立特種設備安全管理組織機構,專門負責特種設備的各項管理工作。根據本單位特種設備使用數量及技術狀況,安排具備特種設備專業技術知識、懂得管理業務、工作責任心強、有一定組織能力的工程技術人員,具體從事特種設備安全使用管理工作。

第三節、特種設備使用管理制度
一、特種設備安全技術檔案管理制度
特種設備使用單位應建立特種設備安全技術檔案,並保證特種設備安全技術檔案的完整、准確。其主要內容包括:特種設備的設計、製造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料;定期檢驗和定期自行檢查的記錄;日常使用狀況記錄;特種設備及其安全附近、安全保護裝置、測量調控裝置及其有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄;運行故障和事故記錄等。特種設備檔案是從特種設備的設計、製造、使用、檢修全過程的文字記載,它向人們提供各個過程的具體情況,也是特種設備定期檢驗和更新報廢的根據。通過建立特種設備檔案,可以使特種設備的管理部門和操作人員全面掌握其技術狀況,了解和掌握運行規律,防止盲目使用特種設備,從而能有效地控制特種設備事故。

二、特種設備的注冊登記制度
新增特種設備在投入使用前或投入使用後30日內,使用單位應持監督檢驗機構出具的監督檢驗報告等,到所在地區的地市級以上特種設備安全監察機構注冊登記。特種設備使用登記後應將檢驗合格標志固定在特種設備顯著位置,並在有效期內安全使用。

三、特種設備報廢制度
標准或者技術規程有壽命期限要求的特種設備或者零部件,或者特種設備存在嚴重事故隱患,無改造、維修價值,應當按照相應要求予以報廢處理。特種設備進行報廢處理後,使用單位必須到負責該特種設備注冊登記的特種設備安全監察管理部門辦理注銷手續。

四、特種設備安全技術性能定期檢驗制度
在用特種設備實行安全技術性能定期檢驗制度。對特種設備進行定期檢驗,是確保安全使用的必要手段。所有特種設備在運行中,因各種原因會產生一些缺陷,或原有允許的缺陷逐步擴大,產生事故隱患。通過定期檢驗可以及時發現缺陷,以便能夠得到及時處理,消除事故隱患。根據特種設備的使用情況及自身結構特點,在有關特種設備的技術規范中,規定了特種設備的檢驗周期,如電梯為1年、起重機械為2年等。使用單位必須按照安全技術規范的定期檢驗要求,在安全檢驗合格有效期屆滿前1個月向特種設備檢驗檢測機構申請定期檢驗,及時更換安全檢驗合格標志中的有關內容。檢驗合格標志超過有效期的特種設備不得使用。
…………

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