1. 營業執照經營方式填什麼 營業執照經營方式怎麼填寫
2. 公司經營模式的說明怎麼寫
公司經營模式的說明,按照以下5部分來寫:
一、行政管理層——企業的「大腦」和「中樞」:
1、企業的規劃、決策、管理、監督、考核
2、人員聘用與任免以及相關的人事管理
3、公關與企業形象推廣、相關社會活動運營模式
二、銷售層——企業的「龍頭」,其主要職責為:
1、產品銷售——企業生存和資金流通的原動力
2、市場開發新產品推廣——企業發展的原動力
3、情報收集——提供給技術部門處理。是企業信息收集的主要渠道,也是領導決策的主要依據
4、形象推廣——配合行政管理部門,推廣、樹立企業的良好形象,逐步建立品牌效應,引領企業良性發展
5、用戶服務——與生產部門、技術部門協作,做好售後服務、信息反饋,維護企業良好形象
三、生產層——企業的「核心」:
1、設備采購、使用和管理
2、原料采購、使用和管理
3、生產組織、管理
4、生產人員管理和考核
5、生產成本管理、考核
6、庫品管理
四、技術層——企業的「發動機」:
1、為生產提供技術支持和保證
2、為銷售提供技術支持和保證
3、情報收集、分析、處理、解析
4、技術創新、新產品開發
5、生產過程和生產產品的質量監測
6、人員技術培訓
五、資金管理層——企業的「潤滑劑」:
1、常規財務工作
2、資金使用的管理、監督、指導、考核、預警
3、融資、引資
4、生產經營成本的核算、考核
3. 經營方式怎麼填寫
經營方式應按工商行政管理部門批準的自產自銷、加工、修理、委託收購、代銷、批發、批零兼營、零售及服務項目等填寫。
1、自產自銷。
是指私營企業銷售本企業生產的產品。
這種經營方式的企業一般規模不大,多為一些手工業者,如鞋店,服裝店等。
多數是前店後廠,邊生產、邊銷售。
2、代購代銷。
是指用合同的形式,受人委託代為收購、銷售的一種商業活動。
這種經營方式靈活、經營范圍比較廣泛,多為農副產品,需要有一定的經營場地,經營者從中收取一定的手續費。
代購代銷的經營者要有信譽。
來料加工、來樣加工、來件裝配。
來料加工是以改變原材料、半成品的形狀、性質、表面狀況及用途,按要求加工成產品;
來樣加工,是按訂單的需要,依照圖紙、訂單的設計要求加工、產品成型後供給訂貨方;
來件裝配是將對方提供的零件,依據合同的要求組成產品。
來料加工、來樣加工、來件裝配無論那種經營方式,企業都必須與對方簽訂合同,明確雙方的權利義務。
3、批發。
商業活動中成批、大宗地售出商品,它的售價不低於零售商品,銷售對象是商品經營者、零售商,不直接銷售給最終消費者。
批發商品需要有一定的倉儲設備、儲運條件及較多資金。
4、零售。
是指成批、大宗地買進商品,零星分散賣出,銷售對象多為最終消費者。
法律依據:
《公司法》第七條
依法設立的公司,由公司登記機關發給公司營業執照。
公司營業執照簽發日期為公司成立日期。
公司營業執照應當載明公司的名稱、住所、注冊資本、經營范圍、法定代表人姓名等事項。
公司營業執照記載的事項發生變更的,公司應當依法辦理變更登記,由公司登記機關換發營業執照。
4. 經營方式怎麼填寫
經營方式應按工商行政管理部門批準的某些項目填寫,比如自產自銷、加工、修理、委託收購、代銷、批發、批零兼營、零售及服務項目等。經營方式是所有者和經營者相互關系的表現形式。
1、自產自銷。
是指私營企業銷售本企業生產的產品。這種經營方式的企業一般規模不大,多為一些手工業者,如鞋店,服裝店等。多數是前店後廠,邊生產、邊銷售。
2、代購代銷。
是指用合同的形式,受人委託代為收購、銷售的一種商業活動。這種經營方式靈活、經營范圍比較廣泛,多為農副產品,需要有一定的經營場地,經營者從中收一定的手續費。
3、批發。
商業活動中成批、大宗地售出商品,它的售價不低於零售商品,銷售對象是商品經營者、零售商,不直接銷售給最終消費者。批發商品需要有一定的倉儲設備、儲運條件及較多資金。
4、零售。
是指成批、大宗地買進商品,零星分散賣出,銷售對象多為最終消費者。
相關法律依據
《公司法》第四條
公司股東依法享有資產收益、參與重大決策和選擇管理者等權利。
第五條
公司從事經營活動,必須遵守法律、行政法規,遵守社會公德、商業道德,誠實守信,接受政府和社會公眾的監督,承擔社會責任。公司的合法權益受法律保護,不受侵犯。
5. 公司經營模式說明怎麼寫
公司經營模式說明怎麼寫
公司經營模式說明怎麼寫,一個好的管理者需要懂得很多的管理技巧和團隊管理模式,這樣才能把團隊帶領的很好,才能使每個人充分發揮自己的能力。下面一起來看看公司經營模式說明怎麼寫。
第一篇:經營范圍、經營方式說明
經營范圍、經營方式說明
經營范圍:6822角膜接觸鏡(軟性角膜接觸鏡)及護理用液 經營方式:零售
上海市達美眼鏡店
第二篇:第二類醫療器械經營范圍和經營方式說明
衡水龍馬醫葯連鎖有限公司饒陽康新葯房 第二類醫療器械經營范圍和經營方式說明
本葯房是衡水龍馬醫葯連鎖有限公司所屬連鎖葯房,經營方式為零售連鎖,直接面向消費者銷售葯品及醫療器械。
一、經營范圍:Ⅱ類:6801基礎外科手術器械,6820普通診查器械,6821醫用電子儀器設備,6823醫用超聲儀器及有關醫用設備,6826物理治療及康復設備,6827中醫器械,6840臨床檢驗分析儀器及診斷試劑(診斷試劑除外)
6841醫用化驗和基礎設備器具,6854手術室、急救室、診療室設備及器具,6856病房護理設備及器具,6864醫用衛生材料及敷料,6866醫用高分子材料及製品。
二、經營方式:零售。所經營的醫療器械產品全由總公司統一配送,直接銷售給普通消費者,保證產品質量,能實現質量可追溯。
第三篇:經營范圍
機械產品、機械配件、工具的設計與製造;機械產品、機械配件、工具、金屬材料的批發兼零售。
資金至少三十萬以上;
寫有「製造」或「生產」兩字,必須有實際生產場地,否則有辦公場地就可以;
至少兩人以上股東,至少三人以上的雇員,含兩名財務人員;
注冊要股東身份證、驗資報告(含現金或動產不動產)、經營場地證明;
可找代理公司協助辦理以上證明;代理費用按注冊額算比例,0.5%-1%,各地不同。
技術服務、技術咨詢;信息咨詢;銷售醫療器械、電子元器件、儀器儀表、家用電器、日用百貨、計算機軟硬體及外圍設備、五金交電、化工產品、機械設備、通訊設備、建築材料、裝飾材料、鋼材、木材、汽車配件、工藝美術品,貨物進出口。
機械產品、機械配件、工具的製造與銷售;電子元器件、儀器儀表、家用電器、日用百貨、計算機軟硬體及外圍設備、五金交電、化工產品、機械設備、通訊設備、建築材料、裝飾材料、鋼材、木材、汽車配件、工藝美術品,貨物進出口。技術服務咨詢;信息咨詢
企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類:
1、生產代工型企業作為產業鏈中下游企業的供應商,根據客戶的訂單,加工產品。在市場上,貼上其它企業的標牌進行銷售。
2、設計+銷售型企業不涉及生產領域的任何業務,只負責設計和銷售,企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務,然後尋找相應的生產代工,它要求企業具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。
3、生產+銷售型
4、設計+生產+銷售型這是在產業鏈節點上涉及較多的經營模式,採用這種經營模式企業的特點是企業具備一定的新產品開發能力。
5、信息服務類型信息服務類企業較典型的是咨詢公司,這種類型的企業或者公司,不涉及製造的一切活動,但是在很大程度上與製造業有著密切的聯系。
二、企業運營模式根據企業的業務范圍分:
1、單一化經營模式單一化經營,又稱專業化經營,是指企業僅僅在一個產品領域進行設計、生產或者銷售,企業的業務范圍比較單一。
2、多元化經營模式多元化經營模式分為三種基本類型:集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營。
企業根據企業的經營宗旨,為實現企業所確認的價值定位所採取某一類方式方法的總稱。其中包括企業為實現價值定位所規定的業務范圍,企業在產業鏈的位置,以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。由此看出,經營模式是企業對市場作出反應的一種範式,這種範式在特定的環境下是有效的。
根據經營模式的定義,企業首先有企業的價值定義。在現有的技術條件下,企業實現價值是通過直接交易,還是通過間接交易,是直接面對消費者,還是間接面對消費者。處在產業鏈中的不同的位置,實現價值的方式也不同。
分類
根據在產業鏈中的位置、企業的業務范圍、企業實現價值的不同方式,我們可以區分出不同的經營模式,下面從經營模式的內涵所包含三個維度對經營模式進行分類和總結。
產業鏈位置
產業鏈的位置可以分為以下幾個部分:設計活動、營銷活動、生產活動和其他的輔助活動,其中最重要的是信息服務部門。
根據對產業鏈位置的不同選擇,可以得出八種不同的組合,也就是可以得出八種不同的經營思想和模式:銷售型、生產(代工)(紡錘型)型、設計型、銷售+設計(啞鈴型)型、生產+銷售型、設計+生產型、設計+生產+銷售(全方位)型和信息服務型。下面給出幾種主要類型的經營結構圖。
1、生產代工型(紡錘型)經營模式
這類經營模式企業的特點是企業作為產業鏈中下游企業的供應商,一般根據客戶的訂單,加工產品。在市場上,貼上其它企業的標牌進行銷售,企業僅僅負責某一產業中某種或者幾種產品或零件的`生產,對於產品的銷售和產品的設計不做過多涉及。
對於選取這種經營模式的企業,要求企業有很強的製造能力,相對於產業鏈中這個節點上企業要有相當的競爭優勢。其中最重要的是兩個:一個是質量,另一個是成本。其他需考慮的因素還有如交貨期,製造的柔性能力等。
2、設計+銷售型(啞鈴型)經營模式
這種類型的經營模式與生產代工型經營模式正好相反,企業不涉及生產領域的任何業務,只負責設計和銷售,企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務,然後尋找相應的生產代工,它要求企業具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。
這類企業和市場的聯系非常密切,對於市場動態和顧客的`需求非常敏感,是市場最快的響應者。這種類型的企業非常多,如DELL公司和耐克公司等。
3、生產+銷售型經營模式
採用這種經營模式的生產型企業最為普遍,企業涉及業務流程中的後兩個部分:生產和銷售。對於產品設計,由於某種原因,企業並沒有涉及。在這個節點的企業集合當中,企業之間的競爭激烈程度很大。
這種類型的企業最大的特點就是模仿,對於行業內領導者的行為非常敏感,一旦市場領導者推出新的產品,這種類型的企業就會馬上進行模仿,並進行改制和改善。因此,這種類型經營模式要求企業的生產製造柔性比較好,能夠適應產品的變化。
4、設計+生產+銷售型經營模式
這是在產業鏈節點上涉及較多的經營模式,採用這種經營模式企業的特點是企業具備一定的新產品開發能力。企業根據市場上的需求,自己開發出市場上需要的產品,同時對以往的產品進行改造;
在製造方面,企業具有一定的製造能力,製造設備的柔性能力比較好,開發出來的新產品能夠通過現有的設備進行生產或者有足夠的資金進行新的生產線的建設。對於自己生產的產品通過自己的營銷體系建立自己的客戶群體。
5、信息服務類型
信息服務類企業較典型的是咨詢公司,這種類型的企業或者公司,不涉及製造的一切活動,但是在很大程度上與製造業有著密切的聯系。
如何為企業提供信息服務和決策咨詢,如何幫助企業進行管理的變革和軟體的實施,幫助企業進行員工的培訓和教育等是其提供服務的主要內容。
對於只管銷售的這類公司和企業大多數被稱為經銷商或分銷商或代理商,對於只管設計的這類企業,一般為科研單位或專門從事創意工作的組織。
6. 公司經營模式怎麼填寫
公司經營模式怎麼填寫
公司經營模式怎麼填寫,公司必然要制定相應的管理制度和經營模式,這樣才能使一切有條不紊,讓公司運行效率顯著提升,有助於未來的發展,那麼接下來請看公司經營模式怎麼填寫。
經營方式應按工商行政管理部門批準的自產自銷、加工、修理、委託收購、代銷、批發、批零兼營、零售及服務項目等填寫。
1、自產自銷。是指私營企業銷售本企業生產的產品。這種經營方式的企業一般規模不大,多為一些手工業者,如鞋店,服裝店等。多數是前店後廠,邊生產、邊銷售。
2、代購代銷。是指用合同的形式,受人委託代為收購、銷售的一種商業活動。這種經營方式靈活、經營范圍比較廣泛,多為農副產品,需要有一定的經營場地,經營者從中收取一定的手續費。代購代銷的經營者要有信譽。來料加工、來樣加工、來件裝配。
來料加工是以改變原材料、半成品的形狀、性質、表面狀況及用途,按要求加工成產品;來樣加工,是按訂單的需要,依照圖紙、訂單的設計要求加工、產品成型後供給訂貨方;來件裝配是將對方提供的零件,依據合同的要求組成產品。
來料加工、來樣加工、來件裝配無論那種經營方式,企業都必須與對方簽訂合同,明確雙方的權利義務。
3、批發。商業活動中成批、大宗地售出商品,它的售價不低於零售商品,銷售對象是商品經營者、零售商,不直接銷售給最終消費者。批發商品需要有一定的倉儲設備、儲運條件及較多資金。
4、零售。是指成批、大宗地買進商品,零星分散賣出,銷售對象多為最終消費者。
法律依據:《公司法》第七條 營業執照
依法設立的公司,由公司登記機關發給公司營業執照。公司營業執照簽發日期為公司成立日期。 公司營業執照應當載明公司的名稱、住所、注冊資本、經營范圍、法定代表人姓名等事項。 公司營業執照記載的事項發生變更的,公司應當依法辦理變更登記,由公司登記機關換發營業執照。
營業執照經營方式的填寫方法如下:
1、營業執照是工商行政管理機關發給工商企業、個體經營者的准許從事某項生產經營活動的憑證。其格式由國家工商行政管理局統一規定。
2、在填寫營業執照之前,就是我們的經營的東西需要明確,無論是做生意還是做服務,都需要我們去明確自己的經營范圍。
3、確定了經營范圍之後,我們可以縮小所選的范圍區域。
4、主要有貿易類公司經營范圍、服務類公司經營范圍、建築安裝類經營范圍,具體的明細可以在網上找到,根據自己的經營的范圍去填寫所需要的東西。
5、首先,我們可以前往國家統計局官網,找到統計標准,然後點擊《2017國民經濟行業分類注釋》下載附件,其中有各種關於行業分類的指導和要求。
6、公司的經營范圍分為「一般經營項目」和「許可經營項目」兩類:許可經營項目是指企業在申請登記前依據法律、行政法規、國務院決定應當報經有關部門批準的項目,例如:醫療許可證,銷售醫療類商品;衛生許可證,食品生產等。一般經營項目是不需要批准,自主申請經營的項目。
7、值得一提,如果沒有工商部門頒發的營業執照企業或個體經營者一律是不允許開業,同時也不得刻制公章、簽訂勞動合同、注冊商標、刊登廣告,並且銀行不予開立帳戶。
司經營模式的說明,按照以下5部分來寫:
一、行政管理層——企業的.「大腦」和「中樞」:
1、企業的規劃、決策、管理、監督、考核
2、人員聘用與任免以及相關的人事管理
3、公關與企業形象推廣、相關社會活動運營模式
二、銷售層——企業的「龍頭」,其主要職責為:
1、產品銷售——企業生存和資金流通的原動力
2、市場開發新產品推廣——企業發展的原動力
3、情報收集——提供給技術部門處理。是企業信息收集的主要渠道,也是領導決策的主要依據
4、形象推廣——配合行政管理部門,推廣、樹立企業的良好形象,逐步建立品牌效應,引領企業良性發展
5、用戶服務——與生產部門、技術部門協作,做好售後服務、信息反饋,維護企業良好形象
三、生產層——企業的「核心」:
1、設備采購、使用和管理
2、原料采購、使用和管理
3、生產組織、管理
4、生產人員管理和考核
5、生產成本管理、考核
6、庫品管理
四、技術層——企業的「發動機」:
1、為生產提供技術支持和保證
2、為銷售提供技術支持和保證
3、情報收集、分析、處理、解析
4、技術創新、新產品開發
5、生產過程和生產產品的質量監測
6、人員技術培訓
五、資金管理層——企業的「潤滑劑」:
1、常規財務工作
2、資金使用的管理、監督、指導、考核、預警
3、融資、引資
4、生產經營成本的核算、考核