一萬噸漂粉精設備投資多少

1. 紅薯粉條機多少錢一台

你好，根據你的提問，首先你需要弄明白，你有多大的加工量？想買全自動還是半自動粉條機？我們是固德威薯業的，先給你詳細介紹以下幾款粉條機，具體你還是不明白的，可以電話咨詢。

一.擠出式粉條粉絲機（別稱：多功能粉條機）產量：100kg/h

1.適用人群：①小規模加工 ②來料加工 ③一般農戶作為致富項目 ④即食粉絲即食

2.主要設備：合漿機（配套使用）、擠出式粉條機、截條機。

3.設備特點與優點：採用水煮原理，粉絲質量好；高效節能，智能控制，操作簡便；一機多用，適用性廣；用人少，易操作；濕澱粉即可生產； 投資小，收益高。

二.漏瓢式粉條粉絲機 （別稱：仿手工粉條生產線）產量：200-300kg/h

採用仿手工粉條機加工原理，在傳統工藝的基礎上，用機械操作代替了手工，解放勞動力，提高了生產效率，產品口感和質量與手工粉條相同。

1.適用人群：中端市場，市場需求量大。（產量過大不適用一般小型客戶）

2.主要設備：和面機、揉面機、真空和面機、錘瓢機、蒸汽鏈條鍋、傳送冷卻帶

3.設備特點與優點：生產工藝先進、安裝效果美觀、設備配搭合理。用人少、勞動強度小、自動化程度高、從打芡到粉條粉絲一條龍生產。能耗低、省電、加工費用低、產量大等優點。多功能型設備，可適用於：馬鈴薯、紅薯、芭蕉芋、木薯、葛根、豌豆等澱粉類粉條粉絲生產以及薯類澱粉與玉米、小麥等澱粉混合生產。性能穩定，操作維修簡便。粉條粉絲成品晶瑩透亮耐煮耐泡不糊湯，粉條外觀平整圓滑。

三.塗布切割式粉條粉絲機 （別稱：半自動粉皮機）產量：100-300kg/h

1.適用對象：①各類澱粉加工廠配套深加工設備 ②不同層次投資者的致富項目2.主要用途：用於以豆類、薯類等各種澱粉為原料加工扁形粉條、粉絲、粉皮及東北大拉皮。3.設備特點與優點：產量高，時產可達100-300kg（原料量根據供熱量大小不同）具體根據設備型號不同有所差別。能耗低：動力消耗相對較小，0.55-1.1kw的單相照明電即可生產（具體根據設備型號而定）。粉絲質量好：仿手工工藝，粉品耐煮性超過手工粉皮，成品粉條粉絲不粘連，口感柔韌；次品率低，不足1%。一機多能；故障率低：設備結構合理，運轉平穩，便於操作。

四.全自動粉絲機生產線產量：2000-8000 kg/d （最小產量1000kg/d）

1.適用人群：高端粉絲市場，資金充裕，大中型粉絲加工廠使用。

2.工藝流程

3.設備特點與優點：自動化程度高、能耗低、產量高；一機多能，可生產加工多種原料，節省成本，有效增加用戶效益；全線生產不使用任何添加劑、漂白劑、防腐劑等，保證食品安全；基礎投資少，性價比更高。

希望以上的回復，能夠給你帶來幫助！

2. 創業項目計劃書範文

▼大學生創新創業項目策劃方案書(一) 一、蛋糕店概況 1、本店發屬於餐飲服務行業，名稱為「__」，是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、麵包、冰淇淋已及飲料等甜品。 2、本店打算開在社區貿易街，開創期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發展成為像__蛋糕連鎖店。 3、本店需創業資金9.5萬元。 二、經營目標 1、由於地理位置處於貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，並且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。 短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚並有一定市場佔有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，並成蛋糕市場的著名品牌。 三、市場分析1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者，約佔50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民，約佔50%。客源數目充足，消費水平中低檔。 2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如__。因此競爭是很大的。 四、經營計劃 1、先是到四周幾家蛋糕店「刺探情報」，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的「小花招」。 2、開業金籌齊後，開始在各大蛋糕店「挖角」。不能「明目張膽」地挖，要趁店裡人少時，偷偷跑過往和店裡師傅商量。或者招聘糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。 3、據了解發現一套消費定率：「顧客永遠沒有最便宜的價錢。 今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。」從中體會到產品市場一定的競爭策略：「降價促銷並不是長期的經營策略，唯有以最好的材料製作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住」。 4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。 5、可印一些廣告傳單，以優惠券的形式發放，以達到廣告宣傳的效果 6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店裡慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。 7、經過多方調查，出於競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕並沒有太多關聯的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。 在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。 8、建立會員卡制度。 卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高，如9。5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他(她)為_先生、小姐，他們會覺得很受尊重。 9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關於糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。 10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕製作上，都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。 11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求：從業職員必須持有「健康證」。 五、財務估算 啟動資產：大約需9.5萬元 設備投資： 1、房租5000元。 2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱); 3、貨架和賣台投進約1500元; 4、員工(2名)同一服裝需500元 5、機器設備最大的投資：8萬元(包括製作蛋糕的全套用具) 首期進貨款：麵粉、奶油等原材料，約6000元。 月銷售額(均勻)：21000元。佔有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以後，每月銷售額可達21000元。 每月支出：14033元。 房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元。 貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資共計2000元。 水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。 六、風險及制約因素分析： 由於蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和「花招」來招攬顧客。 ▼大學生創新創業項目策劃方案書(二) 互聯網金融行業仍然有很多細分領域還可以切入和創新的，去年本來有想過轉型，切入到旅遊金融行業，後來因為其它原因不了了之，所有把之前寫的商業計劃書摘抄一部分出來跟大家分享。 行業經過近兩年的飛速發展，催生了大量P2P平台，但行業集中度越來越高，逐步形成全國性和區域性寡頭，整個行業競爭逐漸趨於白熱化，同時也充滿機遇。而整個行業的獲客成本也被推到極高，目前行業獲取一個投資用戶成本已經超過__，而人均投資金額不過三到五萬，這還是沒有計算用戶流失的情況下，因此如果想獲取一萬有效投資用戶，營銷成本超過__萬，這是在不考慮人員成本，租金以及一些其它額外的支出的情況下。 行業的獲客困難，其實都是大家一味模仿，過度營銷的結果，我們以跟旅行社合作為切入點，給旅行社授信，定位80，90後追求自由，快樂的群體，一方面做旅遊消費金融分期，一方面為他們理財，做旅遊基金。為他們攢錢，方便他們出行。同時後期開發APP等，切入旅遊社交，中高端線路設計，為用戶量身打造旅遊線路。 一、行業分析 目前整個P2P行業用戶人數將近__萬，而互聯網理財的用戶已經超過1億，據__咨詢統計，超過90%以上互聯網理財用戶都是70後，80後，90後人群，而這些人群除了擁有互聯網理財的習慣，也同時超過60%以上都已經初為人父人母，因為在互聯網金融行業競爭逐漸激烈的時候，行業不乏創新，類似以初為人父人母定位的寶寶錢包，以月光族定位的玖富旗下的隨手攢，以高級白領和中產階段定位的諾亞財富旗下的員工寶。 寶寶錢包是一款專門為初為父母，而又有互聯網理財習慣的用戶群體設計的，利用父母熱愛孩子的情感營銷來定位，在上線一個月的時間迅速獲得超過_萬的注冊用戶，在沒有過多的營銷推廣，只是依靠朋友之間的推薦和病毒營銷，而在他們迅速積累用戶的時候，以後將可以切入母嬰電商市場。 目前現有的一億互聯網理財用戶群體，也是現在旅遊市場的主要用戶，據統計超過70%以上的80後，90後一年出遊一次以上，而國內的旅遊市場現有的市場份額也將近_萬億以上，超過50%以上的80，90後消費群體一年有兩次以上的出遊，而這些用戶群體都有比較良好的信用環境，也有一定的還款能力和意願，目前包括途牛，天天旅遊網都已經開始在做互聯網金融給用戶做旅遊分期。而包括華夏銀行，浦發銀行也開始切入旅行社並且跟國內一些比較大的OTA公司合作，給予其用戶授信。 目前我國消費金融的市場開發程度尚不足30%，遠低於歐美等國水平，而現在大量的地產公司，電商，銀行都已經在布局，精心開墾這片藍海，據__咨詢統計，20_年國內的消費金融市場將達到_萬億。而旅遊消費金融，將會占據比較大的市場比例。 二、我們的發展定位 有別於其它的互聯網金融平台，我們是專注旅遊細分領域的，而相當一部分互聯網理財用戶，他們同樣也是旅遊人群，通過旅遊消費分期切入旅遊行業，為大量的旅行社增加額外營收，擴張市場，增加盈利點，同時我們為旅遊用戶理財，管理資產，讓他們財富升值，可以方便下次出行，而我們平台只是中介，後期我們開發中高端旅遊線路，專門為遊客定製服務，其中包括酒店，機票，導游，路線，活動項目，為VIP用戶提供高端服務。 平台後期將開發APP，增加旅遊社交交友，以及自薦申請旅行師的功能，通過社交的方式，時間的分享，將極大的增加旅行的趣味，同時增加公司的品牌度，增加客戶的黏度和使用頻率，同時產生沉澱大量的內容。 中國的旅遊行業經過自助游，跟團游，目前大眾已經達到一定層次的富裕程度，所以更多的是追求精神上面的體驗，中高端旅遊，度假休閑，甚至於這樣的旅行社交，輕松活潑的旅行方式將是未來的主流。 我們計劃一年內做到__個億以上的成交量，以均筆__計算，我們需要做到__萬筆以上，前期主要是跟旅行社合作，這樣容易擴張規模，後期除了旅遊消費分期產品，還可以針對旅行社以及酒店的應收債款設計金融產品，可以更好的深入到旅遊行業。 三、公司規劃 公司前期主要是移動端微信的開發，對接旅行社進行合作，設計金融產品，組建營銷團隊，目前移動互聯網已然是趨勢，手機將人跟各種消費場景連接在了一起，我們通過移動端微信的切入，以產品創新和新媒體營銷來獲取流量和用戶，並且通過這種產品將所有的旅行社連接在一起。初期團隊計劃_—__個人，其中包括跟旅行社洽談商務人員，新媒體運營，客服，金融產品設計，風控人員以及美工和技術人員。 四、各個業務板塊佔比 後期我們將設計高端旅行線路，通過組團等全程的服務來增加新的盈利量，並且將開發APP，其中將有旅遊社交，社群分享功能，通過積分體系，旅行幣的方式激勵用戶的活躍度，而積累到一定的旅行幣可以兌換一些戶外的用品，甚至獎勵免費旅遊。通過文字，圖片，旅遊日記的分享來使得平台裡面有大量的內容沉澱，而這些又可以通過微信，自媒體來傳播和營銷 計劃在年內做到__億的成交量，同時有__—__條自己設計的專屬旅行路線，旅遊次數達到千人次以上，將用戶數做到_萬以上，同時引進風投，進行A輪。再去擴張市場，其中包括組建自有的風控團隊，催收團隊，營銷，品牌，以及於跟各種旅遊地產公司合作，設計度假游等產品。希望在一年內保持盈虧平衡，同時佔有一定的市場份額。並且能夠有持續的盈利的能力。 五、盈利能力分析 按照我們計劃的__億的成交量來計算，以4%的息差，我們從旅行社這邊的毛利潤可以達到__萬，定製路線以千人次計算，每人次_元來計算，毛利率15%。毛利潤將近_萬。保守預估一年內可以達到_—_萬的營收。按照_PE算引入風投A輪，公司估值超過一個億。 後期如果引入資本我們將加速引入發展，進行業務的擴張，特別是打通全國內的旅行社，有別於途牛，我們是一開始就以旅遊消費金融作為切入，後期也可以整合線路提供增值服務，按照預估，一年內可以達到盈虧的平衡。相對國內的OTA公司，我們一開始就有非常清晰的盈利模式，能夠差異競爭，而不是陷入燒錢獲取用戶的怪圈。 後期的業務板塊還可以涉及跟酒店，旅遊地產，度假等項目合作，為用戶創造額外的價值，但是暫時只是預期，對於其創收能力現在還不能預估。 目前國內的在線旅遊公司對於旅遊行業的滲透率還沒有超過10%，而在歐美國家早已經超過了50%，因此還是極大的提升空間，隨著國內收入水平的不斷提升，以後出境游，高端個人定製游，將會呈現爆發之勢。而其中的旅遊消費金融，戶外，度假旅遊也會不斷提升市場份額。未來十年，旅遊行業都將是一個高速增長的行業。 ▼大學生創新創業項目策劃方案書(三) 隨著人們對於美的追求越來越高，美甲店已經深入到愛美女性的生活當中，無論是參加婚禮還是朋友聚餐，甚至出門逛街，女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的，因此，對於創業者來說開家美甲店是個不錯的選擇。 一、美甲行業未來發展的趨勢 面對這樣一個巨大的女性消費市場，各行各業的投資者都在摩拳擦掌准備進入或已經跨入，但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那麼，靠什麼來吸引顧客呢?專業，誠心，超值，未來的美甲行業經營發展將以品牌化，專業化和規模化為主流方向。 美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示範店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。 注意：美甲店鋪的定位越准確，越容易被顧客記住。可以提供個人化的超值服務能力是美甲店鋪經營的制勝之本! 二、了解顧客心理 1、消費者在選擇美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點： (1)看美甲店鋪的專業水平; (2)看美甲店鋪的服務水平; (3)看美甲店鋪的環境; (4)看美甲店鋪的美甲師的能力和名氣; 2、消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求： (1)普遍的消費者都希望美甲店鋪在專業技術方面有所提升; (2)一部分人希望美甲店鋪的服務環境有所改善; (3)大多數人希望美甲店鋪提升美甲師服務水平; (4)很多的消費者都希望美甲店鋪提升美甲師整體素質; (5)也有一部分顧客希望美甲店鋪可以改善服務種類 超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿，希望得到改善，這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。 3、顧客選擇美甲店鋪的途徑： (1)通過自己的詳細了解和親身體驗而接受的人數佔大多數; (2)通過美甲師的介紹而接受的佔一部分; (3)通過朋友介紹而接受的又佔一部分; (4)還有的是通過看雜志，電視，廣告慕名而來的。 絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般，這就給我們行業提出了一個挑戰;誰能夠讓大多數的顧客滿意，誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。 三、為什麼美甲師的流動性很大? (1)從業人員的年齡偏小，缺乏社會經驗; (2)工作技能不高，可又隨時想找一個好一些的工作; (3)美甲店鋪太小，環境單調，渴望去大的美甲店鋪; (4)老闆經驗不足，頻繁的變動員工的工資和提成，給員工一不信任感; (5)不斷出現新的競爭對手，她們的工資水平高，店鋪裝修的環境好，材料和設備領先，這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。 在這個行業中，好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的，同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。但是，在那些缺乏管理，缺乏誠心的店鋪，依然有大量的美甲師流失。其中原因固然很多，單做為我們經營者，是否應該檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中到底處於一個什麼樣的位置?了解我們員工心中的理想選擇是什麼，需要怎麼樣去解決現實存在的最根本問題。 四、最受歡迎的美甲店鋪服務是什麼樣子的? (1)在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合，不管是哪個店鋪，要想創造出良好的服務環境都需要全體員工的積極配合; (2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作並能夠很好的完成它; (3)顧客與美甲師都有很合理的期望，顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸，想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會心煩氣燥的經常想換老闆或漲工資什麼的; (4)美甲師可以准確的抓住顧客的需求，並建立起顧客對自己的信任，從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪; (5)每一位美甲師都應該相信;她為顧客所提供的服務是顧客所需要的，並且是對顧客有利的，而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財; (6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通，在學會有效溝通技巧的同時，也要學會換位思考，站在顧客的角度來領會顧客的需求，從而真正的滿足顧客的需求; (7)美甲師與顧客之間應該保持一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任，其實，這也是種敬業的態度，大部分的美甲師是可以做到這一點的，然而，我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業的一面，這樣才會讓顧客有信服感。但要注意，顧客與美甲師之間太親熱，會使顧客失去對美甲店鋪的距離，從而沒有辦法談價格，同時也失去了我們的專業性。因此，我們要提高我們的專業性，讓客人為我們的專業而買單; (8)美甲店鋪應該擁有自己的價值觀和文化准則，所有的美甲師都應該明白和了解企業的經營及服務的目標和方向; (9)美甲店鋪要有一個准確的而獨特的經營定位，這樣才可以使企業在競爭中立於不敗。 (1).大學生創業項目計劃書範文（四篇） (2).大學畢業生小成本創業計劃書範文（五篇） (3).大學生創業計劃書範文範本（四篇） (4).內蒙古大學創業學院招生人數和招生計劃及代碼 2022屆高考參考 (5).農村小成本創業項目計劃書範文（三篇） (6).大學生小成本創業項目計劃書範文（三篇） (7).大學生創業項目計劃書範文（四篇） (8).大學生創業項目商業計劃書範文（兩篇） (9).大學生創業項目計劃書模板（四篇） (10).大學生花店創業計劃書模板3500字（兩篇）

3. 關於日本大地震的資料

新華網東京3月19日電 日本警察廳19日說，截至當地時間當天18時，日本大地震及海嘯已造成7348人死亡、10947人失蹤。

據日本時事通訊社報道，死者和失蹤者主要是災情嚴重的宮城縣、岩手縣和福島縣人。此外，約36.7萬人還在宮城縣和岩手縣等地避難。

日本東北部海域11日發生里氏9.0級地震並引發海嘯，造成重大人員傷亡和財產損失。1.日本為何常有地震與火山爆發

日本是一個經常發生火山爆發和地震的國家。1792年，日本境內發生火山爆發，使1.5萬人喪生；1923年日本關東大地震，奪走了13萬人的生命，國家損失慘重。日本境內為什麼多火山、多地震呢？原來，日本列島正好位於亞歐板塊與太平洋板塊交界處。按照地質板塊學說，太平洋板塊比較薄，密度比較大，而位置相對低一些。當太平洋板塊向西呈水平移動時，它就會俯沖到相鄰的亞歐板塊之下。於是，當亞歐板塊與太平洋板塊發生碰撞、擠壓時，兩大板塊交界處的岩層便出現變形、斷裂等運動，從而產生火山爆發、地震等。
日本是個島國，境內共有大大小小活火山83座，佔世界活火山總數的十分之一。目前日本有近四分之一的國土面積被火山噴發物覆蓋著。
另外，日本不僅火山多，地震發生的次數也多。據統計，日本每年發生地震數千次，其中震級在3級以上的每天就有4次。

2.日本人為何不怕大地震？
日本是地震頻發國家，據資料統計，全世界每年所發生的里氏6級以上地震，有20％發生在日本。記者發現，面對這場嚴重的天災，日本民眾卻沒有恐慌、混亂，而是異常鎮定、沉著，社會秩序有條不紊；日本政府則以極高的效率，組織實施了抗震救災行動。那麼，日本人為什麼不怕大地震呢？

鎮定面對災難 災民談笑風生

面對這場巨大的災難，日本大多數老百姓卻一點都不怕。新潟地震發生後，很快，日本NHK電視台就播放了架設在東京鬧市區街頭的多架攝像機拍下的鏡頭，人們可以看到地震時街面都在晃動，帶著鏡頭里的萬家燈火也跳躍著，搖擺著。然而，大街上的行人卻照常走路，汽車照樣運行，商店裡依然人頭攢動，看不到一個人東張西望，驚惶失措，更沒有人大呼小叫，就像沒發生地震一樣。

次日早晨，記者又在電視上看到了異常鎮定的新潟人：由於部分道路塌陷，救援車輛無法及時到達災害現場，成群結隊的受災者在寒風中只是靜靜等待，默默地採取著自救措施；從人們的表情上，很難區分出誰是災民誰不是災民，他們用一種十分平靜的心態對待自己失去房屋、財產甚至親人的現實；剛剛從脫軌的「新干線」列車上被救下來、還困在附近一座車站里的旅客，竟然有許多人面帶微笑，向記者描述地震時的遇險場面。

高效實施救援 官民默契配合

新潟地處山區，秋天的氣溫要比平原地區低得多，對災區的救援成了日本人最關心的話題。地震發生3小時後，新潟縣知事平山征夫就呼籲日本自衛隊給予緊急支援。自衛隊出動了30多架直升機四處搜尋被困人員，救助傷員、老人和孩子，幫助運送食品和飲水。日本政府也立即在首相官邸的危機管理中心設立了「官邸對策室」。日本警察廳設立了以警備局局長為首的「災害警備本部」。日本媒體也行動起來，進行了實用性很強的報道，比如NHK的教育頻道從地震發生一小時後就開始播放尋找受災地區的親朋好友的信息。

在新潟各地，許多老人和孩子被安排在一些學校的體育館里過夜；醫院里雖然躺滿了受傷人員，甚至有的醫院還停了電，但是醫護人員都在盡心盡責地為傷員治療；許多商店、超市的貨架全倒了，滿地狼藉，但是營業員將食品清理出來搬到路邊，向人們銷售；有的飲食店在路邊支起鍋灶，免費向災民提供做飯的地方；有的地方山高路又斷，人們就聚集在山上，一起燒火禦寒，等待救援。

普及防災意識 地震演習頻繁

1995年1月17日，日本遭遇了里氏7．2級的「阪神大地震」，造成大量人員傷亡。這次大地震後，日本政府又強化了防震抗災措施，不僅從中央到地方迅速制定了地震防災策略，還提高了建築物抗震的標准。

此外，各個地震多發區的居民組織經常進行一些綜合性防震訓練和地域防災訓練。日本全國各地設有許多大大小小的地震博物館和地震知識學習館，免費向市民開放，讓市民們親身體驗地震。這些地震館內有模擬火災現場的煙霧走廊，有模擬地震的震動平台，供人們親身體驗6級「地震」的狀態。因此，對日本國民來說，強烈的防震救災意識已經深入人心。

在每年法定的「防災日」，日本全國上下都會動員市民參與大規模的地震防災演練，一方面讓市民懂得如果應付突如其來的災難，另一方面也是提醒市民時時不忘防災。

防震體系完備 臨震經驗豐富

數百萬年前，由於太平洋海底火山爆發，形成了日本現在的大小島嶼。日本東海岸面臨太平洋的一片極深海域，如今這一帶海底仍不安定，因而日本成了地震多發地區。

在這塊經常晃動的島嶼上，「久經震場」的日本人由於掌握了大量的地震知識，積累了豐富的臨震經驗，所以面對地震往往比其他國家的人要鎮靜得多。同時，日本在測震、防震、救災方面下了很大工夫，投入了巨資，這也是日本人不怕地震的一個重要原因。

早在1978年，日本便制定了《大規模地震對策特別措施法》，規定一旦預測到大地震，在發生前兩三天，將由首相親自發表《警戒宣言》，政府隨即啟動全面避難救援措施。除此之外，日本科學家還在一些海域的水下2000米的海槽上安裝了監測系統，通過海上監測船將有關信息發射到人造衛星上，再利用全球定位系統，密切監視大陸架板塊的移動。

另外，日本政府還開發了「地震受災早期評價系統」，這個系統儲存了大量4級以上地震的災難資料，一旦發生大地震，該系統可以在30分鍾內自動算出受災規模，指導當局有針對性地迅速展開救援措施。長期以來，日本在建立城市防災體系的工作中，始終把重點放在如何提高公路、鐵路、公園等城市基礎設施的抗震性與安全性上。走在東京的大街小巷，你會發現只要稍微開闊一些的綠地都會被政府劃定為災難來臨時的「緩沖地帶」。在記者居住地的附近就有一處小小的公園，其入口處插著一塊「地震避難所」的牌子。

4. 年輕人要創業做什麼項目好

現在市場上的創業項目非常多，比如餐飲、娛樂、生活用品銷售等等，種類多又容易入行。如果創業，建議您根據自身的資質，選擇適合自己的創業方式，如果需要資金准備，可以小額貸款。

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5. 江蘇索普化工廠怎麼樣

(轉發）我是一名化工專業的大學生，六年前我滿懷憧憬帶著希望進入了江蘇索普工作，在外人來看索普很好，當初我進來的時候也感到很自豪。隨著時光的流逝真正的索普完全暴露出來，我在索普是一名普通員工，我現在反映一下我在索普的生存狀況。今年的4月28號我原來所在的醋酸廠的醋酸車間，不知是何原因將我調離出車間去轉崗，於是我向車間和廠部反映情況，問是何原因，未能得到答復。過了幾天我接到通知我被下崗了，我被調到索普股份的勞務組去待崗（索普的勞改農場），在去勞務組的時候，勞資科跟我講要我自己找崗位，6個月找不到崗位就解除勞動合同，我自己怎麼找，這不就明擺著要我送禮滋生腐敗嗎？我是個小工人收入又不高只有一千，真的沒錢請客送禮。到股份公司的第二天我又接到通知我被借調到索普農副產品公司，去的當天下著雨就安排我去田裡拔草，連雨衣都沒給，不拔就算是不服從安排是曠工按礦工處理。為了生存我不得不幹！過了兩天田裡的油菜好了，安排我6點不到就要到廠里收油菜，並說一個人一天要割兩畝地才准下班。於是我割了一個多星期的油菜，割好的油菜還要我們人工敲好篩出來，天好時要我們一袋袋扛出來曬好並搬回倉庫去。過了幾天麥子好了讓我去收麥子，從早上8：30一直收到晚上22：00，回到家時兩條腿直打晃累的路都走不動！就這樣一直種田種到8月份，期間我在那裡干過各種苦，臟，累的活比如人工拿鍬挖田，拖豬糞去壓田，種各種蔬菜，去食堂用手把飯盒裡的飯菜扒出來拖到貨場那去喂雞，到焦彎的的臭水塘里撈浮萍去喂魚，不夠的話還要去水廠的田裡割草，頂著烈日去種玉米，種山芋等，還因此中暑了。期間廠里拿出一份去甲醇磨煤崗位的推薦表要45歲以上的人才能去，我年齡不夠沒能去，事後又叫我補簽一下那張推薦表。另一張去到股份ADC不簽不行！沒辦法只好簽了。我現在在股份ADC復配上班，乾的是最苦最臟的臨時工乾的活，拖ADC發泡劑（一種有毒有害的黃色粉末，會得職業病易被人的皮膚吸收，人吸多了會得哮喘，肺結核，肺癌）今年的合同到期廠里未能和我續簽但是還要我上班，苦臟累我也就無所謂了，但付出要有回報，工資從5月到現在實拿400多元一個月，連最低生活都不能保障，並且說我現在不是廠里的職工是臨時工，廠里可要可不要，要讓我吃苦受不了自己主動離職。我的父母年紀大了還是農民，地因今年5月被征了，到現在都沒有拿到征地的生活費，家裡生活無法支撐，當年公司有困難叫我入股5000股、集資一萬我都支持了公司。可現在公司就這樣對我。我所說的全是事實。索普還有很多受苦受難的員工。

6. 大學生創業指導計劃書

大學生創業計劃書1 一，運營模式 技術合作形式。結合我們是商務、休閑咖啡專賣店的特點，建議合作者在高檔寫字樓、CBD商圈、高科技園區、網吧、車站、電影院、碼頭或其他有市場空隙之處等地域選址;統一裝修風格、統一產品;總部提供技術支持(包括人員培訓)和產品(咖啡豆、茶)配送。 二，產品和服務 1、產品和服務描述 出售咖啡、茶類、酒水、簡餐等商品，並為客人提供優良的環境和服務，讓消費者在這里展現一種品位、體驗一種文化、寄託一種情感，使咖啡吧成為商務休閑、情侶聚會的好場所。 這些業務與投資場所業主的產業沒有沖突。反而可以與投資場所業主的客源優勢互補。 2、競爭比較 同行競爭格局對我們有利，能更好的提升我們的知名度.。相對而言，我們管理水平、產品和服務質量,都佔有相當的優勢。 3、資源、技術 咖啡店是要求規模和檔次的行業，也是一個對產品和服務要求嚴格的行業，畢竟其帶有高消費色彩，消費者必然在意自己消費價值的充分體現。要達到這些，對投資者的資源、技術有很高的要求。投資者選擇加盟合作方式，一方面獲得了充分的資源、先進的設備和技術，一方面也避免了不少經營風險。三、市場分析 1、市場需求 (1)穩定的老客戶資源。 (2)寫字樓與賓館客源。 (3)購物娛樂場所。 (4)成熟居民小區 (5)外企及本地區眾多的IT類企業、廣告公司等新興產業。 (6)如本區域各種學校眾多，當中的教職工和學生情侶也是潛在客源。 2、行業發展趨勢 (1)咖啡消費市場發展迅速，已經成為城市消費一大潮流，市場前期培育已經結束。雀巢、麥斯威爾、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設立分公司或工廠，根據一項在12個內陸城市的調查，32%的城市居民喝咖啡。過去一年內喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區除了上海之外，還有昆明、廈門、杭州和天津。 2)咖啡消費品位越來越高，文化的魅力就是市場的魅力。單純速溶咖啡己遠遠不能滿足要求了，消費者開始認知咖啡的品牌、風格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣。 (3)教育水準、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象徵優勢階層的生活方式。 3、競爭分析 (1)與強勢品牌店的間接競爭。目前各大城市中星巴克(STARBUCKSCOFFEE),以及同樣來自美國的COFFEEBEANERY，源自日本的真鍋咖啡(MANABE)，都在平分秋色. (2)直接競爭對手。如台灣庄記咖啡、風尚咖啡、咖啡盒子(BO_CAFé)等等，規模都不太大，具有一定特色。 (3)營銷規劃 利用加盟店品牌和資源優勢，迅速建立比利時皇家的知名度、美譽度，穩固住老客源。 4、推廣計劃 (1)廣告宣傳 針對高檔小區內的居民，可在附近購物場所的停車場內，向有車族派送精美廣告單頁(DM)和小禮品，單頁也可做成優惠券形式。 (2)事件營銷 ①學生派對、讀書活動。聯系加盟區域幾個重要高校的學生會組織，舉行一些沙龍派對、讀書活動，照樣有利於提升品位，吸引學生和年輕人消費。 ②時機成熟的時候，也可以舉辦一個以「咖啡和生活」為主題的徵文活動。 (3)服務營銷 ①建立會員卡制度。卡上印製會員的名字。會員卡的優惠率並不高，如9.5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便於服務員對於消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他(她)為__生、小姐，他們會覺得很受尊重。 ②個性化服務。 在桌上放一些宣傳品，內容是關於咖啡的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。 為多位一起來的消費者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關知識。 大學生創業計劃書2 一、餐館名稱： ___。命名規則說明：低調，簡單，易記，有特色(這里的特色不是說直接反映風味)但不古怪，不超過四個字，不帶湘字。目前預定的形式是「__酒家」或「__荘」 二、餐館風味：以湘東地區的農家風味為主 三、餐館預計面積：280 ~ 350 M2 四、目標城市：—— 五、選址要求： 1.在周邊1里內起碼要有一個中型居民小區，周圍最好一定量的流動人口，應該是白領來往或是租房目標區; 2.如果條件不能滿足第1點，則位置需要交通比較方便，來往有一定量私家車和有消費能力的人員能醒目的看到餐館的位置; 3.租金不能超過60元/M2，40元/M2為最佳，最好是1樓有一個10M2左右進出鋪面，主要營業面積在二樓; 4.餐館本身需要能停車7 ~ 10輛家用轎車的能力，或是附近不超過200M有停車場。 選址總體評價，由於新手投入資金不宜過大，因此餐館位置不能為現今已經很繁華處，但希望往來比較多的人員，並且具有消費能力，希望通過餐館的風味特色能吸引到老客戶，要求能在三個月後能做到盈利1萬元/月。 六、餐館布局要求：大廳內部要求能擺放4人小台或小圓桌12 ~ 15張，10人大台4張，16M2包廂(4__M規格)4 ~ 5個。(但具體要看店鋪的布局) 七、餐館開張預算： 1.租金：兩按一租，以300 M2計算，每M2預計50元，此應一次支付4.5萬元;如果面積有出入，無論如何不能超過5萬 2.裝修設計費用：800元 3.裝修費用：A.門面外部裝潢能突出特色、顯眼、但不誇張費用為_元;B.內部大廳裝修風格以突出農家風味為主，裝修一般，但要求裝修完不能有異味，費用為_元;C.廚房面積為40 M2，裝修強調排污、通風，費用為_元;D.廁所兩個，男廁為1.5M2，女廁為1M2，要求通風，其他無特別需求，裝修_元。 自己買材料，總共預計8萬元 4.辦證費用：要求有消防、環保、衛生許可和營業執照等，費用預計6萬元 5.購買用具費用：A.3台5P的空調，包廂4台小1P空調，共元(也可能使用中中央空調);B.十把吊扇或壁扇，共3000元，C.兩個冰箱，兩個冰櫃，一個消毒櫃，其計1萬元;D.廚房用具，共4.5萬元;E. 桌凳，共5000元; F.其他(請見清單)，共計2000元，G.自動洗衣機1台，1000元 6.其他不可預計費用，2000元 八、餐館裝修風格說明： 1.門面裝修要求顯眼，突出特色，不誇張，簡練，能體現其消費水平 2.大廳說明：A.桌凳使用原木色的大小八仙桌和長條板凳，或是使用外觀上比較結實的大小圓桌，大小圓桌上覆上比較好的米黃色桌布;B.牆面和廳中原有柱子的1M2左右以下以深色瓷磚，廳中為了裝修目的自立柱子均以深色為主，天華板不進行完全裝修，使用射燈，射燈以上的天華板噴為黑色，大廳燈光要求柔和，但桌面上的燈光要求明亮。(這里只我的想法，實際以最終的設計為准) 3.包廂裝修與大廳一樣 4.其他無特別要求 九、人員配備： 1.廚房：共6人，1個主廚，2個副廚，1個配菜切菜，1個洗滌人員，1個洗/撿菜人員 2.包廂：以5個包廂計算，5個服務員， 3.大廳：5個人，每四張台1個 4.其他：其他臨時人員1人(主要用於服務休息時的輪換)，店主1人。 十、運營費用明細： 1.物業管理費用：每平方不能超過2元/月，以300 M2共計600元/月 2.排污費用：600元/月 3.水電費用燃油費用：水電4000元/月，燃油2000元/月(暫時以此計算，如果燃油越多，說明生意越好) 4.人員費用：A.工資：主廚為1800元/月，副廚為1400元/月，其他均為1000元/月，共計1800__ + 1400__ + 14__000 = ;B.住宿火食費用：住宿為2000元/月，火食費用以200元/人/月，共計18__00 = 3600元/月 5. 折舊費用： 6. 原材料：A.原料， 共元/周 7. 其他不可預知費用：1000元/月 十一、菜品說明： 1.堅持兩個特色：A.綠色健康食品;B.湘東地區的地道農家風味，大概30%左右的菜品在一般湘菜館吃不到。 2.堅持推重出新：A.不斷推出新菜品，每月2個新菜品;B.跟季節變更，及更換菜品 3.消費水平定位：跟門面地址周邊環境相關，但初步定為平均 35~60元/人。 總體來講，以農家特色和綠色健康為賣點來，不一樣的菜品才能買得到比較高的價格，並取得比較高的利潤 十二、直接成本估計： 直接成本主要包括，油，鹽，各種佐料，以及構成菜品的原料。 1.特色菜(挙頭產品)成本控制在50% 2.中檔但一般湘菜館少見的，成本控制國40%以內 3.中檔常見成本控制在60%以內 4.低檔常見菜控制在30%以內，此類主要以蔬菜為主。 以不改變菜品的質量為前提來降低直接成品 十三、最終費用核算： 十四、其他問題點： 計劃安排，租房要求房東提供三個月的免租期，第一個月辦理與營業相關的各種證件，第二個月准備裝修，第三個月准備好與開張相關的事宜。 十五、優勢與劣勢： 本餐廳經營解決了學校食堂飯菜口味單一等問題，也無流動小攤衛生沒有保證的擔憂，並且與食堂同樣方便快捷，節約時間。另外，本餐廳採用自助選擇方式，應該很容易受到顧客歡迎，並能節省部分人力資源。同時，非餐點還提供冷飲、冰粥等，並提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點，學生普遍喜歡在干凈、服務態度好的餐館就餐，因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外，學校食堂有明確的就餐時限，而校外很少有餐館出售早餐，因此在校外的本店則可以較容易地抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額，換句話說就是由在就餐點前後的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。 由於剛起步，快餐店的規模較小，如就餐的人力資源、服務項目等都比較有限。而校區內外的競爭也是比較激烈的，因此還存在著不小的劣勢。另一方面，因為學校假期是固定的，寒暑假期間的客源會驟降，而寒假期間會比暑期更少，這將會是一個比較難以解決的問題。據我們的市場調查與分析，本店產品的市場需求是存在的，並具有一定的競爭力。而本人正是學生----這個最大客戶群中的一員，所以更能了解顧客需要什麼樣的產品和服務，從這些方面來看，是應該是很有機會擠入該餐飲市場的。 十六、財務狀況分析 1.初始階段的成本主要是：場地租賃費用(3萬)，餐飲衛生許可等證件的申領費用，場地裝修費用(5000)，廚房用具購置費用，基本設施費用(5000)等 2.運營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費用，場地租賃費用，稅，水電燃料費，固定資本，折舊費，雜項開支等。 3.據計算可初步得出餐廳開業啟動資金約需12600元(場地租賃費用5000元，餐飲衛生許可等證件的申領費用600元，場地裝修費用2400元，廚房用具購置費用1000元，基本設施費用等2600元)。資金可有父母提供80%，自己積蓄20%。 4.每日經營財務預算及分析 據預算分析及調查，可初步確定市場容量，並大致估算出每日總營業額約1500元，收益率30%，毛利潤500元。由此可計算出投資回收期約為一個月。 十七、風險與規避 1 外部風險 隨著中國加入WTO，國外大型餐飲公司進軍中國，國際品牌既快又多地進入中國市場，必將給中國餐飲業帶來極大的沖擊。餐飲業競爭激烈尤其是來自國外的快餐連鎖店，如肯德基、麥當勞在中國的快餐業中占據很大的市場份額。 2 內部管理風險 餐飲業是一個技術含量相對較低的行業，但是它需要嚴格的管理才能贏得消費者的信賴，對於大多數中國自辦的餐廳來說大部分存在著內部管理鬆散，服務人員素質較低，如何建立現代企業制度，健全企業經營機制強化企業內部管理關系著企業的生與存，成與敗。 3 市場風險 市場是不斷變化的，所以我們必須考慮到市場的風險，具體有以下幾種風險可能： (1) 在本項目開發階段的風險，市場上可能會同時出現類似餐廳的開業。 (2) 項目生產階段的風險，如果項目已經投產，但沒有生產出適銷對路的產品，項目可能沒有足夠的能力支付生產費用和償還債務。 (3)項目生產經營階段的風險，項目投產後的效益取決於其產品在市場上的銷售量和其他表現，而對於本階段項目而言，最大的市場風險來源與市場上餐飲業的競爭風險，如果項目投產後效益良好很可能會帶來一系列相似經營項目的誕生，從而加劇了本項目的競爭壓力。 4 原料資源風險 本餐廳的原料主要以果蔬、豆類、菌類為主，是當今最受歡迎的綠色天然無污染食品，尤其本餐廳是以保健為主的餐廳，因此在原料的選擇上需要專業的知識和技術投資，這樣才有利於采購到新鮮、天然、無污染的綠色食品。 5 應對措施 (1)汲取先進的生產技術與經驗，開發出自己的特色食品。 (2)嚴格管理，定期培訓人員，建立顧客服務報告。 (3)項目開發階段進行嚴格的項目規劃，減少項目風險。 (4)進入市場後，認識食品市場周期，不故步自封，積極開發更新食品。 (5)與原料供應商建立長期並保持長期的合作關系，保證原料資源的供給。 6 保險和法律 事務健身中心的保險將通過中國平安保險公司購買。資產保險將保險固定資產和私人資產的實際市場價值，商業意外保險保證賠償由於意外事故而關門造成的固定現金流入損失。為了防止意外事故而造成會員、顧客利益受損所引起的法律訴訟，我們還將購買一般責任保險。當然，中心管理人同會採取有關預防措施，如提供適當指導，給予必要的警告，同會員簽署無責任條款合同等。中心的法律事務交由有豐富經驗的法律事務所負責。 大學生創業計劃書3 隨著居民收入水平的提高，對果品的消費需求呈增長趨勢。水果行業是發展的行業。並且該行業沒有什麼大的銷售巨頭。市場空間非常大。並且連鎖經營也是的熱點。 項目簡介 社區水果店的建立：在社區的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區建立水果店。 市場分析 中國的水果市場巨大，與國外人均年消費水果85公斤相比，國內人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調查，80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。 我國目前人年均果品佔有量約為45KG，與健康標准要求(70KG)還有不小的差距，與發達國家人年均消費水果(80KG)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素，按照健康標准計算，全國果品消費量將達到11550萬T。 選擇理由 行業的需要：中國缺少水果的銷售大戶; 創業者的需要：進入門坎低，很小的投入就可以經營; 全新的銷售機會：只有水果連鎖店還是空白。而其它行業連鎖店都處在微利競爭狀態下 新穎的銷售方式：開放式的自選 多樣的服務項目：提供自動榨汁服務。提供組合包裝箱，及在店內介紹各種水果的特徵和適合食用的人群，引導健康消費 水果的購買狀況和消費者的心理：時間忙，沒有多餘的時間用來購買水果。超市和批發市場因為是購買別的產品為主，所以不會購買很多的水果 龐大的市場：國家計劃在20__年使人均消費水果達到48公斤，2030年53公斤。也就是說要2030年，水果要有2500萬公斤的消費增長。市場巨大。是現在市場的40% 特色服務 1。水果行業是發展的行業。並且該行業沒有什麼大的銷售巨頭。市場空間非常大。並且連鎖經營也是的熱點。 也是最多的投資者首選的創業方式。在南方，水果連鎖店以小有規模，但都是地區性企業，規模不是很大，但其年銷售量已經很大了。單店的年銷售額以達到100萬，並以開始贏利。在已經取得成功經驗的南方水果連鎖店的基礎上，再增加些服務項目，使水果連鎖店更加人性化，並且使水果連鎖店成為國內的水果零售、批發、連鎖企業。 水果連鎖店的存在首先方便了消費者消費水果。因為水果店的選址一般在社區(輻射范圍：居住戶在3000戶)。在這以前，人們購買水果的場所一般為：超市、農貿市場、其它(游商和街頭水果攤)。而德國的新鮮水果20__年的銷售途徑和情況如下:25,5%是通過消費市場,37,6%是由連鎖店,11,1%是水果蔬菜店,8,2%是周末市場等。所以說，連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。 分析購買地點，超市、農貿市場不是隨便在社區門口就有的，不太方便居民購買。並且去以上地方的居民，主要的購買產品都不是水果，而是其它的日用品或蔬菜。而水果的特性是分量重，體積大。對沒有汽車的消費者而言，在去了超市、農貿市場購買其它商品後，只能在購買少量和品種單一的水果。在社區開設水果連鎖店，可以讓消費者購買更方便，增加水果的消費量。 2。給顧客全新的、放心、保證質量和便宜的放心消費地點 更多的顧客選擇去超市購買水果，除了是在購買其他商品的時候見到有水果銷售，順便購買外，剩下的原因就是超市的水果不管是從產品外觀、產品質量、分量上都可以讓消費者很放心。並且開放的自選方式可以讓顧客有更多的挑選餘地。對於我們的水果連鎖店，採用統一裝修、統一店面布置、統一采購、統一配送，並且全部產品都經過清洗、打蠟、分級、包裝後在進行銷售，完全可以給予顧客以上心理的滿足。 3。獨特的引導消費 現在的顧客購買水果，完全是憑借自己的口味和喜好來選擇水果消費，而忽視了水果本身的特性和適合食用的人群。通過對眾多的消費者的調查，發現幾乎沒有一個人能說出菠蘿的特性和適合食用的人群，及肝病、胃病病人應該吃什麼水果，不適合吃什麼水果。這就說明大家都是在盲目的消費水果。沒有什麼水果消費常識也就會鬧出給糖尿病病人送香蕉的好心辦錯事情的誤會。作為一個水果零售商、我們的責任就是要教會大家如何合理的消費、食用水果。在這方面，我會在每家店面張貼每種水果特性的海報及適合食用的人群，和好壞等級的鑒別方法，引導大家健康的消費。 4。提供多種多樣的服務來針對不同的消費群 水果消費者一般會分為自己食用和送禮2種。針對送禮人群的心理及包裝需要，我們會專門設計些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合，有償提供給消費者。也就是說，顧客可以隨意組合、購買水果。購買完後如果需要包裝盒，只需要交納一定的包裝費，就可以得到店內的包裝盒(可分為祝壽、探望病人、看望親戚等幾種)，並可以得到賀卡一張。這樣，既讓消費者明白消費，免去了在游商或其他商家處購買的昂貴禮品裝水果，又可以保證質量。 5。深入挖掘水果的特性及消費者的其他需要 隨著人們的收入增加，更多的消費者開始飲用新鮮果汁。針對消費者的著方面的需求，每家水果連鎖店都會有免費使用的榨汁機供顧客使用。顧客在購買完水果後，可以自助的免費使用水源清洗水果並免費使用榨汁機，將水果榨成果汁。如果顧客自帶容器，公司將不收取任何費用。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，並幫顧客封裝好)的服務，便於顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。在衛生方面，顧客每使用完一次榨汁機，工作人員都會對機器進行消毒處理，然後放進消毒櫃，保證衛生。 競爭對手 1消費者觀念的轉變：消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式，由於其它購買水果的傳統場所在消費者心中已經形成了習慣，所以要在短時間內改變消費者的購物觀念，讓其接受這種商業形態。 2大型連鎖超市：大型連鎖超市開始經營水果已經很長時間了，這說明水果消費在百姓的日常消費中已經佔有了一定的比例，也同時說明了市場的廣闊，這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優勢在於采購量較大，采購成本較低，客流量較大，購物環境比較好，產品質量和份量都有保證。 我們的優勢：我們的水果連鎖店的開展，聯合果汁企業的采購優勢和物流優勢，在采購成本上一定會比其低。並且我們的由於把店面開在社區，在招聘一些下崗工人，爭取點政策支持。並且我們的購物環境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。並且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。 還有就是可以和一些中型的連鎖店合作，例如好又多超市，我們可以和其商談，把其水果項目承包下來，在其超市中開個店中店，付給其承包租金和銷售利潤分成。對方節省了采購費用，和經營風險，利潤卻同樣可以保證，我們則增加了銷售和展示的窗口。 3農貿市場：一般是以露天的形式出現。由於攤位租金便宜，所以其價格可能會有點優勢。但其購物環境、產品服務都沒有，顧客也沒有什麼挑選餘地，並且在質量和份量上都不很牢靠。 我們的優勢：一般人們去農貿市場都是去買些日常食用的糧食和蔬菜，所以在購買了大量的其它產品後，一般不會在購買很多水果，因為購買東西太多和太重都會對其行動形成不便。而我們的水果店一般都開在社區附近，這樣方便了居民購買水果。相信誰也不願意走20分鍾去買個西瓜在抱回家，大家購買這類水果更願意在離家較進的地點購買。 4游商小販：其特點是流動行強，能把水果車推到社區樓下，由於沒有租金成本，所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經常有缺斤少兩、以次充好的現象。 （一）、大學生畢業創業計劃書模板（五篇） （二）、大學生小成本創業項目計劃書模板（四篇） （三）、大學生創新創業項目計劃書模板範文（兩篇） （四）、大學生自主創業計劃書範文（三篇） （五）、大學生畢業生就業創業項目計劃書範文（三篇） （六）、大學生創業計劃書模板範文（四篇） （七）、大學生創新創意創業項目計劃書範文（三篇） （八）、畢業生低成本創新創業項目計劃書範文（三篇） （九）、大學生創新創業項目計劃書範文（三篇） （十）、大學生計算機專業創新創業項目計劃書範文（兩篇）

7. 處理一萬噸生活污水需要多少漂白粉精

一噸生活污水加漂白粉有效氯成分5-10g，1萬噸大概50-100公斤，如果漂白粉的純度是30%的話，大概是170-300公斤

8. 聖龍農科在哪買產品

聖龍農科在哪買產品：
股東背景
劉氏兄弟除投資金昌資產涉及金融產業外，目前還及礦產、房地產、高科技板塊：
※礦產板塊：主力企業——遼寧金昌礦業（集團）有限公司

遼寧金昌礦業集團組建於1998年6月，位於古城遼陽燈塔市境內，北接沈陽桃仙機場，南臨鮁魚圈港口，誠謂交通暢達，地置優越。
遼寧金昌礦業集團自成立以來，自覺順應全球綠色經濟潮流，秉承全面建設小康社會科學發展觀，堅持走可持續發展之路。現在已擁有香港分公司、深圳分公司、礦山機械有限公司、水泥有限公司、選礦廠等數十家企業。
集團采礦業發展迅猛，成為集團公司支柱產業，礦業開發涵蓋煤礦、石膏礦、石灰石礦、鐵礦等礦種。目前集團共擁有四個鐵礦、鐵礦石儲量數億噸，2012年產鐵精粉突破200萬噸。
目前遼寧金昌集團擁有固定資產20多億元，集團做強做大了以鐵精粉、燒結球、水泥、煤炭、礦山機械設備、牆體材料等多種產品系列，這是幾年來，4千餘名「金昌」的開拓者們用心血和汗水澆灌的殷實碩果，更是「金昌人」心中莫大的驕傲與自豪！
下屬主要企業：
遼寧山鷹礦山機械有限公司
遼寧山鷹礦山機械有限公司是中國耐磨材料專業化生產的現代化民營企業，她座落在遼寧省燈塔市鏵子鎮，西臨沈大高速公路和沈大高速鐵路十公里，距遼寧中部城市群沈陽、撫順、本溪、鞍山均在50公里以內，地理位置優越，交通十分暢達。佔地面積二十萬平方米。年設計生產能力一萬噸。公司擁有一批強有力的核心管理人才和一支責任心強、素質高的職業隊伍，有雄厚的技術和完整的質量檢測系統及先進的檢測手段。主導產品有高中低鉻系列磨球、磨段、襯板、錘頭等，採用了獨特的成型工藝和先進合理的熱處理，優質高效、耐磨性好、破碎率低、應用成本小、經濟效益顯著，深受水泥、化工、冶金礦山、選廠以及火力發電等行業的信賴。由於公司奉行「雙勝共贏、利益均占」的互惠互利的經營原則，多年來同國內外新老客戶一直保持著良好的合作關系，贏得了良好的企業信譽。
遼寧億豐鋼鐵有限公司
遼寧億豐鋼鐵有限公司是一個集科研、生產、銷售為一體的高科技鋼鐵企業。該公司在燈塔市委、市政府的大力支持下，去年8月份開始項目建設。目前已完成一期工程投資2億元。其中，設備投資達8000萬元，基建、輸電線路及變電所、化驗室、土地等配套投資1.2億元。年生產鋼材60萬噸，安排就業1000餘人，年產值近20億元。
遼陽天宇水泥公司
遼陽天宇水泥有限公司位於遼東半島北部的燈塔市境內，她北鄰省會沈陽，東依山城本溪，南攀古城遼陽，毗鄰長大鐵路和沈大高速公路，得天獨厚的地理位置，四通八達的交通網路構架起對外聯系的橋梁和紐帶。
遼陽天宇水泥有限公司佔地面積300000平方米，擁有1.5億噸儲量的礦山資源，年產「木魚石」牌優質水泥50萬噸。
公司以先進的設備、完善的檢測手段，24小時跟蹤式檢驗，保證了優質的產品質量。通過ISO9001：2000質量體系認證。豐富的礦藏水利資源，超前的環保意識，積極進取的企業理念，保證了企業可持續發展。我公司生產的「木魚石」牌水泥深得省內外廣大客戶好評，藉此樹立了企業良好的社會知名度、認可度和美譽度。在遼寧省建築材料監督檢驗院組織的2004年度水泥品質量標准大對比中，全省有197家水泥生產企業參加，檢測結果有7家企業各項指標獲全優，遼陽天宇水泥有限公司榜上有名，是遼陽地區唯一獲此殊榮的水泥生產企業。
企業榮譽
當歷史的腳步邁進新世紀，遼寧礦業集團更是「乘長風破萬里浪」。幾年來，集團連續捧得了「遼陽市納稅十強民營企業」、「遼陽市重點保護企業」、「遼陽市二十強企業」、「遼寧省先進礦業企業」「遼寧省重點保護單位」等多項桂冠；遼寧省民營礦業商會會長單位、遼陽市發展民營企業貢獻獎、遼陽市礦業商會會長單位、省級守合同重信用企業、遼陽市誠信納稅先進企業、AAA級資信等級等殊榮相繼非金昌礦業集團莫屬－權威機構發給金昌礦業集團的是金光溢彩的獎杯，社會百姓送給金昌礦業集團的是眾言稱道的口碑！
※房地產板塊：主力企業——廣西金昌實業集團有限公司

廣西金昌實業集團有限公司是遼寧金昌礦業集團的子公司，注冊資本一億元人民幣，經營范圍包括港口、航道、堤防工程專業承包；通航設備安裝工程專業承包；房地產開發、經營；旅遊項目開發、投資；建築材料、裝飾材料、五金交電銷售。目前集團公司在北海投資的行業有漁港投資建設、農業科技園區、物流中心、房地產開發、電子產業園及電子產品研發、園林建設、旅遊開發、酒店等。集團所投資的各個項目均得到地方政府的高度重視和社會的廣泛好評，在當地建立了良好的企業形象和社會信譽。
部分控股子公司簡介
廣西北海聖龍房地產開發有限公司
廣西北海聖龍房地產公司成立於2006年7月，主要從事房地產開發，擁有優秀的領導團隊，配備大量專業素質人才，土木、水電工程師以及造價工程師占員工總數的41%. 自從事房地產開發以來，「聖美陽光家園」是公司與合作方的第一個房地產項目，公司憑借一貫的創新精神及專業開發優勢，以及准確的市場定位、超前的規劃設計以及優質的小區園林設計，先後獲得了「北海市十大景觀樓盤」、「北海市十大宜居樓盤」等光榮稱號。在業內樹立起了良好的企業品牌形象。近期，公司正在開發的「聖景龍灣」項目，佔地41676.7㎡，建築面積約18萬㎡，商鋪面積1萬㎡，目前設計工作已完成，正在辦理規劃等相關手續。該項目建成後，將是北海中高端房地產的品牌項目。
北海聖美房地產開發有限公司
北海聖美房地產開發有限公司成立於2006年10月10日，注冊資本人民幣5000萬元，公司曾先後在遼寧、海南、上海、湖北、北海等地開發了近二十個項目，開發面積約50萬m2。公司擁有一大批懂技術、會管理的高管人才，並積累了豐富的開發經驗，僅在北海就先後開發了安美花園小區、安美公寓小區、中安小區、天健綠園、聖美陽光家園等，總開發量近200萬m2。公司先後獲得了 「 北海市納稅增長大戶」、「 泛北部灣經濟合作論壇先進企業」、「 北海市優秀房地產開發企業」、 「北海市誠信興商承諾企業」等稱號。開發的項目多年連續被評為「北海市優秀樓盤」、「 網友關注樓盤」、「北海市十大宜居樓盤」、「北海市十大景觀樓盤」。
正在開發的項目位於廣東南路銀灘聖美陽光家園項目，該項目佔地約109畝，總建築面積約15萬平方米。本公司以「經濟效益、社會效益、生態效益三兼顧」的企業宗旨，規劃高標准，建設高質量，全力為城市人民營造綠色生態家園，為客戶建造滿意房、放心房。
廣西北海聖龍工貿有限公司
廣西北海聖龍工貿有限公司成立於2003年12月15日，注冊資金1000萬元，主要經營銷售五金交電、建築材料、鋼材、土特產品、針織、日用百貨、酒店用品、工藝品、旅遊用品等。已在北海投資成功開發北海銀灘·聖美陽光花園項目，
公司另投資興建的北海營盤中心漁港項目是由國家農業部批准立項，並被北海市人民政府列為08年農業重點扶持項目，項目分三期建設，總投資額5.6億元人民幣，其中一期投資2.6億元，建設內容包括漁港擴建工程、漁港配套設施工程等。該項目建成後，將建成能停泊7000艘大中型漁船的現代綜合性漁港，建設水產品交易中心、漁船航修區、漁船補給區、水產品加工區、鮮活儲存區、名優水產品養殖區、休閑漁業旅遊區、養殖捕撈技術培訓區等。將成為「結構合理、功能齊全、設施配套、環境優美、有品牌效應」的中國－東盟北海現代漁港經濟區和漁業物流中心。
廣西普瑞園林建設有限公司簡介
廣西普瑞園林建設有限公司前身為廣西雙旺花木公司，成立於2003年8月。注冊資金2000萬元，主營城市園林綠化景觀工程的設計、施工、養護；以及其他園藝作物的生產和景觀配套設施的銷售。公司先後在南寧、柳州、北海建立園林培育基地，園林項目佔地近800畝，並與蘇州園林、姑蘇園林、廣西大學等建立了長期的合作夥伴關系。
普瑞園林承接城市道路、住宅小區、廠區、公園、廣場、高速公路等大量的園林工程，每年施工達20多萬平方米，工程質量均達標，得到合作方的好評和社會的認可。
沈陽國際皇冠假日酒店
沈陽國際皇冠假日酒店是由中國石油天然氣管道局東北石油管道公司和香港明達國際有限公司合資興建的豪華五星級酒店，總投資6億元人民幣，酒店委託享譽世界的洲際酒店集團進行管理，享有著名品牌「皇冠假日」的使用權。
沈陽國際皇冠假日酒店位於沈陽市皇姑區的中心地段，是皇姑區唯一一家國際五星級酒店，酒店總建築面積達5萬平方米，共有客房295間，其中套房22間，貴賓室61間，4間越層套房及一間400平方米的越層式總統套房，有地上地下停車位135個。典雅華貴的中餐廳由香港金桂軒餐飲娛樂管理集團傾情打理，經營港式粵菜，擁有23間中西式包房，雅座8間和18張散台，可容納500人同時用餐。日式餐廳為客人提供地道的日式佳餚。酒店擁有8個會議廳和一個皇冠宴會廳(800平方米，層高8米)可同時容納1300多人承辦不同的會議和活動。
兆麟山莊旅遊度假村
兆麟山莊佔地面積1500畝，有天然水面300畝，植有萬株優良果樹，是一處以餐飲、娛樂為主，集商住會議、遊玩、垂釣、觀光、洗浴、健身為一體的大型多功能度假村，兆麟山莊是遼寧省紅色旅遊景區，客房分為標准客房，豪華標准間、商務套房、普通客房一次可入住400人，餐飲突出農家風味，一次可容納400人同時就餐，山莊有可容納400人的大型多功能會議廳，兆麟山莊更是打CS野戰對抗的好去處。
企業榮譽
廣西金昌集團2003年落戶廣西北海，多年來，集團公司及所屬各公司堅持穩健發展，連續被評為「北海市納稅增長大戶」、「支持2008泛北部灣經濟合作論壇先進企業」、「 北海市優秀房地產開發企業」、「誠信興商承諾企業」等稱號。
※高科技板塊：主力企業——北海華瀾微電子有限公司

北海華瀾微電子（Sage Microelectronics）有限公司於2011年4月6日在廣西北海市注冊成立，是一家從事數字存儲晶元和數字存儲安全集成電路晶元的設計和開發、銷售，以自主開發的晶元為核心，生產銷售固態硬碟、加密固態硬碟和信息加密安全產品的高科技企業。
北海華瀾微電子有限公司總投資額為1.25億元人民幣，擁有目前行業內最先進的十多項國內外專利。公司經營范圍包括集成電路、集成電路模塊和集成電路卡及應用產品和測試設備設計、測試、銷售；軟體的開發、銷售；相關技術支持、技術咨詢和技術服務，通信器材，電子產品，機電設備，計算機軟硬體等經營業務。
目前公司擁有員工近100人，經營團隊由國內外集成電路晶元和半導體存儲行業技術領軍人才以及存儲行業生產經營優秀人才等組成。根據公司市場和客戶需求，公司先後在美國矽谷、北京、上海、深圳、杭州等地設立分支機構，從事科研開發和技術合作、資訊收集，從事國內外市場、銷售和客戶技術支持。
華瀾以其核心技術，成為全球以及中國數量不多的擁有以下自主知識產權的集成電路晶元的高科技公司，主要包括：
（1）固態硬碟（Solid-StateDisk: SSD）控制器和模塊
（2）具有安全加密功能的固態硬碟控制器和模塊
（3）具有數據安全加密功能的USBFLASH盤(快閃記憶體檔)控制器（USB 3.0）和模塊
（4）支持銀行移動支付、電子數據版權保護的加密SD卡控制器和模塊
（5）融合RF功能（13.56MHz和2.4G）的加密RFSD控制器和模塊
主要產品系列：
存儲卡控制器晶元
1. SMART卡晶元
2. SD卡加密晶元
固體硬碟(SSD）控制器晶元系列
1. SATA介面的固體硬碟
2. PCIE介面的固體硬碟
3、USB30介面的固體硬碟
該產品系列已經獲得授權發明專利16項，接下來，還將推出更多系列晶元，以應用於不同類型的電腦、伺服器以及各種設備。
同時，華瀾全力出擊國內外SSD硬碟市場、手機移動支付市場、加密硬碟、加密U盤市場，預計2年內達到12億元以上規模，5年內達到超過30億元銷售規模，成為全球前5名的SSD硬碟品牌。力爭將北海金昌集成電路設計園和車載燈產業園打造成為中國的矽谷的重要組成部分。同時公司計劃在3年內實現上市目標。
※金融板塊：主力企業——深圳金昌資產管理有限公司
深圳金昌資產管理有限公司是經深圳市工商局批准成立的有限責任公司，成立於2012年3月，注冊資本2億元，為珠三角地區最大的民營資產管理公司之一。公司專門從事各類資產管理（含受託管理各類資產，不良資產處置等）、各類公司股權投資、產業信託基金管理、證券信託基金管理及投資銀行等業務，並在房地產、礦產、醫葯、能源及高新技術產業進行直接的股權投資。
燈塔市金昌小額貸款有限公司
燈塔市金昌小額貸款有限責任公司在燈塔市委市政府的大力支持下，經遼陽市政府金融辦審批，於二00九年八月四日遼寧省人民政府金融辦遼金辦【2009】94號文件批復同意開業。注冊資本1億元人民幣。公司坐落於燈塔市政府廣場西南角，隆德家園6號樓7、8號網點，距沈營公路500米，交通便利，地理位置優越。公司堅持為「三農」和遼陽、燈塔經濟發展服務的原則，面向農戶和中小型企業提供借貸業務。公司以解決農民、個體戶、中小企業貸款難為己任，以安全守信、規范經營，為廣大客戶提供最周到和快捷的信貸服務為基準，本著「自主經營、自我約束、自我發展、自擔風險」的原則積極開展業務，立志做到盡心、盡力、盡責，讓廣大客戶省時、省心、省事的宗旨服務於地區經濟建設。