❶ 合同交貨期怎麼寫
法律分析:交貨日期的確定可以採用的方式有:供方負責送貨的,以需方收貨戳記的日期為准;需方提貨的,以供方按合同規定通知的提貨日期為准;而凡委託運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產品,一般以供方發運產品時承運單位簽發的日期為准,不以向承運單位提出申請的日期為准。
法律依據:《民法典》第六百零一條 出賣人應當按照約定的時間交付標的物。約定交付期限的,出賣人可以在該交付期限內的任何時間交付。
《民法典》第六百零二條 當事人沒有約定標的物的交付期限或者約定不明確的,適用本法第五百一十條、第五百一十一條第四項的規定。
❷ 投標書中的一般性條款響應表怎麼填
先看標書有沒有要求商務條款逐條響應的,如果沒有要求,你可以挑一些 招標 文件中重要的商務條款填進去,再用第一人稱響應一下。 比如:項目名稱、編號、有效期、保證金、 付款方式 等重要條款列進去。
商務偏離表的填寫方法 商務偏離表中所稱商務條款是指對本招標文件中的交貨時間及地點、履約驗收、資金結算、合同主要條款等的響應。
主要填寫以下幾條:
1. 交貨時間、地點(對應於合同第三條,填寫在「投標響應」欄);
2. 交貨方式(對應於合同第三條,在「招標文件的商務條款」欄填寫「甲方指定地點」,「投標響應」欄填寫響應情況);
3. 故障響應時間(對應於合同第五條,在「投標響應」欄填寫「在接到故障電話後XX 小時內到達現場提供現場服務」,XX 為投標人的承諾時間);
4. 設備質保期(對應於合同第五條,填寫在「投標響應」欄);
5. 培訓計劃(對應於合同第五條,在「招標文件的商務條款」欄填寫「提供完整的培訓計劃,為甲方培訓1至2名系統維護、操作人員,直至能獨立操作設備」,在「投標響應」欄填寫響應情況);
6. 升級服務(對應於第六部分評審標准中服務承諾部分,在「招標文件的商務條款」欄填寫「承諾設備系統軟體和特徵庫等提供終身免費升級服務」。
文件要求 商務部 分可以寫 招標 文件中所有的商務條款,差異寫 投標文件與招標文件的商務條款無差異,原因說明就寫無文件要求技術部分可以把 招標 文件裡面的技術條款逐一寫進去,差異寫無 投標文件與招標文件的技術條款無差異(如果有的話,可以標明,寫正偏離)原因說明可以寫無,(如果你有正偏離,可以說明一下優於 招標 文件等等)。
《商務應答表》序號 : 自行編寫或者按照招標文件中關於這一條的序號填寫 。 招標要求 : 照抄招標文件中的要求。
❸ 投標書怎麼寫
投標書範文(1) 一、投標書範本 建設單位:________________________________ 1.根據已收到的招標編號為______的__________工程的招標文件,遵照《工程施工招標投標管理辦法》的規定,我單位經考察現場和研究上述工程招標文件的投標須知、合同條件、技術規范、圖紙、工程量清單和其他有關文件後,我方願以人民幣__________ 元的總價,按上述合同條件、技術規范、圖紙、工程量清單的條件承包上述工程的施工、竣工和保修。 2.一旦我方中標,我方保證在______年______月______日開工,______年_____月____日竣工,即____天(日歷日)內竣工並移交整個工程。 3.如果我方中標,我方將按照規定提交上述總價5%的銀行保函或上述總價10%的由具有獨立法人資格的經濟實體企業出具的履約擔保書,做為履約保證金,共同地和分別地承擔責任。 4.我方同意所遞交的投標文件在「投標須知」第11條規定的投標有效期有效,在此期間內我方的投標有可能中標,我方將受此約束。 5.除非另外達成協議並生效,你方的中標通知書和本投標文件將構成約束我們雙方的合同。 6.我方金額為人民幣____________元的投標保證金與本投標書同時遞交。 投標單位:(蓋章) 單位地址: 法定代表人:(簽字、蓋章) 郵政編碼: 電 話: 傳 真: 開戶銀行名稱: 銀行賬號: 開戶行地址: 電 話: 日 期:____年____月____日 二、投標文件製作技巧 一、招標中碰到的幾個問題 1.有的投標人在截標時間之後才送來文件,其實遲到一分鍾都不允許; 2.標書規定,在投標書上必須有投標人或其授權的代表簽字,並加蓋單位公章,但有的投標人忘了簽字,造成一個不可挽回的錯誤; 3.製造廠授權書十分重要,但有的投標人沒有此授權,或拿了授權書,但沒有法人代表簽字,也被看成不合格的授權書; 4.交貨期明顯與要求不符,使用單位不敢要這批設備; 5.主要指標只要有一項不合格,也被淘汰出局; 6.投標保證金不足,或開立的銀行級別太低,亦成為廢標理由; 7.在設備標中,如分幾個包,投標人可投其中一個包或全部的包,但一個包內的配置一定要報齊; 8.中標人的投標應當符合下列條例之一: (一)能夠最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標准; (二)能夠滿足招標文件的實質性要求,並且經評審的投標價格最低;但是投標價格低於成本的除外。 由以上可以看出,僅報價低,不能成為中標的理由,有的投標人在開標時聽到自己的報價低,以為十拿九穩了,這是不對的。 二、製作投標文件應注意的問題 1.對招標人的特別要求要注意,再決定是否投標。如招標人在業績上要求投標人必須有幾個業績;如土建標,要求一級以上的施工資質;再如要求投標人注冊資金在多少金額以上、參加國際標的必須獲得有進出口經營權的企業方可參加,如此等等都必須加以特別注意。 2.應認真領會以下內容: 1)前附表各要點; 2)招標文件各要求; 3)投標文件部分,尤其組成和格式; 4)保證金應注意開立銀行級別,金額夠不夠,幣種,以及時間; 5)文件遞交方式、時間、地點以及密封簽字要求; 6)幾個造成廢標的條件。 三、投標人應當如何編制投標文件? 小技巧:投標人應當如何編制投標文件? 《招標投標法》第二十七條規定,投標人應當按照招標文件的要求編制投標文件。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。招標項目屬於建設施工的,投標文件的內容應當包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業績和擬用於完成招標項目的機械設備等。 投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應。投標人要到指定的地點購買或獲取招標文件,並准備投標文件。在招標文件中,通常包括招標須知,合同的一般條款、合同特殊條款,價格條款、技術規范以及附件等。投標在編制投標文件時必須按照招標文件的這些要求編寫投標文件。 投標人應認真研究、正確理解招標文件的全部內容,並編制招標文件。投標文件應當對招標文件提出的實質性要求和條件作出響應,"實質性要求和條件"是指招標文件中有關招標項目的價格、項目的計劃、技術規范、合同的主要條款等,投標文件必須對這些條款作出響應。這就要求投標人必須嚴格按照招標文件填報,不得對招標文件進行修改,不得遺漏或者迴避招標文件中的問題,更不能提出任何附帶條件。投標文件通常可分為: 1、商務文件。這類文件是用以證明投標人履行了合法手續及招標人了解投標人商業資信、合法性的文件。一般包括投標保函、投標人的授權書及證明文件、聯合體投標人提供的聯合協議、投標人所代表的公司的資信證明等,如有分包商,還應出具資信文件供招標人審查。 2、技術文件。如果是建設項目,則包括全部施工組織設計內容,用以評價投標人的技術實力和經驗。技術復雜的項目對技術文件的編寫內容及格式均有詳細要求,投標人應當認真按照規定填寫。 3、價格文件。這是投標文件的核心,全部價格文件必須完全按照招標文件的規定格式編制,不允許有任何改動,如有漏填,則視為其已經包含在其他價格報價中。 為了保證投標能夠在中標以後完成所承擔的項目,本條還要求"招標項目屬於建設施工的,投標文件的內容應當包括擬派出的項目負責人與主要技術人員的簡歷、業績和擬用於完成招標項目的機械設備等"。這樣的規定有利於招標人控制工程發包以後所產生的風險,保證工程質量,項目負責人和主要技術人員在項目施工中,起到關鍵的作用。機械設備是完成任務的重要工具,這一工具的技術裝備直接影響了工程的施工工期和質量。所以在本條中要求投標人在投標文件中要寫明計劃用於完成招標項目的機械設備。
❹ 投標書模版完整
怎麼寫一份完好的投標書呢?這里准備了一份模板,供大家學習!
第一步:製作投標文件 的封面,如果招標文件有提供格式即按照其格式來,如果沒有格式可以自己想一個一般的投標文件格式,比如我這邊的一個例子:如下 圖

1、所提供各種設備或產品的進網許可、銷售許可等的原件並加蓋廠商工章,這些都需要一個證明的。
2、製作廠商的售後服務承諾(注意:招標書中要求的售後服務日期和時間),這個招標商也非常注重,在編制這部分的標書的時候,一定要給更多的優惠。
3、招標書中要求技術部分得分的內容,如設備選型、合理化建議等,這些可以考驗到企業的專業性,並且實力。
4、參加項目的人員組成名單(項目實施、項目培訓、售後服務等階段的人員姓名、資歷證明、聯系電話等,有相關資質證書的人員請提供資質證書復印件)
5、設備或產品介紹和參數說明(注意:與招標書相符)
6、技術偏離表(注意:廢標項或負偏離的減分項)
7、技術方案(復制其他項目的技術文件,一定把涉及到其它項目、投標范圍和公司的名稱全部替換掉)這兩個部分都是非常重要的。並且這些細節,是很多剛剛初步代做標書容易忽視的問題。這些細節都是很重要的。
❺ 在合同中,關於交貨期方面的內容要怎麼寫
可在合同中寫名具體到什麼時候交貨,比如說2009年11月11日交貨.具體的細節不好說,因為你問的太籠統,貨物是否需要運輸等都沒有說.
❻ 投標文件保證交貨期的措施怎麼寫
保證交貨期的措施,為了保證按期交貨,特製定以下措施:
交貨日期的保證措施
1、組織措施
落實各層次的進度控制人員具體任務和工作責任。生產部成立以生產負責人為首的進度控制組織系統,做好勞力、材料、機構的協調准備工作,保證在生產過程中不出現窩工、浪工現象;加強對生產部的各類管理人員的教育工作,使他們到崗盡職,以有利於各項工作的有效展開。
強化生產指導機構,在勞力安裝、材料運輸、機構管理、生產後勤方面一切服從生產需要。任何人必須服從分配聽指揮,對作業計劃完成情況。進行跟蹤研究、分析,牢牢掌握生產主動權,對未完成生產計劃的,及時查原因、訂措施補救。
加強計劃管理,建立班組會、生產例會。落實總工期,不斷對照計劃檢查各節點工序工期的執行情況,及時調整,動態控制,確保計劃總工期的實現。
2、技術措施
根據交貨期控制,逐周編製作業計劃。根據計劃,在生產、安裝過程中加強人力、物力、技術調度,保證材料的供應,每天對照檢查計劃執行情況,及時調整。
勞力的選用嚴格按單位的有關規定執行,調動本單位內部的熟練技術工人參戰,注重提高操作工的技術素質,加強崗前培訓工作,
確保基本功運硬,以提高工作功率。
加強原材料的采購管理,多點聯系,擇優選購;周轉材料充實供應,材料進場及時。進場後嚴格檢驗,合格後按類別整齊堆放,避免由於材料供應不及時或出現質量問題而耽誤交貨。
進場前進行檢查維修,要必時購置,使用中不斷加強保養和檢修,以保證機具的完好性,從而保證和提高機具使用率,以免機械器具故障或短缺而影響工程進度。
加強技術管理,各工序前要審圖,進行詳細技術交底。生產、安裝過程中執行三檢制,對每一工序的質量進行跟蹤檢查把關。發現質量問題及時整改,以免影響一下道工序。
加強質量管理,嚴格按質量保證措施進行質量控制,做到操作有法,跟班檢查,確保各工序質量合格,杜絕因產品質量引起返工、停工而延誤工期。
3、合同措施
在生產過程中全面推承包責任制,層層落實生產指標,開展班組之間的競爭,設立「進度計劃完成獎以及質量信得過獎」,制定獎懲制度,做到獎罰分明,消滅大鍋飯,獎勵先進,充分調動積極性,把質量進度搞上去,對完不成計劃而造成經濟損失的,追究其責任。
4、經濟措施
為保證按期交貨,必須有資金保證,我公司為本項目准備了一定資金,並實行專款專用制,以確保我公司對建設單位資金墊付的承
諾的實現,不影響工程進度,從而保證工程工期進度不受資金的影響。
5、信息管理措施
在生產安裝過程中,不斷地收集實際進度的有關資料進行整理統計,與計劃進度比較,定期向業主提供比較報告。在其控制下編制周作業計劃,並做好進度記錄,填好進度統計表,協調各方面關系,及時、靈活、准確、果斷地採取措施,排除各種矛盾,加強各薄弱環節,實現動態平衡,保證完成交貨期目標。
❼ 關於開標一覽表中的交貨期應該如何填寫
都可以。
如果你實在不確定,可以電話聯系招標代理機構負責人或者采購中心的監管部門,確認下。