如何做好養豬設備安裝管理員

1. 養豬戶養豬需要做好的管理工作有什麼

農村養豬管理首先是養豬場工作人員，進入工作服時，要經過消毒室，確保沒有外界細菌，方可進入。豬場內的豬圈要沖洗干凈，不留污垢。沒有豬的時候，可以使用合適的殺菌劑，如次氯酸鈉和過氧乙酸。消毒時，要關閉欄舍，按面積使用。消毒後，打開豬圈通風，讓其乾燥。每個豬圈的大小不同，要根據豬的數量來選擇，確保每頭豬有合適的生長空間。可育公豬應飼養在單獨的、較小的豬欄中。不同產地或年齡的豬不應該放在一個豬欄中。

小編針對問題做得詳細解讀，希望對大家有所幫助，如果還有什麼問題可以在評論區給我留言，大家可以多多和我評論，如果哪裡有不對的地方，大家也可以多多和我互動交流，如果大家喜歡作者，大家也可以關注我哦，您的點贊是對我最大的幫助，謝謝大家了。

2. 做為豬場的員工分享一下好的管理方法方式

近年來，隨著養豬業的發展，各地規模化豬場及農戶的養豬數量不斷增多，但多數老闆認為豬場管理太難；另一方面，隨著國內外信息交流的日益加強，中國養豬業在技術方面已經上升到一定高度，缺乏的是既懂技術又擅長管理的豬場長或管理技術人員。談起養豬，大家往往是談技術，專業的養豬管理談的很少。本人從養豬管理的角度認為，管好一個豬場應該從以下幾個方面著手。一、建立文化治理所謂的文化治理，就是在豬場的內部形成獨特的文化觀念、價值觀念、歷史傳統習慣、作風道德規范和生產觀念，並力求他們統一於共同的指導思想和經營哲學。從生產運作的角度來看豬場生產，它屬於工藝專門化運作類型，但從產品的本身來看，它應屬於「服務業」的范疇，因為豬場的產品是活體動物。這就要求豬場的工作人員必須具備兩個條件：其一、有較強的責任心（企業價值觀的思想體現和行為體現）；其二、技術熟練程度較高；要求豬場的管理人員在豬場的管理中以管人為綱。從以上兩個層面來看傳統養豬產業，它的標准化、機械化程度比較低，工人體力勞動大，工人的情緒對工作質量影響比較大，制度約束效力弱，因此在管理上應偏重於文化管理。一通過豬場文化，為員工組建一個健康的價值觀一個人樂意在一家豬場工作，主要因素有兩個：首先是感性因素，他能感覺到這家豬場有前途、自己的工作是有價值的、人際關系融洽、工作氛圍寬松向上。其次是理性因素，他在這家豬場工作能得到他想要的東西，例如薪酬、培訓、福利、個人發展空間等。前者主要靠豬場文化的感召力，來引導員工形成與豬場共同的價值觀和追求，而後者則是靠人力資源管理，包括薪酬、考核、任免等制度和機制，讓員工感到在這里工作有前途，能夠實現自己的個人目標和價值。二通過豬場文化來協調、彌補制度管理在豬場封閉的條件下，人輕易產生壓抑感，假如再加以規章制度的嚴格約束性，勢必會造成員工情緒低落，工作難以起激情，人員流失率高。豬場文化的約束是無形的、非正式的、非強制性的、不成文的行為准則和道德規范。在一定的文化氛圍中，人們由於合乎特定準則的行為而受到稱贊和肯定，從而得到心理上的滿足；反之，則會產生失落感或挫折感。它對員工的約束是柔性的，它可以彌補制度治理的「真空」地帶，和剛性的制度治理相配合，則可達到剛柔並進、陰陽互補之效。三通過豬場文化，統一員工思想，培養員工完成本職工作的自豪感和對豬場的歸屬感豬場流程多，崗位復雜，需要有團隊合作精神。有的場雖然建立了比較完善的績效考核制度，調動了員工在本崗位的積極性，但整體凝聚力不高。如豬只轉群時的扯皮現象以及績效考核所滋生的本位主義。從管理心理學角度看，能將個體凝聚起來主要靠一種心理力量，而非生物力量。豬場文化正是以大量微妙的方式來溝通豬場內部人們的思想，使員工能在統一的思想指導下，形成為實現共同目標遵守准則的「使命感」。在豬場文化的影響下，能使員工感受到完成本職工作的自豪感和協調合作後對豬場的歸屬感，進而從根本上消除或削弱本位主義和扯皮現象。四通過豬場文化，培養豬場的進取力員工在一個「人人受到重視、個個受到尊重」的價值觀念的指導下的文化氛圍中，每個人的工作都會受到肯定，每個人的成績都會受到領導的肯定，任何心理健康的成員都會得到滿足，受到鼓舞，同時為進一步發揮個人才能，會不斷地奮斗。二、推行目標治理，實行績效考核把豬場的經營計劃分解到各個部門，分解到某個自然時間段，抓住要害指標實施績效考核，同員工簽訂目標責任書達成共識，做到目標明確獎罰分明；同時還要以周為單位開生產例會，針對生產存在的問題共同商討，制定對策並加強員工指導。對指標完成較好的員工要給予肯定並鼓勵其總結經驗，把成功經驗分享給更多的人；對於沒有完成指標的個人，要給予指導。這樣會使整個豬場所有人員有一個目標感，有一個努力的重點，當員工完全沉浸在工作中時，心中就會產生欣慰感和成就感。三、注重技術創新，創辦學習型豬場雙匯公司近期出現瘦肉精事件，雖然有過之，但他們有句話講的很好：「企業是船，創新是帆」，養豬單位的創新可以是點也可以是面。要鼓勵我們的員工在工作的過程中仔細觀察，善於發現問題，並順著事物的發展規律去解決問題。可以把年度總贏利的1%設立為年終貢獻獎，並作為個人競爭治理工作崗位的重要依據。在豬場內要建立圖書室和資料庫，定期組織學習，養成一個學習的氛圍。同時還要為員工提供更多的學習和交流的機會，讓更多的員工有機會參加一些規模較大的學術交流會，增進對外交流。四、體會一豬場文化的建立台灣學者早在上個世紀90年代就提出「豬場能否贏利取決與該場工人技能的熟練程度、責任心」；Cutler，Spicer等在《豬病學》第八版中曾指出「解決斷奶前死亡率高的問題的要害在於育仔舍操作人員的工作態度、勤勞精神和操作技能」。綜合「態度、操作技能、勤勞」來看，它們符合服務業的特徵，因而豬場管理要開展豬場文化。豬場文化的建立只有與制度建設融合在一起，才不是為了文化而文化，只有兩者的融合，才能營造出一種具有向心力和約束力的文化氛圍，使員工把個人奮斗目標同企業的發展結合起來。豬場文化開始於新員工的引入，即在招工時就要選擇認同企業文化的員工，在試用期期間要進一步考察該員工是否適應豬場文化。還要選擇不適應豬場文化的員工，管理學認為改變一個人的習慣是件很困難的事情。豬場文化建設是一件長期的堅持不懈的工作，它的建立不是簡單的整理幾句訓詞、寫幾句好聽的企業理念、提幾句新奇的口號、發自管理人員慷慨激昂的演講等，而是與員工文化水平的高低、對員工的教育程度、榜樣人物的樹立、傳統教育、管理人員是否從基層做起息息相關。總之要調和薪酬、培訓、福利、考核、任免等機制，使其有機的結合起來，在豬場內部形成一種比賺錢更高的境界，讓員工時刻關注豬場的情況，忠心耿耿的為豬場工作，以豬場的發展為最大的幸福。二目標管理和績效考核簽訂目標責任書不是多此一舉的，它能為豬場管理人員節約更多的精力，為豬場帶來更大的效益。目標設立的原則不在高而在准，即跳一跳夠得著，才是目標。有許多豬場的績效考核方案是一成不變的，筆者認為績效考核方案應根據季節、豬群的實際情況作適當調整，只有這樣才能充分調動員工的積極性。目標管理和績效考核的一個輕易忽略的地方是對優秀員工先進經驗的發掘和繼續。三注重技術創新，創辦學習型豬場豬場的工作比較瑣碎，平時應多在技術點上下工夫創新提高，形成氛圍，終究可達以點帶面之效。豬場與員工是一個雙贏的關系，沒有員工的學習成長，就沒有豬場的發展。

3. 怎樣做好一個管理員

一、首要要給職工闡明在履行時有和困難,由於作為一個底層辦理,就會站在更高一層的視點去考慮問題,職工可能只站在他個人的視點去考慮問題。

二、故在處理職工所提的主張時,不要給一句話:不採用.應該先給職工講解此主張的優點在哪,在講該主張關於其他工序所帶來的危險等等.這樣就不會給職工發生以為咱們不重視主張的現象.

三、多和職工交流,並給予恰當的贊美鼓勵
在任何時分,人與人之間都必需要有交流,在作業中,底層辦理者是上傳下達及問題反應的橋梁的一個人物,更需要與自己的下屬進行交流,怎樣才幹到達真實的交流作用呢?我以為,要坦率,誠篤,要能讓每個人都完全了解的方式來進步交流的質量.

當然,團隊的獎罰准則一定要清楚,不能有私心,表現優異的職工理應得到獎賞,得到報答,比方季度,年度優異職工的引薦等機會!要讓咱們覺得在這里有吸引力,是有開展的!

四、對下屬要多關愛與調查

不論何崗位,全體來說都是勞累的,作業瑣碎,勞動強度大,加班加點,平時作業中要多諒解咱們多關心咱們,讓咱們感覺到公司如家般的溫暖,然後漸漸的培養了職工之間的互愛互助,只要這樣,團隊的空氣,功率都會有很大的進步.

每個人都有自己的利益與缺乏,做為底層辦理,要多調查職工的優點,使得他們的利益得到更好的發揮,在作業的一同,長於借簽他們一些好的幹事辦法技巧等.關於職工做的缺乏之處,也要及時提出來並給予糾正.

五、奇妙的指令藝術

作業進程中,不要過分著重自己的威望,只會指派他人幹事!底層辦理要有較強的沉著腦筋,合理的分配作業,在職工遇到困難導致出產呈現異常時找出自己在哪個方面做的缺乏,哪個方面沒有安排好,對職工表明了解,找出原因,擬定處理辦法,真切為咱們處理各種難題。

而不是去責備咱們,咱們同在一溫暖的家庭中生存,只要給予了解信賴,和咱們一同評論處理問題。

拓展資料：

管理的任務是設計和維持一種環境，使在這一環境中工作的人們能夠用盡可能少的支出實現既定的目標，或者以現有的資源實現最大的目標。細分為四種情況：產出不變，支出減少；支出不變，產出增多；支出減少，產出增多；支出增多，產出增加更多。

這里的支出包括資金、人力、時間、物料、能源等的消耗。總之，管理基本的原則是「用力少，見功多」，以越少的資源投入、耗費，取得越大的功業、效果。

4. 做好設備管理員要注意哪幾點

做好設備管理工作要注意的幾點：
一、工作態度：不管你是新入行，還是版經驗豐富，你權的工作態度是最重要，俗話說做一行精一行，你只有做到精你的價值自然就高，個人意見，不要把設備管理看作只是一份工作，不要為了工作而工作，當你選擇干這行時，你就應該把設備管理工作當一份事業來做，為了事業而工作，只有把設備管理工作看作是一份事業，不管有多麼大的困難，你會都會千方百計的去想辦法解決困難，辦法永遠要比困難多，現在網路科技如此發達，交流相對很容易，一個人解決不了，大家可以一起出主意，集廣思益。
1、做好tpm、做好設備管理，盡可能的為老闆省更多的錢；
2、做好設備的更新改造，對報廢設備進行改造更新再利用（可以為老闆賺一台設備的錢），對手動操作多的設備進行自動化改造（花最少的錢升級到自動化設備）
3、製造簡單設備或自動化設備，對於生產上手工操作多的工位，進行設計製造工裝、簡易設備、自動化設備，用機器來代替人工（既賺了人工費，又賺了設備購置費，以賺了增加效率的那部分費用），這樣的設備管理部門能不受老闆重視嗎？我以前做的一家公司哪個設備部門就有一個設備開發科，專門做這個的，老闆每年都投資上百萬給設備部門開發和開銷。

5. 設備管理員崗位職責

設備管理員崗位職責（通用15篇）

在不斷進步的社會中，崗位職責起到的作用越來越大，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進行勞動用工管理，科學的進行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是我收集整理的設備管理員崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

設備管理員崗位職責 篇1

1、負責對生產系統電氣設備的檢查和維修工作。

2、嚴格執行有關規定，嚴禁帶電作業，按時檢查維修各種電氣設備。

3、嚴格檢修質量，所檢修的設備，必須達到完好標准，並做好檢修記錄。

4、及時准備各設備所需要的備件、材料，為維護、保養設備提供方便條件，同時要管好、用好備件、材料。

5、認真進行交接班，對本班設備運轉情況和存在問題。如實地向下班交待。

6、努力鑽研技術，掌握設備的性能、工作原理、技術數據、運行情況等，並要做到會使用，會保養，會維修，會排除故障，管好、用好、修理所負責的電器設備。

設備管理員崗位職責 篇2

一、遵守勞動紀律，堅守崗位，認真做到「三不」，不在崗位上睡覺，不擅離職守，不在崗位上干與工作無關的事情。

二、開車前要做到「一檢查」「二調整」「三聯系」「四試轉」，檢查皮帶各部們是否正常，有無缺損，調整皮帶松緊，聯系好信號，經試運轉正常後方可正式生產。

三、負責設備的安全運轉，堅持巡迴檢查，做到「三及時」，「三保證」，「四不準」。

「三及時」，「三保證」：及時檢查電機、減速器的聲音、溫度產否正常，保證不帶病運轉；及時檢查皮帶介面，調整皮帶松緊，更換小托滾，保證皮帶不跑偏，不傷不斷皮帶；及時檢查放煤漏斗，保證下料暢通。

「四不準」：皮帶運轉期間，不準橫跨皮帶，不準用手、工具或身體觸動皮帶及轉動部位，不準超負荷運轉，不準在皮帶上運送其它物料和工具。

四、搞好設備的維護保養，潤滑部位要及時注油，做到油質清潔，油量適當。

五、保持和上下崗位的經常聯系，以利於生產的正常進行。

六、在生產過程中，需停車檢修要通知調度室，切斷電源，掛停電牌，檢修完後驗收使用。

七、積極參加各種安全活動，有權拒絕違章指揮，對他人違章作業加以勸阻和制止。

八、認真做好現場交接班，做到：

1、設備和環境衛生整潔；

2、交清所用工具和設備運行情況及存在問題；

3、填寫好交接班記錄。

設備管理員崗位職責 篇3

1、必須服從上級安排，以保證操作工安全為先。隨叫隨到，不推卸，不敷衍。

2、必須保證所有設備完好。善於發現設備故障隱患，不出現設備問題，不影響安全生產。

3、必須在工作中保證自身和周圍人員安全，勞保用品穿戴齊全，及時預防安全隱患。

4、不出現因沒有仔細核對正確而造成的錯誤。

5、不準將維修工具、配件等物品在維修地點以外長時間放置，應及時整理、入庫，維修工作完成後要及時清理現場，不能將衛生問題遺留給操作工。

6、維修班長班前先了解設備情況，按輕重緩急合理安排維修工作。

7、值班人員除及時排除設備故障外，應定時清理現場。

8、閑時進行必要的技術改造，節能降耗，提高生產效率，降低職工勞動強度。

9、做好備用設備的維護保養工作。

設備管理員崗位職責 篇4

1） 嚴格執行上級頒發的各項急電管理規章制度，包括定位責任制度，交接班制度，操作規程，事故登記等；

2） 掌握本工地設備技術狀況，搞好管、用、養、修工作，隨時向施工負責人和公司設備部門反映情況，聯系工作；

3） 組織、領導、監督機械操作（修理）人員對機械的使用保養和維修；

4） 負責收集、匯總、審查本工地機械管理各種原始資料及時准確上報；

5） 幫助本工地機械操作（修理）人員不斷提高技術水平；

6） 根據施工要求做好機械進退場和機械使用的准備工作；

7） 施工中必須經常做好機電檢查，發生事故要及時排除，保證施工正常進行；

8） 參與生產安全檢查，保證機電安全生產。

設備管理員崗位職責 篇5

水庫的安全運行關系著下遊人民生命財產安全。為規范和加強水庫的管理工作，明確工作職責，特製定本制度。

1、貫徹執行防汛抗旱有關法律法規；負責水庫防汛抗旱日常工作；負責防汛抗旱有關工作的聯絡和協調。

2、熟練掌握水庫管理工作中的'各項操作規程，做好汛前、汛中、汛後大檢查和日常各項檢查工作。

3、定期清理壩面雜草，保持壩整潔、美觀；要經常對大壩及周邊進行巡視，觀察有無異常情況和白蟻活動跡象，做好巡視檢查記錄，確保壩體不被破壞。

4、按照觀測規程的要求監視大壩的運行情況，對每次的觀測數據當日進行分析判斷。發現異常時，應立即向上級主管部門匯報。

5、啟閉設備應定期擦油、保養；做好機電設備的維護，確保閘門啟閉靈活；嚴格按照閘門操作規程對閘門進行啟閉操作；若設備發生故障，應立即組織人員進行排除，並及時匯報。

6、嚴格執行高度指令，接受高度指令要做好記錄、復核工作，執行完畢後，應立即報告執行情況。

7、汛期確保24小時值班制度和通訊暢通，加強觀測。及時收集水情、雨情、工情信息及上報工作。協助做好洪水調度預報和調度方案，主動和有關部門溝通。

8、汛情緊急時，協助做好人員的轉移的動員和安置工作。

9、水庫管理員應提高認識，認真負責。對因玩忽職守釀成嚴重後果的，將追究相關人員的責任。

設備管理員崗位職責 篇6

設備主管工作職責

1、負責公司所有設備全過程的管理工作。

2、負責組織設備操作人員和維修人員的培訓工作。

3、負責組織編制設備操作規程和維護檢修規程工作。

4、貫徹執行國家有關設備管理的方針、政策、法規；制定本公司的設備管理制度。

5、學習推廣先進的設備管理經驗，提高設備管理水平。

6、負責組織設備大、中、小修計劃的編制和實施工作，做到安全檢修。

7、每天組織維修人員對設備進行兩次巡檢，發現問題及時組織處理，做好巡檢記錄。

8、負責公司所有設備的安全、穩定運行，按時巡檢，發現問題後將設備事故消滅在萌芽之中，盡最大努力減少設備故障率，保證生產的正常運行。

9、組織做好設備備品備件計劃和設備、備品備件的到貨質量驗收工作。

10、負責組織設備各種檔案的建立的工作。

11、負責設備事故的調查、分析、處理及上報等工作。

12、組織設備定期檢查、評比、總結等工作。

13、完成上級領導隨時下達的其他工作任務。

設備技術員工作職責

1、協助設備主管做好全公司所有設備全過程的管理工作。

2、協助設備主管做好設備操作人員和維修人員的培訓工作。

3、協助設備主管做好公司設備大、中、小修計劃的編制和實施工作。

4、協助設備主管制定本公司的設備管理制度。

5、每天對全公司設備進行兩次巡檢，發現問題及時匯報並處理。

6、做好全公司設備備品備件的計劃的匯總和備品備件到貨驗收工作。

7、負責建立設備台帳。

8、負責建立設備附件（如液位計、安全閥、視鏡、阻火器、盲板等）的台帳。

9、負責建立全公司設備備品備件的台帳。

10、負責設備資料的接收、匯總、整理、移交、保管等工作。

11、負責建立全公司壓力容器的台帳及其配套管理工作。

12、協助設備主管做好全公司所有設備的穩定運行工作。

13、協助設備主管做好設備事故的調查、分析、處理及上報工作。

14、協助設備主管做好設備定期檢查、評比、總結等工作。

15、完成上級領導隨時下達的其它工作任務。

設備管理員崗位職責 篇7

崗位職責:

1、記錄填寫及文件整理的裝訂。

2、起草、修改、更新sop文件、gmp文件;

3、完成領導吩咐的其他工作;

4、對相關設備要有相應的了解;

任職要求:

1、良好的溝通能力具有文職類工作經驗;

2、起草過設備方面gmp認證方案;

3、了解安全管理;

4、具有葯企經驗者優先!

設備管理員崗位職責 篇8

崗位職責:

1、負責公司水、電、配電和電氣設備的安裝、運行、檢修、維護保養、試驗、管理,發現安全隱患,及時處理,從而保證各系統的安全運行;

2、負責公司所有設備的安裝調試、維修、維護保養,設備所用電源線、氣管路的鋪設等,從而保證使用要求;

3、負責開啟制水系統,隨時監測產水的ph和電導率,定期對制水設備進行清洗維護,保證凈化車間純化水的供給;

4、對公司壓縮空氣管路、蒸汽管路進行定期巡檢,確保管路使用正常,無泄漏;

5、負責空調製冷機組的使用操作、維護保養,定時巡視檢查,保證製冷機組的正常運行,冬天排放機組的循環水和製冷水。

6、負責廠區消防檢查,消防監控系統的巡視,發現隱患及時處理,定期檢查消防設施的使用狀況,保持設施的完好,填寫所有巡視檢查記錄,設備維修保養記錄。

任職資格:

1、大專及以上學歷,電氣自動化、機電一體化相關專業。具備電工證(強電、弱電)

2、具有3年以上同醫療器械企業崗位工作經驗,具備研發實驗室分析儀器維修背景優先。

3、需具備良好的解決問題能力、較強的動手能力、責任心和團隊合作精神。

設備管理員崗位職責 篇9

職責描述:

1、負責對項目機械設備的進場、安裝、驗收、使用、調度、維修、保養、退場等全過程進行管理;

2、負責對機電操作人員的安全教育,安全技術交底;

3、負責監督檢查施工機械設備的使用和維護保養,檢查機械設備安全使用狀況;

4、負責落實施工設備安全防護和環境保護措施;

5、負責參與施工機械設備事故調查、分析和處理;

6、負責與業務部、項目部的溝通信息反饋,提高服務質量;

7、負責設備維修工具、耗材的使用及申購統計,上報公司辦公室;

8、上級領導交辦的其他工作。

任職要求:

1、工程及造價相關專業大專及以上學歷,機械設備管理員相關證書;

2、3年以上相關工作經驗, c1駕駛證者優先考慮;

3、熟悉施工機械設備的購置、租賃知識,機械設備安全運行、維護保養基本知識;

4、熟悉施工機械設備常見故障、事故原因,掌握工程建設項目施工生產管理相關知識;

5、有良好的溝通和表達能力,工作責任心強,忠於職守;

6、能熟練操作word , excel等辦公軟體及辦公設備。

設備管理員崗位職責 篇10

1．掌握、宣傳和執行上級和學校有關管理部門儀器設備和固定資產管理的法規制度，在實訓室主任、部門主管負責人的領導下和學校設備主管部門的指導下開展工作。

2．掌握所負責管理的儀器設備的分布情況、裝備水平、技術狀態及使用情況，為儀器設備的合理配置、更新提供切實可行的建議，做好領導和設備主管部門的參謀。

3．負責儀器設備（含低值儀器設備和耐用工具等）的建檔及賬、卡、物的日常管理。設備要妥善保管，要落實儀器設備的保管及具體操作管理責任人，落實管理責任、程序和手續，做好記錄，存檔有關資料，經常進行設備賬物清查做到帳、卡、物一致，發現問題及時上報。外借、管理責任人變更、場地變更等要及時登記，外借設備要督促及時歸還，防止丟失或損壞。負責儀器設備異動、閑置處理、報廢、損壞丟失等手續辦理工作，做好記錄與存檔。

4．負責儀器設備技術資料的收集及存檔工作，做好貴重儀器設備的技術檔案建檔、歸檔和存檔工作，逐台建立貴重儀器設備的使用與維護記錄。

5．參與儀器設備的驗收、安裝與調試等工作，負責及時安排和協調儀器設備的維護、維修、保養、標定、檢驗等工作，使儀器設備完好率在95%以上。

6．實訓室設備管理員要負責實訓室設備運行環境的衛生及安全工作，及時處理不安全隱患。認真做好特種設備（如壓力容器，含有毒、有害、放射性、危險性類設備，信息網路設備等）的管理工作，要根據設備性能，做好安全防範（防盜、防火、防爆、防腐、防漏、防潮、防曬、防污染等）工作，做到定位合理，防範措施到位，做好定期檢查和測試工作並做好記錄。

7．積極配合學校設備主管部門抓好設備管理方面的相關工作，完成有關設備狀況和使用情況記錄，做好分析、匯總、統計等工作，按時完成有關統計報表的填報工作。

8．在完成本職工作的同時，加強專業與管理知識學習，積極參加設備主管部門等開展的業務培訓，不斷提高業務水平和技能，積極協助做好實訓室的建設與發展工作。

9．堅守工作崗位，完成實訓室主任、部門主管負責人和學校設備主管部門安排的其他相關工作。

設備管理員崗位職責 篇11

安全設備管理員

1、負責廠區設備報檢，建立設備台賬。

2、負責企業安全管理工作。

3、有安全員證書。

4、工作認真細致，有責任心，有相關經驗者優先。

職責描述：

1、對研究者報告的不良事件進行分析和處理。

2、對不良事件的名稱，正確性，嚴重程度，發生情況，持續時間等相關信息進行審核，評價。

3、審核不良事件的標准並根據對應的流程進行處理。

4、撰寫並編輯不良事件的發展經過。

5、對於不良事件的後續發展進行跟蹤。

6、負責其他安全數據採集人或安全數據一致性核查人的溝通與聯系。

7、負責根據地方要求產生安全性數據報告。

任職要求：

1、醫學，葯學，生物學等相關背景，本科及以上學歷。

2、有臨床試驗經驗或者經過臨床試驗全過程培訓，熟悉GCP優先。

3、英語讀寫流利。

設備管理員崗位職責 篇12

崗位職責

一、負責信息技術設備的管理使用，遵守規章制度，執行學校工作計劃，全面做好服務工作。

二、及時填寫好設備使用情況記錄，建立記載各設備檔案。負責設備清潔保養，發現故障及時檢修，重大故障及時報告。

三、做好財產建賬造冊，資料編目，設備編號等工作。嚴格設備入庫，出借、賠償、報損等審批制度。

四、加強設備日常維護、保養，重要軟體數據必須備份，定期對計算機殺毒處理，防止有病毒流入機房。

五、嚴格安全防範措施，房門鑰匙不得隨便借用，外人不得隨便入內。落實防火、防盜措施。離開機房時，關閉好門窗及電源。

六、協助學校做好計算機知識的推廣和普及應用工作。

七、工作時間不得擅自離崗，做好課前准備工作，確保設備完好，完成教學任務。

設備管理員崗位職責 篇13

1.負責管理與維護多媒體設備；

2.承擔語音室日常運行管理以及維護維修；

3.承擔管理與維護院內有線廣播、電視、教室廣播、無線擴音等電教設備；

4.協助學院有關活動的音響、攝錄像等技術服務工作；

5.協助教學用儀器設備的軟體安裝、耗材保障、日常維護和故障維修；

6.協助業余時間實訓室開放值班、管理與輔導工作；

7.完成領導交辦的其他工作。

設備管理員崗位職責 篇14

崗位職責:

1、貫徹執行公司相關管理制度。

2、將各種工具分類編號,按用途、類別、規格、設備型號進行分管。

3、管理工具帳、卡並在帳卡上詳細記錄領用日期、數量、種類、型號。

4、按工具的分類目錄進行登記,建立工具編號。

5、根據生產需要,簡便領用手續,減少領用時間。

6、檢查領用手續,填寫工具領用登記表,完善領還手續。

7、檢查帳、物,做到帳物相符。

8、檢查工具、夾具、量具精度和公差是否符合本單位的使用標准,定期送交計量部門鑒定檢驗。

9、對報損單和報失單的管理和批准。

10、按庫房管理的工作程序進行工作。

11、定期盤庫。

任職要求:

1、從事汽車4s店相關工作1年以上;

2、溝通順暢,工作認真細心,有耐心。

設備管理員崗位職責 篇15

崗位職責:

1、執行設備的采購及到貨跟蹤;

2、負責設備的請款、發票跟蹤、台帳更新等工作;

3、協調分公司之間的設備調撥工作;

4、k3供應鏈訂單、收料通知單的操作以及k3表單格式的維護;

5、協組年底全省倉庫盤點工作並監督實施;

6、物資相關制度、辦法的修訂與實施;

7、每月初向計劃財務部資金計劃室提交當月設備采購計劃;

8、每月底k3物流系統結賬後,統計分公司月度盤點資料並進行分公司考核評分;

9、每月收集各分公司月度需求並提交申請審批;

10、月度抽驗分公司倉庫/機房,出差報告提交領導並敦促分公司整改機房/倉庫;

崗位要求:

1、大專以上學歷,計算機、財務或物流相關專業;

2、二年以上工作經驗,熟練應用辦公軟體;

3、具有相關財務知識,熟悉k3供應鏈系統的應用。

;

6. 設備管理員工作職責都有哪些

設備管理員需要組織計劃設備維修人員及車間設備操作工的培訓工作。以下是我精心收集整理的設備管理員工作職責，下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

設備管理員工作職責1

1. 協助公司設備的管理工作;

2. 負責公司設備的周期檢定/校準;

3. 負責管理公司設備檔案台賬的日常更新維護;

4. 負責公司設備證書的確認;

5. 負責公司設備狀態、標識的管理;

6. 其他上級領導安排的工作;

設備管理員工作職責2

1. 負責類GMP公斤級實驗室與氫化室運行管理，包括設備使用申請、驗收、日常維護與定期保養;

2. 根據項目進展組織與協調類GMP公斤級實驗室與氫化室的設備使用以滿足研發需要;

3. 負責公用工程和公共設備的日常檢查與維護保養.

設備管理員工作職責3

1、負責銀行自助設備清機、加鈔;

2、負責設備運行日常檢查和一線故障維護;

3、負責設備報警、設備故障、緊急取卡的應急處理;

4、負責設備密碼及鑰匙的管理和使用;

5、負責自助設備耗材更換及環境清潔。

設備管理員工作職責4

1、負責工廠設備的管理工作;

2、負責備品備件的采購工作;

3、采購相關文案、資料管理工作;

4、外協設備、零配件的加工、返廠維修;

5、特種儀器、設備設施的檢驗取證工作。

設備管理員工作職責5

1、負責項目設備的進、出場的管理;

2、負責設備調遷方案的編寫;

3、負責編制設備安裝方案、設備安裝基礎布置圖、安裝工藝流程圖、安全技術交底書、安裝應急預案等技術文件，大型設備及重要構件應進行受力驗算，對安裝基礎進行驗收;

4、負責項目現場設備組織管理及安全工作，合理配置人員及設備，實施過程式控制制;

5、負責設備試運行大綱編寫;

6、負責檢查、督促設備操作人員作好設備檢查和保養工作，作好使用前准備，提高出勤率和響應速度;

7、關注設備使用狀況，解決設備使用過程中出現的問題;

8、編制設備的維修保養計劃，編制設備配件儲備計劃，編制設備安全技術改造方案;

9、負責監督、指導、抽檢運行資料的填寫;

10、負責設備運行、維修等內業資料的建立、收集和歸檔;

11、完成領導安排的臨時工作。

設備管理員工作職責6

1、協助領導負責設備大中檢修計劃的擬訂、檢查和實施工作;

2、協助領導對進廠設備質量技術檢查，建立設備檔案管理;

3、協助領導負責建立和完善公司儀器、設備操作規程;

4、負責所有設備的檔案的建立，操作規程的編制，運行記錄的整理;

5、負責舊設備的統計、報廢處理等;

6、完成直接上級交辦的其他工作。

設備管理員工作職責7

1、 在部門負責人的帶領下，對管理范圍內的電梯、供電、水泵設備進行定期檢查、維護和維修。

2、嚴格按照安全操作規程，確保管理范圍內各類設備的安全運行;

3、嚴格遵守值班制度，堅守值班崗位，服從工作指令，隨時排除設備的一般故障，保障設備正常運行;

4、嚴格按照電梯巡迴保養周期，執行電梯的周期性保養並按規定的內容准確填寫維護檢查表，做好維修保養記錄。

5、認真完成領導交辦的 其它 工作。

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7. 如何做好生產設備管理

• 首先，作為設備管理員需要掌握需要你負責的設備請單，需要熟知設備信息，如設備名稱、型號、生產時間、製造商、使用時間、運行狀況、生產能力等，這些都是設備的基本信息，必須熟練掌握。

  

8. 設備管理員的職責是什麼

設備來管理員崗位職責

一、負源責接受並辦理設備的入庫、分發等手續，對新到設備現場填寫驗收單各項內容，完成所管設備貼標牌等一系列手續。

二、受理在用設備的調配、調撥申請。

三、根據有關規定受理各設備的報廢、報損手續。參加由設備基建處統一組織的出售、回收殘值工作。

四、定期地對設備的使用進行了解、檢查，每年進行一次設備的對帳，最大限度地保證帳、卡、物的一致性。

五、對已到貨的精密貴重設備及大型設備或進口設備進行開箱驗收。並負責收集相關的各種資料，送設備檔案管理人員匯總。

六、督促、指導使用部門有關人員制訂大型精密、貴重設備操作規程、規范填寫運行記錄中的各項內容，定期檢查大型精密設備運行使用記錄並定期上報，及時處理有關具體問題。

七、經常深入設備使用部門，了解、統計設備完好情況，督促設備使用人提高設備完好率。

八、按采購要求進行采購，在采購過程中要嚴格執行學院的有關規定和制度。要經常向領導報告市場信息，遇事及時請示。

九、完成領導交辦的其它工作。

9. 設備管理員工作職責_設備管理員是干什麼的

設備管理員需要跟蹤國內外設備管理的先進水平，完善設備運行、維護、維修的先進管理模式和制度，達到管好、用好、養好設備的目的。以下是我精心收集整理的設備管理員工作職責,下面我就和大家分享，來欣賞一下吧。

設備管理員工作職責篇1

1.負責全廠設備及新進設備的維護和管理(台帳);

2.負責新進設備操作規程及安全注意事項的編制;

3.負責保養計劃的編制與實施，指導日常點檢及異常處理;

4負責跟進新進設備的安裝調試與運行及跟進舊設備的升級改善。

設備管理員工作職責篇2

1、負責車間設備維修保養、大中小修計劃制定，及時處理並維修設備突發故障，定期對生產現場進行抽查， 指導員工正確操作;

2、負責按照相關驗證要求進行設備及工程項目的驗證工作，建立和完善設備資料檔案;

3、及時做好新進、調崗、轉崗員工的崗前設備SOP以及新進設備的SOP相關培訓工作， 負責與車間工藝人員進行工業工程改進工作，提高生產效率;

4、及時完成設備SOP、驗證文件的編制、設備台賬，設備運行、模具等相關記錄的監督整理、設備月報的上報工作，對設備類培訓工作負責，並配合各類質量審計;

5、組織員工開展節能降耗活動，降低成本。

設備管理員工作職責篇3

1、負責公司內部生產設備的保養和點檢、日常巡查和管理;

2、負責設備報修系統的監督運營以及固定資產的管理。

設備管理員工作職責篇4

1、協助領導負責設備大中檢修計劃的擬訂、檢查和實施工作;

2、協助領導對進廠設備質量技術檢查，建立設備檔案管理;

3、協助領導負責建立和完善公司儀器、設備操作規程;

4、負責所有設備的檔案的建立，操作規程的編制，運行記錄的整理;

5、負責舊設備的統計、報廢處理等;

6、完成直接上級交辦的其他工作。

設備管理員工作職責篇5

1、建立健全設備管理制度、維護保養制度，做好設備技術資料的形成、積累、整理、立卷、歸檔工作;

2、編制年、季、月度施工設備的預檢計劃、設備大中修計劃，備件製造和供應計劃;

3、根據施工發展或項目需要，協同上級制訂新設備采購、投資計劃，組織設備的選型和申購;

4、負責公司各類設備運行情況的檢查、記錄、考核以及日常管理工作;

5、負責各類設備的維護保養管理工作，在機電設備安裝工程中起到審核、協調、監督的作用;

6、編制設備安全操作規程，做好對操作人員的技術操作考核，簽發操作合格證等工作;

7、協助上級領導處理重大設備事故，參加事故的分析，提出處理意見，對重大事故及時 報告 上級主管和公司，按時准確填報有關統計報表。

設備管理員工作職責篇6

1、對製冷設備及其他機電設備的安全運行負責 ,具有製冷操作證優先;

2、設備維護，安全管理，監控管理，製冷製冰管理 ;

3、會操作螺桿式氨機器 ;

設備管理員工作職責篇7

1. 負責車間空調系統，水系統的開啟，維護

2. 負責車間設備的維護維修

3. 負責生產車間設備器具等校驗

4. 負責新進設備的安裝驗收

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10. 怎樣才能夠做好一個企業設備管理人員

如何當好設備管理員
企業為了適應市場的需要，加強成本管理，降低成本支出，提高企業經濟效益，對公司經營的所有的步驟都會進行成本控制。但是管理工作難度是很大的，特別是施工機械設備的可靠性和機械設備費用比較難以控制，因此，它也就成為控製成本的重要環節。 那麼，如何加強設備管理呢？應從以下幾方面著手。 一、加強學習，提高認識
企業管理人員要加強學習，補充設備管理知識，要真正懂得責任成本核算的內容、特點和主題，並在新的管理方式中不斷創新，以適應情況的變化，要努力學習設備管理的法規文件，不但管理者自己要理解，還要大力宣傳教育，使每個職工都懂得設備管理的重要性，懂得和了解設備管理的知識和上級的有關規定，不斷提高認識。只有從指導思想和行動上加強設備管理，掌握成本核算的方法，才能達到加大設備管理和核算力度的目的。 二、加強基礎工作，建立健全規章制度
要切實完善設備管理的台帳、技術檔案，充分了解每台設備的技術狀況，隨時掌握准確可靠的數據和情況，以便合理使用，計劃修理，確定機械設備使用費。要建立一套行之有效的規章制度，如施工現場的《配件管理制度》、《修理制度》、《安全管理制度》、《設備保養制度》等等。按章行事，獎罰分明，使設備管理邁上新台階，取得最佳的經濟效益。 三、合理配置設備，明確職責
施工項目領導要堅持根據所擔負的工程投資規模，工程性質、施工組織設計要求和標書規定，制定出切實可行、科學合理的施工設備的配置計劃，使所配置的施工設備的型號、規格、能力與工程任務和環境相適應，形成與工程量相匹配的機械化施工能力，防止片面追求施工設備新、大、多、先進的傾向。同時，設備管理人員應根據項目工程任務量，編制年度、季度、月份的機械施工計劃。通過計劃組織施工設備，合理調動，並預測可能出現的施工設備故障，保障施工任務的及時完成。在設備使用中，操作人員必須嚴格按照操作規程和技術性能進行操作，不得違章作業，不得超負荷運轉，不得帶故障作業，與使用維修人員簽定"兩定""三包"和"三好""四會"責任書，以保證設備使用維修良好，使施工正常進行。
四、控製成本，降低可變費用支出
在責任成本核算中，設備管理的重點是設備使用費的管理。設備使用費由不變費用和可變費用兩部份組成。其中，不變費用包括基本折舊費等規定費用。可變費用包括修理費等。基本折舊費是不可變的成本。修理費的支出，也是施工項目部成本支出的一個重要方面。為搞好機械修理和配件供應，施工項目部要建立健全《領發料制度》、《材料員職責》等規章制度，使得施工現場有章可依，通過建章立制，達到修理有記錄，消耗有定額，統計有報表，損耗有分析，通過經常分析總結，提高修理質量，降低配件消耗，提高經濟效益。 五、不斷探索，尋求新的管理模式
社會在發展，管理要更新，設備管理必須不斷尋求新的管理模式。在工程項目責任成本核算中，加強設備管理有以下幾種模式。
1．對班組實行責任承包制。這種責任承包制的方式是，對班組明確責任，規定權力，規范獎罰原則，做到三好(管理、使用、養修好)、四懂(懂原理、構造、性能、用途)、四會(會使用、養修、檢查、排除故障)。切實完成好自己應承擔的養修項目。如日常的維修保養潤滑等，完成和超額完成各項定額指標，提高機械設備的完好率、利用率、出勤率。對基礎工作和任務完成好的班組，要按照獎罰辦法，進行獎勵，完成不好的要處罰。這種與經濟利益直接掛鉤的管理方法，能有效地管理和使用好施工的設備，比較適用企業的現場設備管理。
2．定量經濟承包管理方式。這種管理方式，除責任承包中規定的技術、安全、養護等方面的要求外，還要和經濟掛鉤。這種管理方式可以減輕公司和項目部的工作量，強化職工的成本意識。

3．反向租賃管理方式。反向租賃管理方式是把設備按實際價值折算出現值，租給班組，用在一定時間內完成工程投資來抵償設備的價值和規定的利潤。這樣，單位只監督執行合同和設備的管理使用情況，其餘的一律由班組負責。這種方式能最大限度地節省成本支出，可以集中企業資金再購人新的設備，不斷增強企業實力，最大限度地調動職工積極性和使用. 評論：對於設備管理員，記住你不是維修人員。

設備在公司是屬於你管理，其他工人都是使用人，就把設備當成自己的東西去對待。
設備管理員首先要建立設備台賬，然後定下設備的年度保養計劃，製作維修單（這個每月都要統計為了更好的更新自己的保養計劃），設備能力指數CMK的計算，設備綜合能力指數OEE的計算，設備稼動率，設備的停機率，設備點巡檢等←這都是技術層面。
對於安全層面，你還有完成設備的安全操作規程，和設備的操作指導書，現場的危險點的辨識等等。 作為一個設備管理人員最主要的還是推動本公司的TPM的進行，前提是你們的5S已經做到完美，但是TPM進行也不是你一個設備管理人員能完成的，從大的層面，這個只能全公司一起動起來，也就是全員保全。
設備管理層面太多，如果有需要的話聯系我我們可以好好探討，因為我做了那麼多面也只能進行皮毛，嘿嘿見笑了。