大數量設備交貨進度表格怎麼做

① 請問實木傢具廠的生產進度表格怎麼做啊

1. 先下載安裝OFFUCE軟體到電腦上，安裝EXCEL軟體

2. 新建EXCEL工作表並打開

3. 開始排版：表頭、序號、類別、生產日期、結果日期、耗時，預警等

4. 製作時注意單元格的合並、居中、框線，字體大小

5. 保存列印預覽，製作完成
   

② 工程進度計劃表怎麼做

進度計劃執行過程中的檢查、分析與調整 2009-7-16 10:08:11 來源：環球網校 頻道：公路監理師 當藉助於一定表達方式，如橫道圖、線型圖及網路圖等，一旦完成計劃編制，其後的工程項目進度管理工作，是在進度計劃招待過程中及時發現進度偏差、分析偏差原因、形成有針對性的糾偏措施，直至最終解決進度偏差問題。 環球網校2009年公路監理師輔導方案 公路監理師課程輔導方案 精講班 更多 課程>> 輔導科目 主講 課時 試聽 報名 《監理理論》 王志義 40 報名 《合同管理》 賈彥芳 40 報名 《公路工程經濟》 董軍兆 32 報名 《道路與橋梁》 申玉辰 24 報名 《綜合考試》 申玉辰 24 報名 每科課程學費 200元，新學員同時報三科及以上九折優惠；老學員報一科、兩科享受九折優惠，同時報三科以上 八折優惠；報全科七折優惠，同時報全科精講 700元。 進度計劃統計執行情況的檢查方法 進度計劃執行情況檢查的目的是將實際與計劃進度比較，藉以得出實際進度計劃要求超前或滯後的結論，判定計劃完成程度，並通過預測後期工程進度，對計劃能否如期完成，作出事先估計。其具體方法包括： 1)橫道圖比較法 2)S形成曲線比較法 3)香蕉形曲線比較法 4)前鋒線比較法 5)列表比較法 由於各種干擾因素的作用與影響 經過檢查進度計劃執行情況，往往總是會發現實際進度偏差的存在，並且通常會表現為計劃工作不同程度的進度拖延。工程項目實施過程中情況實際進度拖延的原因通常可包括： 1)計劃本身欠周密 2)管理工作發生失誤 解決進度拖延問題的措施則可歸結為以下各種： 消除導致進度偏差的原因，盡可能從源頭上杜絕進度拖延現象的發生，對於某種原因而形成的進度拖延，應盡快消除因素所造成的不利影響，力爭避免由其造成進一步的進度拖延。 若計劃執行過種中進度拖延業已成為事實，此時可考慮在工程成本目標水平的允許范圍之內通過運用增加勞動力，材料和設備投入等各種措施手段以有效加快後期工程進度。 在確保施工工藝要求及工程質量不受影響的前提下測減，合並或轉移一部分計劃量，通過改變計劃工作之間組織關系加快後期工程進度。 藉助網路計劃技術時間參數計算分析的原理確估量進度拖延對後續工作如期完成是否造成影響的程度大小，優化調整後期工程進度。 進度計劃執行過程中的調整方法 一般，工程項目進度計劃執行過程中如發生實際進度與計劃進度不符，則必須修改與調整原定計劃，從而使之與變化後的實際情況適應。但確切來講，是否需要採取相應措施調整計劃，則應根據下述兩種不同情況，進行詳盡具體分析： 1)當進度偏差體現為某項工作的實際進度超前 對被影響工作為非關鍵工作及關鍵工程兩種不同前提條件，當計劃執行過程中產生的進度偏差體現為工作的實際進度超前，若超前幅度不大，此時計劃不必調整;當超前幅度過大，則此時計劃必須調整。 2)當進度偏差體現為某項工作的實際進度滯後 工程項目進度計劃執行過程中如果出現實際工作進度滯後，此種情況下是否調整原定計劃，通常視進度偏差和相應工作總時差及自由時差的比較結果最終確定： 若出現進度偏差的工作為關鍵工作，則由於工作進度滯後，必然會引起後續工作最早開工時間的延誤和整個計劃工期的相應延長，因而必須對原定進度計劃採取相應調整措施; 3)當出現進度偏差的工作為非關鍵工作，且工作進度滯後天數已超出其總時差，則由於工作進度延誤同樣會引起後續工作最早時間的延誤和整個計劃工期的相應延長，因而必須對原定進度計劃採取相應調整措施; 4)若出現進度偏差的工作為非關鍵工作，且工作進度滯後天數已超出其自由時差而未超出總時差，則由於工作進度延誤只引起後續工作最早開工時間的拖延而以整個計劃工期並無影響，因而此時只有在後續工作最早開工時間不宣推後的情況下才考慮對原定進度計劃採取相應調整措施; 5)若出現進度偏差的工作為非關鍵工作，且工作進度滯後天數未超出其自由時差，則由於工作進度延誤對後續工作的最早開工時間的整個計劃工期均無影響，因而不必定對原定採取任何調整措施。 當經過上述步驟，確認有必要調整進度計劃，可應用以下兩方面方法，實施計劃調整。 第一類方法：改變某些後續工作之間的邏輯關系。若進度偏差已影響計劃工期;並且有關後續工作之間的邏輯關系允許改變，此時可變更位於關鍵線路，但延誤時間已超出其總時差的有關工作之間的邏輯關系，從而達到縮短工期的目的; 第二類方法：縮短某些後續工作的持續時間。即通過運用壓縮持續時間的手段，加快後期工程進度 不曉得到底有沒有用，在網上幫你找了找，但沒得用就算了吧，

③ 在Excel中設置一個進度表，交貨狀態=實際交貨日期—預計交貨日期。。。。空白表格能按當日計算

沒有具體表格格式，不了解結構的，只能提供思路如下根據交貨日期跟計劃日期的差值，使用條件格式實現變色另外就是使用vba表格事件來實現變色顯示具體實現辦法需要樓主的具體表格結構

④ 五金飾品廠生管怎麼製作生產進度表和生產計劃表

製作生產進度表需要根據所生產產品的工藝要求、步驟製作，其中包括如下：

1. 技術准備：技術人員、技術圖紙、設備要求；

2. 原料采購：采購人員、部門、采購費用等；

3. 包裝運輸：客戶需求、運輸單位、運輸合同等。

表格可參考如下：

⑤ 進貨、出貨、庫存的統計表該怎麼做

1、打開電腦上的EXCEL軟體，進入到新的EXCEL空白表格。

⑥ 設備交貨進度表應如何填寫（清單內容包括：交貨順序、設備名稱型號、交貨時間、交貨地點、數量、重量）

約L會T找K我N！懷念您，親愛的老師！在我心中珍藏著您明眸的凝視，它們像兩眼清泉，永遠奔流在我的心谷……

⑦ 生產進度表，生產排程表

我是專門管進度的。因此專門給你做了個進度表，EXCEL已經發到你郵箱去了。

⑧ excel表格怎麼交貨周期

1. 創建表格打開EXCEL，在表格中創建經濟訂貨周期計算表格。
2. 輸入數據在表格中輸入訂貨總天數和訂貨次數。

⑨ 施工進度表怎麼做既簡單又實用

在word文檔或excel中製作施工進度表的方法如下：

1、打開excel，按周填寫表格中的每個單元格，然後每四周插入一個月。

⑩ 同一個數據要分好幾次交貨怎麼做excel表體現出來

這個問題分三個層面進行回答。

一、實際業務操作的記錄

excel只是工具，真實業務發生了多次交易，台賬就應該有相應的記錄，反映真實情況。記錄的標准格式，建議是：

交貨日期 貨物編號 交貨量

2015-12-31 100175 5

2016-1-5 100175 8

這個記錄要求：同一個訂單號可以發生多次交貨，但訂單號確保不能錯誤。日期必須按照標准寫法yyyy-m-d，記住，是減號，不是小數點。（這點很重要，後面有講）

二、統計分析如何操作

原始台賬要匯總統計，才能方便查閱，根據查閱的目的，會有不同的匯總方式。匯總的方法：數據透視表

1、統計各貨物的出貨量，以便對照庫存是否安全庫存。

操作：選擇這個交貨表，插入→數據透視表→確認→行標簽選擇貨物編號，數值選交貨量，數值匯總方式選擇求和。這樣就可以統計出出貨量了。