Ⅰ 應急演練方案包括哪些內容
為檢驗應急計劃的有效性、應急准備的完善性、應急響應能力的適應性和應急人員的協同性而進行的一種模擬應急響應的實踐活動。可以分為單項演習、綜合演習以及場內、場外應急組織合作進行的聯合演習,那麼應急演練方案包括哪些內容?
1、 總則:說明編制預案的目的、工作原則、編制依據、適用范圍等。
2、 組織指揮體系及職責:明確各組織機構的職責、權利和義務,以突發事故應急響應全過程為主線,明確事故發生、報警、響應、結束、善後處理處置等環節的主管部門與協作部門;以應急准備及保障機構為支線,明確各參與部門的職責。
3、 預警和預防機制:包括信息監測與報告,預警預防行動,預警支持系統,預警級別及發布(建議分為四級預警)。
4、 應急響應:包括分級響應程序(原則上按一般、較大、重大、特別重大四級啟動相應預案),信息共享和處理,通訊,指揮和協調,緊急處置,應急人員的安全防護,群眾的安全防護,社會力量動員與參與,事故調查分析、檢測與後果評估,新聞報道,應急結束等11個要素。
5、 後期處置:包括善後處置、社會救助、保險、事故調查報告和經驗教訓總結及改進建議。
6、 保障措施:包括通信與信息保障,應急支援與裝備保障,技術儲備與保障,宣傳、培訓和演習,監督檢查等。
7、 附則:包括有關術語、定義,預案管理與更新,國際溝通與協作,獎勵與責任,制定與解釋部門,預案實施或生效時間等。
8、 附錄:包括相關的應急預案、預案總體目錄、分預案目錄、各種規范化格式文本,相關機構和人員通訊錄等。
關於應急演練方案包括哪些內容內容的介紹就到這了。
Ⅱ 應急預案演練方案
應急預案演練方案(精選3篇)
在平時的學習、工作或生活中,有時會有一些突發事件出現,為降低事故造成的損失,常常需要預先准備應急預案。應急預案應該怎麼編制才好呢?下面是我整理的應急預案演練方案(精選3篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
一、消防安全工作組織機構
組長:年段組長
組員:三、四年級各班班主任和任課教師
二、消防安全工作成員的責任分工
組長負責召開消防安全工作領導組會議,部署、檢查落實消防安全事宜。
各班班主任具體負責做好消防知識的講解以及消防安全應急預案的宣傳、教育、檢查等工作,(切記強調心不慌張,人不擠,上下樓梯靠右行走)防止學生意外傷害事故的發生。任課教師負責協助班主任在各路口做好學生疏散工作。
三、演練目的 :
增強師生預防突發事故的意識,培養師生消防火災事故發生時救援的能力。
四、演練項目 :
教學樓因電路漏電導致火災時人員緊急疏散,迅速撤離現場,並快速到達安全地帶。
五、火災事故應急援救演練過程記錄。
火災事故演練過程:
1、組長用各教室喇叭喊話指揮,緊急宣布消防演練正式開始。
2、教學樓因電路漏電起火,一位老師果斷按響報警鈴。
3、有關教師親臨現場指揮學生按照順序從樓道快速撤離教學樓。
4、各班主任迅速各就各位疏散學生(大操場),具體安排如下:
各班班主任負責教室里的疏散,迅速有序的出教室。各樓道口由有關教師負責秩序。
撤離次序為:
第一序列是教學樓三樓三年級學生按班級位置分兩批往建功樓兩邊樓梯疏散。
第二序列教學樓四樓四(1)班往宗羲樓東側樓梯撤離;四(2)班往宗羲樓中間撤離;四(3)(4)沿宗羲樓中間大廳從建功樓中間撤離樓梯;四(5)(6)班往宗羲樓西側樓梯撤離。
5、師生進入安全區域。
6、組長宣布演練結束。
備註:因各種原因不能參見演練的學生因事先向班主任請假,提前到大操場等候。
一、演練目的:
為了使學生了解地震發生時的應急避震知識,掌握應對地震發生時採取的防護措施和方法,最大限度地降低地震帶來的損失,從而提高學生緊急避險、自救自護和應變的能力。
二、演練安排:
1、參加對象:全體師生
2、演練時間:周四上午10:10———10:30
3、地點:各班教室及操場
4、演練內容:
演練包括應急避震和疏散兩個內容。當地震發生時,先進行應急避震。當主震結束後,再進行疏散,到預定地點集中,以防餘震發生。
5、警報信號:
應急避震和疏散以哨聲作為啟動信號。
防震警報訊號:連續長哨聲。代表發生地震,學生進行應急避震。
地震發生後,組織疏散的信號:兩個長哨聲。代表主震結束,學生進行疏散(距發生地震約2分鍾後)。
聽到哨聲及廣播後按預訂方案進行演練,全過程要求在6分鍾內完成。
地震警報解除訊號:鍾聲。
三、演練步驟:
演練活動基本程序:
1、防震減災知識教育(10分鍾)
主要講解地震常識、地震避險常識、自救互救常識、地震次生災害常識、應急疏散注意事項等。
2、地震避險(1分鍾)
當演練總指揮發出「地震了」的口令,全體師生立即就近找到堅固的隱體避險。
3、應急疏散(3分鍾)
當演練總指揮發出「緊急疏散」的口令,全體師生立即有序快速地到指定疏散集合地點。到指定地點後,全體師生應蹲下繼續做護頭動作。
4、演練總結(6分鍾)
當演練總指揮發出「地震結束」的口令,各班集合學生,由總指揮總結。總指揮總結後,各班主任將學生有序帶回班級進行演練小結。
一、演練目的:
1、為了檢驗《火災事故專項應急預案》的科學性和有效性,提高全體續建工程參建人員在突發性火災事故來臨之際的自救能力和防火意識,最大限度降低火災造成的損失,提高十一項目部及其下屬項目部的整體應急反應能力與應急技能。
2、通過演習暴露應急預案的缺陷,從中發現應急資源(包括人力和設備等)的不足。
二、演練內容:
1、准確報火警。
2、使用乾粉滅火器撲滅初期火災。
3、疏散逃生演練。
三、組織機構
1、總指揮:
負責宣布應急預案的啟動和解除,全面指揮調動應急組織,調配應急資源,按應急程序組織實施應急搶救工作。
副總指揮:
協助總指揮做好應急救援的具體指揮工作,若總指揮不在時,由副總指揮全權負責應急救援預案演習的指揮工作。
2、搶險救援組
負責現場火情控制,協作疏散隊伍、清點人數。
3、醫療救護組
負責組織現場搶救傷員,如對事故現場昏迷人員實施急救,直到醫院救護車輛到達為止等。
5、通訊聯絡協調組
接報後負責應急搶險過程中的通訊聯絡,保證通訊暢通,負責各小組之間的協調以及與業主、監理單位相關機構的聯系、協調等。
6、物資保障組
負責應急狀態下應急物資的供應保障。
四、應急演練用設備及物資
1、乾粉滅火器5kg10具。
2、專用擔架專用擔架2副。
3、急救箱一個(內有止血綳帶和橡皮條、清創消毒酒精等)。
4、對講機8台。
5、逃生工具:干凈毛巾(小號)100毛巾。
需要確定的人員:
1、參加疏散的人員60—100名協作人員。
2、傷員:2名。
3、救助人員:8—10名。
五、具體要求
1、准備全面、充分,人員前期教育宣講到位。
2、所有參加演練的人員按照各自單位為准統一服裝。所用到場人員必須佩戴安全帽。
3聽從指揮,不戲鬧,不亂動場內設施,注意自身安全。
六、事故假定:
20xx年11月15日下午12點,中鐵二十二局六公司十一項目部辦公樓南側發生電氣線路老化短路引發火災,火勢較大,此時工人們吃過飯後正在宿舍休息,同時火勢危急附近的員工宿舍,吃過飯後正在宿舍休息,同時情況十分危急。
七、演練過程
場景1:宿舍樓內的工人甲(事先安排好)第一個發現電閘箱里起火,樓道里煙霧彌漫,一邊大聲疾呼,一邊跑到負責人房間,負責人馬上沖出房間大聲呼喊大家馬上疏散。同時組織人員抄起樓道里的滅火器來到著火的配電箱前進行滅火,控制火勢蔓延。
場景2:安全主管撥打火警電話報警:119,並請示項目部經理。
場景3:項目部經理立即啟動《火災事故專項應急預案》搶險救援組、物資供應組、醫療救護組、物資供應組、相關人員馬上趕赴事故現場按照職責分工組織救援。馬上安排專車專人到大門口及主要路口接應消防車。
場景4:現場應急救援小組馬上組織控制火情,盡快組織人員疏散,撥打120急救電話。
場景5:搶險救援組根據現場火險情組織樓內全體參與疏散人員,用沾濕的毛巾捂住鼻孔,有秩序地向樓下慢跑,疏散的負責人不停地提醒工人們要注意安全和下樓秩序。每位參與疏散的人員,在突發事件面前沉著鎮靜,疏散工作井然有序,真正做到臨危不懼。
場景6:醫療救護組攜帶擔架在搶險救援組的協助下把負傷人員轉移到事先選擇好的通風條件良好的臨時急救,直到醫院救護車輛到達為止等。
為加強我院安全應急管理工作,認真組織好20XX年應急預案演練活動,提高我院職工應對突發事件的綜合素質和應急處置能力,最大程度地預防和減少突發事件及其造成的損害,保證事故發生時,能夠快速、及時、妥善處置和搶險,我衛生院特製訂此計劃。
一、指導思想
為貫徹落實科學發展觀和「以人為本」的思想,遵循「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針,堅持統一領導、分級負責、反應及時、措施果斷、依靠科學、加強合作的原則,緊緊圍繞「提高緊急狀態下應急處置和搶險救援能力」這一主線,進一步完善應急救援預案,全面加強我院安全應急救援工作,確保我院安全,工作開展無事故。
二、工作目標
通過演練爭取通過演練達到以下目標:
一是檢驗應急預案的.科學性、可操作性,在演練中完善應急體系,為處置突發公共事件提供政策支持。
二是鍛煉應急隊伍,讓應急救援人員在實戰演練中切實感受到應急處置的重要性,明確職責,規范信息報告程序,完善各科室之間的協調機制。
三是宣傳教育,提高安全防患意識、危機意識、責任意識,提高自救、互救能力。
四是提高救援隊伍的實戰能力,最大限度地減少突發公共事件及其造成的人員傷亡和危害,爭取使我院的應急預案演練工作再上一個新台階,應急管理工作再上一個新水平。
三、演練計劃
(一)由我院組織應急演練活動,我院演練科目為「消防應急演練」,地點:衛生院大院。
(二)4月份,舉行消防安全應急演練,組織形式:衛生院統一安排,各科室協同,地點:衛生院大院。
四、應急演練的基本要求
(一)各科室要重視本部門的演練工作,使演練工作要落到實處,不走過場。結合單位實際,根據應急救援工作的特點,依照我衛生院下發的預案制定本單位相應的預案,認真把演練工作完成。
(二)各科室應急演練要結合可能發生的危險源特點、潛在的事故類型、可能發生事故的地點等實際情況進行。演練應重點解決應急過程中組織指揮和協同配合問題,解決應急准備工作的不足,以提高應急行動整體效能。
(三)各科室各項演習活動應在統一指揮下實施,參演人員要嚴守演習現場規則,確保演習過程的安全。演習不得影響生產的安全正常運行。
(四)各科室結合本單位情況要把思想覺悟高、業務技術精、工作責任心強的人員充實到應急救援隊伍中,進行專門培訓,提高其安全技術素質,建設過硬的應急救援隊伍。
(五)在演練時要做好記錄工作對整個演習的實際效果進行全面、正確的評價和總結。
;Ⅲ 突發機械傷害應急演練預案
1、目的
在撫順伊科思新材料有限公司施工現場,一旦發生施工人員起重機械、索具傷害的情況下,為了能夠快速有序進行應急處理工作,最大限度地保護傷員生命安全,最大程度地減少國家財產的損失,把事故的危害減少到最低程度,特製定本應急預案。
2、適用范圍
本預案規定了起重機械、索具傷害事故應急預案的程序和要求。
本預案應用於施工現場起重機械、索具事故發生時的應急響應管理。
3、起重機械、索具傷害事故的應急實施程序
(1)發現人員起重機械、索具傷害後,最先發現的人員應大聲呼救,同時發出急救信號通知現場應急搶險小組。
(2)現場應急小組立即趕赴事故現場,組織周圍員工保護好現場。
(3)現場應急搶險小組根據受傷情況採取必要的救護,同時作出決定採取那種應急急救措施。
(4)現場應急搶險小組立即聯系就近的醫院,通報傷者情況和發生時間,醫院做好急救准備及派遣救護車。
(5)現場應急搶險小組向項目部應急領導小組匯報情況,必要時請求援助。
(6)醫生和現場應急搶險小組成員隨車輛送傷者前往醫院急救,途中不得放棄救治。項目部應急領導小組和現場搶險小組時刻保持聯系同時項目應急領導小組還要向高一級醫院聯系,以便在當地醫院無法處理時及時轉治。
一、危險特徵:
1.違章操作包裝機、機械手;
2. 開關不靈活
二、目前控制情況:
1.操作人員對操作規程不熟悉
2.加防護照
三、情景假設:
將手伸到包裝機內送摸,不慎將手指割傷。
四、應急:
1.立即發出應急呼救,應急組員迅速進入值班主任室拿醫療器械、包紮傷口。
2.通知各部門主管組織應急人員送醫院處理傷口。
3.車間主管填寫事故發生(年、月、日、班次)經過。
4.上報總經辦。
5.查找事故發生根源。
6.對生產不安全行為的典型因素作出分析。
7、針對安全生產注意事項在班前班後會上進行強調,加強員工的意識。
為有效防止突發性機械設備、機械傷害事故的發生,最大限度地減少事故傷害,根據《中華人民共和國安全生產法》,結合本項目實際,制定本預案。
一、本項目可能發生的機械設備、機械傷害事故
1、機械設備性能發生故障,造成某些部件脫落、斷裂,造成本身或吊件墜落傷人、傷物。
2、機械設備性能發生故障,造成漏電、制動失靈,操作人員觸電,車輛沖出路面傾翻。
3、操作人員不按規程操作,造成周邊人員、車輛、物器傷害。
4、施工人員不按施工安全規程施工,不注意自己衣著穿戴,造成自身傷害。
二、預防機械設備、機械傷害事故的措施
1、各單位要加強對機械設備安全工作的領導,經常性地組織操作人員學習機械原理及操作規程,提高安全生產意識,排查設備故障,發現問題,及時糾正,消除隱患。
2、各單位機械設備操作人員必須持有有關部門頒發的操作證,並熟悉設備的構造、原理、性能及安全技術要求,嚴禁操作人員違規操作,機械設備帶「病」作業。
3、教育機械設備操作人員嚴格按操作規程操作,注意周圍環境,保護自己,不傷害他人。教育其他員工按項目施工安全要求施工,與施工機械保持安全距離;注意自己衣著穿戴,防止被機械捲入,造成人身傷害。
三、應急救援救援准配
1、成立應急救援領導組。經理部、分經理部突發事件應對領導組即就是經理部、分經理部坍塌事故應急救援領導組。
2、經理部、分經理部有關職能部門平時要做好應急救援的物資、技術准備。
四、響應與應急救援
1、事故呈報流程按項目部《突發事件預案》規定執行。
2、事故一旦發生,事故現場成立應急救援指揮部,按照項目部《突發事件預案》領導組、部門分工,調動人、機、物、器,首先搶救受害人,疏散危險區域內人、機、物、器,切斷事故蔓延鏈條,控制現場。事故現場應急指揮部應根據規程和現場情況提供技術支持,防止二次事故的發生。受害人經臨時處置後,需緊急救治的應立即送往醫院治療。如需要外部支援,指揮部應及時通知地方相關部門,請求援助。指揮人員應利用一切資源盡快消除事故隱患。
3、事故發生地的有關單位必須嚴格保護事故現場,確因搶險需要移動現場物件時,必須做出標志、拍照、詳細記錄和繪制現場圖,並妥善保存現場主要痕跡、物證等。
五、應急救援技術措施
1、漏電觸電。若機械設備出現漏電觸電現象,當事人應及時向工區負責人或應急救援領導組報告,採取有效的搶救措施。若操作人員觸電,應盡快使觸電者脫離電源,實施搶救。
2、剎車失靈。上坡時出現剎車失靈,不能脫檔,鬆掉油門,靠邊行駛,將發動機熄火,利用手制動將車停住,然後找人處置。下坡時出現剎車失靈,掛低速檔行駛,不能將發動機熄火,靠邊行駛,行駛至平坦的地方將發動機熄火,利用手制動將車停住,然後找人處置。
3、提升設備事故。當提升設備出現事故時,立即將現場人員迅速撤離,通知應急救援小組,組織人員對井架、電動葫蘆(卷揚機)、聯接件的安全隱患進行處理。
六、善後處置
應急響應結束後,經理部、分經理部和相關部門,應做好善後處置,對突發事件中的傷亡人員、應急處置人員以及緊急調集、徵用的有關單位及個人物資,按照有關規定,給予撫恤、補助或補償,並提供心理及司法援助,做好生產恢復工作。
七、事故調查處理
應急救援結束後,經理部、分經理部要組織有關部門或協助上級調查組,對突發事件的起因、性質、影響、責任、經驗教訓進行調查評估,並按照「四不放過」的原則對突發事件做出處理。
為認真貫徹執行「安全第一,預防為主」的安全生產方針,進一步加強項目部安全生產管理工作,控制和減少機械傷害事故的發生,並在一旦發生事故時能夠當機立斷,採取有效措施和及時救援,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,根據《建設工程安全生產管理條例》、《建築機械使用安全技術規程》及廣東省、深圳市的有關規定,結合項目部實際情況,制定機械傷害事故應急救援預案。
一、工程概況
深圳市波頓科技園一期、二期工程位於深圳市南山區西麗茶光路,本工地研發樓(二期工程)共有地下室二層,A棟塔樓地上結構25層,高度為113.3米,B棟塔樓地上21層,高度為96.8米,其中裙樓3層,總建築面積94705M2,其中地下室19820 M2,,地上:74885 M2。一期廠房工程包括煙用香精(一)車間3127 M2、煙用香精(二)車間1312 M2、鹹味香精車間1691 M2、動力車間725、普通倉庫677 M2、危險品倉庫677 M2、消防水池及泵房661 M2。一期廠房工程總建築面積8877 M2。針對本工程的特點,項目部主要把預防機械傷害工作的重點放在檢查各種機械安全防護裝置是否齊全有效;特種設備人員的持證上崗;操作人員是否按交底和操作規程操作等。
二、項目應急救援組織機構:
項目部事故應急救援領導小組
組 長:
組 員:
項目部事故應急救援隊
隊 長:
隊 員:
三、應急預案內容
1目的
建築工地是一個多工種、立體交叉作業、施工機械眾多的施工場地,在施工過程中,機械傷害是建築行業常見事故中四大傷害的其中一種,特別在施工周期長,勞動力、施工機械、物料投入較多,交叉作業時常有出現。為避免發生機械傷害事故,最大限度的減少機械傷害事故的損失和事故造成的負面影響,保障財產和人員的安全,針對施工現場實際,特製定本應急預案。
2適用范圍
本應急預案適用於本項目部在發生機械傷害事故時,做出應急准備與響應。
3職責
3.1機械傷害事故發生時,由項目部經理負責指揮處理事故。
3.2項目應急救援隊、施工員、安全員等相關人員應在發生事故發生地,協同處理事故。
4 防止機械傷害事故的基本安全要求
4.1 教育培訓措施。對各類機械操作手加強機械常識、安全操作堆積知識的教育培訓,提高安全生產技能和安全自我防護意識。教育培訓可採用培訓班、宣傳欄、知識競賽、安全會議、班前會等形式。
4.2對各類機械操作手,特別是特種作業操作手,按國家有關法律法規要求組織培訓,達到全部持證上崗的要求。
4.3加強機械設備維修保養。各級各使用單位、部門定期對機械設備進行維修保養,完善各類安全部件,對國家強制要求檢測的設備經權威部門檢測,對外嚴格檢查檢測合格證,從本質上消除機械安全隱患。
4.4做好機械設備專項檢查,設備管理部門定期對所有機械進行專項檢查,重點檢查設備安全部件、檢測情況,設備完好狀況,清除國家明令禁止使用的設備,對查出設備安全隱患督促有關部門維修、整改、力求各類機械設備處於安全運行狀態。
4.5加強現場監督檢查。各安全職能部門和現場安全員加強施工現場機械設備使用的監督檢查,安全職能部門定期檢查,現場專職安全員應有專人日常巡查,發現設備事故隱患,立即制定整改措施,定人定責確定整改時間,消除一切設備安全隱患。
4.6施工現場配備必要的消毒葯品和急救用品,確保發生機械傷害事故時應急所需。
5 應急預案內容
5.1輕傷事故
5.1.1立即關閉運轉機械,保護現場,向應急小組匯報。
5.1.2對傷者同時消毒、止血、包紮、止痛等臨時措施。
5.1.3盡快將傷者送醫院進行防感染和防破傷風處理,或根據醫囑作進一步檢查。
5.2發生重傷事故
5.2.1立即關閉運轉機械,保護現場,及時向現場應急指揮小組及有關部門匯報,應急指揮部門接到事故報告後,迅速趕赴事故現場,組織事故搶救。
5.2.2立即對傷者進行包紮、止血、止痛、消毒、固定等臨時措施,防止傷情惡化。如有斷肢等情況,及時用干凈毛巾、手絹、布片包好,放在無裂紋的塑料袋或膠皮袋內,袋口扎緊,在口袋周圍放置冰塊、雪糕等降溫物品,不得在斷肢處塗酒精、碘酒及其他消毒液。
5.2.3迅速撥打120求救和送附近醫院急救,斷肢隨傷員一起運送。
5.2.4遇有創傷性出血的傷員,應迅速包紮止血,使傷員保持在頭低腳高的卧位,並注意保暖。正確的現場止血處理措施:
a) 一般傷口小的止血法:先用生理鹽水(0.9%NaCl溶液)沖洗傷口,塗上紅汞水,然後蓋上消毒紗布,用綳帶,較緊地包紮。
b) 加壓包紮止血法:用紗布、棉花等做成軟墊,放在傷口上再加包紮,來增強壓力而達到止血。
c) 止血帶止血法:選擇彈性好的橡皮管、橡皮帶或三角巾、毛巾、帶狀布條等,上肢出血結扎在上臂上1/2處(靠近心臟位置),下肢出血結扎在大腿上1/3處(靠近心臟位置)。結扎時,在止血帶與皮膚之間墊上消毒紗布棉紗。每隔25—40分鍾放鬆一次,每次放鬆0.5—1分鍾。
6電話報救須知
6.1在就地搶救的同時,應立即打120電話,向醫療單位求救,並准備好車輛隨時運送傷員到就近的西麗醫院救治。
6.2撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事:
a: 說明傷情和已經採取了哪些措施,好讓救護人員事先做好急救准備;
b: 講清楚傷者在什麼地方、什麼路幾號什麼路口,附近有什麼樣特徵;
c :說明報救者單位、姓名和電話;
d: 通完電話後,應派人在現場外等候接應救護車,同時把救護車進工地的路上障礙及時給予清除,以得救護車到達後,能及時進行搶救。
7機械傷害事故應急預案人員及其電話號碼:
7.1值班電話:
7.2應急救援領導小組組長:
8 事故後處理工作
8.1配合有關部門查明事故原因及責任人。
8.2以書面形式向上級寫出報告,包括發生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。
8.3制定有效的'預防措施,防止此類事故再次發生。
8.4組織所有人員進行事故教育。
8.5向所有人員宣讀事故結果,及對責任人的處理意見。
9 附錄
應急設備清單
略
機械傷害是現場機械設備施工中常見的事故。也是項目人身傷亡事故的主要類型。編制機械傷害事故應急預案的目的是及時、有效、迅速地處理由於機械傷害造成的人身傷亡事件,避免和減輕因機械傷害造成人身傷害和財產損失。
一、預案適用范圍
本應急預案適用本項目所有從事生產的員工,在工作場所發生機械傷害事故時,承擔對他人傷害實施緊急救護的責任。在其他場所發生機械傷害事故時,承擔對外人傷害實施緊急救護的義務。
二、模擬演練情況
假設機械傷害事故發生在本合同段項目部內,裝載機駕駛員普曉剛在倒車中,由於注意力不集中,突然碰倒工人王士軍,王士軍倒地,腿部有傷情。
三、演練時間及人員
(1)演練計劃
項目部決定於20xx年7月21日下午3:30,在項目部開展機械傷害事故應急救援預案演練。7月20日晚上7點,在項目部一線工人業余學校,由安全環保工程師薛良友對項目部所有參與人員進行本次演練的交底。
(2)參加人員主要有:
項目辦領導、總監辦領導、公司安全辦公室領導,項目部領導、項目部各部門負責人及成員,機械操作手,民工班組等
四、預案組織機構及職責:
1、機械傷害事故組織機構(總指揮)
總指揮:劉國耘
主要責任:
a、全面負責現場應急救護工作;
b、決定啟動應急預案;
c、指揮應急救護工作。
副總指揮:楊陽、薛良友
主要責任:
a、組織應急救護工作;
b、協調各部門統一調度工作;
c、負責調查、監測及救護方案的確定。
現場指揮:殷俊(項目辦)、黃志江(總監辦)、丁劍、陶文濤、
主要責任:
a、傳達、聯絡各部門演練人員,負責交通救援線路的暢通及現場警戒;
b、協助總指揮做好各項後勤事務及有關演練物資准備等相關事宜;
c、協調與當地醫院的溝通,負責演練資料搜集、整理等工作。
2、各組職責:
(1)事故處理組:主要任務是確定救援方案並組織人員車輛施救,搶救機械傷害事故中受傷人員;(陶文濤)
(2)醫療救護組:主要任務是及時趕到事故現場搶救受傷人員,視傷情決定在現場或就近醫院急救,確保人員的生命安全。(丁劍)
(3)警戒聯絡組:主要任務是上傳下達領導指令和疏導交通線路,並保證車輛來往線路暢通,對外聯絡告知現場發生的機械傷害事故情況,並派人到路口接應並記錄演練全過程。並負責現場善後處理工作。
(許榮付)
(4)後勤保障組:主要任務是聽從指揮部領導的指令,安排救援演練車輛的調派以及應急資金的及時供應。(許昌先)
五、演練程序:
(一)各組成員組成
事故處理組:陶文濤、王法碩、汪祝山、鄭偉
醫療救護組:丁劍、王冠軍、費瑞明、常智恆、陳彥博
警戒聯絡組:許榮付、
胡國濤、許俊華、李浩、鈕為健
後勤保障組:許昌先、楊偉、范勝建
(二)20xx年7月21日下午15:30時整,現場總指揮劉國耘宣布演練開始。
(三)演練具體實施步驟
①范勝建在演練前安排裝載機擺放在項目部籃球場,15:31分薛良友鳴哨代表事故發生,裝載機倒車碰倒工人王士軍、有傷情。
②15:32分陶文濤跑步來到副總指揮楊陽面前簡單報告機械傷害事故地點、機械、人員具體情況。隨即楊陽向總指揮劉國耘報告,劉國耘指示「盡快搶救傷員,立即啟動機械傷害應急預案」。
③15:32分警戒聯絡組組長許榮付率警戒聯絡組迅速拉起警戒線,引導周圍職工撤離到安全區並疏散圍觀人員,為現場救護提供了足夠的場地。許昌先負責與當地醫院的溝通與協調,並安排民工組人員保證演練救護便道的暢通,並用攝像機記錄演練全過程,許俊華用照相機拍攝演練情況。
④15:32分事故處理組在陶文濤的帶領下趕到現場,並組織人員將裝載機停止工作。
⑤15:33分醫療救護組組長丁劍帶領該組成員王冠軍、費瑞明、常智恆、陳彥博對受傷人員進行消毒、止血、包紮等簡單處理,並初步查看其受傷程度,以便進行下一步的救護工組。
⑥15:10分醫院急救車到達現場,救護組長丁劍即派民工組兩人將傷員用擔架抬至醫院救護車上,救護組陳彥博、王冠軍隨車出發護理傷員。
⑦15:30分警戒聯絡組組長許榮付帶領該組成員胡國濤、許俊華收起警戒帶並對現場進行善後處理。
⑥15:35副總指揮薛良友向總指揮劉國耘報告演練完畢,由總指揮劉國耘作簡單的演練總結。
六、救援設備及物質
項目救護用車一輛、擔架一床、氧氣瓶一個、醫葯箱一隻(內放消毒葯水、醫用止血綳帶等急救葯品、棉簽等)。
七、注意事項
1、警戒聯絡組要認真詳細記錄演習的時間、匯報時間、人員傷情、現場人員情況等。
2、後勤保障組在演練的當天必須保證在15:30點之前把所有演習人員及物質運送到項目部,應急資金和後勤相關物質安排到位。
3、施救人員要在最短的時間內到達現場,施救人員到達事故現場後,聽從指揮部的命令,開展急救工作。施救結束後將所有人員帶出事故現場撤到安全區域。
4、總指揮劉國耘作完演練總結宣布演練結束後,所有演習人員撤出演習地點,恢復正常工作。
通過此次演練使我們全體施工作業人員更加清楚和明確應急救援預案的救援程序。在應對突發事件發生時保證應急預案實施的有序進行,為救援爭取了時間,達到了演練目的。
Ⅳ 設備應急預案
2021設備應急預案(精選5篇)
在現實生活或工作學習中,有時會出現一些意料之外的事件或事故,為了減小事故造成的危害,常常要提前編制一份優秀的應急預案。那麼你有了解過應急預案嗎?以下是我為大家收集的2021設備應急預案(精選5篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
為了提高醫院內部的自防、自救能力,使全體工作人員都能了解和掌握火災的特性,一旦發生火災事故,能做到有計劃、有步驟、准確、及時、有效的進行撲救,使火災損失減少到最低程度,根據:「預防為主、防消結合」的原則,結合醫院消防工作實際情況,特製定以下滅火應急方案,請各科嚴格執行。
一、重點部位的滅火應急措施
1、病房發生火災事故時,首先應當穩定工作人員的情緒,以免發生混亂而造成更大的損失。做到「先救人,後救物」、「先病人、後員工」的原則。人員撤離現場和疏散物資依次進行,切莫爭先恐後,相互擁擠,更不能中途阻塞通道,發生自殘,造成不應有的悲劇。發生火災時病房負責人和義務消防隊員應當迅速趕到現場,組織人員撲救,並安排人員報警。當起火人員受困時,切不可跳樓逃生,可將被套、床單、窗簾或其他可利用的繩索系牢後,抓住繩索下滑到安全地點。
病房一旦發生火災事故,應按以下預案步驟執行:
① 首先了解火災發生方位、地點、原因、燃燒物等情況。
② 科室工作人員迅速分工,一人通知住院病人做好疏散准備,一人火速報警119,一人通知院部,急呼全院員工緊急協助。
③ 最快的速度切斷本樓層電源(樓層電源開關對中間樓梯口)
④ 穩定病人和員工的情緒,有秩序、有組織的把病人,特別是產婦、嬰兒快速疏散到安全場所。
⑤ 對有效的時間內,搶出易燃易爆的物品,如氧氣瓶、酒精等。
⑥ 對119消防隊未到之前,義務消防隊員和員工對分管院長或科室負責人的指揮下,充分利用院內現有消防器材進行撲救。
⑦ 對最短的時間內由分管院長向主管部門和有關部門報告火災情況,並組織有關人員調查火災原因及後事工作。
2、對配電房發生火災事故,電工應當立即切斷電源,用1211滅火器或乾粉滅火器撲救。
3、對倉庫發生的火災事故,倉管員和義務消防隊員應當迅速切斷電源。火勢向上層蔓延時,控制上層、下層設防;火勢向水平蔓延時,先控制左右,後上、下設防。上下控制,上層為主。注意疏散物資,並負責向消防部門介紹物資存放的數量,有無危險、易燃物品以及被困人員等情況。
二、對一般防火部門的滅火應急措施
對一般防火部門發生火警時,離火災事故最近的部門、人員應當迅速進行撲救,部門負責人和義務消防隊員趕到現場,組織人員撲救,並迅速報警。同時組織好人員整理好重要、貴重、危險物品,做好疏散准備工作。
三、醫院領導對滅火工作的應急措施
醫院分管消防安全的副院長應當迅速趕到火災事故現場,召集有關領導成立滅火領導小組,了解情況並進行相應的分工。對火災事故採取邊解救被困人員邊組織人員控制火情,轉移和疏通物資。向消防部門介紹發生火災的部門或病房的房屋結構、分布情況、水源、物資的危險性和被困人員的情況。
四、如何撥打「119」火警電話
一旦發生火災,立即撥打「119」火警電話。報警不要慌張,要報清火災發生地街道(青春路288號)、單位名稱、報警人姓名及聯系電話以及是否有人被困和被困人員數,要說清科室內有無易燃易爆物品(如氧氣瓶、酒精等)。報完後請不要急著掛電話,等接警員說好再掛,如他還有什麼問題或有沒聽清楚的地方,請詳細告知。
五、做好預防防患於未然
各科要切實做好用電安全的防患工作,各科室(崗位)要指定人員平時做好用電及醫療儀器性能安全檢查及記錄(每周一次),發現問題及時向科主任或分管院長匯報,無問題及時記錄對案。醫院每月對記錄情況進行一次檢查,檢查結果與個人制度考核和科室年終考核掛鉤。
總之全院職工要熟悉和掌握以上內容和措施,發生事故後積極搶險救災,為降低損失而贏得時間,並注意保護自身的安全。
一、管道的異常泄漏
1、發現設備管道滲漏或破裂立即停機;
2、漏出廢水會全部回到廢水處理調節池重新處理;
3、用水清洗地面並及時通知機電修工;
4、機電修工立即組織搶修,恢復後啟動設備。
二、廢水處理設施因故障不能正常運轉
1、當發現廢水處理設施有故障無法正常運行時,立即停機通知搶修;
2、廢水平台廢水罐平時要求一直保持在半罐以下,至滿罐可以儲存1天的水量;
3、如果設備連續一天以上無法啟動,立即通知外部罐車儲存廢水;
4、將廢水運至廢水處理站進行處理;
5、修復後立即啟動設備。
三、因間歇性水量不正常而引起的出水異常
1、每班操作工定期檢查廢水的排放,當排放異常立即調整;
2、當發現因間歇性水量不正常時,停止排放,將水排至調節池重新處理;
3、直至排放要求穩定達標,才可以向外排放。
四、處理設施滲漏
1、鹽酸罐的異常泄漏
(1)發現鹽酸罐的異常泄漏,立即向後勤安全員匯報,並及時通知維修;
(2)維修及時處理故障,注意防護措施和安全保護;
(3)維修無法處理的故障,立即通知外部罐車儲存剩餘鹽酸;
(4)泄漏的廢酸將全部經過預置的排酸管道排至調節池處理;
(5)用預放的石砂處理平台上的溢出酸液;
(6)直至設備故障排除後啟動設備。
2、廢水罐的異常泄漏和水量過大溢出
(1)發現廢水罐泄漏和溢出,立即通知維修;
(2)及時處理故障,當天無法處理好的故障,應立即通知罐車儲存廢水;
(3)泄漏的廢水將通過預置管道排至廢水系統調節池處理;
(4)用水沖洗平台地面,將水排至調節池處理;
(5)設備故障排除後啟動處理設備。
3、其它處理設施的異常泄漏
(1)廢水系統的其它設備泄漏,通知維修;
(2)未處理好的廢水都會通過排水溝回到調節池進行重復處理;
(3)設備修復後才能啟動廢水系統。
為了有效預防、及時控制各消除突發性事故的危害,最大限度地減少設備系統故障造成的損失,維護酒店穩定,確保酒店各項經營的順利開展,結合酒店的實際情況,特製定本應急預案,希全體員工遵照執行。
一.設備重大的緊急報修
各部門使用的設備發生重大故障時,應第一時間報告工程部,由工程經理根據設備故障情況,立即安排相應專業技術人員第一時間進行緊急搶修,盡快完成修復任務,恢復正常營業並採取預防措施。
二.設備重大故障應急處理的程序
1.處理設備系統重大故障時,當值的設備操作人員、主管應保持沉著冷靜,分析故障原因,訴速採取相應的應急措施,並立即逐級(經理、主管副總、總經理)向上匯報。
2.工程經理與使用部門領導共同協商,統籌協調,採取應急措施,控制影響范圍,同時分析故障原因,找出解決方案和預防措施。
3.設備維修時,專業主管需在現場進行技術督導,工程部專業人員應按照設備操作規范進行維修,維修現場應設立醒目的警示標志,以免發生意外。
4.在確保安全的前提下,做好緊急故障的臨時處理工作:
A.市政電源停電時,應啟動酒店備用發電系統進行供電。
B.地下層集水坑排污潛水泵故障,應使用臨時抽水泵排污。
C.供水設備發生故障時,應啟動備用泵進行供水。
D.中央空調主機發生故障時,應啟動備用中央空調主機。
5.如遇水管、油管、蒸汽管泄漏,應先做臨時封堵。之後,逐級(主管、經理、主管副總、總經理)向上匯報,並採取徹底封補或更換管道的技術處理。
6.緊急事故現場若產生大量濃煙或導致火險時,應立即報告保安消防中心。緊急調用臨時排風設備進行排煙,並根據事故情況佩戴防毒面具或氧氣呼吸器進入現場處理。
7.當載人電梯(特別是客用電梯)發生緊急情況(困人、開門運行、溜梯、沖頂、夾人和傷人等)時,其解救方法及處理程序詳見酒店電梯救援應急預案。
8.處理停電事故,在確認已經處理完畢,必須再做絕緣測試後方可送電。
9.事故處理後,應將所有防護用品清洗干凈,工作人員要清理個人衛生。工程部應組織相關專業人員分析事故原因,提出改進措施,做出總結,並記錄備案。
為了確保壓裂設備正常運行及在施工作業中突發事故發生時應及時採取正確的措施,防止事故損失進一步擴大,把事故損失降低在最低限度內。特製定本方案。
一、施工前的預防措施
1、檢查壓裂施工設備、儀器、顯示器、感測器工作正常,各部位油、水是否符合規定,按照巡迴檢查路線檢查各點、各項。按操作規程操作設備。
2、檢查台上發動機緊急熄火裝置是否復位。
3、檢查機身周圍無障礙物和易然品。
4、施工過程中操作人員應做到巡迴檢查車輛運行狀況、各項運行參數,不脫崗,聽從指揮。
二、施工中突發事故應急措施
(一)泵車故障
1、施工發生泵頭斷裂,立即整體停泵,關閉井口閥門,放掉壓裂高壓管線壓力,關閉該車旋塞閥,調整其他泵車排量,根據所能達到的施工排量,調整砂比等施工參數;若仍達不到施工下限排量要求,整體停車整改。
2、注前置液初期,發現液力端空泵現象,全體車輛停止施工,循環走泵,整改後繼續施工。
3、注前置液後期和加砂頂替階段中,發現液力端空泵現象嚴重,故車應立即停泵,關閉該車旋塞閥,調整其他泵車排量,根據所能達到的施工排量,調整砂比等施工參數;若仍達不到施工下限排量要求,整體停車整改。
4、當發生柴油機飛車,應立即停車,當正常停車無效時應立即啟動緊急停車裝置停車。
5、當單車發動機水溫超過90℃, 傳動箱油溫超過100℃,壓裂泵潤滑油溫超過70℃時,泵車操作工應立即向指揮人員匯報,適當降低該車傳動箱檔位,調整其他泵車排量,根據所能達到的施工排量,調整砂比等施工參數;若施工條件不允許降檔稱工作,應安排專人嚴密監視該車機械參數的變化。
6、當單車發動機水溫超過95℃, 傳動箱油溫超過110℃,壓裂泵潤滑油溫超過80℃時應立即停機檢查。關閉該車旋塞閥,和低壓上水閥門,調整其他泵車排量,根據所能達到的施工排量,調整砂比等施工參數;若仍達不到施工下限排量要求,整體停車整改。
7、當單車發動機各部位潤滑壓力突然下降,或發生機械異常響聲應立即停車檢查。
8、由外界環境引起的停機,必須外界環境恢復正常後才能發動機械。
9、由機械故障引起的非常停機,必須排除機械故障後才能啟動機械。
(二)混砂車故障:
1、注前置液階段,混砂車刺漏,整體停泵,整改設備。
2、注攜砂液階段,混砂車刺漏,立即停砂,在確保人員設備和外部施工環境安全的條件下,頂替完成後整改設備。
3、施工過程中,比例泵或螺旋輸砂器等失控,立即停砂頂替,頂替完成後整改設備,調整施工方案。
4、施工過程中,混砂車供液系統失控,立即停砂,連接泵車供液管線至液位高的供液大罐,頂替。
(三)儀器車故障:
1、發電機故障,立即啟動備用電源,施工結束後整改發電設備。
2、採集系統故障,無法短時間恢復的,應立即嚴密監視壓裂泵單車泵壓,通過混砂車掌握施工參數,迅速與現場監督和設計人員討論下步工藝措施。
一、組織機構與職責
院設立特種設備事故應急處置領導小組,下設一個辦公室和專家組。辦公室設在檢驗管理部。各設區市分別設立各自的應急技術處置小組。(見附1、2、3、4)
(一)組織機構:
1、領導小組
組長:院長。
副組長:副院長、院長助理。
成員:院相關職能部門、業務部門負責人及各設區市相關人員。
2、領導小組辦公室
主任:副院長
副主任:院長助理、檢驗管理部負責人
成員:檢驗管理部人員及相關職能部門負責人
3、特種設備事故應急處置專家組
4、各設區特種設備事故緊急處置小組
(二)職責:
1、組長:負責與省質量技術監督局和省特種設備事故緊急情況處置工作領導小組的協調,發生重特大事故時,督促院職能部門和各設區特種設備事故緊急處置人員按特種設備事故應急處置預案及時有效地開展工作;負責事故調查、鑒定報告的審批。
2、副組長:協助組長開展工作,當組長出差在外時,代行組長職責,發生重特大事故時,到現場參與事故處置,組織應急技術處理小組確定技術處置措施。
3、領導小組辦公室:負責編制特種設備事故應急處置預案;協調和組織全院對特種設備事故的處置工作。檢查特種設備事故應急處置預案工作落實情況。發生重特大事故時,現場協助副組長和各設區特種設備事故緊急處置組制訂技術措施。
4、各設區特種設備事故緊急處置組:成立應急技術處理小組(具體名單見附件4),組長由院指定的人員擔任,成員3~5名,由具有檢驗師資質或相應技術專長的技術人員組成。根據特種設備事故應急處置工作的需要,及時派出應急技術處理小組成員為當地質量技術監督局提供技術支持,為事故處置提出技術處理措施。建立當地特種設備設計、製造、安裝、維修單位組成的特種設備事故應急處置聯動單位名錄(具體名單見附件5)。
5、院辦公室、各設區所、站綜合室:負責接警和後勤保障工作,負責院內部處置資源的調配,提供事故應急處置工作所需的物資、裝備、車輛等, 協助並配合當地質量技術監督局做好有關善後處理工作。按統一口徑,做好新聞報道工作。
二、接報警與應急響應
(一)事故報告
1、本院所有人員:本院所有人員在接到任何方面特種設備事故報告(或疑似事故)後,應立即向部門負責人和院應急處置領導小組辦公室報告;特殊情況下,可同時報告上一級質量技術監督部門和有關部門。本院任何人員不得以任何借口隱瞞、壓制事故報告。
2、部門負責人:部門負責人在接到事故報告後必須立即逐級上報;
(特種設備事故應急處置常用通訊聯絡方式見附件6)。
事故報告內容應當包括:事故發生單位(或者業主)名稱、聯系人、聯系電話;發生地點及時間(年、月、日、時、分);設備名稱;事故類別;人員傷亡、經濟損失以及事故概況。
對於由於情況緊急,事故詳情未及時了解的,各有關部門應在上報的同時,通過各種途徑證實、了解,並根據事故事態發展和處置情況及時補充續報。
3、領導小組辦公室和各設區市所、站綜合室接到事故報警後,必須迅速做好電話記錄,電話記錄內容應包括:報警人姓名、聯系電話,同時記錄事故發生地點、時間、傷亡及損失情況等。由領導小組辦公室接警的,應迅速將情況上報特種設備事故應急處置領導小組組長,同時通知相關人員。由各設區市特檢站綜合室接警的,應迅速將情況報部門負責人和領導小組辦公室。
4、各設區特種設備事故緊急處置組負責人應迅速對事故等級進行初步判定,聯系特種設備事故應急處置聯動單位,並同時派員趕赴事故現場參與事故處置。
5、領導小組辦公室負責對事故的處理進行跟蹤與檢查。對重特大事故,立即將事故發生和處理情況上報特種設備事故應急處置領導小組組長,並立即協調組織有關人員趕赴事故現場。
(二)基本響應程序
1、趕赴現場的人員到達事故現場後,應立即與事故單位或業主和特種設備事故應急處置聯動單位取得聯系,協助當地質量技術監督局做好事故技術處理;當地質量技術監督局未到現場時,應當了解事故發生情況,認真查看現場,並將上述信息反饋給領導小組辦公室或各設區特種設備事故緊急處置組負責人。
2、領導小組辦公室或各設區特種設備事故緊急處置組負責人根據信息反饋和現場實際情況,對嚴重事故以上的事故立即向發生事故中心特種設備事故應急處置領導小組組長和所在地質量技術監督局報告。
(三)現場工作的主要內容
事故現場應急處置工作組在事故現場實施事故現場緊急處置。應本著盡最大可能降低人員傷亡、減少事故損失、嚴防事故(污染)擴散的原則。協助事故發生單位開展自救。判定事故原因和可能造成的危害,採取措施,防止事故擴大。
1、根據設備和事故特點,對事故是否可能進一步擴大作出初步判斷。先期處置隊伍趕到事故現場後,應當盡快對事故發生的基本情況做出初始評估,包括事故范圍及事故危害擴展的趨勢以及人員傷亡和財產損失情況等。
2、確定事故相關的特種設備,調閱相關設備資料、信息;檢驗檢測報告,並根據需要,提供設備使用介質的相關技術資料。
3、針對事故引發或可能引發的次生災害,提出防範措施和啟動相關應急預案的建議。根據發生事故的特種設備的結構、工藝特點以及所發生事故的類別,迅速展開必要的技術檢測工作,確認危險物資的類型和特性,制定搶險處置的`技術方案,並採取有針對性的安全技術措施,及時有效地控制事故的擴大,消除事故危害和影響,並防止可能發生的次生災害。
4、特種設備事故應急處置領導小組決定啟動預案後,各設區特種設備事故緊急處置組負責人應迅速派出應急技術處理小組匯同特種設備事故應急處置聯動單位,配合當地質量技術監督局或事故調查組查明特種設備事故的性質、類別、影響范圍及可能繼續造成的後果,確定合理的技術處理處置方案。對於重特大事故的技術處理處置方案,報特種設備事故應急處置領導小組審定。對一般性事故和嚴重事故,積極配合事故發生地的質量技術監督局,按特種設備緊急處置措施(見附件7、8、9、10、11、12、13、14、)開展事故應急處置工作,對重特大事故,在當地質量技術監督局統一組織、協調下,迅速開展處置工作,為確定事故等級、協調、指揮處置事故提供技術保障,防止事故的進一步擴大,最大限度的減少人員傷亡和經濟損失,同時用做好事故現場取證工作。同時,由特種設備事故應急處置領導小組副組長會同領導小組辦公室及各設區特種設備事故緊急處置組的有關人員立即趕赴事故現場,確定技術處置措施,協助開展事故處置。
5、對於罐體泄漏等可能導致嚴重次生災害(如爆炸等),提出人員撤離的建議。對發生易燃易爆有毒介質鍋爐壓力容器、壓力管道泄漏的,應立即組織專業人員採取措施,處置泄漏。組織消防人員滅火和對發生泄漏的氣、液體進行消毒或稀釋,對發生火災事故的壓力容器及其周邊受影響的壓力容器,進行噴淋降溫。
6、建議採取相關技術措施,如設備應急堵漏等。
7、根據事故的性質和特點,提出介質排放、泄壓等技術措施;對可倒換的,將事故設備及波及的其它隱患設備內部介質倒換至安全可靠設備之中,對於可移動的設備(如聯苯、液氯、液氨、二氧化硫氣瓶),在經有關專業人員判定可以移動後,組織具有安全防護知識和配備防護裝備的人員,將設備移至可處理場所進行處置。
8、根據介質毒性,提出預防和處置中毒的建議;搶救受害人員。及時、科學、有序地開展受害人員的現場搶救或者安全轉移,盡最大的可能降低人員的傷亡、減少事故所造成的財產損失。向現場人員(包括處置人員)告知事故可能造成的危害以及自我防護知識。
9、提出需要動用社會力量(人員、裝備、車輛等)的建議;
10、對搶險中的專業技術操作提供技術指導(包括對搶險工具的選用和使用)。
(四)中心事故工作組人員的安全防護
參加應急搶險處置的工作人員,要注意個人人身安全,應當按要求配備安全防護用品和必要的安全裝備,事故現場應當在專業部門的專業人員的指導下進行必要的技術處理。
(五)特種設備事故救助聯動企業
針對特種設備事故的性質和特點,動用相應的社會力量,實行對口處置的方針。藉助於企業的專業操作人員(搶險隊伍)、專業搶險設備和搶險技術,進行事故應急處置,盡最大可能減少事故危害、提高處置效率,減少處置風險。特種設備事故救助聯動企業名單見附件5。
參與特種設備事故應急處置社會救助聯動的企業,應擁有相應事故處置設備、物資,特別是快速帶壓堵漏技術,人員應具備相關專業事故處置技能和實踐操作經驗,聯動企業應有專項演練。
三、特種設備應急處置措施
1、電梯事故緊急處置措施(見附件7);
2、起重機械事故緊急處置措施(見附件8);
3、場(廠)內機動車輛事故緊急處置措施(見附件9);
4、大型游樂設施事故緊急處置措施(見附件10);
5、客運索道事故緊急處置措施(見附件11);
6、液氯鋼瓶泄漏事故緊急處置措施(見附件12)
7、液化石油氣汽車罐車事故緊急處置措施(見附件13)
8、液氨鋼瓶泄漏事故緊急處置措施(見附件14)
四、預案管理與修訂
(一)本預案報省質量技術監督局和當地設區市質量技術監督局備案。
(二)本預案由特種設備事故應急處置領導小組辦公室負責每兩年修訂一次,在發生特種設備事故後,對預案和緊急處置措施進行必要的評審和更新。
(三)本預案按照省(市)質量技術監督局和福建省特種設備事故緊急情況處置工作領導小組的要求定期進行演練。
(四)本預案自發布之日起實施。
;Ⅳ 塔吊應急預案
塔吊使用應急預案
塔吊使用應急預案
一、 應急預案的方針與原則
更好地適應法律和經濟活動的要求;給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境;保證各種應急資源處於良好的備戰狀態;指導應急行動按計劃有序地進行;防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援;有效地避免或降低人員傷亡和財產損失;幫助實現應急行動的快速、有序、高效;充分體現應急救援的「應急精神」。堅持「安全第一,預防為主」、「保護人員安全優先,保護環境優先」的方針,貫徹「常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進」的原則。
二、應急策劃
(一)工程概況
本工程位於深圳市蓮塘一號路西側,地勢呈南低北高狀態,地塊的東西南側市已建成的住宅小區,北面可見山景。一號路延伸至仙湖植物園。該工程包括B1、B2兩棟塔式住宅樓和半開敞地下停車庫。本工程±0.00相當於黃海高程絕對標高 43.0 m;建築面積6500m2結構類型為框架結構,抗震設防烈度為6度。由兩棟十二層住宅組成,地下一層為車庫,一~十二層住宅。
(二)、應急預案工作流程
根據本工程的特點及施工工藝的實際情況,認真的組織了對危險源和環境因素的識別和評價,特製定本項目發生緊急情況或事故的應急措施,開展應急知識教育和應急演練,提高現場操作人員應急能力,減少突發事件造成的損害和不良環境影響。
(三) 重大事故(危險)發展過程及分析 塔吊作業中突然安全限位裝置失控,發生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物,或違反安全規程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂); 運行中的電氣設備故障或線路發生嚴重漏電; 其他作業可能發生的重大事故(高處墜落、起重傷害、觸電等)造成的人員傷亡、財產損失、環境破壞。
(四)突發事件風險分析和預防
為確保正常施工,預防塔吊在使用過程中突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生,事前有充足的技術措施准備、搶險物資的儲備,最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失,必須進行風險分析和採取有效的預防措施。
1、 突發事件、緊急情況及風險分析
根據本工程特點,在辯識、分析評價塔吊在使用中危險因素和風險的基礎上,確定塔吊在使用過程中重大危險因素是 塔吊作業中突然安全限位裝置失控,發生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物,或違反安全規程操作,造成重大事故(如傾倒、斷臂); 運行中的電氣設備故障或線路發生嚴重漏電等。在工地已採取機電管理、安全管理各種防範措施的基礎上,還需要制定塔吊傾覆的應急方案,具體如下:假設塔吊基礎坍塌時可能傾翻;假設塔吊的力矩限位失靈,塔吊司機違章作業嚴重超載吊裝,可能造成塔吊傾翻。
2、 突發事件及風險預防措施
從以上風險情況的分析看,如果不採取相應有效的預防措施,不僅給工程施工造成很大影響,而且對施工人員的安全造成威脅。
f塔式起重機操作使用應符合下列規定:
① 塔式起重機作業前,應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況;送電前,各控制器手柄應在零位,空載運轉,試驗各機構及安全裝置並確認正常。
② 塔式起重機作業時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件;
③吊運散裝物件時,應製作專用吊籠或容器,並應保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗,使用中應定期進行檢查;
④吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時,必須確認吊索綁扎牢靠,防止吊運中吊索滑移物料散落;
⑤兩台及兩台以上塔式起重機之間的任何部位(包括吊物)的距離不應小於2m。當不能滿足要求時,應採取調整相臨塔式起重機的工作高度、加設行程限位、回轉限位裝置等措施,並制定交叉作業的操作規程;
⑥沿塔身垂直懸掛的電纜,應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛;
① 作業完畢,起重臂應轉到順風方向,並應松開回轉制動器,起重小車及平衡重應置於非工作狀態。
g為防止事故發生,塔吊必須由具備資質的專業隊伍安裝和拆除,塔吊司機必須持證上崗,安裝完畢後經技術監督局特種設備安全檢測中心或建管局安監站驗收合格後方可投入使用。
h塔吊司機操作時,必須嚴格按操作規程操作,不準違章作作業,嚴格執行「十不弔」,操作前必須有安全技術交底記錄,並履行簽字於續。
(五)、法律法規要求
《建築塔吊安全操作技術規程》、《關於特大安全事故行政責任追究的規定》第七條、第三十一條;《安全生產法》第三十條、第六十八條;《建築工程安全管理條例》、《安全許可證條例》。
二、 應急准備
1、 機構與職責
一旦發生塔吊使用過程中安全事故,項目領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場,組織指揮應急處理,成立現場應急領導小組。
項目部應急領導小組及其人員組成
組 長:
副組長:
下設:
通訊聯絡組 組長:
技術支持組 組長:
搶險搶修組 組長:
醫療救護組 組長:
後勤保障組 組長:
應急組織的職責及分工
組長職責:
1) 決定是否存在或可能存在重大緊急事故,要求應急服務機構提供幫助並實施場外應急計劃,在不受事故影響的地方進行直接控制;
2)復查和評估事故(事件)可能發展的方向,確定其可能的發展過程;
3)指導設施的部分停工,並與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離,並確保任何傷害者都能得到足夠的重視;
4)與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理作出安排;
5)在場(設施)內實行交通管制,協助場外應急機構開展服務工作;
6)在緊急狀態結束後,控制受影響地點的恢復,並組織人員參加事故的分析和處理。
副組長(即現場管理者)職責:
1)評估事故的規模和發展態勢,建立應急步驟,確保員工的安全和減少設施和財產損失;
2)如有必要,在救援服務機構來之前直接參與救護活動;
3)安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶;
4)設立與應急中心的通訊聯絡,為應急服務機構提供建議和信息。
通訊聯絡組職責:
1)確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速;
2)保持通訊設施和設備處於良好狀態。
3)負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。
技術支持組職責:
1) 提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。
2) 指導搶險搶修組實施應急方案和措施。
3)修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。
4)繪制事故現場平面圖,標明重點部位,向外部救援機構提供准確的搶險救援信息資料。
保衛組職責:
1)保護受害人財產。
2)設置事故現場警戒線、崗,維持工地內搶險救護的正常運作。
3)保持搶險救援通道的通暢,引導搶險救援人員及車輛的進入。4)搶救救援結束後,封閉事故現場直到收到明確解除指令。
搶險搶修組職責:
1) 實施搶險搶修的應急方案和措施,並不斷加以改進。
2)尋找受害者並轉移至安全地帶。
3)在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時,高度注意避免意外傷害。
4)搶險搶修或救援結束後,直接報告最高管理者並對結果進行復查和評估。
醫療救治組:
1)在外部救援機構未到達前,對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包紮止血、防止受傷部位受污染等)。
2)使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。
3)協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構,並指定人員護理受害者。
後勤保障組職責:
1)保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。
2)提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。
2、應急資源
應急資源的准備是應急救援工作的重要保障,項目部應根據潛在事故的性質和後果分析,配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫療設備和葯品、生活保障物資。
應急物資主要有:
1、氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套
2、 急救葯箱1個;
3、 手電筒 3個(塔吊、電工、經理各1個);
4、 對講機6部。
3、 教育、訓練
為全面提高應急能力,項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育,制定出相應的規定,包括應急內容、計劃、組織與准備、效果評估等。
4、 互相協議
項目部應事先與地方醫院、賓館建立正式的互相協議,以便在事故發生後及時得到外部救援力量和資源的援助。
三、 應急響應
施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時,應迅速逐級上報,次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目部安質部收集、記錄、整理緊急情況信息並向小組及時傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議,協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定,如果事故特別小,根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示,請求啟動建設單位的救援預案,建設單位的救援預案仍不能進行處理,則由建設單位的安全管理部門向建管局安監站或政府部門請示啟動上一級救援預案。
(1) 值班電話:項目部實行晝夜值班制度,項目部值班時間如下:
7:30~20:30; 20:30~7:30
(2)緊急情況發生後,現場要做好警戒和疏散工作,保護現場,及時搶救傷員和財產,並由在現場的項目部最高級別負責人指揮,在3分鍾內電話通報到值班人員,主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救,如需可直接撥打120、110等求救電話。
(3)值班人員在接到緊急情況報告後必須在2分鍾內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論後在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒、疏散和保護現場等。由項目部安質部在30分鍾內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。
(4)遇到緊急情況,全體職工應特事特辦、急事急辦,主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物資等應統一調遣,各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排,不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。
四、 塔吊傾翻突發事件應急預案
1、 接警與通知:如遇意外塔吊發生傾翻時,在現場的項目管理人員要立即用對講機向項目代經理畢春傑匯報險情。
畢春傑立即召集施工隊長陸文沖、勞務隊長蔡建石、搶救指揮組其他成員,搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具,趕赴出事現場。
2、 指揮與控制:
3、 搶救組到達出事地點,在陸文沖指揮下分頭進行工作。
① 首先搶救組和經理一起查明險情:確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電;塔吊構件、其它構件是否有繼續倒塌的危險;人員傷亡情況;商定搶救方案後,項目經理王德忠向公司領導匯報批准,。
② 防護組負責把出事地點附近的作業人員疏散到安全地帶,並進行警戒不準閑人靠近,對外注意禮貌用語。
③工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。如果在夜間,接通要的照明燈光;
③ 搶險組在排除繼續倒塌或觸電危險的情況下,立即救護傷員:邊聯系救護車,邊及時進行止血包紮,用擔架將傷員抬到車上送往醫院。
④ 對傾翻變形塔吊的拆卸、修復工作應請塔吊廠家來人指導下進行。
⑤ 塔吊事故應急搶險完畢後,項目經理王德忠立即召集彭貴前、楊澤平、王曉波和塔吊司機組的全體同志進行事故調查,找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發生類似的整改措施。
⑥ 對應急預案的有效性進行評審、修訂。
4、 通訊
項目部必須將110、120、項目部應急領導小組成員的手 機號碼、企業應急領導組織成員手 機號碼、當地安全監督部門電話號碼,明示於工地顯要位置。工地搶險指揮及安全員應熟知這些號碼。
5、 警戒與治安
安全保衛小組在事故現場周圍建立警戒區域實施交通管制,維護現場治安秩序。
6、 人群疏散與安置
疏散人員工作要有秩序的服從指揮人員的疏導要求進行疏散,做到不驚慌失措,勿混亂、擁擠,減少人員傷亡。
7、 公共關系
項目部安質部為事故信息收集和發布的組織機構,人員包括:安質部屆時將起到項目部的媒體的作用,對事故的處理、控制、進展、升級等情況進行信息收集,並對事故輕重情況進行刪減,有針對性定期和不定期的向外界和內部如實的報道,向內部報道主要是向項目部內部各工區、集團公司的報道等,外部報道主要是向業主、監理、設計等單位的報道。
五、 現場恢復
充分辯識恢復過程中存在的危險,當安全隱患徹底清除,方可恢復正常工作狀態。
六、 預案管理與評審改進
公司和項目部對應急預案每年至少進行一次評審,針對施工的變化及預案中暴露的缺陷,不斷更新完善和改進應急預案。
Ⅵ 起重吊裝專項應急預案
起重吊裝專項應急預案
在現實生活或工作學習中,難免會發生一些不在自己預期的事件,為了控制事故的發展,時常要預先開展應急預案准備工作。我們該怎麼去寫應急預案呢?下面是我整理的起重吊裝專項應急預案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
為加強橋梁起重吊裝作業安全,提高起重吊裝作業應急處理能力,將起重吊裝作業因違章造成的損失減至最低,保障國有資產和員工生命安全,特製定本預案。
一、危險性分析及相應控制措施:
橋梁起重吊裝作業有造成事故的重大危險源和重要環境因素:
1、無吊裝方案或方案未報批引起重大起重傷害,控制措施是吊裝作業無方案或方案未批准不得開工;
2、吊裝作業人員無證上崗引起重大起重傷害,控制措施是從事特種作業必須持證上崗;
3、橋梁就位後未採取固定措施摘鉤引起重大起重傷害,控制措施是橋梁就位後,應立即打上支撐,方可摘鉤。
4、疲勞駕駛操作、精力不集中引起一般起重傷害,控制措施是合理調整工休時間,杜絕疲勞駕駛;
5、吊車力矩限位器、行程限位器等不靈敏引起一般起重傷害,控制措施是落實設備日檢、巡檢責任制,及時檢修,確保設備狀況良好;
6、超載、超限或吊裝不明重量的構件引起一般起重傷害,控制措施是執行《設備安全技術操作規程》「七禁止」「十不弔」規定;
7、斜拉、斜吊引起一般起重傷害,控制措施是執行《設備安全技術操作規程》「七禁止」「十不弔」規定;
8、惡劣天氣從事吊裝作業引起一般起重傷害,控制措施是執行《設備安全技術操作規程》規定;
9、起重臂下停留、行走引起一般起重傷害,控制措施是執行《設備安全技術操作規程》規定;
10、作業人員未按規定佩帶防護品引起重大起重傷害,控制措施是從事特種作業必須按規定佩帶防護用品;
11、鋼絲繩扭結、變形、斷絲、銹蝕等引起一般起重傷害,控制措施是執行《起重機用鋼絲繩檢驗和報廢實用規范》;
12、卡環質量缺陷引起一般起重傷害,控制措施是執行《設備安全技術操作規程》;
13、起吊物件不設溜繩起重傷害一般執行《設備安全技術操作規程》;
14、構件倒運未放穩擱實或支撐不牢導致物體打擊,控制措施是執行《設備安全技術操作規程》;
15、酒後作業起重傷害一般禁止酒後從事吊裝作業;
16、穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋作業導致高空墜落,控制措施是禁止穿拖鞋、硬底鞋或易滑鞋從事吊裝作業;
17、在起吊構件上放置工具、用品等引起物體打擊,控制措施是禁止在起吊構件上放置其他物品;
18、手拽腳蹬未穩固的構件引起高空墜落,控制措施是構件就位時不得用手拽或用腳蹬構件;
19、綁扎不牢、綁點不準引起一般起重傷害,控制措施是起吊前應檢查綁扎是否符合要求;
20、鋼絲繩與水平面的夾角小於30度,引起一般起重傷害,控制措施是綁扎鋼絲繩與構件的夾角不得小於30度;
21、兩台吊機抬吊時動作不協調引起一般起重傷害,控制措施是兩機抬吊時必須統一指揮,動作配合協調,吊重分配合理,吊重小於單機起重量的80%;
22、起吊後運行速度忽快忽慢或突然制動引起一般起重傷害,控制措施是重物起吊或降落速度要均勻;
23、吊車與架空導線的安全距離不夠導致觸電事故,控制措施是執行《施工現場臨時用電安全技術規范》3.1.2條規定;
24、使用裂紋、變形的吊鉤、吊環引起車輛傷害,控制措施是班前檢查及時更換。
二、應急救援領導小組的組成、職責分工
制梁場成立應急預防領導小組,由場長任組長(現場總指揮),設立應急辦公室及聯系電話,並成立現場搶救組、報警組、後勤組,分別明確人員組成及各自職責。
組長:全面領導應急預防小組的工作,總體協調各部門在緊急應變中的分工協作和響應中的統一指揮調度,對人力、物力和財力進行調配。
應急辦公室:設在制梁場安質部,辦公室主任為安質部部長,具體負責突發事故的應急處理工作,由現場搶救組、報警組和後勤組組成。
報警組:負責事故發生後撥打急救電話,人員緊急疏散和清點工作,並引導急救車迅速到達事故現場。救護人員到達現場後向其介紹情況,協助緊急救護。
現場搶救組:負責事故發生後的人員及財產的現場搶救,在醫護人員到達之前,對受傷人員進行初步緊急救護。協助醫療救護人員將傷員送至安全地點。
後勤組:負責應急響應中的財力、物力的調配,保證搶救工作的順利進行,並負責協助事故調查和善後處理工作。
三、事故報告和現場保護
1、事故發生後,按照有關規定,立即上報有關部門。
2、事故報告的內容應包括事故發生的時間、地點、工程項目名稱;傷亡人數;事故原因的初步判斷、簡要經過;已經採取的救助措施和救助要求;事故報告單位、人員、通信方法。
3、應急救援領導小組接到事故報告後,由辦公室負責人確定是否啟動本預案,確需啟動,領導小組組長和小組成員立即趕赴現場。在領導小組的統一指揮下,積極實施應急救援,並搞好現場保護,維護現場治安和交通秩序。因排除險情、搶救傷員和財產等原因,確需移動現場物品時,應做出標記和詳細記錄,最大限度地保護現場、保留痕跡和物證。
四、有關規定和要求
為能在事故發生後,迅速准確、有條不紊的處理事故,盡可能減少事故造成的損失,平時必須做好應急救援准備工作,落實崗位責任制和各項制度。具體措施有:
落實應急救援組織,救援領導小組成員和救援人員應按照專業分工,本著專業對口、便於領導、便於集結的原則,建立組織、落實人員,每年初要根據人員變化及時調整確保組織的有效落實。
按照任務分工和事故的性質做好物資器材准備,如:指揮通訊、救護、搶修器材及交通工具。上述各種器材應指定專人保管,並定期檢查保養,使其處於良好狀態,各重點目標設救援器材櫃,專人保管以備急用。
定期組織救援訓練和學習,按專業分工每年訓練一次,提高指揮水平和救援能力
對員工進行經常性的應急常識教育。指導和組織群眾採取各種措施進行自身防護和互救工作。
建立完善各項制度。
(1)值班制度,不分晝夜,只要施工,事故現場救援領導小組成員必須有人值班。
(2)檢查制度,結合安全生產工作檢查,定期檢查應急救援工作落實情況及器具保管情況。每月檢查一次。
五、具體實施
(一)責任分工
應急領導小組負責報警、指揮義務救援隊員組織人員疏散並疏通道路、迎接救援車輛;負責、組織義務救援隊員救助;領工員、安全員負責組織義務隊員在相關隊伍、部門的配合下根據預案實施救助並保護好現場;應急辦公室負責組織現場工作人員疏散、人員緊急救助、通知醫院急救。
(二)發現事故,報警階段
1、主要報警方式:使用電話或其它方式向分公司和地方部門報告;
2、向120報警主要內容:
(1)報警人部門電話號碼、姓名或身份;
(2)事故發生的地點、部位;
(3)人員傷勢大小情況。
(三)事故處理:
確認事故後,應立即做到:
現場人員迅速運用既有預案進行救援,並將實情報告給公司負責人;
工地負責人採用多種形式與現場保持密切聯系,及時掌握事件、事故的進展情況;
如人員傷勢嚴重,應立即向120報警,通知就近醫療急救准備救助,指派專人在主要道口迎接救助車輛;
(四)人員疏散、傷員救助階段
確認事故後,應急領導小組發出疏散命令,義務救援隊員應立即通知現場作業人員進行疏散。
1、人員疏散及傷員救助
(1)派出一名義務救援隊員組織有關人員沿安全指示方向疏散;
(2)阻止人員進入有危險的場所;
(3)相關人員疏散到就近安全地帶集合,由作業隊對疏散出來的工作人員逐一清點並上報廠部;醫院救護人員及作業隊疏散出來的人員隨時准備救護傷員;
2、事故救援
(1)在場的應急領導小組成員、管理人員迅速組織救援,根據人員傷勢情況決定是否向「120」報警。
(2)作業隊義務救援隊員接到通知後,應迅速趕赴事故現場,到達現場後立即按照指揮人員啟動的救援預案進行救援;
救援的原則:一是救人第一和集中兵力的原則;二是先控制、後救援的原則;三是先重點、後一般的原則。
1.前言
為適應中國國民經濟發展對電力的需求,裝機容量逐年快速增加,單機容量也大幅提高,目前中國已有許多單機容量600MW、800MW、1000MW的超大型火電機組大規模建設。大容量機組的本體結構發生了較大的變化,設備的外形尺寸和零部件重量大幅度增加,這些變化對工程建設而言都是新的挑戰,特別是超高、超長、超重大型設備的吊裝,已成為超大容量機組工程建設施工中的難點、重點。能否解決好大型設備的安全吊裝這一難題,關鍵是要做好切實可行的安全措施和應急預案,也是確保發電廠工程建設安全的重中之重。
火力發電廠安裝中,容易發生重大事故的大型設備吊裝一般包括:鍋爐鋼架(大板梁)、鍋爐汽包、除塵器、發電機定子、變壓器、汽輪機本體、加熱器、除氧器、除氧水箱、脫硫吸收塔及GGH等設備的吊裝。為保證電力建設工程中大型設備吊裝過程中的安全,需對過程中可能出現的吊裝事故實行有效控制,保證人員、設備、機械的安全,減少對環境造成的污染,將損失降低到最低限度,本文結合實際,闡述了大型設備吊裝安全措施和應急預案,但願對類似工作會有所幫助。
2.潛在錯誤隱患
2.1方案性錯誤
一般是由於方案編制者的經驗不足,計算有誤,方案審批者也沒能把好關等原因導致方案選擇錯誤。施工時如果採用錯誤的吊裝方案,必然會造成人力、物力的嚴重浪費,使施工過程無法正常進行,還可能會引發無法想像的嚴重事故。
2.2吊裝過程的錯誤
由於吊裝方案技術交底不明確、施工工具使用不當、起重指揮不當、起重機司機誤操作,都會產生吊裝過程的錯誤,引發機毀人亡的嚴重事故。3.安全措施
3.1培訓人員
制定大型設備吊裝方案的專責工程師,必須有很好的專業知識和豐富的現場經驗。由項目部主管總工程師負責,在設備吊裝開始前由專責工程師對設備吊裝施工的人員進行起重吊裝工程施工技術要求、主要施工步驟、安全措施等培訓。培訓後必須經過書面考核,及格後方可上崗。
3.2配備資源
(1)人員:從事大型設備吊裝作業的起重工人、操作起重機械的司機、起重指揮必須經專業技術培訓,持證上崗。(2)機械:用於大型設備吊裝作業的起重機械,必須狀況良好,檢驗合格,具有起重機主管部門頒發的使用許可證。(3)安全措施:安全措施全部落實,達到技術方案要求。
3.3措施實施
3.3.1吊裝方案的制定
容易發生重大事故的大型設備吊裝,應由負責施工的專責工程師編制,專業工程師審核,項目部主管總工程師批準的吊裝方案。吊裝方案制定應作調查研究,結合現場的實際,參考同類工程成熟的施工經驗,徵求施工人員的意見。特別重大的設備吊裝。必要時可向有關的大專院校、科研機構咨詢,可制定兩個以上的吊裝方案,經由專家匯審,進行安全、技術、經濟等方面的比較,從中選擇出一個執行。
3.3.2辦理安全作業票
凡是重量達到起重機械額定負荷的95%:兩台及兩台以上起重機械抬吊同一物件;起吊精密物件,或起吊不易吊裝的大件,或在復雜場所進行大件吊裝;起重機械在輸電線路下方或其附近工作,必須辦理安全施工作業票,並應有施工技術負責人在場指導,否則不得進行吊裝工作。
3.3.3遵守事項
應綁牢起吊物。吊鉤懸掛點應與吊物的'重心在同一垂直線上,吊鉤鋼絲繩應保持垂直,嚴禁偏拉斜吊,落鉤時應防止吊物局部著地引起吊繩偏斜,吊物未固定時嚴禁松鉤;千斤繩的夾角一般不大於90°,最大不得超過120°;起吊大件或不規則組件時,應在吊件上拴以牢固的溜繩;起重工作區域內無關人員不得停留或通過,在伸臂及吊物的下方嚴禁任何人員通過或逗留;起重機吊運重物時一般應走吊運通道,嚴禁從人頭上越過;對吊起的重物進行加工時,應採取可靠的支承措施並通知起重機操作人員;吊起的重物不得在空中長時間停留,在空中短時間停留時,操作人員和指揮人員均不得離開工作崗位;起吊前應檢查起重設備及其安全裝置;重物吊離地面約10cm時應暫停起吊並進行全面檢查,確認良好後方可正式起吊。
兩台及兩台以上起重機抬吊同一重物時。綁扎時應根據各台起重機的允許起重量按比例分配負荷;在抬吊過程中,各台起重機的吊鉤鋼絲繩應保持垂直,升降、行走應保持同步,各台起重機所承受的載荷不得超過本身80%的額定能力。
用一台起重機的主、副鉤抬吊同一重物時,其總載荷不得超過當時主鉤的允許載荷。起重機在工作中如果遇機械故障或有不正常現象時,應放下重物,停止運轉後進行故障排除,嚴禁在運轉中進行調整或檢修。如果起重機發生故障無法放下重物時,必須採取適當的保險措施,除排險人員外,任何人嚴禁進入危險區;嚴禁以運行的設備、管道以及腳手架、平台等作為起吊重物的承力點;利用構築物或設備的構件作為起吊重物的承力點時,應經核算,利用構築物時,還應徵得原設計單位的同意;當工作地點的風力達到五級時,不得進行受風面積大的起吊作業,當風力達到六級及六級以上時,不得進行起吊作業;遇有大雪、大霧、雷雨等惡劣氣候或夜間照明不足,使指揮人員看不清工作地點,操作人員看不清指揮信號時不得進行起重工作。
3.3.4進行技術交底
施工技術交底是施工工序中的首要環節,必須貫徹執行,未經技術交底不得實施吊裝。交底執行會簽制度,大型設備吊裝技術交底由技術負責人交底,全體人員參加。必要時,可邀請業主、監理單位技術負責人參加。
施工人員應按交底要求進行吊裝工作.不得擅自變更吊裝方法,有必要更改時應取得交底人同意。發生事故時,事故原因如屬於交底錯誤由交底人員負責;屬於違反交底要求者由施工負責人或施工人員負責;屬於違反施工人員應知應會要求者由施工人員本人負責;沒有執行施工技術交底而造成事故的由各級領導人負責。
3.3.5檢驗試驗
在大型設備吊裝中,凡使用自行設計或委託有關的大專院校、科研機構設計,自行製作或委託有關的廠家製作的構件作為主要吊裝措施,在吊裝措施設置完成,設備正式起吊前,均應作負荷試驗。如條件限制。不能作負荷試驗,需經起重專業總工程師批准。
負荷試驗一般應模擬正式起吊過程進行全程試驗。負荷試驗的載荷,應大於設備的起吊重量1.2倍。負荷試驗不宜直接採用設備本身。
4.應急預案
4.1建立組織機構
成立專門的應急領導組織結構,做到項項吊裝應急突發事件有專人負責。
4.2應急預案響應程序
發生緊急事故時,發現人應立即向應急組織機構成員或組長及項目部應急組相關成員報告,亦可根據緊急事態情況直接報告地方相關救援機構。吊裝隊應急組長必須立即向項目部應急組報告,並立即趕到現場。組織人員進行救援。
項目部應急組相關成員接到報告後立即趕到現場,同時向項目部應急組副組長或項目部應急組組長報告,報告後不得離開現場,應組織人員進行救援。項目部應急組組長、副組長根據現場緊急事態情況迅速啟動應急預案,並立即報告地方救援機構,同時向公司應急救援機構報告。公司應急組組長根據事態情況協調和部署救援工作,必要時組織公司救援組有關成員趕赴現場指揮協調。
4.3應急資源配備
各級應急組織機構辦公室必須設置固定電話,應急組成員聯系電話應保持暢通,大型設備吊裝的施工區域醒目位置懸掛應急圖,應以視覺方式向全體員工展示撤離路線、緊急出口的位置以及其它關鍵設施的位置。在大型吊裝設備的施工區域醒目位置懸掛安全警示標識牌。大型設備吊裝的施工區域禁止非該項目施工人員進入,項目部綜合辦公室配備足量急救葯品,備置救護車與其它醫療救助設備。
4.4培訓與演練
培訓演練計劃表
培訓演練實施。力學基礎知識、起重機常識、應急處置方法及事故發生時的信息傳遞、安全規章制度、各種緊急事故處理的一般知識採取集中培訓。專責工程師、工區專責安全員具體講課,培訓不少於20課時。培訓後必須經過書面考核,及格後方可上崗。
5.結束語
電廠建設中大型設備吊裝安全措施和應急預案,從規章制度、責任落實、安全投入、教育培訓、隱患治理、事故查處等多方面加大管理力度,強化安全防範措施.有效地控制事故和糾正習慣性違章行為。對於落實「安全第一、預防為主」的方針,促進大型設備吊裝安全工作向標准化、規范化、系統化方向邁進,是大有裨益的。開展危險點的分析與預控,加強過程監督、檢查、控制和糾正工作,保障廣大職工在電廠建設中的生命安全與健康,從而把安全管理工作推向一個新的水平。
;Ⅶ 特種設備應急措施包括哪些內容
特種設備應急措施包括的內容是1、本單位特種設備數量、安裝位置、分布情況。 2、在運行過種中,可能引發特大事故類型、徵兆、應對措施。 3、進行特種設備特大事故應急救援指揮的組織機構網路及搶險救援隊伍。 4、相應的設備操作人員、維修人員、部門主管、分管領導、安全生產第一 責任人在處理特大事故時的職責。
特種設備是指涉及生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器(含氣瓶,下同)、壓力管道、起重機械、客運索道、大型游樂設施和場內專用機動車輛。其中鍋爐、壓力容器、壓力管道為承壓類特種設備;電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施為機電類特種設備。
Ⅷ 應急預案演練包括哪些內容
(1)總則:說明編制預案的目的、工作原則、編制依據、適用范圍等。
(2)組織指揮體系及職責:明確各組織機構的職責、權利和義務,以突發事故應急響應全過程為主線,明確事故發生、報警、響應、結束、善後處理處置等環節的主管部門與協作部門;以應急准備及保障機構為支線,明確各參與部門的職責。
(3)預警和預防機制:包括信息監測與報告,預警預防行動,預警支持系統,預警級別及發布(建議分為四級預警)。
(4)應急響應:包括分級響應程序(原則上按一般、較大、重大、特別重大四級啟動相應預案),信息共享和處理,通訊,指揮和協調,緊急處置,應急人員的安全防護,群眾的安全防護,社會力量動員與參與,事故調查分析、檢測與後果評估,新聞報道,應急結束等11個要素。
(5)後期處置:包括善後處置、社會救助、保險、事故調查報告和經驗教訓總結及改進建議。
(6)保障措施:包括通信與信息保障,應急支援與裝備保障,技術儲備與保障,宣傳、培訓和演習,監督檢查等。
(7)附則:包括有關術語、定義,預案管理與更新,國際溝通與協作,獎勵與責任,制定與解釋部門,預案實施或生效時間等。
(8)附錄:包括相關的應急預案、預案總體目錄、分預案目錄、各種規范化格式文本,相關機構和人員通訊錄等。

(8)起重設備應急演練內容有哪些擴展閱讀
應急預案演練的目的包括以下五個方面:
(1)檢驗預案。通過開展應急預案演練,查找應急預案中存在的問題,進而完善應急預案,提高應急預案的實用性和可操作性。
(2)完善准備。通過開展應急預案演練,檢查對突發火災事故所需應急隊伍、物資、裝備、技術等方面的准備情況,發現不足並及時予以調整補充,做好應急准備工作。
(3)鍛煉隊伍。通過開展應急預案演練,增強演練組織單位、參與單位和人員等對應急預案的熟悉程度,提高其應急處置能力。
(4)磨合機制。通過開展應急預案演練,進一步明確相關單位和人員的職責任務,理順工作關系,完善應急機制。
(5)科普宣教。通過開展應急預案演練,普及應急知識,提高公眾風險防範意識和自救互救等災害應對能力。
Ⅸ 電梯、起重機械、叉車事故預防應急措施及救援預案
1、目的
為了有效預防電梯、起重機械、場(廠)內車輛事故的發生,提高應急處理電梯、起重機械、場(廠)內車輛事故的能力,建立科學有效的事故預防和應急處理機制,防止事故擴大,最大限度地減少人員傷亡和財產損失,把事故危害降低到最低程度,特製定本預案。
2、適用范圍
Xxxxx有限公司范圍內所有電梯、起重機械、場(廠)內車輛
3、名詞定義
無
4、相關文件
4.1特種設備安全管理制度
4.2特種作業人員管理制度
4.3起重機械安全操作規程
4.4電梯安全操作規程
4.5場(廠)內車輛安全操作作業規程
5、作業內容
5.1響應級別
5.1.1特別重大事故:是指造成死亡30(含30人,下同)以上,或者受傷(包括急性中毒,下同)100人以上,或者直接經濟損失1000萬元以上的設備事故;(響應級別:公司Ⅰ級)
5.1.2特大事故:是指造成死亡10-29人,或者受傷50-99人,或者直接經濟損失500-1000萬元的設備事故;(響應級別:公司Ⅱ級)
5.1.3重大事故:是指造成死亡3-9人,或者受傷20-49人,或者直接經濟損失100-500萬元的設備事故;(響應級別:公司Ⅲ級)
5.1.4嚴重事故:是指造成死亡1-2人,或者受傷19人以下,或者直接經濟損失50-100萬元的設備事故;(響應級別:公司Ⅳ級)
5.1.5一般事故:是指無人員傷亡,設備損壞不能正常運行,且直接經濟損失50萬元以下的設備事故;(響應級別:公司Ⅴ級)
5.1.6Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ級事故由AFCC聯合CCJS處理,Ⅴ級由AFCC負責處理。
5.1.7電梯、起重機械、場(廠)內車輛事故預案工作的核心就是依法管理,保持高度警惕,預防各類事故發生,保證此設備安全平穩及長周期的運行。
5.1.8電梯、起重機械、場(廠)內車輛的事故發生後,應該按照規定啟動事故預案,採取措施搶救人員和防止事故擴大,同時做好現場物件、痕跡的保護。
5.2應急處理機構及職責
5.2.1應急處理機構
1)成立應急救援指揮部,總經理為總指揮,總經理不在工廠時由副總經理代理總指揮一職。生產課長為副總指揮,負責全廠應急救援工作的組織和指揮,若總指揮和副總指揮不在時由各部門負責人擔任臨時總指揮。應急救援指揮部由以下人員組成:
總指揮:總經理、副總經理
副總指揮:部門所屬長
成員:各應急救援小組
2)各使用車間相應成立事故應急處理小組,參與現場搶險救援工作。所有小組成員必須保證24小時通信暢通。
5.2.2職責
1)總指揮:
①負責召集、協調各有關部門和使用車間電梯、起重機械、場(廠)內車輛的現場負責人研究現場救援方案,制定具體救援措施;
②負責指揮現場應急救援工作;
③領導督促小組成員做好事故的預防措施和應急求援的各項准備工作;
④發布和解除應急救援命令、信號;
⑤組織指揮求援隊伍實施救援行動;
⑥向上級匯報和向友鄰單位通報事故情況,必要時向有關單位發出求援請求;組織事故調查,總結應急求援經驗教訓。
2)副總指揮:
①協助組長負責應急求援的具體指揮工作。
②負責危險源的確定及潛在危險性的評估,發生重大事故時,協助組長做好事故報警、情況通報及事故處置工作。
3)各應急成員:
①控制現場秩序,配合主管領導做好事故的評價及傳遞、上報等信息處理工作;
②做好事故現場拍照、收集證據工作;
③根據領導指示、決策,做好上傳下達,協調有關工作事宜;
④負責應急預案的制定、修訂,發生事故時負責技術處理措施及督促措施落實情況;
⑤收集各種現場證據供進行事故分析使用;
⑥通過調查形成調查報告。
⑦負責對傷亡人員及其家屬進行心理疏導,事故嚴重則對傷亡給予必要的經濟賠償;
⑧清理現場恢復正常生產秩序,安撫其他員工的情緒。
5)使用車間應根據實際情況設置專業技術人員負責特種設備的安全管理,包括事故的應急、調查、處理和預防管理。
5.3電梯、起重機械、場(廠)內車輛概況及分布
5.3.1電梯
5.3.2起重機械
5.3.3場(廠)內車輛
5.4危險因素分析
5.4.1電梯
1)從《電梯監督檢驗規程》規定的檢驗項目和內容來看,電梯在檢驗過程中主要潛在以下四種形式的危險源。
(1)墜落傷害事故危險源
(2)機械傷害事故危險源
(3)電氣傷害事故危險源
(4)其它傷害事故危險源(如在有毒、有害和爆炸危險場所進行的檢驗時,發生的中毒、火災和爆炸事故等)。
2)危害涉及的人員包括:a)使用人員;b)維修和檢查人員;c)相關方人員;
5.4.2起重機械
由於起重機械通常具有龐大的結構和比較復雜的機構,工作高度高、活動幅度大、吊物形狀多樣、載荷多變、工作環境復雜、適用性強,作業中常需要多人配合且通過起重吊鉤、吊籠取物裝置,來對運移物料進行起升、下降或水平移動,這些危險因素的存在及使用起重機械時缺乏嚴格、科學的系統安全管理,致使操作時造成的安全事故也多,主要表現在以下幾方面:
(一)責任單位安全防範意識不足
有些使用單位雖然制定了相應的起重機械規章制度、操作規程,但安全職責不夠明確,沒有實際落實到專人專機操作管理;有的起重機械甚至沒有完整的設備管理技術檔案,也不具備安裝、拆卸、維修與保養能力等,一旦發生安全事故,後果不堪設想。
由於大部分中小型建築起重機械設備都是易於操作的,造成部分工地人員的思想麻痹,認為誰都可以操作,缺少規范化;且工地工人的流動性太大,大部分一線人員都缺乏必要的專業知識,為安全作業埋下了隱患。
起重機械在使用時,經常面臨超時生產或超載使用,這導致設備不可避免的有老化、磨損、斷裂的情況發生,有的已經達到報廢的標准,可施工單位有時為了自身利益拒絕維修或更換新設備,這對操控者和設備都造成危險。
(二)施工現場安全管理不到位
操作人員作業時只顧著運行起重機械,沒有注意保護系統的異常,致使不少起重機線路短路或零件保護裝置缺失造成事故;平日施工忽略了對起重機械的日常維護與保養,為了圖方便,使起重機長期處於開門走車現象;有些技術人員對起重機械的安全操作和使用性能不熟悉,不能正確處理運行中出現的各種狀態,如操縱控制器後,過電流繼電器動作常引起接觸器線圈溫升過高或動作緩慢。對於這樣的小問題,不是查找其內因,只是一味地更換零件,不但造成了浪費,問題也始終得不到解決,反而更嚴重化。
施工人員安全意識淡薄,在起重機械設備的使用前後未按照《建設工程安全生產管理條例》及《特種設備安全監察條例》要求及時進行有效檢測;另外違章作業現象也比較嚴重,如用其他導線代替熔斷器,任意短接、拆除安全迴路和安全裝置等問題。
施工現場臨時存放一些易燃易爆化學物品,或工程材料、構件及設備在堆放與搬運時操作不恰當,發生高空墜落、堆放散落、撞擊人員等危險;也有因施工人員的錯誤作業、防護不足,導致在對工程進行拆除、人工挖孔(井)及隧道鑿進爆破時造成施工設施損壞、人員傷亡等。
5.4.3場(廠)內車輛
叉車作業時存在的危險:
1)違章上崗(如酒後駕車、疲勞駕車、無證駕車等)
2)違章行駛(如超速行駛、爭道搶行、強行超車、野蠻裝卸、不按道行駛、不主動避讓行人和車輛、帶人行駛等)
3)起步前不認真瞭望,運行中思想分散,有急於完成任務或圖省事的不良心理活動
4)不認真保養、檢查叉車,安全裝置(轉向、制動、喇叭、照明等)不齊全有效、燃油滴漏、輪胎過度磨損,叉車帶病運行
5)經過視線不良、視矩較路聽的區域(如通道狹窄、捌彎岔路、路旁障礙物等)時駕駛員盲目自信,不按章減速,無處理緊急情況的思想准備
6)下坡時,路滑處(雨天、路面沾水沾油、光滑地面、鋼板上等)不減速,急打方向或緊急制動,引起側滑甚至翻車
7)電線(包括充電用的電線)的老化破皮、固定不牢、搭鐵、接觸不良及人離開叉車時未切斷電源總開關
5.5預防事故措施
5.5.1電梯
1)如果有電梯詳細的能效指標要求,我們應按照這個標准要求對舊電梯、不符合要求的電梯進行升級改造,以降低電梯使用風險;
2)維保單位必須與使用單位共同制定事故應急專項預案,並且要定期進行事故應急演練;
5.5.2起重機械
針對以上安全隱患問題,工程管理人員可參考有關檢查標准或規范、規程,根據起重機設備的自身特性、施工環境、工程特點等因素,制定相應的管理方案,採取不同的措施,促進安全風險的有效控制,具體如下:
(一)加強起重機械安全管理
國家應加強對起重機械的設計、製造、安裝、使用、維修等方面的安全管理,減少起重作業傷亡事故的發生。生產製造企業必須持有安全生產許可證,健全質保體系,嚴格控制機械的原材料、鋼結構的焊接、電氣系統的設計以及電控元件的使用年限等,提高設備本身的質量。設備租賃企業應對主要結構性能損壞嚴重、無法修復、能耗高、經濟效益差、國家明令淘汰或者禁止使用的、超過安全技術標准或製造廠家規定的使用年限的起重機械設備進行淘汰,保證提供的設備安全性。另外,施工企業必須依法取得安全生產許可證,不得違反規定私自安裝、拆卸起重機械設備。
(二)強化技能培訓
起重機械的安全事故大多是由於操作人員的疏忽大意及不規范操作造成的,因此員工在上崗前,一定要進行完整有效的上崗培訓,嚴禁未經培訓,無證上崗。企業應加強專業培訓教育、提高管理者素質和管理水平,如通過取證培訓、案例分析、專業技術知識學習、現場講解等培訓方式,提高人的安全意識和操作水平。另外還需組織施工單位、監理單位的相關人員學習法律、法規,增強法制觀念,以督促企業規范化施工,切實消除安全隱患,提高施工效率。
(三)加強設備維護保養
建立健全的起重機械設備維修保養制度,需要維護人員不斷提高自身的專業素質,根據機械的運行情況,通過一定的檢測手段,檢查了解機械的技術狀態,發現存在的問題、缺陷和隱患,有針對性地安排修理計劃,使設備在使用過程中具有可靠的性能,保證設備安全的運轉。另外,在日常維護工作中,操作人員應對機械進行日常清理,並重視對保護裝置的安全使用,從而減少對設備及人身造成危害的隱患。
5.5.3場(廠)內車輛
1)只有接受過叉車駕駛培訓並獲得叉車操作許可證的人才能在公司內駕駛叉車。
2)叉車在廠區道路行駛的最大時速為10公里/小時,在廠房內的行駛速度應控制在5公里/小時以內,不得超速行駛。
3)叉車在廠區道路或車間內行駛時,要注意路標、路障且必須行駛在規定的機動車通道上,不許壓線或貪圖方便穿越車間作業區域。
4)叉車通過車間大門時要減速、鳴號,還要注意門架的頂部或貨物的左右兩端是否可以順
利通過大門。
5)叉車只有一個司機座位,其他人不允許搭乘叉車;也不允許貪圖方便開叉車代步;若把叉車用作提升台,則必須使用專用提升框,不允許人直接站在貨叉或其他非專用平台上進行空中作業;叉車行駛時,不允許有第二個人在叉車上。
6)操作叉車進行裝卸作業時,必須做到:
a、叉車穩定駐車後,才能提升貨物。
b、貨物重量不能超過叉車核定起重量。
c、貨叉要足夠長,以使貨物重心落在貨叉上。
d、貨叉要調整到最大寬度,以防止貨物往兩邊傾斜。
e、兩支貨叉必須同時使用,以使貨物有足夠的穩定性。
f、貨物不能直接放在貨叉上,而必須使用托盤或其它容器。
g、裝卸貨物時如果視線不好,則必須有人在現場指導。
7)駕駛叉車進行貨物運輸時必須注意:
a、貨物在叉車上必須有足夠的穩定性,對於穩定性不夠的貨物應採取加固措施,以防在叉車起步、停車或轉彎過程中傾倒。
b、貨物擋住視線,則應採取倒車行駛或請他人引路。
c、行駛過程中,必須時刻注意貨物的穩定性,因此要控制行駛速度,轉彎時要減速慢行,還要注意是否有足夠的轉彎空間。
5.6事故報告程序及內容
5.6.1處置方案包括通訊聯絡、搶險搶救、醫療救護、傷員轉送、人員疏散、生產系統指揮、上報聯系、救援行動方案均按基本預案執行。
5.6.2事故處置
1)事故發生後,現場操作人員迅速採取措施,疏散無關人員,切斷風險來源,將其它易爆物品移到安全地帶,積極組織搶救,防止事故蔓延。
2)嚴格保護好事故現場。
3)統一報告指揮中心,由指揮中心啟動應急救援預案。
4)由專業人員對事故現場進行處理、取證和恢復工作。
5.6.3事故報告的內容應包括:
1)事故發生車間;
2)聯系人、聯系電話;
3)事故發生地點;
4)事故發生時間(年、月、日、時、分);
5)事故設備名稱;
6)人員及設備損失情況;
7)是否可能繼續擴大化;
8)事故基本概況;
5.6.4傷員救護
1)事故發生後醫護人員在實施現場救護後由救護車送往公司職工醫院救治。
2)車間應建立搶救小組,盡可能教育每個職工都應學會心肺復甦術。一旦發生事故出現傷員,首先要做好自救互救;發生炸傷、擊傷,要立即在現場進行心肺復甦和止血救援。
3)對發生炸傷、擊傷的病人,應在進行必要的醫學處理後立即送往公司合作醫院急診科救護。
5.7事故應急的終止程序
5.7.1事故結束時:
1)由指揮部解除應急命令。
2)組織事故調查,總結應急工作經驗教訓。
3)檢修後的壓力容器、管道,由機動能源科與檢測中心檢測站聯系,檢驗其設備並出具檢驗報告。
4)組織盡快恢復正常生產。
5.8設備應急預案的管理
5.8.1應急預案制定後必須經過審查,保證應急預案的科學性、合理性和可操作性,並報公司主管部門審查後報公司安全生產委員會備案。
5.8.2應急預案制定後,應按規定發布。
5.8.3應急預案應根據相關法律、法規的變化、機構調整、應急資源變化及在應急過程中和應急演習中發現的問題及時修訂和完善。
5.8.4應急預案每季度進行培訓、學習,各車間應利用現有設施組織職工進行應急法規和預防、自救、互救等常識的培訓,學習應急預案,使職工明確災害發生時,本人的位置、任務,與指揮機構、協作人員的配合協調和溝通。
5.8.5使用車間每年組織應急預案的演練,使各應急隊伍、機構、人員明確崗位與職責,增強配合協調能力,及時發現問題,評估、檢驗應急預案,演練的主要內容應包括:
1)事故期間通訊系統是否正常運轉;
2)現場人員是否能安全撤離;
3)應急機構是否能及時參與事故搶救;
4)應急資源是否能順利投入;
5)是否能控制事故並防止事故的擴大;
6)各機構間人員的配合、協調能力是否達到應急預案的要求;
5.9預案的監督與考核
5.9.1應嚴格執行國家頒布的各項法規,凡出現下列情況之一 者,依據廠績效考核細則給予處罰,並限期整改:
1)有關人員在事故報告、調查、處理、統計、分析、技術檢驗、檔案資料保管過程中違反法規的;
2)對所發生事故隱瞞不報、謊報或者故意拖延報告的;
3)故意破壞事故現場的;
4)私自轉移、隱匿、毀壞設備事故證據的;
5)阻撓、干涉事故調查的;
6)主管部門要求對已發現隱患整改而未及時整改的;
7)不負責任或提供虛假信息的
6、附件
無