設備巡查方法有哪些

1. 發電廠發電機巡視檢查設備有哪些基本方法

• 發電機組巡檢項目如下： 1)發電機的線圈溫度、鐵心溫度不能超標 2)發電機進、出口風溫不能超標 3)碳刷滑環無火花 4)發電機內部無放電、無火花 5)發電機的勵磁電流、電壓應與發電機的一次電壓、電流相對應且不能超標。

2. 發電廠發電機巡視檢查設備有哪些基本方法

運行中的發電機需巡視檢查：
(1)定子線圈、鐵芯、轉子線圈、硅整流器和發電機各部溫度應正常，兩側入口風溫差不超過3℃；
(2)發電機、勵磁機無異常振動、音響、氣味；
(3)氫壓、密封油壓、水溫、水壓應正常，發電機內應無油；
(4)引出室、油開關室、勵磁開關和引出線設備清潔完整，接頭無放電和過熱現象；
(5)發電機內有無流膠、滲水等現象；
(6)氫氣冷卻器是否漏水，放空氣門能否排氣排水；
(7)電刷清潔完整無冒火。

3. 發電廠發電機巡視檢查設備有哪些基本方法

發電廠採用電力設備智能巡檢系統，系統對巡檢人員的巡檢過程詳細記錄，回以防漏檢的發答生，減少了設備存在故障隱患，有利於保證電力設備的安全、可靠和經濟運行，減少事故的發生，保障了電廠的運行可靠性，保證對設備及線路健康狀況的有效分析和預測，同時對提高巡檢員的工作責任心及對所轄設備熟悉程度起到了一定的作用。
電廠設備巡檢系統的建成和運用於電力企業單位有利於企業實現辦公現代化、信息資源化、生產安全化、傳輸網路化、決策科學化；將推動電力企業工作再上新台階，促進電力企業經濟效益，保證社會各企業穩定工作生產提高企業的效益。

4. 值班電工對電氣設備日常巡檢內容有哪些

巡檢內容：

1、設備正常運行時，檢查電纜線頭、接觸器、空開出線頭是否發熱或變色。

2、檢查電流、電壓指示值是否穩定和正常，檢查指示燈是否正常，檢查無功補償效果。

3、檢查電機溫度、聲音、振動，檢查磨機滑環是否打火或變色，電機接線盒是否松動、電纜保護管是否牢固、線路與機架有無磨擦，電機、線路有無異物壓卡或滴到酸鹼、雨水、油等，設備正常運轉時，滾動軸承溫度不超過85℃，電機溫度不超過95℃。

4、液壓站潤滑油溫度與壓力、液壓泵工作壓力是否正常，判斷電機運行狀態。

5、檢查開關櫃線路進入處或下雨時，雨水是否會進入開關櫃。

6、檢查變壓器的出線電纜溫度、電纜絕緣老化情況、電纜頭的顏色，變壓器的油位，接地，高低壓瓷並外表有無漏電痕跡。

7、檢查高壓、低壓架空線路。

（1）用望遠鏡檢查高壓瓷並表面是否有漏電痕跡，檢查固定線路綁線情況，檢查鋼芯鋁絞線是否有損傷和松股現象。

（2）檢查電桿傾斜、松動、電桿自身裂紋、桿坑堆土下沉及拉線情況。

（3）檢查各接線頭是否有松動或氧化、變色現象，特別是並溝線夾、銅鋁過渡線夾。

（4）檢查跌落保險、高壓隔離開關、高壓真空開關、避雷器、引下線。

（5）檢查樹枝、茅草、竹子離線路距離，確定是否要砍伐以保安全（考慮負重後的距離）。

（6）檢查各接地網（含選廠廠房接地網）的接地電阻（注意避免雜散電流對測量的影響）。

5. 如何做好巡檢

檢查巡檢，可以及時發現隱患，及時整改，把事故消滅在萌芽狀態，是企業安全生產的重要措施。然而在實際巡檢管理工作中會遇到諸多問題，真正做好談何容易，它需要巡檢人員做到以下幾點：
1、堅持認真細致
檢查巡檢需要認認真真，深入細致，如果粗枝大葉，不把檢查當回事，只做蜻蜓點水的表面文章，那就很難達到巡迴檢查的真正目的——發現安全隱患。
2、堅持科學方法
巡檢並不是隨便轉轉，需要科學的方法，藉助科學的工具，採用「看、聽、聞、摸、測」，方能查出隱患。
3、堅持深入檢查
巡檢不能光做表面文章，只看錶層的顯性問題。而要通過科學的手段，查出設備內在的隱性隱患，使其及時得到治理。
4、堅持誰主管誰負責
巡檢是很嚴肅的事情，就是為了發現事故隱患，杜絕事故的發生，這需要崗位對崗位、人對人的交接，因此必須由本崗位的人巡檢，絕不能讓另一崗位的人巡檢，代替巡檢要不得。
5、堅持長期，形成機制
安全巡檢不能「三天打魚，兩天曬網」，不能搞形式主義，不能搞花架子，上級來檢查了就緊一陣子，領導走了就松下來，再也沒人管了，沒人問了，這種做法的後果就是害人害己。安全檢查是一項長期性的工作，切忌時緊時松。因此，要堅持長期，形成機制，持之以恆。
6、堅持有始有終，查而必糾
查隱患是為了促整改，如果對查出的事故隱患不能及時整改，不採取防範措施，那麼巡檢就成了聾子的耳朵——擺設。因此，巡檢要有始有終，對查出的問題必須立即整改，才能將隱患消滅在未萌狀態。
7、堅持定時定期
巡檢是一項鐵的制度，任何崗位任何設備都要定時定期進行巡迴檢查，對巡迴檢查的時間安排，堅決要按規章制度去執行。如果不定時定期，任意所為，勢必造成有些隱患不能及時發現，貽誤治理時機，必將釀成後患。
8、堅持交叉對接
檢查點要縱橫交叉對接，以防漏檢。相鄰崗位人員巡迴檢查時，向左右前後相鄰崗位檢查的點，各延伸一個檢查點，實施交叉點延伸對接，實現縱橫全方位巡迴檢查。
9、堅持全員負責
巡檢是企業的生命線，不能放任自流，置之不理，需要人人去做好，人人去負責，建立全員負責的機制。作為一名企業員工，不能認為巡迴檢查事不關己，高高掛起。對發現的事故隱患不能採取置之不理的態度。而要人人關心，人人負責，各盡其職，方能守住企業的生命線。
總之，只要人人按照巡檢制度去執行，形成全員負責的氛圍，人人各負其責，各盡其職，我們的企業就會及時消除隱患，杜絕事故，安全管理工作就會不斷的邁上新台階，創出新水平。

6. 發電廠發電機巡視檢查設備有那些基本方法

發電廠發電機巡視檢查設備主要的方法就是，發電機的產能和廢物處理的結果。

7. 設備日常點檢的方法及內容是什麼

點檢是我們的某些大企業從日本引進TPM，引進「點檢定修」概念，逐漸叫開的。所謂的點檢就是安排專人，利用人的五感和簡單儀表工具，按照一定周期和標准對設備的部位進行檢查，確定是否正常，發現隱患，掌握故障初期信息，以便及時採取對策，將故障消滅在萌芽狀態的管理方法。而定修，不過是計劃檢修、定時維修的意思。
在工廠里，按照參加人員分類，有操作工為主的日常點檢，專職點檢員所進行的專業點檢，技術人員所進行的精密點檢，維修工所做的特護點檢，領導所安排的管理者點檢等。按照專業分工，還有機、電、儀、操四方點檢的說法。在石油化工等企業，因為裝置大，區域廣闊，對裝置的檢查如同巡邏，故將點檢稱為巡檢。
如果按照點檢時設備狀態劃分，又有運行點檢、停機點檢、解體點檢、非解體點檢等。點檢的准備包含以下內容：
•定點：設定檢查的部位；
•定項：確定檢查項目和內容；
•定法：確定檢查的方法；
•定標：確定判斷正常與否的標准；
•定期：設定檢查的間隔時間；
•定人：確定檢查項目的實施人員；
•定表：確定表單格式和記錄要求；
•定流程：確定點檢與維修的介面和工作流程；
•成閉環：步步工作落實，形成閉環管理。
我們稱之為「八定一成」。其中頭尾兩條最重要。
定點，就是指確定的檢查部位，涉及面很廣，如設備的參數顯示儀表（含溫度、壓力、速度、真空、流量、電參數、液面高度等），冷卻系統（空冷、水冷、油冷等）、傳動系統（鏈條傳動、齒輪傳動、皮帶傳動等），電氣控制系統（感測器及相關伺服機構），液壓氣動系統（閥門、氣缸等），潤滑系統（加油孔、油路、油杯等），安全報警和安全防護部位，密封和易泄漏部位，易腐蝕部位，易機械磨損部位，受沖擊易疲勞部位，冷熱交替變化（熱疲勞）部位，接觸、連接、焊接部位，緊固部位，過濾濾網、濾芯部位，產品（服務）質量相關部位等。
成閉環，就是要設計好點檢信息與維修的介面，要形成管理閉環。很多工廠點檢與維修是兩張皮，互不搭界，這樣點檢的作用和功能就大打折扣了。所以，異常的點檢信息必須傳遞下去，與保養介面，或者與維修介面，有保養和處理動作，有結果才能真正形成閉環。
很多工廠，點檢常常流於形式，點檢表上的「對勾」未必真實。有的沒認真做，到快收點檢表時才匆忙填寫對勾，這叫「寫回憶錄」，有的一高興，為了省事，將下周的點檢表也順便填上了，這叫「將來時態」。以前有一家化工廠告訴筆者，為了看到員工是否爬上幾層樓高的反應裝置上點檢，在上邊製作一些插旗子的孔，白班點檢人員抱著紅旗點檢爬上裝置，插上紅旗，下面的主管領導數旗子的數量就知道他是否到位，夜間換成白旗，夜班點檢人員拔下紅旗插上白旗。有的員工匆匆忙忙插上旗子，找到一個暖和的角落，鋪上大棉衣，一覺睡到天亮。
後來，一些企業把點檢周期變成2個小時一次，又在裝置需要點檢的部位安裝上可以撥動表針的點檢鍾，點檢員幾點到達就撥到幾點，並且將點檢表放到設備現場需要點檢的部位旁邊，管理者檢查時看到點檢鍾的表針位置，查看點檢記錄，就知道點檢員是否及時到位認真點檢。

現在，我們通過精益衛士手機APP掃描二維碼，員工到點檢位，用APP掃描二維碼，信息就會自動記錄，直接通過無線網路的方式傳給雲伺服器，主管領導通過精益衛士手機APP或PC端瀏覽器隨時可以了解點檢的到位情況，實時統計某個部門、某個班組的整體執行進度，哪些人未按時間點檢，哪些人過期未點檢，什麼點檢對象，有多少任務條數等。
設備點檢知識傳遞方面，大部分傳統紙質單據只有點檢的項目和內容，而無法告訴員工該用什麼方法、標准去檢，且方法標準是一個持續優化改進的過程，導致點檢工作無法標准量化，換個人執行或者換台新設備就不一樣了，導致全部按照統一方法標准檢。而通過精益衛士，可以直觀、方便的顯示作業的方法和標準是什麼，按照標准執行，最大程度保證點檢效果。
如果是良否點檢，設備正常，點檢人員√，就等於點檢表劃上對勾；如果出現劣化，但是又暫時不影響生產，則打！號，等於點檢表上的注意；如果打×，則在手機界面上滑出「自行處置」、「異常反饋「、「已掛單待修」三個選項，自行處置和異常反饋需要點檢人員填寫設備異常信息，也可以拍照，即時傳入雲伺服器並按企業現有管理流程推送到相應人員手機端。
對方收到後，可以選擇是自己去處理，還是按照企業現有管理流程繼續反饋給實際的責任人；或者是領導的話，直接任務指派給相應責任人去處理。無論誰去處理的，都可以文字+圖片的方式精準記錄異常處置情況。
異常處置結果會第一時間自動反饋到異常發起人或者指派任務的領導。

隨著上述技術手段的使用，點檢工作是否就做好了？
回答是否定的。應該說，盡管上述的技術手段會使得點檢的員工漏檢或者不到位變得困難，但如果到了點檢位置而未真正點檢或者即使點檢也不認真的現象仍然會存在。
那麼如何解決這樣的問題呢？這就需要綜合治理。
企業文化和企業凝聚力十分重要！一個不讓員工留戀的企業，沒有凝聚力和向心力的企業是不要指望員工認真工作的。
員工的培訓和職業素養教育也很重要，這是一項長期的工作，是潛移默化的工作。
所以精益衛士提供了管理人員在手機端對員工點檢結果打分評價並自動排名的機制，給績效考核提供了參考依據。
同時，精益衛士也打通了企業團隊集體培訓學習的渠道，通過工作圈功能模塊，學習材料自動推送到每一個人；員工有什麼好的想法、經驗也可以通過手機端就圖文並茂的分享，相互學習，點贊，比刷微信朋友圈還要方便。
在激勵機制設計上，也可以將設備運行狀態與員工獎金掛鉤。這樣可以在源頭上來激勵員工的工作動機。某鐵礦山的大型生產汽車是重要的生產設備，以前要求大家認真點檢總是做不到，有的員工甚至還希望汽車出點故障，修理人員修車時自己可以休息一下。後來實施聯產聯酬目標承包責任機制，將汽車完成礦石運輸的頓公里數目和獎金掛鉤，一個檢修人員管幾台車，這幾台車完成的總頓公里數也和這個檢修人員的獎金掛鉤。於是無論是司機和檢修人員都負起了責任。筆者在礦山甚至看到了這一幕，員工回家用口罩布做成「套袖」給汽車翻斗的液壓立柱套上，以防止灰塵污染立柱，造成立柱的快速磨損。至於礦山規定的所有點檢工作，自然也是認真對待。因為，任何因為故障造成的停車損失都會直接影響員工的獎金收入。這是典型的從「源頭」和「動機」上管理的事例。
通過鼓勵員工在點檢中發現故障隱患，通過隱患消除防止故障，並給與獎勵等方式，也可以從正面激勵員工點檢的熱情。
為此，精益衛士提供了精益看板功能模塊，異常數量、預警數量、自行處置/異常反饋/未處置等智能實時統計分析，有多少隱患是員工自己消除的，有多少是向上反饋的，誰去處理的，處理的結果怎麼樣，有多少隱患是沒有處置的，有多少是待修的，都能在手機端就直接圖表形式直觀展示。管理人員可以通過查看員工異常自行處置的情況而在評價打分上直接以實際行動鼓勵，也可以做完企業物質激勵的參考依據。
任何事物有優點必然有缺點，真理與謬誤本來是一絲之差，悖論總蘊含其中。
即使是從源頭加以激勵，仍然會有部分員工急功近利，忽視某些必要的點檢環節，讓一些點檢不到位。還有因為技術能力問題而導致未能夠發現問題。不是某些靈丹妙葯可以祛除百病的。
筆者曾經詢問過歐美企業的點檢情況，類似中國企業點檢不到位的狀況也時有發生，甚至有一家美國企業僱傭與企業內部員工沒有任何關系的學生來監督設備的點檢工作。
基於現實當中的實際管理需求，精益衛士特意設計了從管理維度出發的「專項巡檢「功能，管理人員可以通過專項巡檢來檢查監督員工點檢執行情況，發現與實際不符的，不但可以以打低分的方式直接體現管理層的態度，也可以通過異常反饋對現場直接拍照發送給相關責任人員，讓他知道自己什麼地方沒有做到位，沒有做好，以便下次改進，做到有理有據，而不是傳統的「態度執法」。
適當的負強化激勵也是必要的，規定的動作沒有做，被管理者發現後，除了對員工的教育以外，要給予適當的績效處罰，甚至降級處理，調換崗位等，也有一定的促進作用。
總之，讓點檢到位是一項長期的系統工程，是一項綜合治理的問題。

8. 工藝員日常巡檢作業方法

咨詢記錄 · 回答於2021-10-12

9. 管理巡查有什麼方法

對設備巡視檢查是運行工作中經常性的很重要的一項內容。處於運行狀況的設備，其性能和狀態的變化，除依靠設備的保護、監視裝置、表記等顯示外，對於
設備故障
和異常初期的外部現象，則主要地依靠值班人員定期的和特殊的巡視檢查來發現。因此，設備巡視檢查的質量高低、全面與否，與人員的運行經驗、
工作責任心
和巡視方法直接有關。巡視檢查的一般方法有：
(1)眼看：用雙目來測視設備看得見的部位，觀察其外表變化來發現異常現象，是巡視檢查最基本的方法，如標色設備漆色的變化、裸金屬色澤，充油設備油色等的變化、滲漏，設備絕緣的破損裂紋、污穢等。
(2)耳聽：帶電運行的設備，不論是靜止的還是旋轉的，有很多都能發出表明其運行狀況的聲音。如變壓器正常運行時，平穩、均勻、低沉的"嗡嗡"聲是我們所熟悉的，這是交變磁場反復作用振動的結果。值班人員隨著經驗和知識的積累，只要熟練地掌握了這些設備正常運行時的聲音情況，遇有異常時，用耳朵或藉助聽音器械(如聽音棒)，就能通過它們的高低、節奏、聲色的變化、雜音的強弱來判斷電氣設備的運行狀況。
(3)鼻嗅：鼻子是人的一個向導，對於某些氣味(如絕緣燒損的焦糊味)的反映，比用某些自動儀器還靈敏的多。嗅覺功能因人而異，但對於電氣設備有機
絕緣材料
過熱所產生的氣味，正常人都是可以辨別的。值班人員在巡視過程中，一旦嗅到絕緣燒損的焦糊味，應立即尋找
發熱元件
的具體部位，判別其嚴重程度，如是否冒煙、變色及有無異音異狀，從而對症查處。
(4)用手觸試：用手觸試設備來判斷缺陷和故障雖然是一種必不可少的方法，但必須強調的是，必須分清可觸摸的界限和部位，明確禁止用手觸試的部位。
1)對於一次設備，用手觸試檢查之前，應當首先考慮安全方面的問題，例如，對帶電運行設備的外殼和其他裝置，需要觸試檢查溫度時，先要檢查其接地是否良好，同時還應站好位置，注意保持與設備帶電部位的安全距離。
2)對於二次設備的檢查，如
感應繼電器
等元件是否發熱，非金屬外殼的可以直接用手摸，對於金屬外殼的接地確實良好的，也可以用手觸試檢查。
(5)使用儀器檢查：巡視檢查設備使用的攜帶型檢測儀器，主要是
測溫儀
、
測振儀
等，可以及時發現過熱異常情況。

10. 設備巡檢的內容有哪些

1、正常情抄況下巡檢時間提前或退後不得超過半小時。不得有補記和超前記錄的情況。
2、巡檢時需帶巡檢內容的常備工具。
3、做到眼見、耳聽、鼻聞、手摸。防患與未然。
4、加強對巡檢設備內容關鍵內容的巡檢力度。
5、設備車間交接班記錄。
6、設備巡檢記錄表。