1. 賣電子設備非要注冊公司嗎
買賣銷售都屬於正常貿易行為，中間都會涉及到發票和納稅，所以LZ你肯定需要注冊一個公司來運營的。如果沒有注冊則發生貿易對你來說是有風險存在的，被稅務局查到就是有罰款。
2. 電子設備是做什麼推廣比較好
推廣主要分四大類，分類信息平台推廣，論壇推廣，博客推廣，網路自身平台推廣。針對電子設備可以多去相關的分類信息平台推廣。請採納答案，支持我一下，祝願你生意興隆
3. 電子設備報關後可以在國內買賣嗎
看是什麼貿易的了，一般貿易進口的就沒事了，加貿手冊進口的需要海關批准後才能在國內銷售。
4. 如何做一名關於「電子設備」方面的「銷售」。
策劃書模板
第一部分 前言
策劃書目的及目標的說明
第二部分 市場調研及分析
一. 行業動態調研及分析
1. 行業飽和程度
2. 行業發展前景
3. 國家政策影響
4. 行業技術及相關技術發展
5. 社會環境
6. 其他因素
二. 企業內部調研及分析
1. 財務狀況，財務支出結構
2. 企業生產能力，產品質量，生產水平
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工意見）
三. 潛在進入者
1. 行業進入成本/壁壘。
2. 行業退出成本。
3. 進入後對本企業的威脅。
4. 對競爭者的威脅。
四. 現有競爭者的調研及分析。
1. 財務狀況，財務支出結構。
2. 企業生產能力，產品質量，生產水品。
3. 員工能力，待遇，公司對員工的激勵、考核、培訓（員工調查）。
4. 企業策劃、銷售、執行能力的調研（員工意見）。
5. 產品各品項研究：定位、包裝、價格、市場目標受眾、競爭優勢（員工＆顧客意見）。
五. 替代品調研及分析。
1. 替代品工藝。
2. 消費者認可程度。
3. 發展態勢。
六. 互補品調研及分析。
1. 是否存在互補品。
2. 互補品價格。
3. 互補品對產品的要求。
4. 互補品發展趨勢及其未來新要求。
七. 原料供應商調研及分析。
1. 可供選擇的供應者。
2. 原材料是否有替代品。
3. 供應商的討價還價能力。
4. 我們對其依賴程度。
5. 供應商的供應能力。
八. 中間商調研及分析。
1. 中間商的性質：配送商、經銷商、代理商（獨家、總代理…）
2. 中間商對我們產品的依賴（關注）程度（相對數值）。我們產品佔用他資金的比例，給予他的利潤比例…
3. 中間商的給予我們產品的支持（絕對數值）：配送能力、資金實力、人力…
九. 消費者調研及分析。
1. 消費者背景研究：收入、教育、年齡、性別、家庭組成、種族、工作…
2. 消費者對產品和競品的認知及態度：質量、價值、包裝、型號、品牌聲譽、品牌形象等及其認知差別。
3. 消費者的使用情況：購買動機、購買量、何時使用、如何使用等。
4. 購買角色。
5. 消費者對現有營銷活動的評價。對廣告的接受程度、對營業推廣的理解等。
第三部分 企業戰略及產品策略的制定
一. 企業戰略制定
二. 產品策略制定。（提供原則或標准）
1. 產品。
1) 品項：市場定位、目標受眾。（打擊競品的專有品項）
2) 包裝：陳列顯著、方便、符合產品定位、價格等
2. 價格。
1) 符合企業戰略？（長線產品/短線投機）
2) 符合產品定位？
3. 渠道。
1) 一般通路
2) 特通
3) 新終端開發隊伍
4) 直營隊伍
5) 客戶資料庫的管理
4. 促銷。
1) 廣告：訴求點
2) 人員推銷：
a) 人員的培訓
b) 人員的崗位界定
c) 人員的考核
d) 人員的激勵
3) 營業推廣
a) 對顧客
b) 對零售商
c) 對中間商
4) 公共關系
第四部分 具體執行＆實施（建議方案）
一. 產品設計。
二. 價格設計。
三. 渠道設計。
四. 促銷設計。
第五部分 結束語
5. 我想開個飾品店需要超市收款機一樣的電子設備
跟別的貨品比有點難 首先飾品進貨有些沒有條形碼 貨號 所以前期你要對沒有這些條件的要自己制定自編碼（不管多小件也要做到）或全部都用自編碼 做到每樣品種都有他的唯一身份 這些做到後面就容易了按照你購買的軟體 按它的步驟操作(每個軟體都會介紹細詳流程) 軟體可以到網上搜索像超市管理軟體 管家婆==
你上面的電子設備是必備的還要加一個自製條碼機 你找到軟體他們會對硬體設備提供信息的
6. 銷售電子設備的商業企業購入辦公用品發生費用屬於什麼會計科目，100元，怎麼做賬
辦公用品屬於低值易耗品
一般在費用類科目下設置二級科目，如XX費用--辦公用品
7. 大家的電子設備都是去哪裡買的
買電子設備可以從網上買，也可以從實體店買。