『壹』 固定資產更新決策名詞解釋
固定資產更新決策是指決定繼續使用舊設備還是購買新設備，如果購買新設備，舊設備將以市場價格出售。這種決策的基本思路是：將繼續使用舊設備視為一種方案，將購置新設備、出售舊設備視為另一種方案，並將這兩個方案作為一對互斥方案按一定的辦法來進行對比選優，如果前一方案優於後一方案，則不應更新改造，而繼續使用舊設備;否則，應該購買新設備進行更新。
固定資產更新的原因有兩種：一是技術上原因。如原有舊設備有故障或有損耗，繼續使用有可可以影響公司正常生產經營，或增加生產成本。二是經濟上原因。現代新技術日新月異，市場上出現的新設備可以大大提升生產效率，降低生產成本。雖然舊設備仍可以使用，但使用起來不經濟，並且競爭不過其他使用新設備的企業。因此，也需要進行更新。
固定資產更新決策的分析：
通常，根據新舊設備的未來使用壽命是否相同，能採用兩種不同的辦法來進行決策分析：當新舊設備未來使用期限相等時，則可採用差額分析法，先求出對應項目的現金流量差額，再用凈現值法或內含報酬率法對差額進行分析、評價;當新舊設備的投資壽命期不相等時，則分析時主要採用平均年成本法，以年成本較低的方案作為較優方案。
新舊設備使用壽命相同的更新決策
在新舊設備未來使用期相同的情形下，一般普遍運用的分析辦法是差額分析法，用以計算兩個方案(購置新設備和繼續使用舊設備)的現金流量之差以及凈現值差額，如果凈現值差額大於零，則購置新設備，否則繼續使用舊設備。
新舊設備使用壽命不相同的更新決策
固定資產的平均年成本是指該資產引起的現金流出的年平均值。如果不思考日期價值，它是未來使用年限內的現金流出總額與使用年限的比值;如果思考貨幣的日期價值，它是未來使用年限內現金流出總現值與年金現值系數的比值，即平均每年的現金流出。採用平均年成本法進行更新決策時，通過比較繼續使用和更新後的平均年成本，以較低者為較好方案。
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『貳』 生產企業設備更新的原因和特點有哪些
一、設備更新原因分析
設備更新源於設備的磨損。磨損分為有形磨損和無形磨損，設備磨損是有形磨損和無形磨損共同作用的結果。
（一）設備的有形磨損（物質磨損）
指設備在使用（或閑置）過程中所發生的實體磨損。
1. 第Ⅰ類有形磨損:外力作用下（如摩擦、受到沖擊、超負荷或交變應力作用、受熱不均勻等）造成的實體磨損、變形或損壞。
2. 第Ⅱ類有形磨損:自然力作用下（生銹、腐蝕、老化等）造成的磨損。
（二）設備的無形磨損（精神磨損）
指表現為設備原始價值的貶值，不表現為設備實體的變化和損壞。
1. 第Ⅰ類無形磨損:設備製造工藝改進→製造同種設備的成本↙→原設備價值貶值
2. 第Ⅱ類無形磨損:技術進步→出現性能更好的新型設備→原設備價值貶值
（三）設備的綜合磨損
二、設備磨損的補償形式
1. 局部補償
對有形磨損:修理
對無形磨損:進行現代化技術改造
2. 完全補償:更換
用原型設備更換
用新型設備更換
三、設備更新的特點分析
1.設備更新的中心內容是確定設備的經濟壽命
（1）自然壽命（物理壽命）。它是指設備從全新狀態下開始使用，直到報廢的全部時間過程。自然壽命主要取決於設備有形磨損的速度。
（2）技術壽命。它是指設備在開始使用後持續的能夠滿足使用者需要功能的時間。技術壽命的長短，主要取決於無形磨損的速度。
（3）經濟壽命，是從經濟角度看設備最合理的使用期限，它是由有形磨損和無形磨損共同決定的。具體來說是指能使投入使用的設備等額年總成本（包括購置成本和運營成本）最低或等額年凈收益最高的期限。在設備更新分析中，經濟壽命是確定設備最優更新期的主要依據。
2.設備更新分析應站在咨詢者的立場分析問題
設備更新問題的要點是站在咨詢師的立場上，而不是站在舊資產所有者的立場上考慮問題。咨詢師並不擁有任何資產，故若要保留舊資產，首先要付出相當於舊資產當前市場價值的現金，才能取得舊資產的使用權。這是設備更新分析的重要概念。
3.設備更新分析只考慮未來發生的現金流量
在分析中只考慮今後所發生的現金流量，對以前發生的現金流量及沉入成本，因為它們都屬於不可恢復的費用，與更新決策無關，故不需再參與經濟計算。
4.只比較設備的費用
通常在比較更新方案時，假定設備產生的收益是相同的，因此只對它們的費用進行比較。
5.設備更新分析以費用年值法為主
由於不同設備方案的服務壽命不同，因此通常都採用年值法進行比較。
『叄』 設備更新決策都有哪些原則
設備是否需要更新，需要進行設備更新的決策。設備更新決策是指確定一套正在使用的設備應何時以及應怎樣用更經濟的設備來替代。設備更新的策略應在系統、全面了解企業現有設備的性能、磨損程度、服務年限、技術進步等情況後，分輕重緩急，有重點、有區別地對待分析，確定設備更新的最佳決策。凡修復比較合理的，不應過早更新，可以修中有改；通過改進工裝就能使設備滿足生產技術要求的，可以不急於更新；通過更新個別關鍵零部件就可達到要求的，不必更換整台機器；通過更換單機能滿足要求的，不必更換整個機群或整條生產線。對企業來說，設備更新決策決不能輕率從事。
設備更新決策的原則與考量，在設備進行更新決策時通常應該遵循以下原則：
1、對於陳舊落後的設備，即消耗高，性能差，使用操作條件對環境污染嚴重的設備，應當用較先進的設備盡早替代。
2、對整機性能尚可，有局部缺陷，個別技術經濟指標落後的設備應選擇現代化改裝的途徑。
3、對較好的設備，要適應技術進步的發展需要，吸收國內外的新技術，不斷地加以改造和進行現代化的改裝。
在設備進行更新的時候，既要考慮技術發展的需要，又要考慮經濟方面的效益，這就需要執行者不失時機地做好設備更新的分析工作，用多種設備更新方案進行技術經濟性對比，最後選出最合適的設備更新策略。
當企業中有多個設備需要同時更新時，應優先考慮更新的設備是：
1、設備損耗嚴重，大修後性能、精度仍不能滿足規定工藝要求的；
2、設備損耗雖在允許范圍內，但技術已經非常陳舊落後，能耗高，使用操作條件不好，對環境污染嚴重，技術經濟性效果不好的；
3、設備役齡長，大修雖然能恢復精度，但經濟效果上不如更新的好。
『肆』 固定資產更新決策那位老師講得好
老馮講會計。
固定資產更新決策的概念：固定資產更新決策是指決定繼續使用舊設備還是購買新設備，如果購買新設備，舊設備將以市場價格出售。這種決策的基本思路是：將繼續使用舊設備視為一種方案，將購置新設備、出售舊設備視為另一種方案，並將這兩個方案作為一對互斥方案按一定的方法來進行對比選優，如果前一方案優於後一方案，則不應更新改造，而繼續使用舊設備；否則，應該購買新設備進行更新。
『伍』 固定資產更新決策的名次解釋
固定資產更新決策是指決定繼續使用舊設備還是購買新設備的一種決策，如果購買新設備，舊設備將以市場價格出售。
基本思路
將繼續使用舊設備視為一種方案，將購置新設備、出售舊設備視為另一種方案，並將這兩個方案作為一對互斥方案按一定的方法來進行對比選優，如果前一方案優於後一方案，則不應更新改造，而繼續使用舊設備;否則，應該購買新設備進行更新。
『陸』 固定資產更新決策的決策類型是
固定資產更新決策的決策類型是互斥投資方案，對企業現有設備進行更新，購買新設備就必須處置舊設備，這是互斥的，固定資產更新決策屬於互斥投資方案的決策類型。
固定資產更新決策是指決定繼續使用舊設備還是購買新設備的一種決策，如果購買新設備，舊設備將以市場價格出售。
固定資產更新決策的決策類型將繼續使用舊設備視為一種方案，將購置新設備、出售舊設備視為另一種方案，並將這兩個方案作為一對互斥方案按一定的辦法來進行對比選優，如果前一方案優於後一方案，則不應更新改造，而繼續使用舊設備;否則，應該購買新設備進行更新。
想知道更多相關知識，可查閱以下文章：2017年中級職稱考試財務管理同步練習：固定資產更新決策的決策類型
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『柒』 物業服務企業做出更換電梯建議的決策依據為測算新舊電梯的什麼,選擇其中數值
咨詢記錄 · 回答於2021-09-25
『捌』 物業服務企業做出更換電梯的建議決策依據是什麼
摘要 是否更換電梯，取決於第三方檢測的檢測結果，依據《物權法》第七十六條之規定，經專有部分佔建築物總面積三分之二以上的業主且占總人數三分之二以上的業主同意，業主可決定改建、重建建築物及其附屬設施。且該項權利並不以成立業主大會或業主委員會為前置條件。物業公司應當接受監督並尊重僱主意見，在「更換電梯」的問題中，若要求更換電梯的業主數量達到了法定標准，業主們有權直接要求物業公司更換電梯設備。