Ⅰ 你好！看到你在百度知道里提問過關於醫療設備投放醫院的問題，我現在剛進一家醫療器械公司，
分地區。我知道的廣東好像不讓投放了。我現在做山東市場，基本上沒有限製版投放的。權現在這個行業基本上對外不能說投放了，可以說租賃、合作。簽合同的時候設備所有權不能給醫院只給使用權。這樣就能規避一部分風險。
或者直接賠錢賣就是了，100萬的設備10萬賣，捆綁一些耗材，或者打包科室。靈活一點處理就好了
Ⅱ 請問:醫療器械公司向醫院投放設備,進行利潤分成,待合同終止後設備歸醫院醫院會計需要向器械公司索要發票嗎
一家醫療器械公司於2005年在我院投放一台生化分析儀，合同為10年，現已收回成本，但2009年國家明確規定不允許醫療器械公司向公立醫院以分成形式投放醫療設備，我院現在想終止合同行嗎？
Ⅲ 醫療設備可以投放嗎
你是醫院還是經銷或者廠家？一般是醫院要求經銷或廠家進行投放。但這都幾乎是大型設備，還有一種叫融資，醫院資金不足又必須要設備所以就會採取融資的方式。希望能幫到你。
Ⅳ 向醫院投放(或融資租賃)大型醫療設備(MRl、DR、CT……)的政策、規定、和注意事項有哪些
您好，醫療設備融資租賃，是指租賃公司根據醫院選定的醫療設備和廠商，以對醫院資金融通為目的而購買該設備，並通過與醫院簽訂融資租賃合同將設備租賃給醫院使用，醫院支付租金的一種金融服務業務。
醫鷺久歌醫療設備融資租賃的主要方式：
第一，簡單融資租賃：由承租人選擇需要購買的租賃物件，出租人通過對該租賃項目進行風險評估後將租賃物件出租給承租人使用。承租人在整個租賃期間負責修理和保養租賃物件，享有使用權但沒有所有權。出租人對租賃物件的維護不負任何責任，承租人一方計提設備折舊。醫院首先選好醫療設備和生產廠商，然後向租賃公司提出租賃合作要求，租賃公司依照其要求買回設備，雙方簽訂租賃契約，醫院定期支付租金。租賃期滿後，租賃公司將租賃設備以雙方協商價再出售給醫院。這種方式優點在於操作簡單，易於管理，醫院只需尋找一個可靠的租賃公司即可，是目前各醫療機構所普遍採用的一種租賃方式。
第二，售後租回：售後租回通常指企業將現有的資產出售給其他企業後，又隨即租回的一種集融資和銷售為一體的籌資方式，是現代企業籌集資金的新型方法。它是指使設備製造企業或資產所有人（承租人）以出售資產所有權保留使用權的方式取得所需資金，同時又為出租人提供有利可圖的投資機會。在售後租回過程中，出租人和承租人進行著雙重交易，都擁有雙重身份，從而形成資產價值和使用價值的離散現象。醫院將自有設備按折舊年限價值抵押出售給租賃公司，從租賃公司取得所需購買的醫療設備資金，並按照合同要求定期支付租金租回售出設備的一種租賃形式。一方面醫院通過抵押自有設備獲得了購買新設備的資金來源，另一方面租賃公司通過售後租回的交易方式，也找到了一個回報穩定、風險極小的投資機會。這種方式現在在各醫療機構中應用廣泛，已不只局限於對醫療設備的購買，而是逐步擴大到醫院的基本建設和各種項目的投資中。
第三，杠桿租賃：杠桿租賃是一種專門做大型租賃項目並可獲得稅收好處的融資租賃，通常由一家租賃公司牽頭作為主幹公司，為一個大型的租賃項目融資，類似於銀團貸款。租賃公司出資百分之二十到四十，銀行等金融機構出資百分之六十到八十，共同購買醫院選好的設備，醫院按期支付租賃費用。由於其操作規范、綜合效益好、租金回收安全、費用較低，還可享受稅收利益，目前輪船、飛機、大型成套設備和通訊設備都採取這種方式，但是由於其涉及的利益主體較多，杠桿租賃在各醫療機構中並不多見。
希望能夠幫到您解決問題！
Ⅳ 我們公司是准備到醫院去投標，怎麼在網上找醫療設備的廠家的聯系方式詢價
1：你可以在 QQ中直接搜索「地方+醫療」比如：山東醫療。
會出現很多群，一般都是做業務員內代理商的群容，進去問問你要做的設備名稱，或者問群主。
2：直接在網路搜索「產品+廠家」如：手術床廠家。
會出現很多，前幾個出現的是花錢排名推廣的，一般都不是大廠，不建議選擇。
這個方法也不推薦，網路虛擬，有能力的廠家都不做網路推廣和營銷，你搜索到的基本都不怎麼樣。
Ⅵ 投放醫療設備的財務處理
個人理解。對於這種合同，一般情況，如果投放設備後耗材的均價與非投放設備情況下存在明顯差異，那就明顯是混合銷售行為，根據USGAAP下成熟的multi-eliment revenue的確認方式，分開確認設備和耗材收入。如果差異不大，那麼設備的成本無非三種情況。1）確定一定年限後支付款項；2）無需支付款項；3）可選擇性支付款項。第1種的話，如果合同簽訂後義務即不可取消，那麼根據收入確認，肯定是當期按照現值確認設備收入；第2種的話，肯定應該確認為成本或者費用，那問題就在於如何在期限內分攤。如博暉這種，雖然過會了，但是有明顯奇怪的地方，1）為什麼是55開？如果確認沒有後續的收入，即現金流入，那麼，就不應該作為資產列示，否則，明顯應該計提減值，那麼，就必須費用化。2）留5成，是不是因為在過往經驗下，公司可能通過別的途徑收回50%的成本？如果這樣的話，是不是需要另外確認一部分收入？可是，明顯的負毛利是不合理的，那就需要重新分攤耗材的收入。第3種，那就得看具體合同條款，在什麼樣的情況下，出現收入確認的跡象，特別這種可能以某一現象出現為標準的，那就考慮參考GAAP中的milestone的處理方法，在跡象出現後再確認收入。如一直不出現，就單作成本或費用列示了。
Ⅶ 如何向醫院推銷醫療器械產品如何發展當地的經銷商以這兩個單位為對象，怎麼入手怎麼說
如果想直接向醫院銷售醫療器械，首先要找對決策人，想辦法接近並搞定他，專下一步就是搞定臨屬床科室主任，最後搞定器械科長。
如果想通過當地經銷商向醫院銷售，那你就要想辦法說服他，你的產品有獨特的賣點，市場容量足夠大，毛利空間可觀，還有，你們可以幫他們作臨床推廣工作，還有，你們的售後服務有保障等。
Ⅷ 求談超市 醫院 投放自助售貨機 求幫助
直接 找 後勤部門的負責人 去溝通
Ⅸ 如何把最先進的心電圖設備免費投放到醫院
一般來說，這些設備需要醫院騰出一塊地方與培訓醫師使用這些機器回。找醫院的話需要答找資金足夠且該醫院的內科能力在當地能夠得到認可的醫院。這樣才能增加這機器的使用率，而且也能達到宣傳效果。醫療物品的最好的宣傳就是被治療者的嘴巴。
一般來說這很容易達成，只要找到能夠匹配條件的，如果真的是免費提供，且只收醫院靠此收入的分成（當然使用該設備的費用不能太貴，要讓民眾用得起）？而機器又沒有什麼問題的話，沒有理由不成功除了你與該院院長有私仇，呵呵。
當然更主要的是，在交談過程中你需要看這院長對增設或更換設備的看法（這關繫到他的脾氣，他對管理醫院的態度），這可以減少你受挫的幾率