設備是企業的什麼

Ⅰ 企業根據設備的作用,分類為A.B.C分別叫什麼

1、如題抄所述，企業根據設備用途進行分類，應結合企業經營情況進行劃分；

2、一般地，按照設備用途領域可以進行如下分類：A、用於生產製造領域的設備定義為生產設備；B、用於經營管理辦公領域的定義為辦公電子設備；C、用於運輸領域的定義為交通運輸設備；
3、在實際工作當中，企業為了便於成本劃分核算，也可以按照設備用於不同成本對象進行設備歸類，例如：A、為生產領域服務的機器設備、運輸車輛和辦公電子產品歸為生產設備；B、為內部行政管理領域服務的設備、車輛等歸為辦公設備；C、為銷售、經營服務等對外經營領域服務的設備、車輛等歸類為服務設備；
4、可見，企業內部對設備進行類別劃分應根據經營狀況進行界定，制定適用的分類標准和類別稱謂；
5、以上僅供參考，請予核實。

Ⅱ 企業里的設備和資產所指的是什麼

設備一般專指機器設備，辦公設備之類的東西
資產包括現金銀行存款，存貨，應收款項，固定資產等，就是資產負債表的左邊

Ⅲ 設備管理的意義是什麼呢

設備管理的意義：
1、設備管理是企業內部管理的重點
企業內部管理，是指企業為了完成既定生產經營目標而在企業內部開展的一切管理活動，它包括企業的計劃管理、質量管理、設備管理、財務管理、班組管理、現場管理等等。人們常把加強企業內部管理稱作練內功。內部管理水平的高低，體現了企業內功的強弱。內功強，企業抗風雨的能力就強，市場競爭力就強，生存和發展的能力就強。因此，企業在生產經營過程中，應當經常開展各項活動，管理工作常抓不懈，千方百計地提高內部管理水平。在各項基礎管理工作中，任何一項管理對於提高企業的綜合素質都是非常重要的。而企業內部管理是一項復雜的工作，只有選擇好內部經營管理工作的切人點和突破口，抓住重點，以點帶面，才能提高企業的整體素質。設備管理就是企業內部管理的重點之一。
生產設備是生產力的重要組成部分和基本要素之一，是企業從事生產經營的重要工具和手段，是企業生存與發展的重要物質財富，也是社會生產力發展水平的物質標志。生產設備無論從企業資產的佔有率上，還是從管理工作的內容上，以及企業市場競爭能力的體現上，它都佔有相當大的比重和十分重要的位置。管好用好生產設備，提高設備管理水平對促進企業進步與發展有著十分重要的意義。
2、設備管理是企業生產的保證
在企業的生產經營活動中，設備管理的主要任務是為企業提供優良而又經濟的技術裝備，使企業的生產經營活動建立在最佳的物質技術基礎之上，保證生產經營順利進行，以確保企業提高產品質量，提高生產效率，增加花色品種，降低生產成本，進行安全文明生產，從而使企業獲得最高經濟效益。企業根據市場需求和市場預測，決定進行產品的生產經營活動。在產品的設計、試制、加工、銷售和售後服務等全過程的生產經營活動中，無不體現出設備管理的重要性。為贏得和佔領市場，降低生產成本，節約資源，生產出滿足用戶需求、為企業創造最大經濟效益的高質量的產品，設備管理是保證。設備管理水平是企業的管理水平、生產發展水平和市場競爭能力的重要標志之一。
"工欲善其事，必先利其器"，開發生產先進產品，必須建立在企業具備先進設備及良好的管理水平之上。若疏於管理，用先進設備生產一般產品，會使生產成本增加，失去市場競爭能力，造成極大的浪費；有的先進設備帶病運轉，缺零少件，拆東牆補西牆，不能發揮全部設備的效能，降低了設備利用率；有的設備損壞，停機停產，企業雖有先進的設備，不但沒有發揮出優勢，反而由於設備價高，運轉費用大，成為沉重的包袱，致使企業債台高築，生產經營步履維艱。而一些設備管理好的企業，雖然沒有國外的先進裝備，由於管理水平高，設備運轉狀態良好、效率高，一樣能生產出高質量的產品，市場競爭能力強，企業效益也穩步增長。
設備管理是企業產量、質量、效率和交貨期的保證。在市場經濟條件下，企業往往是按合同組織生產，以銷定產。合同一經簽定，即受到法律保護，無特殊情況不能變更，違約將受嚴厲的經濟制裁。如果沒有較高的設備管理水平和良好設備運轉狀態做保證，是不可能很好地履行合同規定的。一旦違約，給企業帶來的就不僅僅是經濟上的損失，還往往失去市場，對企業的發展帶來嚴重的影響。
設備管理是企業安全生產的保證。安全生產是企業搞好生產經營的前提，沒有安全生產，一切工作都可能是無用之功。所以從中央到地方各級政府和部門，無不強調安全生產，緊抓常抓安全生產。安全生產是強制性的，是必須無條件服從的，企業的任何生產經營活動都必須建立在安全生產的基礎之上。根據有關安全事故的統計，除去個別人為因素，80％以上的安全事故是設備不安全因素造成的，特別是一些壓力容器、動力運轉設備、電器設備等管理不好則更是事故的隱患。要確保安全生產，必須有運轉良好的設備，而良好的設備管理，也就消除了大多數事故隱患，杜絕了大多數安全事故的發生。
3、設備管理是企業提高效益的基礎
企業進行生產經營的目的，就是獲取最大的經濟效益，企業的一切經營管理活動也是緊緊圍繞著提高經濟效益這個中心進行的，設備管理是提高經濟效益的基礎。
提高企業經濟效益，簡單地說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益；另一方面是減少消耗，降低生產成本，在這一系列的管理活動中，設備管理佔有特別突出的地位。
(1)提高產品質量，增加產量，設備是一個重要因素。加強設備管理是提高質量、增產增收的重要手段。因此黨和政府多次提出貫徹國務院《設備管理條例》，加強設備管理一定要與企業開展雙增雙節活動相結合，應用現代技術，開展技術創新，確保設備有良好的運轉狀態；對於新設備要充分發揮其先進性能，保持高的設備利用率，預防和發現設備故障隱患，創造更大的經濟效益；對於老設備要通過技術改造和更新，改善和提高裝備素質，增強設備性能，延長設備使用壽命，從而達到提高效益的目的。
(2)提高勞動生產率，關鍵是要提高設備的生產效率。企業內部多數人是圍繞設備工作的。要提高這些人的工作效率，前提是要提高設備生產效率、減少設備故障、提高設備利用率。
(3)減少消耗、降低生產成本更是設備管理的主要內容。原材料的消耗大部分是在設備上實現的。設備狀態不好會增大原材料消耗，如出現廢品，原材料浪費更大。在能源消耗上，設備所佔的比重更大。加強設備管理，提高設備運轉效率，降低設備能耗是節約能源的重要手段，也是企業節能降耗永恆的主題。在設備運轉過程中，為維護設備正常運轉，本身也需要一定的物資消耗。設備一般都有常備的零部件、易損件，設備管理不好，零部件消耗大，設備維修費用支出就高。尤其是進口設備，零部件的費用更高。設備運轉一定的周期後還要進行大修，大修費在設備管理中也是一項重要的支出，設備管理抓得好，設備大修理周期就可以延長，大修理費用在整個設備生命周期內對生產成本的影響，所佔的比重就可以下降，從而為降低生產成本打下基礎。
企業設備管理的基本任務是:通過經濟、技術、組織措施，逐步做到對企業主要生產設備的設計、製造、購置、安裝、使用、維修、改造，直至報廢、更新全過程進行管理，以獲得設備壽命周期費用最經濟、設備綜合產能最高的理想目標。

Ⅳ 企業的基礎設施是指企業的什麼

企業的基礎設施包括交通、郵電、供水供電、商業服務、科研與技術服務、園林版綠化、環權境保護、文化教育、衛生事業等市政公用工程設施和公共生活服務設施等。它們是國民經濟各項事業發展的基礎。在現代社會中，經濟越發展，對基礎設施的要求越高。完善的基礎設施對加速社會經濟活動，促進其空間分布形態演變起著巨大的推動作用。建立完善的基礎設施往往需較長時間和巨額投資。對新建、擴建項目，特別是遠離城市的重大項目和基地建設，更需優先發展基礎設施，以便項目建成後盡快發揮效益。
基礎設施是指為社會生產和居民生活提供公共服務的物質工程設施，是用於保證國家或地區社會經濟活動正常進行的公共服務系統。它是社會賴以生存發展的一般物質條件。

Ⅳ 企業的安全設備和設施是什麼

安全設施

一、含義

安全設施，是指企業（單位）在生產經營活動中將危險有害因素控制在安全范圍內以及預防、減少、消除危害所配備的裝置（設備）和採取的措施。

二、分類

安全設施分為預防事故設施、控制事故設施、減少與消除事故影響設施3類。

（一）預防事故設施

1.檢測、報警設施

（1）壓力、溫度、液位、流量、組分等報警設施；

（2）可燃氣體、有毒有害氣體等檢測和報警設施；

（3）用於安全檢查和安全數據分析等檢驗、檢測和報警設施；

2.設備安全防護設施

（1）防護罩、防護屏、負荷限制器、行程限制器、制動、限速、防雷、防潮、防曬、防凍、防腐、防滲漏等設施；

（2）傳動設備安全閉鎖設施；

（3）電氣過載保護設施；

（4）靜電接地設施；

3.防爆設施

（1）各種電氣、儀表的防爆設施；

（2）阻隔防爆器材、防爆工器具；

4.作業場所防護設施

作業場所的防輻射、防觸電、防靜電、防噪音、通風（除塵、排毒）、防護欄（網）、防滑、防灼燙等設施。

5.安全警示標志

（1）包括各種指示、警示作業安全和逃生避難及風向等警示標志、警示牌、警示說明。

（2）廠內道路交通標志。

（二）控制事故設施

1.泄壓和止逆設施

（1）用於泄壓的閥門、爆破片、放空管等設施；

（2）用於止逆的閥門等設施。

2.緊急處理設施

（1）緊急備用電源、緊急切斷等設施；

（2）緊急停車、儀表連鎖等設施。

（三）減少與消除事故影響設施

1.防止火災蔓延設施

（1）阻火器、防火梯、防爆牆、防爆門等隔爆設施；

（2）防火牆、防火門等設施；

（3）防火材料塗層。

2.滅火設施：滅火器、消火栓、高壓水槍、消防車、消防管網、消防站等。

3.緊急個體處置設施：洗眼器、噴淋器、應急照明等設施。

4.逃生設施：逃生安全通道（梯）。

5.應急救援設施：堵漏、工程搶險裝備和現場受傷人員醫療搶救裝備。

6.勞動防護用品的裝備

包括頭部、面部、視覺、呼吸、聽覺器官、四肢、身軀防火、防毒、防燙傷、防腐蝕、防雜訊、防光射、防高處墜落、防砸擊、防刺傷等免受作業場所物理、化學因素傷害的勞動防護用品和裝備。

Ⅵ 什麼是企業的硬體設施和軟體設施

一、企業的硬體設施

1、企業自蓋的廠房、辦公樓、先進的生產設備等。內

2、企業采購的容IT設備、桌椅板凳等。

二、企業的軟體設施包括

1、品牌及公司的品牌價值。

2、優秀的企業文化和員工素質。

3、公司產品技術含量及公司管理系統(包括管理系統、ERP數據處理軟體等)。

4、公司所取得的成績和榮譽。

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一、硬體設施定義

1、狹義解釋

硬體狹義上是指計算機的各種物質形態的設施，如屏幕、顯像管、外套、晶元等。

2、廣義解釋

硬體設施在廣義上是指各種硬體設備、物質環境、物化元素。硬體是外在的，容易看出來的。

二、軟體設施定義

1、狹義解釋

軟體表面上是指一系列按照特定順序組織的計算機數據和指令的集合。一般來講，軟體被劃分為系統軟體、

用軟體和介於這兩者之間的中間件。其中，系統軟體為計算機使用提供最基本的功能，但是並不針對某一特定應用領域。而應用軟體則恰好相反，不同的應用軟體根據用戶和所服務的領域提供不同的功能。簡言之，軟體就是計算機中的各種計算程序。

2、廣義解釋

軟體設施在廣義上則是指各種軟體設備、文化環境、精神元素，軟體是內在的，有時是不大容易被發現的。

Ⅶ 機械設備規劃是企業的什麼組成部分

機械設備是生產各種零件的母工具，機器的規劃應該考慮一下幾點：
第一：擺專放要考慮每個機器和機器之間屬的工序問題，比如粗加工的零件下一道精加工所需的設備不能相隔太遠，這樣來回搬運浪費時間，影響效率。
第二：考慮安全問題的擺放；比如車床對面不能擺放正對著工人的地方，這樣車床工件甩出去的話，對隔壁的機器工人會造成危險！
第三;提前要規劃好廠房面積設備的擺放空間，做到不浪費空間，還美觀！最好先在cad裡面畫個面積規劃圖！然後在進行設備的擺放！
我只能幫助這些了，希望採納！

Ⅷ 生產企業的其他設備指什麼,請舉例說明

生產企業的其他設備應該指與生產流水線無直接關系的設備。

Ⅸ 機器設備是指構成企業固定資產的什麼

這個問題提的不太對吧？我理解機器設備是企業固定資產中的一個組成部分

Ⅹ 設備是什麼意思

設備(Capital Items)是指工業復購買者用在生產經營制過程中的工業產品，包括固定設備和輔助設備等。固定設備包括所有建築（工廠、辦公室），固定設備是主要設備，購買或建設過程要經過一個較長的決策過程。

主要設備是指各類生產企業在生產過程中使用的主機，包括機械設備和各部門的專用和通用設備。這類設備一般屬於購買者的固定資產的投資支出。

其特點是價值高,使用時間長,具有高度的技術性。產品成交一般先由購銷雙方進行較長時間的協商和談判,簽訂購買合同,生產者根據購買者的要求設計和製造產品。這類產品的技術要求高，成交後還要做好售後服務工作。

(10)設備是企業的什麼擴展閱讀

設備的使用壽命一直是困擾企業生產的一個頑固性的問題，設備的置換更是一筆不小的費用，其實大部分的設備壽命不長造成這樣的緣由都是人為的，只要能對設備進行良好的維護，在相同情況的有些設備時能夠多用2-3年甚至更久。