㈠ 項目預算書怎麼寫
項目預算書
(格式)
項目編號:
項目名稱:
起止年月:
承擔單位(蓋章):
單位負責人(列印、簽名):
財務負責人(列印、簽名):
項目負責人(列印、簽名):
預算編制人(列印、簽名):
預算編制依據價目表日期:
中華人民共和國科學技術部制
二〇〇四年月
項目預算書填制要求1.預算書應由項目負責人會同承擔單位財會部門共同編制,並加蓋單位公章,若單位名稱、開戶名稱與單位公章名稱不一致,需做出說明。
2.項目預算應根據項目確定的工作(研究)內容、目標、執行周期、技術路線、參加人員、考核指標等內容,按照有關財務制度的規定認真編制。
3.與項目有關的前期工作(研究)(包括階段性成果)支出的各項經費不得列入項目預算。
4.預算書及其有關附表的相關數據應保持一致,做到准確、無誤。
5.預算書應按照預算編制提綱要求,編寫詳細的預算編制說明書,對各項預算內容的編制標准、編制理由等進行詳細說明。
6.項目編號不填寫;組織機構代碼指企事業單位國家標准代碼。
7.根據財政國庫直接支付的有關要求,單位開戶名稱、帳號、開戶銀行等財務信息必須真實規范,不得使用簡稱、縮寫,並經承擔單位財務部門核實。
項目預算說明編制提綱項目預算說明是預算評估和預算安排的主要依據。承擔單位在編制項目預算表的同時,必須編制項目預算說明。項目預算說明請按照以下要求逐項編制。
一、預算來源情況說明
主要說明項目來源經費總體情況,國家其它撥款、承擔單位自籌經費及其它來源經費的來源渠道、經費落實情況等,並附相關證明材料。
二、經費支出說明
簡要說明設備費、相關業務費和管理費占項目總預算的比例,預算支出結構的合理性。
1.設備費
詳細說明設備費的預算理由及計算方法。購買、試制單台價值5萬元以上設備應逐項列出,需要說明理由及其與現有設備的配套情況、設備使用率、使用年限、試制設備的方案和成本構成等。單價5萬元以下設備數量和累計金額較大時提供必要說明。
2.相關業務費
詳細說明下列相關業務費的預算理由、依據及計算方法。
(1)材料費;
(2)燃料及動力費;
(3)測試化驗與加工費;
(4)會議費;
(5)其他費用。
3.管理費
項目管理費預算比例一般不得超過項目經費總預算的為5%。
㈡ 《課題經費預算怎麼寫》
預算支出科目說明:
(1)設備費:指項目研究開發過程中所必需的專用儀器、設備的購置和維修費用;樣品、樣機購置費及設備試制費。
(2)能源材料費:指項目研究開發過程中所支付的原材料、燃料動力、低值易耗品的購置等費用。
(3)試驗外協費:指項目研究開發過程中發生的試驗、加工、測試等費用或帶料外加工費用及因委託外單位或合作單位進行的試驗、加工、測試等發生的費用。發生試驗外協費超過該項項目資金預算的20%或單項外協費超過1萬元(包括1萬元)時,必須與協作單位簽訂相關的合同書。
(4)租賃費:指項目研究開發過程中租賃專用儀器、設備、場地、試驗基地等所發生的費用。
(5)信息費:指項目研究開發過程中發生的信息檢索費、論文版面費、數據調查費和上機費等。
(6)差旅費:指在項目研究開發過程中,為項目研究開發而進行國內調研考察、現場試驗等工作所發生的交通、住宿等費用。
(7)其他費用:指除上述費用之外與項目研究開發有關的其他費用。
㈢ 科研項目申請書要怎麼寫需要注意的事項有哪些
怎麼寫科研申請報告
你想做什麼?——研究目的
你為什麼要做?研究意義和立論依據
你如何去做?——研究方案
你以前做過什麼?——研究基礎
提高命中率=水平+技巧(選題、填表)
選題:
注意創新、注意學科前沿、交叉和科 學意義·結合自己積累及特點(不趕時髦) ·結合國家需求,嚴格符合指南 ·基礎研究及應用基礎研究 · 避免重復(已立項的重點重大項目)· 有限目標(三年時限,突出重點)新概念要多費口舌,學術用語要准確,語言表達要具體,防止空泛;寫申請書必須採用一種說服評議人對你將要開展的工作產生興趣的方式去組織整個申請書。申請書的思想要清楚、明確、嚴謹,邏輯性要強;書寫要突出創新點,要有連貫性、前後照應;不寫錯別字,要使你的申請書能充分、真實地反映出你的學術思想、水平和研究能力,使參加評審的科學家對你有一個較全面的了解,給你的申請投上贊成的一票。·
由於國家基金申請競爭激烈,使得申請人的表達能力、說服能力和申請經驗幾乎擺在與項目本身的學術價值處於同等的重要地位,有了好的想法、高的學位、出色的文章並不能保證一定能獲得資助,所以申請人對同行評議過程及對評議專家評議的重點和要求的了解,對申請書的清晰寫作的掌握也是申請成功的一個重要因素。
二、國家基金申請要求申請人在申請書中提供以下4方面的信息:
(請按申請書中的填報說明來填寫申請書)
1.簡表按《簡表填寫要求》填寫
2.《立論依據》——要充分、合理
特別是要引人入勝、要有近期的文獻引證,國內同行的工作要盡量引證,避免過激的評價別人工作。
應說明開展此項工作的研究背景,分析以往研究工作的進展和存在問題,表明你將對那一問題展開研究,或你在工作中遇到了什麼新問題和發現了什麼新現象,而需要進一步進行研究,將這些信息資料收集全進行分析,以證明你對問題的選擇和分析是正確的。必須充分重視所提出問題的創新性。選准了研究問題後,要講清楚通過你的研究工作將會給本研究領域貢獻什麼,增加那些新的認識。
3.《研究方案》
這是申請書的核心部分,許多申請人容易忽略它,據統計數據發現50%以上的申請項目均存在這方面的問題,如不合理、不可行、不具體、非最佳等等。我校是63.7%,未資助課題問題出在這里。 ①研究目標是項目申請的精髓它必須具體、明確、可行、准確地將你要做什麼、希望解決的問題清晰地傳遞給評議人。 ②設置的研究內容和關鍵問題應緊緊圍繞研究目標,且內容不能龐雜,切忌面面俱到缺乏重點。 ③創新的或重要的研究方法、技術路線和實驗方案敘述必須清晰、具體;可行性應針對研究內容中提到的研究方法、技術路線和可操作性進行分析論證。同時注意保護自己的思想和關鍵技術不被侵犯。 ④項目的特色與創新應著重於與他人研究的主要不同之處和本項目自身的特點。 ⑤預期的研究進展應包括每年的年度進展和每年的主要研究內容;預期研究成果應客觀實際,以發表文章和實物或將可能產生的經濟效益形式。論文只是載體。申請書中一定要使研究方案與研究目的一致。
4.《研究基礎》
要求提供項目組主要成員以往的、主要相關的研究基礎和實驗室支撐條件的背景資料,並客觀的自我評價。盡可能介紹申請項目的前期進展(附上有關已投稿的文章和被接納的證明),加強對你的信任。提倡盡可能地利用國家重點或部門開放實驗室已有的研究設備。主要成員的學歷和工作簡歷應清晰,提供近三年內發表的的論著目錄,且應包括論著中全部作者名單、順序,論文題目發表年月、期刊名稱、期號、頁號等。
5.《經費預算》
項目的經費預算是否合理,過高無力資助,過低無法開展工作。99年平均資助強度為13。5萬元/項,參照99年指南上99年的平均強度,平均往上加1萬多元。按申請書上要求的順序填寫各項預算,項目實施費包按申請總金額的10%計算。面上項目累計不超過1萬元;儀器設備費不要超過總經費的1/3,只能購買本項研究的特殊專用設備,協作費指合作單位科研經費。
6、績效管理加強要求《前一結題項目完成情況》,要根據上報的項目《總結報告》認真填寫,並按要求附上相關材料,因與新申請項目評審掛鉤,均勿馬虎。00年懲罰1項。
注意的幾點:
①不要超項,96年10項,97年5項,98年5項,99年5項,一項),00年一項基金委規定每人可承擔兩項面上項目(包含申請項目在內)和1 項重點(重大)項目,並對具有高級職稱以上的課題組成員進行檢索。發現一人超項即取消資格。要徵得每個成員的同意,記住自己參加及申請的項數,特別注意口頭承諾的項目數,避免超項。 ②在讀研究生、已離退休的、不得作為項目負責人提出申請,但可作項目組成員參加研究。 ③面上申請者應具有高級職稱,中級職稱的須有兩名高級職稱的同行專家推薦。 ④已獲得國家青年基金資助的,不能再申請國家青年基金,可申請別的類別項目。 ⑤按照項目指南公布的學科分類和代碼選准申請書投送的學科專業。同一項目組研究內容相近的項目,只允許報送一個學科(管理學部啟用新代碼)。 ⑥外籍額座科研人員以及香港、澳門、台灣地區的科研人員,可以作為項目組主要成員參加在內地進行的研究工作,不能作為項目負責人提出申請。對尚在境外的項目組主要成員,不能在申請書上親筆簽名、合作單位不能蓋章的應附本人同意參加合作研究的信件,不要冒簽。 ⑦允許提出不宜評議所申請項目的專家名單、密封於信封中,釘在申請書的封面。在寫好申請書後,請大家站在評審專家的角度上再審核一下,看書寫清楚了沒有,有沒有什麼問題。
㈣ 科研單位如何編制預算
科研課題經費預算的編制是科技計劃經費管理的重要環節,是課題預算評審評估和課題經費安排的重要依據。自2001年國家高新技術研究發展計劃等項目研究全面實施課題制管理以來,科研課題經費預算,幾乎成了各渠道課題申報的必備材料。對於如何科學編制科研課題經費預算,為課題申報加分,本文談一些粗淺的認識。
一、科研課題經費預算編制的難點
(一)編制人員的專業局限性
科研人員在所從事的科研領域雖然是專家,但涉及到研究項目管理所必須遇到的財務問題,科研人員往往力不從心,尤其是幾十萬、上百萬的大額經費管理,由於各項目所研究的領域不同,每個項目都有其研究的特殊性。而目前國家在支出科目、預算定額等方面還沒有科學、統一的預算定額標准,這樣,對科研單位中的非財務人員,要求編制准確、可行的課題經費預算,難度往往很大。雖然經費主管部門對課題申報單位一般都有財務人員參與課題預算編制的要求,但實際操作起來很難,課題負責人對經費預算的嚴肅性、重要性認識上的不足,財務人員對科研領域專業知識了解不夠,編制預算時掌握的第一手資料不全面等,都會導致課題經費預算編制缺乏科學性。
(二)科研活動的自身特殊性
科研課題經費預算十分困難,主要由科研活動自身的特殊性造成。科學研究和科技開發具有探索性和不確定性,由此決定其工作量和所消耗的費用也具有不確定性特點,不能完全給予預見,因此,很難在事前對科研課題的經費進行准確的估算或預算。同時,由於科技活動存在著類型的差異,不同類型的科研課題,其經費的不確定性和不可預見程度也不相同。一般基礎研究、應用研究經費預算的不確定性最大,試驗發展、R&D成果應用次之,科技成果推廣示範等科技服務項目經費預算的不確定性最小。
(三)課題申報主體經費供給的差異性
由於科研課題都依託在不同的申報單位,而在現有國情下,申報單位經費供給政策存在著差異性,有自收自支單位,有定額補助(差額補助)單位,也有全額撥款單位。財政供給政策不同的最直接影響就是財政事業費供給水平的差異。自收自支和差額預算單位一般經費供給都比較緊張,而全額撥款預算單位的經費供給一般則比較充裕。財政供給水平的差異必然帶來人員經費開支的不均衡性,從而導致科研課題人員經費科目的預算開支與實際情況差異很大。財政事業費供給充足單位的科技人員除可以大幅度提高待遇,還可以將主要經費用於科研,保證科研課題的順利完成。財政事業費供給不足的單位則可能用科研經費來抵發工資,嚴重的甚至影響到科研課題的完成。而且,即使是在同一個單位的不同課題組,也會存在人員經費開支的不均衡性,爭取的課題多,尤其是大課題多的課題組,結余經費通常會比較充裕,科技人員也就可能大幅度提高待遇。而那些爭取的課題少,尤其是大課題更少的課題組,通常缺少結余經費,很難給科技人員提高待遇。可見,課題申報主體經費供給的差異性增加了課題經費預算編制的難度。
二、科研課題經費預算編制存在的問題
(一)預算編制結構不合理
預算編制時,寧可多要多報、不能到時不夠,寧願自己什麼都置、不願尋求合作,對預算中的各支出科目預算不清楚怎麼合理分配、控制比例是多少,最終導致課題實施過程中出現經費過剩或不足,從而影響科研課題目標的實現。課題經費預算編制結構不合理,會導致專家組評審時對比例偏高的預算進行削減,但專家組評審時對比例偏低的預算是不可能主動給予調增的。這樣既不利於課題經費的申請,而且還會影響今後預算執行以及後續結題驗收等工作的順利進行。如在設備費預算的測算內容中,對筆記本電腦、台式計算機和列印機等的購置數量就不宜過多,這些設備都屬於通用設備,應是課題申請單位進行科學研究所具備的基礎條件,科研課題經費應盡量安排用於購置專用設備,通用設備很難得到科研課題經費的全部支持。又如差旅費和勞務費等研究過程中肯定會發生的支出,應實事求是編列預算,比例不宜過低。
(二)測算依據過於籠統
編制科研課題經費支出預算應當對各項支出的主要用途和測算理由等進行詳細說明。但實際操作過程中,絕大多數科研人員對測算依據的文字描述部分重視程度不夠,敘述過於簡單,甚至有人認為,測算依據越模糊越好,這種渾水摸魚的心理引起的後果往往是嚴重的,因為測算依據恰恰是專家組評審過程中重點查看並據以確定預算數的重要依據。尤其對於那些經費支持額度不定,理由充分合理就給予支持的科研項目,預算編制是否科學,測算依據是否充分詳盡,對最終所能獲得經費支持額度的多少起著至關重要的作用。實際工作中有些科研人員很納悶,為什麼有的科研人員經費預算編100萬就能給100萬,自己的經費預算編50萬還要被惡狠狠地砍上一刀呢,在這里或許可以找到答案。
(三)盲目承諾配套經費
對於高校和科研機構申請的科研經費,大多數情況下,項目主管部門不強制要求配套,申請能否獲得批准與是否提供配套或配套經費的多少沒有必然聯系。但出於財力及政策導向等因素的考慮,也有的科研課題項目要求依託單位進行資金配套,有的還要求配套資金必須達到一定的比例,並且配套資金的落實是此類科研課題項目財政檢查及驗收的重點,有的單位為爭取經費,不考慮自身經濟承受能力,在課題經費預算編制時,盲目承諾配套經費。其實,不合理地安排配套經費不僅對經費的申請沒有幫助,而且還會帶來一系列操作和管理上的麻煩。超越自身能力,盲目承諾配套,則不僅影響課題的檢查驗收,還可能給單位的科研誠信留下不良記錄,影響今後其他科研課題經費的爭取。
三、科學編制科研課題經費預算的對策
(一)了解課題經費的開支范圍,把握支出科目內涵
課題經費是指科研專項資金和自籌經費中用於課題研究開發活動的各項直接相關費用。課題經費的開支范圍一般包括設備費、材料費、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅費、會議費、國際合作與交流費、出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費、勞務費、專家咨詢費、管理費等11項。具體到不同的課題類型,開支范圍會有所側重,但基本能夠對應到這11項支出科目。在此基礎上,還應進一步把握各支出科目的內涵。如:出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費是指在課題研究開發過程中,需要支付的出版費、資料費、專用軟體購買費、文獻檢索費、專業通信費、專利申請及其他知識產權事務等費用,列印、復印、彩擴、照相、印刷、描曬圖、製版及購買書籍、文獻檢索入網等各項費用可在該預算科目列支;專家咨詢費是指在課題研究開發過程中支付給臨時聘請的咨詢專家的費用,專家咨詢費不得支付給參與該計劃及其項目、課題管理相關的工作人員;管理費是指在課題研究開發過程中對使用本單位現有儀器設備及房屋,日常水、電、氣、暖消耗,以及其他有關管理費用的補助支出,管理費一般實行總額控制,由課題承擔單位管理和使用。
(二)結合科研需要,遵循「三性」原則
在課題預算編制過程中要遵循目標相關性原則,所編制的課題預算一定要與課題研究的任務目標相關;遵循政策相符性原則,所編制的課題預算要符合有關的政策法規;遵循經濟合理性原則,所編制的課題預算應經濟合理,在不影響課題目標任務的前提下,提高資金的使用效益。如:材料費預算應當緊扣課題目標,切忌大量列支復印紙、文件夾、硒鼓、辦公用品等內容,要符合基本的工作邏輯,對材料費的測算,內容應盡量細化,將數量、單價和標准等量化指標列全;燃料動力費的測算應注意課題實驗與辦公用水電暖的區分,課題經費一般不支持日常運行費的開支,消耗的數量要考慮與課題研究任務相關,單價的測算應符合基本標准;差旅費和國際合作與交流費的測算應考慮出差內容、地點和課題任務的相關性,以及出差時間、人數、住宿標準的合理性,需要列示具體任務和標准;出版/文獻/信息傳播/知識產權事務費測算時,大宗專業資料購置、軟體購置、專利申請、論文和專著出版等內容要考慮與課題任務的相關性,要數量合理,理由論證充分;編制會議費預算時應考慮會議規模、數量和會期不宜過大過長,參加國內會議的旅費支出應在差旅費中列支,參加國際會議的旅費支出應在國際合作與交流費中列支;專家咨詢費的測算應考慮咨詢專家與課題研究任務的相關性,聘請專家的人數、次數不宜過多,時間不宜過長。
(三)加強信息搜集整理,科學確定各支出項目控制比例
財務軟體管理和控制功能的開發和應用使科研課題經費支出的動態管理目標的實現有了可能。為配合課題制的管理,許多單位在課題經費核算中建立了課題開支信息反饋體系、超支預警系統,通過區域網查詢等方式,科研人員能及時掌握課題預算執行中各科目經費的動態信息。盡管課題預算具有規劃、控制和業績評價功能,但它畢竟是對未來各種未知條件加以預測、匯總的數字計劃,不可能完全精確,預算執行是否順利在很大程度上也是預算編制科學與否的一桿標尺。通過對這些預算執行信息的不斷總結、分析與修正,可以為我們今後編制課題經費預算時確定各支出項目控制比例提供一個科學的參照。
另外,雖然國家在課題經費支出科目、預算定額等方面還沒有科學、統一的預算定額標准,但相關國家科技計劃項目專項經費管理辦法中對一些支出科目預算的控制性規定,同樣可以為我們在確定各支出項目控制比例時提供很好的思路。比如,國家支撐計劃項目則規定了管理費按照課題專項經費預算分段超額累退比例核定的辦法,課題經費預算在100萬元及以下的部分按照8%的比例核定,超過100萬元至500萬元的部分按照5%的比例核定,超過500萬元至1000萬元的部分按照2%的比例核定,超過1000萬元的部分按照1%的比例核定;又如,國家自然科學基金項目規定,面上項目國際合作與交流經費不得超過自然科學基金資助經費的15%,重點項目、重大項目國際合作與交流經費不得超過自然科學基金資助經費的10%等等。就目前而言,這些科技計劃項目的管理都是比較成熟和規范的,借鑒和參照這些項目支出管理的相關控制標准,來編制其他科研課題經費預算,應該是一種不錯的選擇。
參考文獻
1 於津.淺談科研院所如何加強科研項目經費的財務管理.中國管理信息化,2007,(2)
2 科學技術部.國家科技計劃項目概算和課題預算編報指南,2007
㈤ 課題經費預算怎麼寫
經費預算是活動中的一部分,是不可或缺的,有著重要的意義。缺少了經費預算的話,就不知道大概需要花費多少,錢要花在什麼地方。財務做經費預算是很必要的,老闆也需要了解經費的詳情。財務經費預算怎麼寫呢?經費預算都有哪些內容?經費預算的表格要怎麼填?今天悅報銷小編就給大家一一介紹。
(原文鏈接:www.yuebaoxiao.com/newsinfo/385311.html)

以上就是財務經費預算的內容和財務預算需要怎麼寫的介紹,通過對本文的了解,大家對財務經費預算怎麼寫有了一定的了解,如果有什麼問題歡迎隨時留言交流。想要了解更多財務費用預算報銷知識歡迎關注悅報銷(www.yuebaoxiao.com)!
㈥ 研究開發專用設備項目成本預算包括哪些
研究開發專用設備項目成本預算包括營業成本預算、製造費用預算、經營銷售費用預算、財務費用預算、管理費用預算、維修費用預算、職能部門費用預算。
擴展閱讀:預算編制的項目主要包括:成本費用預算、收入預算、資產負債預算、職能部門費用預算、財務指標預算、資本預算、現金流量預算。(1) 成本費用預算,包括營業成本預算、製造費用預算、經營銷售費用預算、財務費用預算、管理費用預算、維修費用預算、職能部門費用預算。(2) 收入預算,包括主營業務收入預算,其它業務收入預算,營業外收入預算,投資收入預算,其它投資收入、投資處理盈利和虧損預算。(3) 資產負債預算,包括對外投資預算,無形資產和遞延資產購建預算,固定資產增減分類預算,固定資產零星購置、固定資產報廢預算,基本建設預算,往來款項預算,借款和債券預算。(4) 職能部門費用預算,一般由各職能部門根據各自在預算年度應完成的任務來確定費用基數,負責本部門費用預算編制和上報。財務部門以上年實際數為基礎,綜合預算年度的任務量再進行調整。(5) 財務指標預算。財務指標有簡單的,如凈利潤、管理費用等,這些指標從會計報表中直接可以得到,它提供的實際上還是會計信息;而有些指標是復合的,如投資資本回報率(ROIC)、資本金回報率(ROC)、自由現金流(FCF)、息稅前營業利潤(EBIT)、有息負債率(DR)等,這些指標不能直接從會計報表中獲取,需要經過幾個財務指標的對比計算才能得出,它體現出的是財務信息。把這類指標也列入預算,能考核和分析企業的投資回報情況、企業能支配的現金流量情況、經營利潤完成情況、負債情況等,它比單純的報表數字更有比較和考核意義,可以較為全面地了解和掌握企業的財務狀況和獲利能力。
㈦ 科技項目經費預算怎麼寫
近日從科技部網站看到新公布的2009年國家重點基礎研究發展計劃項目(「973」計劃)名單,公眾所能發現的信息只有3個:項目名稱、作者單位與擬安排經費預算數額,更多的信息無從查找。初步統計一下,2009年共批准立項項目109項,總投入15.9716億元,平均每個項目1465萬元。由此,不禁想到一個老問題:預算最大化何以成為可能?其實,在申報者與國家之間存在一種無形博弈,對於申報者來說,總是有意無意地渴望預算最大化;對於國家來說,總是希望項目預算的最小化。這種博弈如何實現均衡,其實是一個很有意思的問題,可惜在我們的科技管理體制中,這個現象一直處於被遮蔽狀態,這種遮蔽狀態造成了科技資源使用的嚴重低效率。鑒於這種理解,筆者認為,重大科研項目的預算應該公開,這既是對上述博弈的一個均衡解,又是一種高效的監督措施,可以真正使重大科技項目的運行處於一種敞開的狀態。同時,預算公開機制也可以最大程度遏制科技經費運用中存在的諸多灰色地帶。 重大科技項目也是最近幾年遭遇科技界詬病最多的領域,主要是由於重大項目相對於自然科學基金等項目的投入產出比的嚴重低效率。另外,在國內目前的評價體制下,重大科技項目日益被太多社會因素所捆綁,它暗含了太多的非科學目的與訴求,使得重大項目已經變相地淪落為單純的經費數額越發巨大而已,反而不是科學發現意義重大的代名詞。這不能不說是一種反諷。反觀這些年我們的諸多重大科技項目,有多少成為世界的領先領域,又有多少真正解決了我們生活中遭遇的重大問題?結果不得而知,反而是項目經費的數額基本上可以與國際接軌了。朋友們私下裡曾質疑:這些項目值這么多錢嗎?這個預算是怎麼做出來的?雖然科研項目的中標不能採取工程項目中的招標競拍模式,但至少要讓大家知道這個錢是怎麼花的,這個要求不算過分。由於科研項目的特殊屬性,出於學術保密的需要,項目的內容以及研究路線可以不公開,但是項目經費預算的公開應該是可以的。這樣做至少有如下3個好處:首先,最大限度地打消人們對重大項目的諸多非議,有效地遏制科研經費預算最大化行為的蔓延;其次,降低國家的常規監督成本,最大程度上提高經費的使用效率;第三,最大程度上抑制科技事業運行中的諸多不端行為,如管理部門的設租以及相應的各種尋租行為。 影響經費預算公開化的最主要障礙是科研項目預算的擴大化趨勢。科研項目預算的擴大化與項目的彈性有關,所謂項目的彈性主要是指項目完成者的替代性問題。如果一個項目只有一個人就可以完成,沒有其他的有效替代者(或者其他候選者資歷不夠),那麼,這個項目就是缺乏彈性的,從而導致項目的申報者可以大膽地把預算擴大化;而作為項目管理者的國家無法有效識別,或者出於戰略目標的考慮,也只好忍受這種預算的擴大化趨勢。問題是這種彈性是真實的彈性,還是制度設計造成的彈性(如資歷的評定等)?這就是科技管理水平高低的主要甄別標准。相反,如果項目有多人可以完成,這個項目就是富有彈性的,作為管理者的國家就可以輕易地壓低預算,而申報者考慮到有效替補者的大量存在,只好忍受預算最小化的現實。坦率地說,這兩種模式都不是最優的,最好的結果是物有所值,為了達到這個目標,只有通過預算的公開化才有可能實現。 目前對重大項目的狂熱追捧,已經導致科學體制內的承認機制發生扭曲,陷入一種典型的後現代學術資本積累模式。這種模式的最大弊端就是默許:大項目等於大貢獻,間接證明為高水平。在落後的科研管理體制下,這種學術資本積累模式還引發了一種真理相對主義的後遺症,即誰有經費誰就有真理的解釋權,誰有更多的經費,誰就有更大的真理,畢竟真理的證明是需要錢來完成的。這就像日常生活中,誰有理的證明已經退化為不是靠事實本身,而是靠誰請得起最好的律師。這種後果是很可怕的。道理很簡單,大項目與重大發現不是一種必然關系,對於基礎科學研究來說,情況更是如此。因此,預算的公開化,可以有效捍衛真理的客觀性,畢竟,改變共同體的共識的成本是任何個人與單位都負擔不起的。 由於參與人員的權威地位以及重大項目在國家科技體制中的翹楚位置,再加上項目經費數額的巨大,它理應成為榜樣項目;否則,它不但不是促進科學發展的助推器,反而是科學進步的絆腳石。那麼,我們真該反思這個制度設計是否存在先天不足。 我們可以原諒個人出於私慾目的的預算擴大化傾向,但不能原諒制度設計的有意縱容與包
㈧ 科研項目申請需要填寫哪些內容
怎麼寫科研申請報告
你想做什麼?——研究目的
你為什麼要做?研究意義和立論依據
你如何去做?——研究方案
你以前做過什麼?——研究基礎
提高命中率=水平+技巧(選題、填表)
選題:
注意創新、注意學科前沿、交叉和科 學意義·結合自己積累及特點(不趕時髦) ·結合國家需求,嚴格符合指南 ·基礎研究及應用基礎研究 · 避免重復(已立項的重點重大項目)· 有限目標(三年時限,突出重點)新概念要多費口舌,學術用語要准確,語言表達要具體,防止空泛;寫申請書必須採用一種說服評議人對你將要開展的工作產生興趣的方式去組織整個申請書。申請書的思想要清楚、明確、嚴謹,邏輯性要強;書寫要突出創新點,要有連貫性、前後照應;不寫錯別字,要使你的申請書能充分、真實地反映出你的學術思想、水平和研究能力,使參加評審的科學家對你有一個較全面的了解,給你的申請投上贊成的一票。·
由於國家基金申請競爭激烈,使得申請人的表達能力、說服能力和申請經驗幾乎擺在與項目本身的學術價值處於同等的重要地位,有了好的想法、高的學位、出色的文章並不能保證一定能獲得資助,所以申請人對同行評議過程及對評議專家評議的重點和要求的了解,對申請書的清晰寫作的掌握也是申請成功的一個重要因素。
二、國家基金申請要求申請人在申請書中提供以下4方面的信息:
(請按申請書中的填報說明來填寫申請書)
1.簡表按《簡表填寫要求》填寫
2.《立論依據》——要充分、合理
特別是要引人入勝、要有近期的文獻引證,國內同行的工作要盡量引證,避免過激的評價別人工作。
應說明開展此項工作的研究背景,分析以往研究工作的進展和存在問題,表明你將對那一問題展開研究,或你在工作中遇到了什麼新問題和發現了什麼新現象,而需要進一步進行研究,將這些信息資料收集全進行分析,以證明你對問題的選擇和分析是正確的。必須充分重視所提出問題的創新性。選准了研究問題後,要講清楚通過你的研究工作將會給本研究領域貢獻什麼,增加那些新的認識。
3.《研究方案》
這是申請書的核心部分,許多申請人容易忽略它,據統計數據發現50%以上的申請項目均存在這方面的問題,如不合理、不可行、不具體、非最佳等等。我校是63.7%,未資助課題問題出在這里。 ①研究目標是項目申請的精髓它必須具體、明確、可行、准確地將你要做什麼、希望解決的問題清晰地傳遞給評議人。 ②設置的研究內容和關鍵問題應緊緊圍繞研究目標,且內容不能龐雜,切忌面面俱到缺乏重點。 ③創新的或重要的研究方法、技術路線和實驗方案敘述必須清晰、具體;可行性應針對研究內容中提到的研究方法、技術路線和可操作性進行分析論證。同時注意保護自己的思想和關鍵技術不被侵犯。 ④項目的特色與創新應著重於與他人研究的主要不同之處和本項目自身的特點。 ⑤預期的研究進展應包括每年的年度進展和每年的主要研究內容;預期研究成果應客觀實際,以發表文章和實物或將可能產生的經濟效益形式。論文只是載體。申請書中一定要使研究方案與研究目的一致。
4.《研究基礎》
要求提供項目組主要成員以往的、主要相關的研究基礎和實驗室支撐條件的背景資料,並客觀的自我評價。盡可能介紹申請項目的前期進展(附上有關已投稿的文章和被接納的證明),加強對你的信任。提倡盡可能地利用國家重點或部門開放實驗室已有的研究設備。主要成員的學歷和工作簡歷應清晰,提供近三年內發表的的論著目錄,且應包括論著中全部作者名單、順序,論文題目發表年月、期刊名稱、期號、頁號等。
5.《經費預算》
項目的經費預算是否合理,過高無力資助,過低無法開展工作。99年平均資助強度為13。5萬元 項,參照99年指南上99年的平均強度,平均往上加1萬多元。按申請書上要求的順序填寫各項預算,項目實施費包按申請總金額的10%計算。面上項目累計不超過1萬元;儀器設備費不要超過總經費的1 3,只能購買本項研究的特殊專用設備,協作費指合作單位科研經費。
6、績效管理加強要求《前一結題項目完成情況》,要根據上報的項目《總結報告》認真填寫,並按要求附上相關材料,因與新申請項目評審掛鉤,均勿馬虎。00年懲罰1項。
注意的幾點:
①不要超項,96年10項,97年5項,98年5項,99年5項,一項),00年一項基金委規定每人可承擔兩項面上項目(包含申請項目在內)和1 項重點(重大)項目,並對具有高級職稱以上的課題組成員進行檢索。發現一人超項即取消資格。要徵得每個成員的同意,記住自己參加及申請的項數,特別注意口頭承諾的項目數,避免超項。 ②在讀研究生、已離退休的、不得作為項目負責人提出申請,但可作項目組成員參加研究。 ③面上申請者應具有高級職稱,中級職稱的須有兩名高級職稱的同行專家推薦。 ④已獲得國家
㈨ 國家社科基金申請經費預算如何填寫
申請書的填寫
1、申請書(包括活頁)一律用A3紙雙面列印或復印,中間裝訂。
2、申請書封面:登記號、項目編號欄空白處不填;
3、項目類別:根據《數據代碼表》的項目類別填寫相應的文字內容,不要填寫代碼;
4、封面處的學科分類:按課題指南的學科名稱(一級學科名稱)選擇其一填寫,後面不要加註任何內容;
5、負責人所在單位:不需要填至具體部門,只需填寫「黑龍江工程學院」;
6、第2頁申請者簽章:請親筆簽名,不得空白;
7、前兩頁的填表日期要一致。
8、申請書內的學科分類:要填至2級學科(一、二級學科均要填寫),前一空格填代碼,後一空格填寫文字;
9、重點項目負責人必須是曾經主持而不是參加、並且已經完成省部級以上社科研究項目,相關課題要在「完成項目的條件和保證」一欄得到明確反映;
10、聯系電話:要提供帶區號的電話:家庭或辦公電話;
11、主要參加者欄中主持人不要填進去,出生年月欄要填出生年月日;
12、立項時間從200X年7月1日算起,應用對策研究一般要在一至兩年內完成,基礎研究一般要在兩至三年內完成;
13、申請經費額度請按照項目類別確定(每年額度不一定,詳見當年項目指南);
14、表格第十一頁:
(1)、「項目負責人所在單位意見」欄由申請人自行填寫,可以適當闡述項目研究的意義及前景,但字數不宜太多,且至少要包括如下內容:申請書所填寫的內容屬實,該課題負責人和參加者的政治業務素質適合承擔本課題的研究工作,本單位能提供完成本課題所需的時間和條件,並同意承擔本項目的管理任務和信譽保證。
(2)、單位科研管理部門公章、單位公章、單位負責人簽章均由科研處統一辦理,表格上交我處時此處應空白。
15、成果形式。除重要的基礎研究外,鼓勵以研究報告、論文為項目的最終成果形式。
16、活頁。
活頁內容必須按照要求進行填寫:活頁上方2個代碼框申請人不填;活頁文字表述中不得直接或間接透露課題負責人及成員的相關背景材料,否則將被取消參評資格;課題負責人的前期相關成果只填成果名稱、成果形式和發表時間,不能填寫作者姓名、單位、發表刊物等;課題負責人的相關著作不列入參考文獻。
17、經費預算
(1)各項經費預算按照《國家社會科學基金項目資助經費管理辦法》的有關規定編制。
(2)各項經費預算須與《回執》中的《項目預算表》內容一致。
項目經費開支范圍
(一)資料費:指在項目研究過程中發生的資料收集、錄入、復印、翻拍、翻譯等費用,以及必要的圖書和專用軟體購置費等。
(二)數據採集費:指在項目研究過程中發生的問卷調查、數據跟蹤採集、案例分析等費用。
(三)差旅費:指在項目研究過程中開展國內調研活動所發生的交通費、食宿費及其它費用。差旅費的開支標准應當按照國家有關規定執行。
(四)會議費:指在項目研究過程中為組織開展學術研討、咨詢以及協調項目或課題等活動而召開小型會議的費用。會議費的開支應當按照國家有關規定,嚴格控制會議規模、會議數量、會議開支標准和會期。
(五)國際合作與交流費:指在項目研究過程中發生的赴國外及港澳台地區調研的交通費、食宿費及其它費用。項目經費應當嚴格控制國際合作與交流費支出,並執行國家外事經費管理的有關規定。因項目研究確需開支國際合作與交流費的,應當在項目預算中單獨列示,並按照以下程序經批准後執行:重大項目、特別委託項目和年度項目中的重點項目由全國哲學社會科學規劃辦公室(以下簡稱全國社科規劃辦)批准,其它項目(不包括後期資助項目)由省(區、市)社會科學規劃辦公室(以下簡稱省(區、市)社科規劃辦)或在京委託管理機構批准。
(六)設備費:指在項目研究過程中發生的購置或租賃使用外單位設備而發生的費用。項目經費應當嚴格控制設備費支出。因項目研究確需購置的,應當在項目預算中單獨列示,並經全國社科規劃辦批准後方可購置,並由項目負責人所在單位按照國家國有資產管理的規定進行管理。
(七)專家咨詢費:指在項目研究過程中發生的支付給臨時聘請的咨詢專家的費用。咨詢費不得支付給課題組成員及項目管理的相關人員。咨詢費的支出總額,重大項目一般不得超過項目資助額的5%,其它項目不得超過項目資助額的10%。
(八)勞務費:指在項目研究過程中發生的支付給直接參與項目研究的在校研究生和其它課題組臨時聘用人員等的勞務性費用。勞務費的支出總額,重大項目不得超過項目資助額的5%,其它項目不得超過項目資助額的10%。
(九)印刷費:指在項目研究過程中發生的項目研究成果的列印費、印刷費和謄寫費等。
(十)管理費:指在項目研究過程中對項目負責人所在單位為組織和支持項目研究而支出的費用。管理費的支出總額,重大項目每項不超過5000元;其他項目不得超過項目資助額的3%,其中,年度項目中的重點項目每項不超過3000元,年度項目中的一般項目、青年項目和西部項目、後期資助項目每項不超過2000元。嚴禁超額提取和重復提取。
㈩ 課題經費預算 怎麼安排
課題經費預算應該按這幾個方面進行安排:人員經費、差旅費、咨詢費、設備費、材料費(含耗材)、實驗環境裝修及搭建費、外協費、其他費用等。
1、人員經費:可以直接發錢,用於人員加班費、資金支付,一般比例不要高,特別是國家及政府的課題,這部分經費一般15%左右。
2、差旅費:用於人員考察、出差的交通、住宿、會議費等。這部分經費可以預算多一些,比率一般不限制。
3、咨詢費:用於課題完成過程中的開題、結題論證及課題實施過程中專家咨詢需要的費用,即發給專家的費用,這部分費用有一定比率限制,一般在5-10%左右。
4、設備費:用於課題研究過程中采購設備的,該部分經費也可以預算式一些,比率不限制。
5、材料費:用於實驗過程中的耗材及其他消耗器的花費,物化類課題包括試劑及化學葯品的花費,列印紙及硒鼓等。
6、實驗環境裝修及搭建費:用於課題的實驗室及實驗平台搭建過程中的費用,比如實驗室簡單裝修費(這部分要求比較嚴格)。
7、外協費:尋求外單位人員共同完成課題時需要支付給外單位的費用。
8、其他費用:這部分費用有比率限制,一般不超過10%,這部分主要是辦公經費、電話費等。
課題經費預算寫法:
1、經費預算表結構:預算表採用表格形式,表頭分別列出項目名稱相關資料,項目負責人相關資料以及項目各項指標。
