如何正確選擇物流設備

1. 物流機械設備選擇原則有哪些

物流設備行業整體增長20%以上

當前物流企業對智慧物流的需求主要包括物流數據、物流雲、物流設備三大領域。2019年我國智能化物流裝備市場規模約1440億元，年度增長率約24.1%。

在物流自動化系統設計中，物流機械設備的選用不是越先進越好，而是必須根據系統設計的目標，綜合考慮各種因素來科學合理地配置和選擇。一般來說。物流自動化系統對機械設備的選擇必須符合以下的一般原則：

(1)標准化原則

在物流自動化系統中，應該盡量採用標准化的物流設備或部件、一是可以提高物流運作中的靈活性和互換性，二是可以降低設備和器具的購置和管理費用，以提高物流自動化系統的整體效率。

(2)合理化原則

在進行物流自動化系統設計時，應該從整個系統的角度來考慮，把機械設備視為整個物流自動化系統的一個子系統r根據系統的總體設計目標，綜合各種因素，選第合適的物流設備。每一類物流機械設備都有其基本功能，在選用設備時，要進行科學規劃，認真研究選用設備的固有特點，揚長避短，制訂出切實可行的配置方案，以求獲得最好的效果。

(3)適應性原則

在物流自動化系統中，物流機械設備的選擇應該能夠適應各種不同的外部環境、物流任務和實際應用的需要，應滿足氣候、法律法規、人體工程學、管理要求等方面的需求。

(4)經濟性原則

物流自動化的主要目標就是提高效率，降低成本。因此，在物流自動化系統設計的過程中也要注意經濟性要求，一方面不能盲目選用高成本的先進技術，另一方面也要考慮整個系統的運行成本和維護成本。

(5)配套原則

在物流自動化系統中，不僅要注意機械設備單機的選擇，更重要的是整個系統各環節的銜接和合理匹配，要保證各種物流機械設備在動力、功率、尺寸、性能、容量等各方面互相配套，也要保證物流機械設備能滿足與人工操作相銜接的需要。

物流自動化的主要目標就是提高效率，降低成本。因此，在物流自動化系統設計的過程中也要注意經濟性要求，一方面不能盲目選用高成本的先進技術，另一方面也要考慮整個系統的運行成本和維護成本。

——更多物流行業相關規劃、項目及數據分析請參考於前瞻物流產業研究院。

2. 物流經理是如何選擇物流設備，選設備會考慮哪些決策要素和會採用哪些決策

物流設備選擇分單一設備和一整套存儲輸送系統，後者需要與供應商一起規劃

3. 如何選擇物流設施設備

太籠統了，說的額具體一些，我就是做物流的

4. 企業選擇物流設備的主要依據是什麼

企業來選擇物流設備的主要源依據是：實際適用、技術先進、價格合理、安全可靠。
1．適用性原則。物流企業在選擇運輸設備時，要充分考慮到物流作業的實際需要，所選設備要符合貨物的特性和貨運量的大小，能夠在不同的作業條件下靈活方便地操作。實用性就涉及到恰當選擇設備功能的問題。物流設備並不是功能越多越好，因為在實際作業中並不需要太多的功能，如果設備不能被充分利用，則造成資源和資金的浪費。
2．先進性原則。先進性主要是指設備技術的先進性，主要體現在自動化程度、環境保護、操作條件等方面。但是先進性必須服務於適用性，尤其是要有實用性，來取得經濟效益的最大化。
3．最小成本原則。這主要指的是設備的使用費用低，整個壽命周期的成本低。
4．可靠性和安全性原則。這日益成為選擇設備、衡量設備好壞的主要因素。可靠性是指設備按要求完成規定功能的能力，是設備功能在時間上的穩定性和保持性。但是可靠性不是越高越好，必須考慮到成本問題。安全性要求設備在使用過程中保證人身及貨物的安全，並且盡可能地不危害到環境。

5. 物流設備方案選擇

網路上應該有

6. 如何選擇正確的物流方式

一、現代物流企業是指以現代物流理念為指導，採用現代物流的組織方式和現代物流技術，為客戶提供有利於降低物流成本和提高物流合理化水平的綜合服務型物流企業。現代物流企業在經營理念、運作模式、服務內容、信息化程度、物流技術、企業制度等方面都有較高的要求，以反應快速化、服務系列化、作業規范化、目標系統化、手段現代化、組織網路化的顯著特徵區別於傳統物流企業。而現代物流企業的發展離不開科學正確的經營模式，所以各個公司在不斷發展的同時也在不斷尋找和完善更加適合自己公司的經營模式。
二、物流企業經營模式概述
物流企業經營模式是物流企業根據企業的經營宗旨，為實現企業所確認的價值定位所採取某一類方式方法的總稱。其中包括企業為實現價值定位所規定的業務范圍，企業在產業鏈的位置，以及在這樣的定位下實現價值的方式和方法。由此看出，經營模式是企業對市場作出反應的一種範式，這種範式在特定的環境下是有效的。 一般來說各個行業企業的經營模式有很多種如：
根據企業在產業鏈的位置來分類：生產代工型（紡錘型）經營模式、設計+銷售型（啞鈴型）經營模式、生產+銷售型經營模式、設計+生產+銷售型經營模式和信息服務類型。 根據企業的業務范圍來分類：單一化經營模式和多元化經營模式，多元化經營模式又分為集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營。
從上可看出企業的經營模式根據企業的定位和角度不同有很多不同的選擇，所以對於企業來說如何選擇適合自己企業的正確經營模式是非常重要的。 三、我國物流企業經營現狀
我國物流業隨著近幾年經濟的迅速發展，前進的步伐也相當快速，在物流市場上出現了多種類型的物流企業，傳統運輸、倉儲、貨代企業開始向物流領域拓展，新興物流企業大量涌現。國外物流企業也看好中國物流市場，加快在中國市場的拓展速度。物流業形成了多種類型物流企業共同發展的格局。但與物流業發達的國家相比，我國物流業仍處在發展初期，物流企業發展還不成熟，主要體現在物流理念的淡薄，經營理念的落後，缺乏現代物流服務模式的開拓創新。
在近些年我國企業物流發展壯大和迅速，但從網路、功能、管理、服務、業績等方面綜合評估，真正實力超群的，有較強競爭力的企業仍是寥寥無幾。而根據調查顯示中國的第三方物流企業規模普遍較小，究其原因主要是我國物流企業功能單一，增值服務薄弱，缺乏滿足客戶的個性化物流需求能力。現代物流的本質是服務，物流企業的目標是要滿足貨主企業向其客戶提供物流服務的需要，因此無論是在服務能力上，還是在服務質量上都要以貨主滿意為目標。隨著工商企業物流管理理念的成熟，他們在要求提供運輸。倉儲等一般性服務外，還希望物流企業提供物流網路設計、庫存管理、訂單管理、流通加工、訂單處理、信息服務等一系列的增值服務。然而，國內第三方物流企業收益的百分之八十五來自基礎性服務，諸如運輸管理和倉儲管理等，增值服務及物流信息服務等的收益只佔百分之十五。
從表象上看，物流企業存在的問題主要體現在服務內容單一，物流手段落後，信息化程度低等方面，但通過進一步分析不難發現，造成這種現象的原因是物流企業缺乏對
四、對物流企業經營模式的思考
（1）經營模式是物流企業成功的關鍵
（2）經營模式是現代物流服務理念的體現
隨著社會經濟快速發展，顧客需求呈現多樣化和復雜化的趨勢，企業對於物流服務的准時性、及時性、全面性的要求越來越高。這就要求物流企業針對客戶的經營特點提供個性化的服務。因此，在提供服務時，要仔細分析客戶的需求，了解客戶的經營規律，以便提供精確的物流服務。
（3）經營模式的選擇要結合物流企業實際
能適用於多個企業，關鍵是經營模式必須與企業實際相適應。因此，企業在選擇經營模式時要注意結合自身優勢，對物流市場進行深入細致地分析，明確自己的市場定位。同時，依託原有資源，利用現代物流理念來改善企業的經營，使選擇的經營模式能夠給企業帶來最佳的經濟效益。
物流企業經營模式是一項綜合的系統工程，是一個長期的復雜的活動。特別是在現在環境下選擇物流企業經營模式，應當要結合企業實際情況，在現代物流服務理念的基礎上，選擇適合企業發展的經營模式，並且要不斷進行探索和發現，時刻尋找能讓企業更好更快速發展的經營模式。這樣才能讓企業的物流經營模式的管理水平不斷提高，從而促進企業迅速發展，也能促使物流行業更好發展。

7. 如何正確選擇倉儲設備

倉儲設備的選擇沒有正不正確一說，要看適不適合。比如很多大型倉庫都會用到叉車、貨專架、倉儲籠、照屬明系統、包裝設備等，但是對於一些倉儲需求不高的企業來說貨架用的就不多。比如一些葯品服裝行業倉庫多人工存取很少用叉車。

8. 物流設施與設備如何分類比較合理和科學

大體上要分為物流設施與設備、物流包裝設備、物流倉庫設施與設備、物流運輸設施與設備、物流裝卸搬運設備、物流集裝單元化設備、港口物流設施與設備、流通加工設備 、自動分揀設備、信息平台與設備等。

物流基礎設施主要包括倉儲、運載設施、以及計算及信息通訊設備等。

(8)如何正確選擇物流設備擴展閱讀：

自人類社會有生產剩餘開始，就有了儲存，倉庫是物資儲存的設施。按照不同的角度、特徵和標志，倉庫有自家倉庫、營業倉庫、公共倉庫、保稅倉庫及保稅堆貨物等。倉儲設施在整個物流中有著以下重要作用：

1、物資保管的功能。任何倉庫都具備一定的空間，用以容納物資。現代的倉庫不僅是放物場所，還具有各種設施起到適度的保管和保值功能。

2、調節物資供需的功能。供應與需求存在廣泛的聯系，同時也相當的復雜矛盾。供需不平衡時，倉庫的儲存可起到「蓄水池」式的調節作用。

3、調節物資運輸的功能。由於運輸工具的不同，運輸能力千差萬別。這種由於運輸能力的差異而造成的運輸矛盾，可用物資的儲存來解決，這便是物資儲存調節運輸的功能。

4、物資配送的功能。現代物流事業較發達國家的倉庫，已由原來的僅儲存貨物變為流通配送中心。也就是說倉庫要完成物資的分檢、配套、捆裝、流通加工等新的作業要求，使得倉庫具有了物資配送的功能。

5、節約物資的功能。節約物資的作用是間接表現出來的。因為人們的生產剩餘在一定時間的儲存而不至於造成浪費。

如上所述，物流是指物質資料從供應者到需要者的物理性（實物性）流動，是創造時間和空間價值的經濟活動。在整個創造經濟價值的活動中物流基礎設施起到了舉足輕重的作用。

9. 怎樣合理選擇常用的裝卸搬運設備

（一）以滿足現場作業為前提 1.裝卸機械首先要符合現場作業的性質和物資特點、特性要求
如在有鐵路專用線的車站、倉庫等，可選擇門式起重機；在庫房內可選擇橋式起重機；在使用托盤和集裝箱作業的生產條件下，可盡量選擇叉車以至跨載起重機。 2.機械的作業能力（噸位）與現場作業量之間要形成最佳的配合狀態
裝卸機械噸位的具體確定，應對現場要求進行周密的計算、分析。在能完成同樣作業效能的前提下，應選擇性能好、節省能源、便於維修、利於配套、成本較低的裝卸機械。 3.其它影響條件
影響物流現場裝卸作業量的最基本因素是吞吐量，此外還要考慮堆碼、卸垛作業量、裝卸作業的高峰量等因素的影響。（二）控製作業費用裝卸機械作業發生的費用主要有設備投資額、運營費用和裝卸作業成本等項。 1.設備投資額
設備投資額是平均每年機械設備投資的總和（包括購置費用、安裝費用和直接相關的附屬設備費用）與相應的每台機械在一年內完成裝卸作業量的比值。 2. 裝卸機械的運營費用
裝卸機械的運營費用是指某種機械一年運營總支出（包括維修費用、勞動工資、動力消耗、照明等項）和機械完成裝卸量的比值。 3. 裝卸作業成本
裝卸作業成本是指在某一物流作業現場，機械每裝卸一噸貨物所支出的費用，即每年平均設備投資支出和運營支出的總和與每年裝卸機械作業現場完成的裝卸總噸數之比。（三）裝卸搬運機械的配套 1.裝卸搬運機械的配套含義
裝卸搬運機械的配套是指根據現場作業性質、運送形式、速度、搬運距離等要求，合理選擇不同類型的相關設備。 2.裝卸機械配套的方法
按裝卸作業量和被裝卸物資的種類進行機械配套，在確定各種機械生產能力的基礎上，按每年裝卸1萬噸貨物需要的機械台數和每台機械所擔任裝卸物資的種類和每年完成裝卸貨物的噸數進行配套。
此外，還可以採用線性規劃方法來設計裝卸作業機械的配套方案，即根據裝卸作業現場的要求，列出數個線性不等式，並確定目標函數，然後求出最優的各種設備台數。

10. 企業對物流設施與設備的選擇應注意哪些方面

1、業務特點

倉儲物流企業，在有打算安裝貨架來提升倉庫的單位面積存儲能力時，首先應該問問自己，現有的業務是否適合安裝貨架。

合同周期。如果是承接的甲方的倉儲物流業務，那麼，第三方倉儲企業跟甲方一定是存在約定的合同周期的，如果合同周期短，比如一年，那麼，在考慮安裝貨架時，一定也要一並考慮到接下來如果合同到期後，不再續約的情況下，如何解決倉庫的貨架折舊費用，以及貨架在未來其他業務上的通用性。

2、貨架類型

倉庫的貨架種類比較多，具體每個貨架是什麼樣子的構造，不多講，大家自行搜索查詢，這部分，簡單分享不同貨架的特點：

橫梁式貨架。主要用來存儲品種多，單一品種批量少的貨物，比如橫梁式單進深貨架，每個排位只能存放一盤貨物。橫梁式雙進深，每個排位可以存放兩盤貨物（前後存放），不過此類貨架需要使用雙深位的叉車。

3、費用預算

配件設備。在安裝貨架時，我們通常還要從安全形度做一些其他的考慮。比如，貨架的立柱前的防撞柱、貨架兩端的防護欄、貨架高層排位上的防護網等，另外，影響貨架采購成本的因素還有，物流費用、安裝費用等。

配套設備。既然使用貨架來存儲，那麼，以往使用平面庫存儲時，所使用的叉車就在舉高方面就會存在問題，所以，企業還要采購或者租賃一些高位叉車來完成取貨和放貨作業，有了高位叉車，還要配置一定人數的叉車司機，叉車的維修保養等，也是需要費用的。

(10)如何正確選擇物流設備擴展閱讀

物流包裝環節在生產和物流系統中都佔有重要地位，國內外相關的設備商也數量眾多，但由於行業特點不同，所選設備也有很大差異，所以行業集中度較低，中小設備企業占據市場主流，成為國內的典型現狀。

據奧卡姆拉（中國）有限公司物流系統事業部總監周向農介紹，物流系統集成商在包裝環節一般都採取外購設備為主，很少自己全面研發和生產包裝設備。

而在選擇物流包裝設備商時，「就近原則」是重要的一條，一方面是因為國內廠商技術實力和裝備水平較為接近，各地都有不錯的供應商；

另一方面則是因為售後的跟蹤服務是不可缺少的主要環節，因為如果設備出現故障不能及時解決問題，對企業利益影響很大，就近選擇供應商，在後期維護時會更加方便和及時。