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設備經理崗前培訓有哪些內容

發布時間:2021-02-05 23:51:47

Ⅰ 崗前培訓應該怎麼做呢一般對新職工的崗前培訓包括哪些內容

崗前培訓也可抄以叫做上崗培訓,主襲要的做法有三種方式:
1、通過收集和建立系統的崗位培訓教材,由車間的技術員或管理人員對即將上崗的員工進行崗前培訓;
2、通過選拔合適的崗位師傅,將新員工作為他們的徒弟,實施崗前的技術與操作培訓;
3、結合以上兩種方式的基礎上,要求新員工自己學習,加強對技術和崗位操作的領會。
以上的三種做法最好是結合起來應用,培訓結束後要對新員工進行兩種方式的崗前培訓考核:筆試和實際操作。
一般對新員工的崗前培訓包括以下七個內容:
1、崗位作業指導書或崗位的安全操作規程;
2、崗位工作效率要求或標准工時要求;
3、①、崗位主要的工藝質量指標與相關要求;②、崗位常見工藝質量問題與解決方法;
4、①、崗位設備設施安全操作規程與使用要求、設備設施的維護要求;②、崗位設備設施長故障與解決方法;
5、崗位生產製造成本控制要素與要求;
6、崗位安全生產要求;
7、其他崗位要求的技能。

Ⅱ 車間級崗前安全培訓包括哪些內容

車間級崗前安全培訓包括以下內容:

  1. 工作環境及危險因素。

  2. 所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故。

  3. 所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標准。

  4. 自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理。

  5. 安全設備設施、個人防護用品的使用和維護。

  6. 本車間(工段、區、隊)安全生產狀況及規章制度。

  7. 預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項。

  8. 有關事故案例。

  9. 其他需要培訓的內容。

Ⅲ 新員工崗前安全培訓的主要內容有哪些

1)認真學來習和嚴格遵守各項規章制度自,不違反勞動紀律,不違章作業,對本崗位的安全生產負直接責任;
(2)精心作業施工,嚴格執行安全操作規程和勞動紀律,做好各項記錄,交接班必須交接安全情況;
(3)正確分析、判斷和處理各種事故隱患,把事故消滅在萌牙狀態,如發生事故,要正確處理,及時、如實向上級報告,並保護現場;
(4)正確操作,精心維護設備,做好文明生產;
(5)上崗前必須按規定著裝,戴好安全帽等個人勞動防護用品;
(6)積極參加安全活動;
(7)有權拒絕違章作業的指令,對他人違章作業加以勸阻和制止。

員工在安全生產方面的權利和義務

權利:1、享受工傷保險和傷亡求償權
2、危險因素和應急措施的知情權
3、安全管理的批評檢控權
4、拒絕違章指揮、強令冒險作業權
5、緊急情況下的停止作業和緊急撤離權
義務:1、遵章守規,服從管理的義務
2、佩戴和使用勞動防護用品的義務
3、接受培訓,掌握安全生產技能的義務
4、發現事故隱患及時報告的義務

Ⅳ 培訓方案包括哪些內容

以員工培訓方案為例,一份完整的員工培訓方案是在確定了培訓目標之後,進一步對培訓內容、培訓資源、培訓對象、培訓時間、培訓方法、培訓場所及培訓物資設備的有機結合進行設計和安排。
(1)培訓目標的確定:

確定培訓目標會給培訓計劃提供明確的方向。有了培訓目標,才能確定培訓對象、內容、時間、教師、方法等具體內容,並在培訓之後對照此目標進行效果評估。

確定了總體培訓目標,再把培訓目標進行細化,就成了各層次的具體目標。目標越具體越具有可操作性,越有利於總體目標的實現。

(2)培訓內容的選擇

一般來說,培訓內容包括三個層次,即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓是企業培訓中的第一個層次。
員工聽一次講座或者看一本書,就可能獲得相應的知識。知識培訓有利於理解概念,增強對新環境的適應能力。
技能培訓是企業培訓中的第二個層次。
招進新員工、採用新設備、引進新技術等都要求進行技能培訓,因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。

素質培訓是企業培訓中的最高層次。
素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能,也會為實現目標有效、主動地進行學習。

究竟選擇哪個層次的培訓內容,是由不同受訓者的具體情況決定的。一般來說,管理者偏向於知識培訓和素質培訓,一般職員偏向於知識培訓和技能培訓。

(3)培訓資源的確定

培訓資源可分為內部資源和外部資源。內部資源包括企業的領導、具備特殊知識和技能的員工,外部資源是指專業培訓人員、公開研討會或學術講座等。外部資源和內部資源各有優缺點,應根據培訓需求分析和培訓內容來確定。

(4)培訓對象的確定:

根據培訓需求、培訓內容,可以確定培訓對象。崗前培訓是向新員工介紹企業規章制度、企業文化、崗位職責等內容,使其迅速適應環境。對於即將轉換工作崗位的員工或者不能適應當前崗位的員工,可以進行在崗培訓或脫產培訓。

(5)培訓日期的選擇:

通常情況下,有下列四種情況之一時就需要進行培訓:新員工加盟企業,員工即將晉升或崗位輪換,環境的改變要求不斷地培訓老員工,滿足發展的需要。

(6)培訓方法的選擇:

企業培訓的方法有很多種,如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量,達到培訓目的,往往需要將各種方法配合起來靈活運用。

(7)培訓場所和設備的選擇:

培訓場所有教室、會議室、工作現場等。若以技能培訓為內容,最適宜的場所為工作現場,因為培訓內容的具體性,許多工作設備是無法弄進教室或會議室的。培訓設備包括教材、模型、幻燈機等。不同的培訓內容和培訓方法最終決定培訓場所和設備。

總之,員工培訓是培訓目標、培訓內容、培訓資源、培訓對象、培訓日期、培訓方法和培訓場所及設備的有機結合。企業要結合實際,制定一個以培訓目標為指南的系統的培訓方案。

Ⅳ 簡述新員工崗前培訓包括哪些內容

新員工上崗前要進行三級教育,教育內容如下:
公司教育:1、公司版發展簡史2、公司組織機構3、公司各項規權章制度4、公司質量方針、目標、企業宗旨、敬業精神5、安全、質量要求6、職業道德
車間(科室)教育:1、車間概況2、車間(科室)崗位職責、有關規定3、工作(生產)特點、內容、要求4、有關設備、工藝操作規程5、有關安全、質量注意事項(事故典型事例)
班組(崗位)教育:1、班組(崗位)情況、工作性質、特點2、班組管理要求3、設備、工藝操作規程4、愛崗敬業精神5、安全、質量要求

Ⅵ 設備操作工培訓應該講些什麼內容

資料這方面其實不太用的到!去實戰試試吧@@

Ⅶ 對新員工的崗前培訓包含哪些內容

新員工上崗前要進行三級教育,教育內容如下:
公司教育:1、公司發展簡史版2、公司組織機構3、公司各項規章制權度4、公司質量方針、目標、企業宗旨、敬業精神5、安全、質量要求6、職業道德
車間(科室)教育:1、車間概況2、車間(科室)崗位職責、有關規定3、工作(生產)特點、內容、要求4、有關設備、工藝操作規程5、有關安全、質量注意事項(事故典型事例)
班組(崗位)教育:1、班組(崗位)情況、工作性質、特點2、班組管理要求3、設備、工藝操作規程4、愛崗敬業精神5、安全、質量要求

Ⅷ 簡述新員工崗前培訓包括哪些內容

新員工上崗前要進行三級教育,教育內容如下: 公司教育:1、公司發展簡史2、公司組回織機構3、公司各項規答章制度4、公司質量方針、目標、企業宗旨、敬業精神5、安全、質量要求6、職業道德 車間(科室)教育:1、車間概況2、車間(科室)崗位職責、有關規定3、工作(生產)特點、內容、要求4、有關設備、工藝操作規程5、有關安全、質量注意事項(事故典型事例) 班組(崗位)教育:1、班組(崗位)情況、工作性質、特點2、班組管理要求3、設備、工藝操作規程4、愛崗敬業精神5、安全、質量要求

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