『壹』 設備采購主要注意哪三性
不知道你說說的三性是什麼意思,提供以下意見進行參考:
設備采購的注意事項:
1、標的物的品牌、規格型號、技術參數等采購指標信息(需要與采購申請需求比對一致性);
2、標的物是否內嵌軟體、軟體是否有著作權或專利、軟體是終生免費還是限時免費升級,是否帶升級庫,是否有軟體設置障礙;
3、標的物的隨貨文件及配件清單及優惠價格;是否提供一定比例的備品備件以備不時之需;
4、標的物是否含稅,含稅的發票類別,發票稅率,發票合同實物一致的產品名稱,發票開具的批次及時間節點;
5、標的物是否含現場的安裝、調試、技術指導,包含內容的工作界面劃分;如包含,現場配合的工程師是否是原廠工程師,原廠指的是哪裡需明確生產廠商名稱;
6、標的物是否包含到達指定地點的運費;標的物交付期限,延期交付違約責任,標的物的風險轉移節點劃分;
7、付款方式,付款時間節點,如有賬期,賬期起計時間節點
8、標的物的免費質保期限,免費質保期內的售後處理,免費質保期外的延保優惠;標的物的免費維保期限;
9、標的物的產品認證證書(廠家、第三方檢測、指定第三方檢測),符合的標准(國標、行標、企標),驗收標准及方法;
10、如果設備涉及到機密性事項,需關注保密要求及明確保密違約責任;
11、設備供應商的資質類文件,廠商類供應商提供生產許可證等必須的文件,代理類供應商提供有效期內的代理文件;
12、所有溝通確定後的事項需落實到書面類文件內,如合同或協議。
個人拙見,請參考,希望能幫助到你。
『貳』 采購儀器有哪些注意事項
采購專家提出原則指導企業采購活動,也就是在適當的時候以適當的價格從適當的供應商處買回所需數量物品的活動。
適價:價格永遠是采購活動中的敏感焦點,企業在采購中最關心的要點之一就是采購能節省多少採購資金,因此采購人員不得不把相當多的時間與精力放在跟供應商的「砍價」上。
多渠道獲得報價:這不僅要求有渠道供應商報價,還應該要求一些新供應商報價。企業與某些現有供應商的合作可能已達數年之久,但它們的報價未必優惠。獲得多渠道的報價後,企業就會對該物品的市場價有一個大體的了解,並進行比較。
比價:俗話說「貨比三家」,因為專業采購所買的東西可能是一台價值百萬或千萬元的設備或年采購金額達千萬元的零部件,這就要求采購人員必須謹慎行事。
(2)網上采購設備需要注意什麼擴展閱讀:
采購流程
收集信息,詢價,比價、議價,評估,索樣,決定,請購,訂購,協調與溝通,催交,進貨檢收,整理付款。
采購數量計算:本期應采購數量=本期生產需用量+本期未預定庫存量-前期預估庫存量-前期已購未入庫數量
怎樣合理降低采購成本:事先制定合理的采購計劃,查詢當前市場行情,掌握影響成本的因素和事件。適當尋找多家合格廠商的報價,製作底價或預算,運用議價技巧。事後選擇價格適當的廠商簽訂合約,利用數量或現金折扣。
采購價格構成:供應商成本的高低,規格與品質,采購物料的供需關系,生產季節和采購時機,交貨條件,付款條件。
采購商品成本構成:工程或製造的方法,所需的特殊工具、設備,直接及間接材料成本,直接及間接人工成本,製造費用或外包費用,營銷費及稅捐、利潤。
什麼是合適的價格:采購價格應以達到適當價格為最高目標,采購員必須以采購要求,根據市場行情,分析物料的質量狀況和價格變動情況,選擇物美價廉的物料進行購買。
怎麼樣判斷采購價格是否合理:進行成本分析,價格分析,市場調研,多家廠商報價。
『叄』 采購需要注意的問題有哪些
首先,至少要向3家以上供應商去詢問價格,並進行價格對比。一句話:采購專成本降低5%相當於屬利潤的20%的提升

『肆』 怎樣做好設備采購,以及需要注意的問題
采購注意事項
一、香港市場貨物的款式、型號、規格經常變化,常發生擬購物品型號缺貨或已停產。選購時,請多選1-2款或註明「可購類似」字樣,以便代購時有所選擇,保證供應。
二、因商品價格時有變動,請註明價格幅度或「按市價購」「超價不購」等字樣。如未註明則按當時市價代購。除註明貨幣單位,否則計價單位為港元。
三、填寫采購清單時,公、私物品請分開填寫,註明采購單位或代號。將擬購物品與配件盡量寫在同一頁,以免漏購或影響配套使用。規格和數量單位要寫清楚,如「公分」或「英寸」、「打」或「雙」、「米」或「碼」、「磅」或「公斤」等,特殊物品請註明用途和具體要求,以免誤購。
四、如需指定收貨人,請用外文註明收貨人姓名,以免遺漏引致收貨不便。
五、如需寄回調換或退貨的物品,請先商我公司同意。物品要妥善包裝,並將說明書、保證書及零配件等一並寄回。寄信件或包裹,最好以航空掛號或快遞,以防丟失。
六、辦理來單時,因型號、規格等變動征詢各單位意見時,為不影響貨物發運,請盡快答復。
七、各單位所需物品,可直接傳真或電郵通知我司。
八、我司在辦理采購過程中,遇變更采購計劃的情況,有些對工作造成困難,甚至造成損失。為更好地服務,現將有關變更采購計劃注意事項說明如下:
1)我司收到采購訂貨單後,會努力按訂單要求辦理。如采購物品需變更和確認,請盡早通知,以免影響整批物品的發運。
2)如要求變更的物品已購妥入倉,尚未申報發運的,我們爭取退給商號或轉給有需要的單位,經多方努力確無法退貨或轉給其他單位的物品,只能仍發給原采購單位。
3)已經辦理出口、船務手續的待運物品,無法再採取變更措施,只能照常發運。
4)如遇機構撤離需終止采購計劃,請及時通知停辦。我們將盡量設法終止、退貨、轉給他館或停發,但造成的損失只能由撤離單位承擔。
采購罐頭、食品的注意事項
各單位采購的食品,屬對外招待和日常生活必須品,數量較大,我們非常重視,但反映質量問題的情況時有發生。據我們分析,大致情況如下:
糧食、副食、乾果類食品進貨時,我們都做質量檢查,並留有樣品備查。但在一定溫度、濕度條件下會自然生蟲、霉變。如到貨後有生蟲、霉變等情況,基本上是運輸途中發生的。 如:醬豆腐、甜面醬等發酵食品。在高溫環境里會二次發酵、致使瓶蓋泄漏、包裝破損等,進而污染其它物品。 罐頭食品的保持期一般要求較嚴,肉類罐頭三年,水果蔬菜類二年,瓶裝的一年半。
為減少損失。我司亦採取以下措施:
1. 對糧食等易霉易變商品,採取真空包裝,減少生蟲發霉的機會。
2. 對於易發的食品,視地區而定。高溫且路途遠的地區將酌情辦理。
3. 盡可能選購近期出廠的罐頭食品,以盡量延長到館後的使用期。
4. 進一步改進包裝減少破損,盡可能縮短運期,使各單位盡快收到滿意的商品。為此,請各單位采購時應充分考慮上述情況。並請注意:
1. 因運輸途中食品生蟲、霉變等情況,保險公司不負責賠償,訂貨時請考慮易變食品的運期和季節。海運最遠地區約兩個月。
2. 季節性商品,因受商業流通環節的影響,往往無法辦到新出廠的貨。有些產品本身保質期就短(如方便麵6個月),一些產品受生產季節限制。因此到達後的保質期往往不如預期的長。
3. 需要浸發的海參、魚翅等,浸發的好壞直接影響產品的質量,請嚴格按產品的操作規程辦理,以免造成損失。魚翅易生蟲,但被蟲蛀部分是肉不是針。肉是做菜時需要去掉的部分,魚翅生蟲並不影響食用。當收到魚翅時,如有生蟲現象,請打開包裝作涼曬處理,並置於通風處保管。
4. 填寫采購單時,請以指南中的品名為准,或註明用途、規格、產地,。盡量不要填寫別名俗稱,以免誤購。
5. 香港市場的產品更新很快,除我司努力推薦同類產品外,在來單時請註明要求和范圍,以便我司靈活處理。
『伍』 采購純水設備時需要注意哪些問題
純水設備采購時需要注意——看設備的外觀
一般正規廠家生產的純水處理設備的外觀都十分講究。
1、首先看機架,焊縫平整,沒有凹凸不平。整體給人一種厚重感。
2、看管路的連接,管路連接橫平豎直;管路的材質,高壓部分的材質一般採用不銹鋼管件,或者是upvc的管件,不銹鋼的管件要看錶面的光潔度是否均勻,打開其中的一個活結(由令)看其厚度;upvc的管件要看其顏色,一般深灰色且色度均勻,打開其中的一個活結(由令)看其厚度,正規廠家生產的管件都比較厚重。
3、高壓泵、原水增壓泵是不是正規廠家的產品。
4、預處理部分的罐體一定要選擇厚重感比較強的,有些小廠家為了節省成本選用的罐體比較薄,很容易出現問題。

純水設備采購時需要注意——詢問一些設備的細節
1、反滲透膜的生產廠家及產地。
2、脫鹽率及通水量是否達到你的要求。
3、電控部分的控制原理。
4、是否根據實際情況設計。
5、純水設備的設計理念。
純水設備采購時需要注意——售後服務是否到位
1、是否上門安裝調試。
2、能否培訓操作人員。
3、上門維修的效率高不高,這對企業的生產進程影響甚大。
4、質保期,一般是1年。
在材質的保障方面可以要求所有材質可溯源,並與設計方案保持一致,在純水設備設計方面,需要考慮操作的方便性,自動化程度等。當然最重要的是,能夠穩定持續的產出符合水質要求的純水。
『陸』 企業IT采購注意事項和習慣有哪些
企業負責人必須時刻明白本企業現階段需要什麼樣的IT服務。
1、硬體集成。這是所有企業必須首先滿足的第一步IT需求,硬體集成包括綜合布線、電腦及區域網、互聯網接入、電話交換機系統四個主要服務產品與系統,分別對應了企業的基本網路通訊物理環境、網路硬體環境、互聯網接入環境、語音通訊環境方面的IT需求,可以用四個詞簡單描述硬體集成需要解決的問題:網線、電腦、互聯網、電話。硬體集成如此的簡單和基礎,以至於許多中小企業忽略了這一基本IT需求的重要性,往往抱著貪圖便宜和省事的觀念簡單應付,結果給整個IT項目留下極大隱患。網路綜合布線系統工程建設和應用實踐經驗表明,計算機網路系統的故障80%發生在綜合布線系統。因此,企業必須十分重視硬體集成,尤其是綜合布線,大到整個辦公網路的綜合布線系統、小到一根網路跳線都應該注重產品真假、品質、施工安裝質量。
還有一些硬體集成是針對不同場合、不同行業用戶而設計,包括安防系統( 僅適用於對安防有特別需要的用戶)、樓宇自控(僅適用於商業樓宇市場)、智能照明僅適用於商業樓宇市場)、建築節能(僅適用於商業樓宇市場)、智能家居(僅適用於家居裝飾市場)、其它硬體集成。
2、軟體集成。軟體集成是依附於硬體集成的基本平台性軟體的集成,通常與硬體集成同時實施,而且兩者應匹配。沒有安裝合適的軟體的硬體集成也只是空架子,造成IT投資浪費,而超越了硬體環境的軟體系統也會造成系統運行不穩定,影響IT系統的效率。根據用戶對這類平台性軟體產品的使用量排列,軟體集成包括的細分軟體服務產品有資料庫、操作系統、辦公軟體、網頁製作、即時通訊、電腦維護、開發工具、票據列印、系統備份、電子閱讀、圖形圖像、電子傳真、殺毒安全、簡訊應用、智能建築管理、其它軟體集成等。軟體集成具有標准化的特點,這類軟體產品也由於標准化後具有規模效應,因此價格並不高。企業此時可以採用簡單的購買方式獲得這些軟體產品,除了購買方式,現在還有一種軟體租用方式,用戶不必購買和擁有此軟體的版權,而是租用此軟體的使用權,這將給企業帶來極大的財務靈活性。
軟體集成與硬體有關,與行業無關。當某個軟體產品只適合某些特殊行業使用時,它屬於行業解決方案中的服務產品,在後面會有詳細介紹。
3、應用解決方案。應用解決方案是指適合多數行業用戶的通用解決方案,相比軟體集成中的軟體產品來說,應用解決方案上升了一個層面,不是作為基礎平台為了滿足基本的IT需求而是為了支撐企業具體的業務活動,包括市場、營銷、財務、管理等。常見的應用解決方案有電子商務、財務管理、項目管理、生產管理、資產管理、營銷管理、網路管理、供應鏈管理、企業建站、企業郵箱、進銷存、物流管理、呼叫中心、倉庫管理、OA辦公、400電話、任務管理、CRM、客戶關系管理、網路多媒體、網路會議、ERP企業資源計劃、HR人力資源、簡訊應用、貨代管理、BI決策分析、行業預算、綜合統一平台、其它通用解決方案等。應用解決方案通常為標准版本產品加上用戶可定製的模塊,用戶可根據企業具體情況進行參數設置後運行。應該說,應用解決方案是非定製或半定製的方案,企業可完全藉助自己的IT管理團隊或IT服務商的少量技術支持進行實施。
4、行業解決方案。行業應用解決方案就是某個行業特性明顯的企業所需要的IT解決方案。
之所以突出行業二字,就是因為這種解決方案最明顯的特徵就是行業差異,這一差異表現在同行業的企業在IT方面的需求具有趨同性:同行業內規模和發展階段類似的企業將採用類似的行業解決方案(而且與其它行業相比則趨異),因此,行業解決方案也是一個聚類消費,IT服務商通過為某一行業內大量類似企業提供服務而大量積累為這些同類群體服務的IT服務經驗,將這些經驗應用到IT解決方案中,從而製造出適合這類群體的行業最佳解決方案。因此,行業解決方案這種模式也是降低IT采購成本的一種方式。如果用戶從行業解決方案中仍無法找到所需要的IT服務產品,就意味著用戶需要成倍增加在IT方面的投入,需要全面地個性化地實施IT項目,一旦企業無法獲得已有的成功案例的支持,IT投入的風險明顯增大,不到萬不得已,中小企業是不應該選擇這一步的。
根據千家網的行業解決方案分類,細分了如下行業:貿易、製造業、交通運輸、開發區、水利、機械行業、IT行業、金融證券、政府機關、航空航天、煙草行業、醫葯衛生、汽車工業、保險行業、家電行業、服裝紡織、農林牧漁、咨詢培訓、旅遊酒店、商品流通、物流倉儲、冶金礦產、電力能源、設計裝飾、房產建材、郵政電信、日用消費、採掘業、石化業、數字園區、五金電子、食品餐飲、科教文化、其它行業。
5、綜合IT服務。綜合IT服務包括IT咨詢、IT外包、IT培訓、IT獵頭等。與其它四種IT服務內容循序漸進實施不一樣,綜合IT服務是在企業發展的任何階段都可以實施的,尤其是IT咨詢,小到一次硬體設備的采購,大到行業解決方案的項目計劃,都可以選擇IT咨詢顧問服務。綜合IT服務中還有一項正越來越受到中小企業歡迎的服務形式就是IT外包,中小企業應熟悉並習慣使用IT外包來滿足企業IT需求。IT培訓、IT獵頭等服務都能為中小企業人力資源管理提供有效幫助。
『柒』 設備采購,驗收管理中應注意的幾點問題
設備采購,驗收管理中應注意的幾點問題
1、供貨方所提供的設備應滿足本標書要求,可在給定的環境條 件及干擾環境中正常工作。
2、供貨方采購的設備 供貨方應由專業工程師負責設備采購並根據專用條款約定及設 計和有關標准要求進行采購,並制定出詳細的設備采購計劃,同時提 供產品合格證明。供貨方采購的設備、材料均保證質量,確保滿足招 標文件中的規定及要求。
3、業主提供的設備 對於業主供應的材料設備,雙方約定供應材料設備的一覽表,將 作為專用合同條款的一部分。材料設備到場後,供貨方負責進行外觀 檢查,如發現缺少、缺陷、欠缺則應通知業主方項目經理或監理,設 備清點後由供貨方妥善保管。材料設備使用前,供貨方負責檢驗或試 驗,不合格的不得使用。
4、到貨檢驗
(1)供貨方自費按合同規定的技術條件對采購設備進行測試和檢 驗。如合同規定的技術條件不夠完整時,供貨方則需按采購設備的技 術條件進行測試和檢驗。業主、設計單位以及監理工程師或他們指定 的代表有權參加。
(2)在供貨方准備進行任何這種測試與檢驗時,提前 3 日以書面 形式通知業主、設計以及監理。通知內容包括時間、地點以及測試/ 檢驗的項目。必要時供貨方負責與第三方或製造廠聯系。
(3)測試完成後,供貨方負責向業主、設計、監理提供測試/檢驗 結果的報告。經測試/檢驗合格的產品,在製造商提供了出廠試驗 / 檢驗報告的情況下,在事先徵得業主、設計與監理的同意後不再進行 相關的測試與檢驗。
『捌』 采購新設備時管理設備人員注意哪些
采購新設備時,管理設備人員應注意這些:注意收集設備使用說明書!說明書里內有:設備工況情容況、注意事項、設備生產日期、設備運行條件、如何開啟設備等有關內容!如果對不明白的設備及時跟設備廠家取得溝通,跟設備廠家溝通設備易損件情況並及時配備、采購!
『玖』 網路設備該如何采購
按拓撲圖分配,我的建議是:
1:中心交換機,選用TP-Link TL-R4299G路由,雙廣域網接入,而且可省中心交換機。
2:樓層交換機就用48口的TP-Link TL-SF1048,方便集中管理。
按上面的計算,路由器加三個交換機,也就是幾千塊可以搞定的事。算是很便宜實用的規劃了。
『拾』 采購機器設備需注意哪些細節
你能看到的也就是產品檢驗報告和出廠的合格證了。對於使用壽命最好問問技術或者老采購。價格嘛,找幾家問問就知道了,2成是至少的