1. 維修工在設備巡檢時,如何保護自身的安全
巡檢人員穿梭行走在運轉設備的空隙間,處於有可能出現油、氣、水、料噴的環 境中,觸摸具有高溫、油潰、落塵的設備表面,所以更要注意自身安全。在巡檢和排除故障時, 除工作場所應有足夠的照明外,巡檢人員要按安全操作規程規定,注意防止高溫燙傷、被重物砸 傷、被電擊傷、摔傷和被設備刮傷等。
特別是在處理預熱器堵塞時,除穿戴好專用的防護用品外, 還要通知中控操作員保持系統負壓,防止熱氣流返出傷人。在捅料作業時,將鋼管插人堵料一定 深度(不可過淺)後,接上高壓風通風,這時人要站在上風口,而且系統上下不得同時作業。
2. 如何做好設備安全管理
一是建立設備安全管理的各項制度及設備的各項安全操作規程;
二是開展經常性的設備安全檢查;
三是設備安全的隱患整治。
3. 電力檢修中如何做好安全防護和安全互保
搶修備勤工作
應急搶修值班人員在事故未發生前,應做好搶修工作組織措施中的預備工作。如:確保應急搶修值班車輛、發電車、隨車吊、絕緣斗壁工作車等車輛的完好機動性,保證車輛隨時可以正常工作。應急搶修車中應備有工作中常用的配網圖冊、事故應急搶修單、工作記錄本、通訊工具、個人隨身工具箱、專用工器具、常用故障消缺備品等物品,同時應根據事故現場反饋回來的信息組織其他備品備件。以便到達事故現場時,減少後勤保障工作量和搶修時間,提高搶修效率。
搶修人員在日常值班時,也要加強安全意識和事故預想的學習與鍛煉。時刻保持工作人員對報修電話的故障分析能力和最小故障范圍安全控制節點位置的控制能力。
勘查事故現場與處理方法
搶修工作人員到達事故現場,首先要時刻保持線路隨時恢復送電的高度警覺性。根據現場工作的需要,組織安排各種安全措施和詳實的現場情況記錄,必要時可繪制現場簡圖。切不可存在僥幸心理,圖省事,強行工作。應先對事故現場安全秩序管理和事故現場概況對當值調度匯報後,再實施組織措施程序:開具「事故應急搶修單」、「危險點預控安全措施卡」等文字手續,經當值調度受理許可後,方可進行技術安全措施。
1、 停電、隔離故障現場
停電作業時,工作人員應結合故障現場的實際需要,將所有可能來電的電源可控節點(含:開關、保險)全部斷開,但應將影響范圍控制在最小范圍內。如故障范圍內有一級重要用戶或停電有可能帶來巨額經濟損失的用戶,搶修方應盡可能提供移動電源(發電車)進行獨立供電。
2、為保證搶修操作人員的安全,停電時應先停低壓,後停高壓,先停滅弧能力強的開關(帶隔離刀閘的開關也應拉開刀閘作為明顯斷開點,有機構安全鎖的,也應鎖住),後停線路分段、分支保險。防止斷電時產生拉弧傷人現象。並在所有控制點上懸掛「禁止合閘,線路有人工作」標示牌等其它可靠的安全措施。
3、為保障其他大部分用戶正常用電,對故障部分採取停電隔離措施時,應將已停電的變壓器、電纜、電容器和儀表用互感器的高、低壓兩側均斷開,並嚴格認真地逐相接地放電,確保將電纜、電
容器等殘存電荷較多的設備殘余電荷放凈,以保證搶修人員的人身安全。放電時應採用絕緣操作棒喝專用導線與人體保持安全距離放電。部分無法斷開的線路,在能夠切斷所有低壓負荷及空載變壓器等負荷後,可以採取帶電作業的方式斷開耐張或轉角的引流線作為局部隔離措施。
4、 驗電注意事項設備被從電網中切除後,為防止故障點有自備電源反送電源進入,確保設備或線路不再帶有電壓,應按該設備或線路的電壓等級選用相應的驗電器進行驗電。首先,驗電前先檢查驗電器是否外觀無損壞,再在帶電設備上先進行試驗,確認驗電器完好後方可使用。
其次驗電時,不要用驗電器直接觸及設備的可帶電部分,而應逐漸靠近帶電體,至燈亮或風輪轉動或語音提示為止。驗電時應注意不要讓驗電器受鄰近帶電體影響。最後,驗電時,必須三相逐一驗電,不可圖省事。
5、 掛地線、個人保安線時應注意的事項
驗明設備或線路確無電壓、電流後,方可在故障現場來電側或所有電源進線側,懸掛臨時接地線,並要使工作地點處在各組臨時地線保護范圍內,工作人員工作前也應安裝好個人保安線防止臨近線路的感應電傷人。使用前要對臨時地線、個人保安線等物品進行安全檢查,確認完好無損後方可使用。需要說明的是:
(1)臨時地線應用多股軟銅線製成,其面積不低於25mm2,不得使用鋁線作為臨時地線。
(2)個人保安線應用多股軟銅線製成,其面積不低於16mm2,不得使用鋁線、匝絲作為個人保安線。
(3)懸掛臨時接地線及個人保安線時,應先接接地端,後接導體端,裝拆時應戴安全帽,使用絕緣棒,濃霧、大雨等潮濕惡劣天氣時應穿絕緣靴、戴絕緣手套。
(4)在開關櫃間隔內懸掛臨時地線後,應裝設「已接地」標示牌。凡帶有電容器的設備,未放電前不允許裝設接地線。
6、 帶電作業或裝設遮欄時應注意的事項在帶電作業或部分停電作業時,應使用遮欄將帶電部分隔離起來,使工作人員與帶電體之間保持一定的距離。人體與帶電體的最小距離為:
配電搶修中的安全事項與防範措施
帶電作業時應注意及時申報二種工作票、或帶電作業票,通知變電所退出故障線路的自動重合閘,以及拉開故障點後端的大負荷變壓器。
7、 現場安全圍欄等警示裝置應注意的事項
城市故障現場的搶修車輛及工作范圍應保持與周邊行車道路、行人、車輛等保持有效安全距離及安全警示裝置,如:安全隔離帶、道路安全警示牌、故障搶修警示燈等。標示牌的作用是提醒人們注意。例如在停電搶修時已拉開的開關上,應懸掛「有人工作、禁止合閘」的標示牌;在隔開帶電體的遮欄上,應懸掛「止步、高壓危險」標示牌;在故障段道路兩端樹立「前方電力搶修施工,請慢走、繞行通過」標識牌等。各類標示牌應嚴格按規程要求進行懸掛。夜間使用上述裝置時應配合使用「黃色應急故障搶修警示燈」或帶有反光功能的裝置,必要時可申請「公安110」聯動協助,防止高處作業人員墜落物品傷及行人、車輛,並防止道路行車傷及搶修工作人員和維修設備。努力做到「三不傷害」。所有搶修車輛應嚴格配備車載警示燈,並按要求使用。
4. 轉動機械檢修時應如何做好安全措施
修補中如需要多人操作時,有必要有專人指揮,彼此密切配合。檢修設備前有必要進行放空處理。在防爆區域進行檢修時,留意防火防爆,安全運用防爆東西。
如果頭發很長,必須戴上帽子並隱藏頭發。不要參與機器。旋轉機器進行維護。切勿戴手套以防止手被卡在機器中。應採取PPE,即防勞動鞋防止重物壓碎腳和安全眼鏡以便在維護期間部件會彈回眼睛;
修理時,還應注意機械結構的快速邊緣,注意切割。當需要焊接時,焊接相關的保護措施和設備也是必不可少的。

(4)設備點檢時如何做好安全防護擴展閱讀:
設備維修安全注意事項:
勞保用品的准備。進入車間前必須穿戴好工作服裝、勞保手套、防護眼鏡等勞動保護用具。
分析將要進行的維修工作,可能存在的風險隱患,應採取相應的措施。
需要登高作業的,必須佩戴登高安全用品,登高作業下方必須擺放警示牌,提醒路人注意高空墜物。
設備維修前,先檢查電、液、氣動力源是否斷開,且在開關處掛「正在修理」、「禁止合閘」等警示牌或專人監護,監護人不得從事操作或做與監護無關的事。
設備維修前必須檢查、分析、了解設備故障發生的原因及現狀。必須檢查設備各部位是否存有浮葯,如有必須採取措施後方可維修。
設備在維修、保養、維護前,必須要切斷設備主電源及光電開關、行程開關、接近開關、氣動原件等控制原件、附助原件的電源、氣源,只有確認設備不會誤動作後才可進行維修、保養、維護。
5. 如何做好設備點檢工作
點檢的目的是防故障於未然,通過對設備進行預防性檢查可查明故障原因,提出消除故回障的措施,保持設答備性能的高度穩定,延長設備零部件的使用壽命,提高設備效率。2點檢工作的十二個環節與四個要求點檢制是在設備運行階段開展的一種以點檢為核心的現代維修管理體系,它強調設備的動態管理,開展好點檢工作,最重要的是搞好設備點檢的十二個環節與六個要求。2.1點檢的十二個環節定點——首先要確定一台設備有多少個維護點,確定維護點就是科學的分析這台設備,找准可能發生故障和老化的部位,應將設備的關鍵部位和薄弱環節列為檢查點。一般包括6個部位:滑動部位、回轉部位、傳動部位、與原料接觸部位、荷重支撐部位、受介質腐蝕部位,點檢人員必須對上述6個部位的維護點有計劃的進行檢查。定項——確定檢查項目,就是確定各檢查點的作業內容,如溫度、振動、雜訊、泄漏、壓力、磨損情況等。
6. 設備巡檢注意哪些安全
巡檢人員必須按照巡檢時間,巡檢順次,巡檢路線,巡檢內容,及時認真進行,並穿戴好安全防護用品和攜帶相應的工具,採用「看、聞、聽、摸、問、測」方式進行巡迴檢查。
① 看,就是做到眼勤。在巡檢設備時,操作人員要充分利用自己的眼睛,從設備的外觀發現跑、冒、滴、漏,通過設備直至零部件的位置、顏色的變化,發現設備是否處在正常狀態。防止事故苗頭的發生。
② 聞,做到鼻勤。在巡檢設備時,操作人員充分利用自己的鼻子,在工作現場通過氣味的變化,從而發現和查找出設備的隱患,進行針對性的處理。
③ 聽,做到耳勤。在巡檢設備時,操作人員充分利用自己的耳朵,通過設備的聲音變化,從而及時發現和查找出設備存在的問題,將事故消滅在萌芽中。
④ 摸,做到手勤。操作人員對設備用手來感覺其運行中的溫度變化、振動情況。在操作設備前,要空手摹擬操作動作與程序,注意手勤切忌亂摸亂碰,以免引起誤操作。
⑤ 問,做到嘴勤。操作人員要多問,其一是多問自己幾個為什麼,問也是用腦的過程,不用腦就會視而不見。其二是在交接班過程中,對前班設備運行情況,要問清楚,要進行詳細的了解,做到心中有數;交班人員要交待清楚每個細節,防止交接班期間發生事故。
⑥ 測,做到腿勤。操作人員利用簡單有效的測試工具或葯品,對重要的設備控制點進行測試,觀察測試結果的變化,發現異常更應加密勤測,便於及時判斷事故隱患並得到及時處理。
「看、聞、聽、摸、問、測」巡檢六法,是通過巡檢人員的眼、鼻、耳、手、嘴、腿的功能,對運行設備的形狀、位置、顏色、氣味、聲音、溫度、振動、測試等一系列方面,進行全方位監控,從上述各方面的變化,發現異常現象,做出正確判斷。巡檢六法,是一個系統判斷的方法,不應相互隔斷,應綜合應用,調動人的感觀功能,就可以發現事故前的設備量變,及時處理,保證設備的安全運行。
7. 如何做好設備的日常點檢
轉載以下資料供參考
異常現象,應全面准確記錄,同時相關操作人員應簽名確認。
1.3建立企業設備的自主管理體系
經過以下的七個步驟逐步形成企業的自主管理體系:通過初始清潔(清潔、點檢);對設備問題根源攻關;標准規范的初步編制;點檢實習;自主點檢;整理整頓規范化;自主管理的不斷完善。
2設備的點檢制度
2.1點檢制的系統功能
設備點檢制度是以設備點檢為中心的設備管理體制,也是TPM的基礎。對於自動化流水線設備,採用點檢制度,可以有效地降低設備故障率,提高維修效率,提高生產品質,降低維修費用,從而給企業帶來顯著地經濟效益。專職點檢人員負責設備的點檢,又負責設備管理,是操作和維修之間的橋梁與核心。點檢員對其管理區內的設備負有全權責任,嚴格遵守標准進行點檢,制定維修標准、編制點檢計劃、檢修計劃、管理檢修工程、編制材料計劃及維修費用的預算。點檢體系由五個方面組成:崗位操作人員的日常點檢;專業點檢人員的定期點檢;專業技術人員的精密點檢;專家的技術診斷和傾向性診斷;技術專家的精度測試檢查等。設備點檢由操作人員、專業點檢人員、專業技術人員、維修技術人員等,在不同專業和不同階段協調於同一目標下,使這些各類專業技術的各個層次的人相互配合、協調,形成完善有效的設備管理體系。
2.2點檢制的業務
設備點檢按照設備區域劃分、檢查路線圖、規定的業務流程進行。企業應當根據自身設備的特點編制相應的點檢計劃,點檢標准,並對點檢工作結果進行跟蹤考核。具體來說就是「八定」。
(1)定人員。點檢作業的核心是專職點檢員的點檢,它不是巡迴檢查,而是固定點檢區的人員,做到定地點、定人員、定項目等,不輕易變動人員。
(2)定地點。預先設定好設備的點檢計劃表,包括明確設備的點檢部位、項目和內容,以使點檢人員能夠心中有數,做到有目的、有方向地進行點檢。
(3)定方法。對不同的點,採用不同的點檢方法,常常稱「五感」,即聽、看、聞、摸、嘗。
(4)定周期。對於故障點的部位、項目、內容均有明確預先設定的周期,並通過點檢人員素質的提高和經驗的積累,進行不斷的修改、完善,摸索出最佳的點檢周期。
(5)定標准。點檢標準是衡量或判別點檢部位是否正常的依據,也是判斷此部位是否劣化的尺度。
(6)定表式。點檢計劃表(或點檢作業卡)是點檢員實施點檢作業的指南,也是點檢員心中的一份自主管理藍圖。
(7)定記錄。點檢實績記錄有固定格式,包括作業記錄、異常記錄、故障記錄和傾向記錄等。這些完整的記錄為點檢業務的信息傳遞提供了有價值的原始數據。
(8)定點檢業務流程。
2.3專業點檢員
對專業點檢員的要求很高,具有相當的專業知識和實際工作經驗,掌握各種技術和管理標准,制定維修計劃、材料計劃、資金預算,分析故障及處理意見,提出改善設備的對策等。
2.4點檢計劃和作業卡
制定點檢作業卡、周點檢計劃卡、長期點檢計劃表等,使點檢成為標准作業。
3設備的故障管理
設備故障管理工作是設備管理的基礎工作,企業掌握設備狀況的基本工具之一。對設備故障進行分析整理,不僅可以了解設備的狀況,有針對性地採取改善行動,避免錯誤重復發生,而且還可以提高維修人員的技術水平,提高維修效率。另外設備的故障信息,對於設備的設計製造單位來講,也是非常寶貴的信息,是其進行設備更新換代的基礎之一。設備故障的分析是十分復雜的工作,涉及的技術領域非常廣泛,就金屬失效分析來說,它本身就是一門專業技術。目前故障分析有三種形式:
(1)綜合統計方式。這是針對工廠設備總體發生的故障概率分析。如各類設備發生故障的概率;按故障發生的現象或原因分類的故障概率;某類大量使用的設備所發生故障類型的分類概率。針對概率發生高的設備故障,制定技術的或管理的措施,找出降低改種設備故障的方法,加以實施。
(2)典型失效分析方式。對某些重要設備或部位發生缺陷和失效,或者經常發生的失效模式,就要找出其內在的原因。為此需要利用技術分析的手段和藉助專業分析儀器加以解決,這就是金屬失效分析技術。金屬失效分析技術的一般步驟如下:典型破壞部位取樣一斷口失效宏觀分析一斷口微觀失效分析一材質分析一失效類型及機理一失效原因判斷。破壞環境分析:對設備工作環境中的介質、溫度、壓力、有害物質、腐蝕產物,或對大氣及周邊條件等進行分析。模擬分析:模擬失效構件的工作條件,以驗證失效分析的結論。
金屬失效分析既是一項專業技術,又是一項綜合分析方法。它需要利用各種技術,從結構設計、材料選擇。加工製造、裝配調整、使用維修到工藝過程、人為因素、環境污染等,成為相關性綜合分析的系統工程。
(3)故障診斷分析。採用監測診斷儀器對運行中的設備進行監測和診斷,從而找出故障發生和發展變化的狀態及趨勢。一般步驟如下;設備運行中的狀態監測→故障診斷分析→趨勢預報。當設備停機後,對故障設備解體檢查和檢測,驗證故障結論並與診斷分析對照。其方法包括腐蝕監測、振動監測、溫度監測、聲音監測、潤滑監測等。
4設備操作維護人員和專業點檢人員的培訓
設備的操作維護人員和專業點檢人員要成為合格員工,除了經過操作培訓外,還必須經過設備日常維護或點檢操作的專業培訓教育,使所有員工建立「自主」維護地觀念。一方面要了解設備的性能結構,掌握設備保養維護技術,能診斷設備的一般故障或常見故障,並懂得排除故障的方法或是應急處理方法,才能建立起企業員工地「自主維護」體系,也是推行TPM的基礎工作之一。
要做好設備操作維護人員、專業點檢人員的培訓,就必須做好以下幾個方面的工作:明確培訓目的,根據實際目標制定長期和短期相結合的培訓計劃,以及相應地培訓內容;分類、分層次地組織員工參加培訓;對員工的培訓結果進行考核;對培訓結果和員工培訓考核情況進行總結,並結合企業設備運行情況和故障情況的變化、設備的更新等不斷研究完善培訓計劃和培訓內容,務求通過培訓達到理論與實際相結合、不斷提高員工的技術技能素質的目的。
8. 如何在生產過程中做好產品的安全防護措施
做好安全生產工作主要有以下內容:
一、建立健全安全生產責任制
安全生產責任制是企業安全管理的核心。要明確企業一把手對安全生產負總責,狠抓各部門、各崗位安全生產責任制的貫徹執行,經常督促檢查。
二、堅持安全生產一票否決權
在總結、評比、晉級時,使用安全生產一票否決權,引起企業各級領導對安全生產的高度重視,抓安全、抓產值、抓產量、抓效益,一並搞好。
三、堅持事故處理「四不放過」
事故原因不清不放過;事故責任不清和群眾沒有受到教育不放過:沒有防範措施不放過;事故責任者沒有受到處理不放過。只有堅持「四不放過」,企業才能吃一塹長一智。
四、開展定期安全大檢查
建立安全檢查制度,定期進行大檢查,還要根據不同季節特點、不同生產現場和施工的特殊要求,開展專業大檢查。檢查要有目的、有組織、有計劃地進行,避免走過場。通過檢查真正發現一批隱患,解決一些具體問題。
五、堅持「三定四不推」原則
對事故隱患的整改要堅持「三定四不推」原則,即「定措施、定時間、定人員」,「凡是自己能解決的,班組不推給車間,車間不推給廠,廠不推給公司,公司不推給集團」。
六、堅持每周班組安全活動
班組每周開展一次安全活動,用1—2小時總結一周的安全情況,發現問題,及時採取措施解決。班組人員互敲安全警鍾是一種好形式。班組安全活動要形式多樣,內容豐富,做到「人員、時間、內容」三落實。
七、堅持每月領導安全講話制
俗話說,安全生產好不好,關鍵在領導。每月由主要領導對中層以上(或班組長以上)幹部進行一次安全生產講話,總結上月安全情況,布置下月安全工作,提出明確的階段目標和要求,並貫徹到基層。
八、新入廠工人「三級安全教育」
新入廠人員在進入生產現場前,必須進行廠部、車間和班組「三級安全教育」,使他們了解工廠的生產概況,懂得安全生產的基本知識。「三級教育」後,還應建立師徒合同,在師傅帶領下進行操作。
九、開展安全生產標准化建設
所謂安全生產標准化,就是以人為本,用科學的、標準的行為規范,要求每個職工,規范和控制每個人員的操作全過程,使人人上標准崗,干標准活。
十、對新、擴、改建項目做到「三同時」
安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用,從源頭上控制事故的發生。
十一、把安全生產納入單位經營管理工作之中
安全生產不能孤立存在,它是企業全面管理中的一個重要組成部分。在企業經濟責任制(或承包責任制)中,必須有安全生產內容,明確具體要求和考核辦法。嚴格考核,獎懲分明,督促企業安全工作的落實。
十二、安全費用納入總費用計劃
目的是保證資金來源,使安全項目順利完成。安全部門根據本企業存在的事故隱患,分別做出治理計劃,積極申請安全經費,確保計劃落實。
十三、建立職業安全衛生管理體系
職業安全衛生管理體系是當今世界各國積極推行的一種現代化管理方法。企業要走向世界,適應全球經濟一體化要求,必須積極建立職業安全衛生管理體系。
十四、創造良好的安全生產環境
安全環境包括社會環境、思想環境、文化環境和現場工作環境。企業要通過多方面的工作,創造良好的安全生產環境,把安全生產融入企業管理的多個環節中去。
十五、積極倡導企業安全文化
企業安全文化是企業員工安全行為准則和價值的總和。企業安全文化形式要多樣,如安全思想交流,安全演講,安全競賽,標准化建設等,形成一個濃厚的安全文化氛國。
十六、用現身說法教育廣大員工
用現身說法(主要是事故的現身說法)教育廣大員工,是企業安全管理的一種好方法。使員工看得見、摸得著,直接感受得到,這比別的方法效果更顯著。
十七、把安全生產與家庭、社會緊密結合
安全生產關繫到每個職工,關繫到每個家庭,也關繫到社會。動員家庭成員關心員工的安全健康,督促員工遵章守紀;全社會大造安全生產輿論,宣傳安全的重要性。企業、家庭、社會緊密結合,共同營造安全氛圍。
十八、支持企業安全管理幹部的工作
企業安全管理幹部工作很艱苦。企業領導應及時肯定他們的成績,指出不足,鼓勵他們努力工作。這件事做好了,安全管理工作就會有新的起色。