A. 工程機械行業如何做好融資租賃後期管理
風險管理 除了標準的風險控制體系外，風險管理主要體現在監控方面，這也是公司「法治」的重要環節。一個好的風險控制體系應該是閉環的、動態的、可隨時調整和控制的系統。如果僅有風險控制的文字資料，而沒有動態的管理，這樣的風險控制是虛設的，不能獲取股東、行業主管和出資人的認可。 監控的主要目標包括：租賃物件的地區分布、市場變化、宏觀經濟調整、承租企業微觀環境、租賃物件的運行情況以及租金的償還能力動向。租賃公司的項目評審不僅要對項目事前評審，還要對項目運行狀態進行評審。對承租企業的市場預測、可行性報告中的一些參數和預測進行對比和分析。發現問題及時報警、出現問題監控解決問題的進度，必要時向管理部門提出處理或修改意見。 客戶管理 客戶管理不是做一個簡單的記錄，還要對客戶實施跟蹤。對客戶的合理化建議、問題反映，都要及時反饋。可以糾正的錯誤要限期調整，並將結果反饋給客戶。項目進行中或結束時還要對客戶進行滿意度調查。同時還要對租賃物件的使用、維修、保養情況以及租賃物件的市場公允價值進行管理。不僅租賃設備，還要把設備的維修保養控制在租賃公司服務的范圍內，增加服務收入。 通過對客戶資料的分析，可以了解市場需求、提高競爭力、增加服務收益、對租賃物件擁有二手價格的話語權，將被動的市場轉為主動市場。雖然各家租賃公司的項目後期管理有所不同，但可以肯定的是：項目後期管理越好，公司的發展越穩定健康。 相關鏈接：中國工程機械需要什麼樣的供應鏈 我國的一些物流與采購專家認為，中國的企業家雖然目前對供應鏈管理尚不能完全得心應手，但總體來講已經起步。中國的供應鏈不是同步發展，而是會在一部分行業，一部分企業首先推進。專家們估計中國的供應鏈十年內會有較快的發展。對中國工程機械行業來說，打造一流供應鏈，不管是應對原材料漲價的權宜之計，還是與國外企業同台競技的長遠謀略，總之，這個行業需要一個一流的供應鏈，而這個"一流"更加准確的定位則應是： 規模化的供應鏈 一項行業統計顯示，我國專為工程機械配套的基礎零部件企業有300多家，但到2002年，銷售額過億元的不超過10家，不能滿足主機產量增加的需要，更不用說滿足巨大的維修備件市場了。我國工程機械供應鏈應通過不斷資源整合、擴張，實現規模經營。只有有規模化的基礎上，供應企業才有能力去發展核心製造技術和實現專業化生產，才能真正達到「4S」的定位，即產品銷售、售後服務、配件供應和信息收集的四位一體。
B. 機器設備租賃怎麼做成本
按照租賃費、租賃期計入長期待攤費用，按期攤銷計入當期損益。
C. 設備租賃的方式有
設備租賃的方式主要有以下幾種：
1、直接融資租賃：根據承租企業的選擇，向設備製造商購買設備，並將其出租給承租企業使用。租賃期滿，設備歸承租企業所有。適用於固定資產、大型設備購置；企業技術改造和設備升級。
2、售後回租：承租企業將其所有的設備以公允價值出售給租賃方，再以融資租賃方式從租賃方租入該設備。租賃方在法律上享有設備的所有權，但實質上設備的風險和報酬由承租企業承擔。適用於流動資金不足的企業；具有新投資項目而自有資金不足的企業；持有快速升值資產的企業。
3、聯合租賃：租賃方與國內其他具有租賃資格的機構共同作為聯合出租人，以融資租賃的形式將設備出租給承租企業。合作夥伴一般為租賃公司、財務公司或其他具有租賃資格的機構。
4、轉租賃：轉租賃是以同一物件為標的物的融資租賃業務。在轉租賃業務中，租賃方從其他出租人處租入租賃物件再轉租給承租人，租賃物的所有權歸第一出租方。此模式有利於發揮專業優勢、避免關聯交易。 融資租賃是指由雙方明確租讓的期限和付費義務，出租者按照要求提供規定的設備，然後以租金形式回收設備的全部資金，出租者對設備的整機性能、維修保養、老化風險等不承擔責任；該種租賃方式是以融資和對設備的長期使用為前提的，租賃期相當於或超過設備的壽命期，具有不可撤銷性、租期長等特點，適用於大型機床、重型施工等貴重設備；融資租人的設備屬承租方的固定資產，可以計提折舊計入企業成本，而租賃費一般不直接計入企業成本，由企業稅後支付。但租賃費中的利息和手續費可在支付時計入企業成本，作為納稅所得額中准予扣除的項目。
D. 建築設備的租賃應該怎麼管理
關於建築設備租賃的管理，我為你找到一個免費的軟體，這樣你就可以進行傻瓜式管理拉，網站見下面的鏈接。以下是個建築設備租賃合同的範本，供你參考。
建 築 設 備 租 賃 合 同
合同編號：
出租人：
承租人：
根據《中華人民共和國合同法》有關規定，按照平等互利的原則，為明確出租人與承租人的權利義務，經雙方協商一致簽訂本合同。
第一條：公司原則上對使用設備時間在一個月以下的不租賃。承租人凡低於一個月的租賃期，又急需使用的設備，租賃費按整月計算。
第二條：收取各種設備租金的計價標准：
物品名稱 規 格 單 位 價 格 備 注
租賃費的支付方式和期限：租賃費自提貨之日起計收租賃費。租賃費按月結算，每月的1日為結算日。全部租賃物送還之日為租賃費結清之日。
第三條：押金
原則上按所租設備成本收取，押金不得低於成本價15%，押金待租賃物全部送還驗收抵作租金或作為賠償結算，先交押金後提貨。
第四條：租賃物交付的時間、地點及驗收方法
本合同雙方簽字後，由承租人出具設備使用清單。由出租人負責運送，運費由工地直接結算。提取租賃物時當場驗收，並辦理機械完好手續，送還時應清刷干凈，否則應加收清除費用。
第五條：租賃物資的保管維護與使用
一、承租人對租賃物資要妥善保管，租賃物資返還時，雙方檢查驗收，如因保管不善使用不當或故意造成租賃物資損壞、丟失的，承租人應按賠償價格表向出租人賠償。
二、承租方所租的物資不得調換，否則按租賃物價格表賠償。
三、承租方不得在租賃物品上打眼焊接、握彎，否則按本條第一款賠償方式賠償。
第六條：承租人未經出租人同意，不得將租賃物資轉讓轉租給第三人，也不得變賣或作抵押品。
第七條：出租方在合同期內，不得要求承租方提前交回租賃物，否則承擔違約責任。
第八條：違約責任
1、不按時交納租賃費，應向出租人繳付租賃費日5‰的違約金，如超過30天不能繳付租賃費，出租人有權隨時收回租賃物。如承租人不能及時按合同支付租金，造成設備供應不足或供應不及時，出租方不承擔責任。
2、如承租人轉讓、轉租或將租賃物資變賣、抵押等行為，除出租人有權解除合同，限期如數收回租賃物資外，承租人還應向出租人償還全部租金20%的違約金，並賠償由此而給出租人造成的其他損失。
3、工程完工結算時，對丟失的設備，可暫按賠償結算，對賠償金不能在一個月內付清的承租方，出租方有權對丟失的設備連續計收租賃費。直至賠償金和連續計收的租賃費還清為止。
第九條：租賃物價格
鋼模板丟失每平方160元，模板堵頭丟失每個1.5元，模板卡丟失每個0.4元，鋼架板丟失每塊150元，鋼架管丟失每米12元，底座丟失每個5元，扣件丟失每3.80元，螺絲丟失每套0.4元，其他酌情辦理。
第十條：本合同在履行過程發生的爭議，由雙方當事人協商解決，調解不成一方可向人民法院起訴。
第十一條：本合同未盡事項，按照《中華人民共和國合同法》的規定執行。
第十二條：本合同一式 份，合同雙方各執 份，本合同附件或附註都屬合同的組成部分，與合同具有同等效力。
出租方： 承租方：
住所： 住所：
法定代表人： 法定代表人：
委託代理人： 委託代理人：
電話： 電話：
年 月 日 年 月 日
E. 簡述設備租賃有哪些優點
設備租賃優點：
1）在資金短缺的情況下，既可用較少資金獲得生產急需的設備，也可以引進先進設備，加速技術進步的步伐；
2）可獲得良好的技術服務；
3）可以保持資金的流動狀態，防止呆滯，也不會使企業資產負債狀況惡化；
4）可避免通貨膨脹和利率波動的沖擊，減少投資風險；
5）設備租金可在所得稅前扣除，能享受稅費上的利益。
F. 機械設備租賃的具體操作途徑有哪些
機械設備租賃的具體操作途徑有哪些？
機械設備的擁有一般有一下三種：企業購買、企業租賃、施工隊伍自帶施工機械設備。我們選擇本期租賃方式。具體操作途徑大體有兩種：一是融資性質的租賃方式。二是直接租賃方式。
3.1融資性質的租賃方式
融資性質的租賃方式是以租賃公司的機械設備投入作為企業的合作方，這樣機械租賃方參與程度高，有共患難同富貴的抱緊式共贏態勢，對於施工企業來說，可以把機械的操作手培訓管理，機械的維護保養更新淘汰等一攬子事項讓融資方解決，作為施工方只要解決好融資方的有關合作細節，維護好雙方的合法權益，對於施工方來說輕裝上陣，這樣對於施工方的資金可以做到有效的利用，能省出大量資金投入到其他環節，對資金壓力是個極好的緩解方式，對企業的贏利能力也是顯著的提高。
3.2直接租賃方式
直接租賃方式是從機械設備租賃公司直接租賃，雙方簽訂租賃合同，協商租賃付款方式，牽涉到以下具體細節，（1）是對設備租賃公司的資質的驗審。避免無資質企業，或者掛靠企業，一定要租賃單位提供營業執照，租賃資質，設備安裝資質，安全使用許可證，機械設備的年審維護記錄，機械設備操作手的上崗證，操作證，勞動合同。（2）是對選擇租賃的設備的要求。要求租賃的設備要完好無損，故障率低，整體性能好，安全可靠，維修方便，效率高。對於關鍵設備要做好有備用設備，以免在施工當中因為機械設備損壞影響正常施工。（3）關於和機械設備租賃公司的責任劃分。對於安全事故，要一定分清責任，機械設備的原因造成的安全事故，以及產生的質量問題或者出現誤工等現象，都要對設備租賃公司有明確的合同條款。（4）關於付款方式的選擇，考慮到施工成本，可以採取按台班計價方式，對於到場的施工設備現場記台班，這樣可以節約施工成本，做到機械需要了才到場，到場的設備要按時間精確計時，這樣按台班支付租賃費，成本一目瞭然。對於項目管理也是大有益處。對於一些危險性大的施工項目，也要採取收取租賃公司保證金的方式，以免發生事故以後租賃公司出現賴賬的現象，對於機械設備也要做到人隨機走，當場合算，避免以後出現台班數量不準確。
G. 機械設備租賃的流程
通用設抄備：承租方提出申請→襲租賃公司進行調查→租賃公司與對方鑒訂合同→租賃公司履行合同→租賃公司驗收、調回設備 大型設備：承租方提出申請→租賃公司對承租方進行咨詢和調查→租賃公司上報有關可行性材料至事業拓展部審核→事業拓展部上報有關領導批准→事業拓展部牽頭會同租賃公司、局紀檢簽訂合同→租賃公司履行合同→租賃公司驗收、調回設備
H. 辦公設備租賃行業好做嗎
我覺得很多公司的辦公設備一般都是採用直接購買的方式，因為這個在公司裡面是經常需要用到的，所以說做辦公設備的租接服務並沒有什麼優勢
I. 如何做好機械設備的租賃，維修保養以及安全管理工作
隨著建築施工業的的高速發展，作為施工生產的重要工具機械設備也隨之興旺起來，同時，機械設備租賃這一行業的競爭也日益激烈，如何做好機械設備租賃的管理，也是我們值得探討的問題，下面就機械設備租賃方面簡談一下個人看法，我認為主要從以下幾方面做起：
一、首先要有暢通的信息渠道，以達到供需平衡
信息，作為社會高速發展產物，租賃機械，首先要了解市場行情，搜集租賃信息，價格信息，供需信息等，依據信息、分析對比成本，調節、制定合理的租賃機械單價，合理價格是設備能否成功租賃的關鍵。
二、要有科學的管理制度
沒有規矩，不成方圓，機械設備的管理是一個系統的工程，在市場經濟條件下，建立和完善施工機械設備管理制度尤為重要，我認為主要有以下：
建立一整套有關設備管理、使用、維修、保養、辦法及安全操作規程和採取相應的獎罰措施，比如，與機長簽訂《機長目標責任合同》和安全生產責任狀，並交納風險金，定期進行獎罰兌現，使機長明確責任，牢固樹立安全意識；2）信息溝通，操作員與設備管理者隨時溝通設備的運轉情況，並能認真及時填寫司機手冊，以備設備管理人員隨時掌握設備的狀況及性能，出租方建立電話回訪制度，不定期與承租方溝通，以確保設備及司機服務情況，誠信守諾，更好地為承租方服務；3）建交維修、保養制度，公司成立以設備管理人員、修理工班長設備檢查組，定期檢查，嚴守操作規程，以「保養為主，養修並用」修理工和操作員依據承租方施工空隙，適當增加維修保養次數，避免設備帶故障操作。以延長設備的使用壽命。
三、加強機械設備租賃合同的簽訂工作
合同的洽談，是租賃設備成立的一個重要環節，在簽租賃合同之前，首先，要調查對方的合法代表身份，調查對方有無履行合同的能力，資金情況，針對合同的主要條款：租賃設備的名稱、租期、預付款、合同租金的支付方式，單價、上下場費用承擔方式、司機工資、修理費承擔責任、雙方的責任及義務等，要詞語嚴密，在合同中絕不能有漏項，否則，將給合同的履行造成不必要的損失。
四、合同的履行階段
簽完租賃合同，雙方應誠信守諾，全面履行責任和義務，作為出租方，在滿足合同要求，不影響設備使用壽命前提下，盡最大努力作好為承租方優質服務，同時為租賃雙方帶來更多的利潤。
五、要有高素質的設備管理人員
對租賃機械設備的租賃期間的跟蹤管理、維修、檢查，使設備始終處於被管理中，作為管理的主角，人更為重要，1）設備管理人員，首先要有較高的素質，掌握豐富的機械設備管理知識，對機械設備的調配心中有數，能隨時掌握設備的動態；2）操作人員，實行競聘上崗，選擇有責任心、業務素質高、會操作、懂保養的人員作為機長，能時刻以安全操作規程認真操作，愛惜機械設備，能嚴密掌握設備的運行狀況；
六、做好機械設備的維修保養工作
設備的維修、保養是保證設備的經常完好，提高設備完好率和利用率，保證和恢復機械性能的關鍵，對於租賃的機械設備，依據租期長短，同承租方協商，制定維修保養計劃，並嚴格按計劃執行，以防拼設備、帶故障操作等造成不必要的損失。冬季停工時，是保養設備，恢復性能的最佳時機，依據保養修理計劃，統一安排，修舊利廢，能利用則利用配件，節約成本，恢復機械性能。
七、強化成本管理及時結算
對於租賃機械設備，實行單機單車核算，每月定期收取材料、油料完成工程量記錄，分析實際與計劃成本的差別，與機長工資掛鉤，節獎超罰。
及時結算，回收租金，對租賃設備很重要，如承租方到期不及時結算付租金，則出租方應按合同採取停機或調回機械設備等措施，防止造成租金不能回收等後果。
綜合以上幾點，只有作好設備的日常管、用、養、修、租、算等基礎工作，良好的管理和服務，誠信守諾，充分利用機械設備，才能最大程度提高設備的完好率、利用率，使設備保持最佳工作狀態，才能為我們企業創造出更大的經濟效益。
J. 怎麼設備租賃與購買方案的經濟比選
對於一般納稅人，設備租賃適用11%增值稅率，設備購買適用17%增值稅率，兩個可抵扣的進項稅額稅率是不一樣的，所以在比較的時候，需要剔除增值稅之後再做比較