設備部門如何節能降耗

『壹』 如何從設備管理上實現「節能降耗」

主要可以從以下幾方面加強管理：
1．重視設備的設計、選型、采購等工作 沒有好的設計就沒有好的設備質量。設計過程准備不周，草率投產，就會給 設備質量留下許多後遺症，治不勝治，改不勝改，先天不足必將導致後患無窮， 增加設備的各種費用。 設備的選型、采購工作也相當重要，選擇滿足同樣工作參數條件下，能耗低、 易操作、質量好、易維修、配件供貨周期短、廠家質量信譽好的設備，可大大降 低日後設備的維修費。 設備的安裝過程更為重要，尤其是一些隱蔽工程返修和返工難度大，解體 拆卸復雜，所以在安裝過程中一定要嚴把質量關，安裝過程中出現的問題一定要 加以解決，一旦完工，安裝結束後，如果還有質量等問題，將消耗大量的人力、 物力、財力。 設備安裝完後，按規程進行單機空載試車和聯動以及負荷試車後，要對暴 露的問題作進一步整改，以確保其達到預期的使用要求和生產能力，避免正式開 車後不必要的整改維修。
2．做好設備技術改造工作 設備在實際使用過程中，往往由於工作條件的不同，以及操作使用不當， 維護不及時等出現頑固性缺陷，將造成極大的浪費，所以我們要充分發揮我們的 聰明才智，對這些缺陷進行局部改造，用最小的付出換取最大的節約效益。
3．注重節約 加強設備管理，盡量減少重要耗電大的機器運行時間 。制葯耗電大的設備 主要有： 鍋爐大型風機：強化管理，正確操作，定期潤滑，監控運行，挖掘各種省電節能技巧；選型時重點從效率與耗電指標考慮。 包裝生產車間的大型中央空調器：可根據具體生產情況，間隙啟動， 休班前關閉系統，讓冷氣(暖氣)慢慢消失，盡量縮短機器運行時間。 ，使其高效節能運行，並及時關機。
4．注重設備的維護保養 定期對設備進行檢查、潤滑，實行「人機對話」、「人機私語」工作。
總結：設備管理是企業的基礎管理，設備管理工作不僅可以強化企業的基礎管理， 提高企業的管理水平，還可以為企業創造效益，實現企業節能降耗的目標。 分享知識成就自我!

『貳』 作為采購部門如何實現節能降耗

作為采購部門如何實現節能降耗？

1. 避免盲目產品采購.
2. 避免盲從於價格：「只買便宜的硬體產品」是采購中選擇化產品和解決方案時容易走入的誤區。

3. 產品性能上應關注產品的穩定性、可擴展性、兼容性等，以及供應商是否有能力來完成一個復雜系統的按裝和對系統的未來維護。特別要考慮服務商的服務提供能力，快速響應、解決問題和現場支持能力。

『叄』 如何運用設備管理進行節能減排

運用設備管理進行節能減排

『肆』 為什麼，如何節能降耗

節能降耗的潛力在哪裡？

2002年起，隨著我國重工業化進程加快，煤、電、油供應出現持續緊張，也陸續聽到了對重工業加快發展的勢頭的一些議論。有人認為重工業化是造成我國能耗高的主要原因，也是造成這幾年能源緊張的根源，是過時的經濟增長模式。並說，加快投資大、耗能高，創造就業少的重工業發展，不符合人多、地少、資源缺的國情。據此，有人建議，作為後起的發展中國家，要提高經濟發展效益，創造更多的就業機會，我們應繞過重工業化這一發展進程，直接發展能耗少的信息化和第三產業。

統計顯示，目前我國規模以上工業企業的用能量佔了全社會能源消耗的70%左右。其中，用能量佔全社會用能量60%以上的企業是僅佔全國企業1/5的高耗能企業。高耗能企業主要集中在冶金、化工、建材等行業，而其產值則不足工業總產值的20%。

從統計看，人們對重工業化進程的批評似乎言之有理。但筆者以為，以此認定我國能耗高、能源緊張主要是重工業發展過快造成的，有點偏頗，還打錯了板子。

因為，衡量一國經濟能耗的高低，只有按整個經濟對能源的利用率來算，即，要麼按當年實現的GDP除以當年所消耗能源總量來算；要麼按產出實物量的購買力平價法算。我國能源供應緊張，固然有浪費和重工業化加快導致能耗高的原因，但決不是重工業發展快造成的，主要是由經濟結構不合理、企業經濟增長方式粗放造成的。這突出表現在兩個方面，一是最終產品競爭力弱，附加值低，缺少「人無我有」的產品，大多是「人有我也有」的產品，導致產品在市場上賣不出價格來，只能大量廉價銷售。如，出口8億件襯衫、或者1億雙鞋子才能換回一架空中客車飛機。二是有的產品雖有一定競爭力，但卻沒有自己的營銷系統，只能給跨國企業打工，搞貼牌生產，賺點加工費。如，1條領帶，企業自己銷售只能賣幾十元錢，但貼上某跨國企業的品牌後，在國外馬上可售到1000多元。鑰匙鏈直接賣給人家1元人民幣1個，跨國公司貼上名牌後在美國可售到8美元。

因此，筆者以為像某些專家建議的那樣，通過繞過重工業化的過程，來改變目前我國能耗高的現狀，事實上也開錯了葯方。因為，重工業產出的都是生產各種產品的能源、原材料，對我們這樣一個擁有13億人口的大國來說，繞過這個過程，就意味著得大量進口生產各種產品所需的原材料。這只要看看近年來國際市場上一再出現的情況：我們賣什麼，什麼就跌價；買什麼，什麼就漲價；以及你有錢買，人家也不讓你買。就會明白，要把我國經濟健康發展和安全的基礎全部寄託在進口上是不現實的。出路唯有在繼續推進重工業化的同時，圍繞充分利用能源、原材料的目標，通過制度安排，來加快企業產品的研發、自主品牌的培育和營銷網路的建設，提升產品的競爭力和附加值，並以此為基礎來推進全社會產業結構的調整，改變目前經濟發展中，特別是在能源、原材料利用方面效率低的粗放經營方式。從這個意義上說，推動整個經濟結構調整，企業責任重大。

之所以要強調企業在調整全社會產業結構調整中的作用，是因為企業中的研發、自主品牌和營銷系統建設，按目前國際通行的產業分類，本身就屬第三產業的服務業。目前在世界經濟舞台活躍的跨國公司其實也都屬主要生產某一產品的二、三產業兼有的綜合性企業。如，以生產電器產品的美國GE公司，隨著市場競爭的激烈，目前在企業中真正從事電器產品生產的員工僅佔全部員工總數的40%，其他員工從事的多是提升企業產品競爭力的研發和營銷等工作。與此相比，我國目前的工業企業大多屬純生產某一產品的企業，既不重視具有競爭力產品的研發，也不重視產品營銷系統的建設。除了企業對企業是市場競爭者的觀念還沒有根本轉變外，造成這種狀況的一個重要原因，就是企業的主業普遍存在著用人多，效率低的現象，根本無力從事產品的研發和營銷工作建設。以煤炭工業來說，目前我國國有煤炭企業共有220萬人，年產煤10億噸左右，與美國僅用8萬名礦工年採煤10億噸相比，生產效率只有美國的1/28。效率低，造成企業在市場銷售旺盛時，產出僅能勉強發工資；市場疲軟時，產出連發工資都不夠。效益低，也造成企業普遍拿不出資金來進行生產必要的安全生產投入，更不要說拿出錢來進行提升產品附加值的研發和營銷網路建設了。也是由於企業效率低，職工收入低，又導致職工面對僅夠溫飽的收入而不敢多花錢。沒人花錢買服務，實現全社會第三產業的大發展自然無從談起。

可見，國家提出大力發展第三產業結構調整方針、政策盡管已有20多年，但仍發展不快的原因，主要在經濟運行的微觀細胞―――企業的經營思路還沒有得到根本轉變，更與企業效率低有關。效率低，既造成了第二產業的大而不強，也導致了第三產業的不發達和能源、資源的整體利用的高消耗、低產出，內需長期難以啟動。 因此，要提高我國經濟發展的能源、資源利用效率，建設節約型社會，啟動內需，需要我們在日常的生活中講點滴的節約，更要講對能源、資源的充分利用產出的節約。與前者相比，後者是更大的節約。但要做到這一點，需要按照大力發展第三產業的要求，加快全社會產業結構的調整，首先是企業要按照圍繞做強主業、提升企業市場競爭力的目標，來提高企業的投入產業效率，並在這基礎上進行內部結構調整

向節能降耗要效益

節能降耗，簡言之就是節約能源、降低消耗，用最少的投入去獲取最大的經濟效益。
在去年的節能降耗工作中，我公司緊緊圍繞「十大目標任務」，從強化管理入手，加大了管理降耗和改造降耗力度，使設備的經濟運行水平得到進一步提高。如對輸煤運行方式進行的優化調整，減少了輸煤系統空負荷運行時間，每天可節電106kwh，對非生產用水系統進行了調整，每天可節水100噸左右。這些小小的舉措足可證明強化節能管理，加大節能降耗力度所取得的經濟效益。
目前，我公司所面臨的形勢不容樂觀。受煤炭企業限產、壓庫、提價的影響，電煤供應由寬松到緊張，煤炭價將繼續攀升，加上水費價格的不斷上揚，管理費的提高，使我們的發電成本在迅速增加，企業的利潤空間在迅速縮小。面對如此嚴峻的形勢，我們如何保持企業的發展，靠什麼來增加企業與職工的收益。出路之一就是向節能降耗要效益，為企業創造良好的生存空間和發展環境。
在公司最近的一次生產調度會上，總經理就公司目前的節能降耗工作明確了兩個重點：一是節油，二是節水，並要求有關部門大膽創新，立即制定行之有效的辦法與措施，迅速展開這兩項效益可觀的節能工作。
只有低成本，才有高效益。各部門應積極行動起來，以這兩項節能工作為突破口，加強節能降耗工作的組織、計劃、落實和檢查；推廣和應用科技成果，開展節能技術改造，不斷提高機組效率，強化檢修管理，推行狀態檢修，提高檢修質量和設備可用系數；加強運行管理，通過開展運行四值競賽活動，保證運行參數壓紅線運行，同時，加強燃料管理和監督，合理庫存，降低煤耗，加強水資源的重復利用，嚴格執行用水管理辦法和節水措施，降低水耗。在節能降耗上，再打一個翻身仗。
節能降耗是企業的生存之本，誰怠慢了它，輕視了它，誰就會失去立足之基。我們不能不屑一顧於一滴水、一度電、一塊煤的價值，那是企業效益的根本所在。公司的每一個職工都應自覺地投入到節能降耗活動中去，堅持不懈地做好節約能源的工作。樹立一種「點點滴滴降成本，分分秒秒增效益」的節能意識，以最好的管理，來實現節能效益的最大化。

節能降耗，從我做起

為進一步推進科學發展觀主題教育活動的深入展開，充分認識節能降耗工作的緊迫性和重要性，工會向廣大員工發出倡議，在全公司范圍內開展「節能降耗，從我做起」活動。活動以「從我做起，節約一滴水，節約一度電」為主題，要求廣大員工從實際出發，無論是在生產或生活中，都要注意節能降耗，從每個人做起，從身邊做起，從點滴做起，從舉手之勞做起。自倡議發出至今兩個月里，陸續收到員工提出的一些節能降耗的好做法、好想法，有職工提到：「浪費是一個公司最頭疼的地方，積少成多，公司的發展也會受到限制」、「節能降耗是公司長期發展的重要工作，節能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業才會有更美好的明天」、「要做到從立項就考慮節能降耗的問題。從根本抓起才是最省時省事的思路」、「創造力是節能的源頭，我們要抓住源頭；規范化制度化是節能的保障，我們必須強化保障；節能意識的樹立是實現的基石。」這充分說明，大家對節能降耗有了更深層次的認識。我們經過篩選，現刊登出一部分我們日常工作和生活中都能遇到也都能做到的事情，每一名員工都從我做起，以不斷增強資源憂患意識、節約意識和環保意識，從而提高企業能源的使用效率，節能降耗。

l 公司應當開展節能教育，組織有關人員參加節能培訓。

l 下班時隨手關燈、關電腦，檢查冷凝水龍頭是否關嚴，檢查空調是否關閉。並將其列入日常制度中，以值日的形式強制執行。

l 夏季沒有必要開的空調要及時關閉，空調是耗電的主要設備。

l 洗手、刷碗要及時關閉水龍頭，注意節約用水。

l 實驗中遇到蒸餾操作，溶媒應回收再使用。

l 玻璃儀器損壞後不影響使用的，經加工後繼續使用。

l 自己動手製作小的實驗工具。

l 實驗手套洗凈後再次使用。

l 在實驗室里，有的時候在用水上可以多次利用，洗涮燒杯的水可以留下拖地用。

l 平常做實驗大部分時間都需要佩戴口罩以及手套，但是如果每次做實驗都使用新的口罩和手套，那樣消耗量就會很大，所以實驗室的人員都是「一次性口罩和手套分多次使用」。

l 在實驗過程中以及實驗完畢後我們需要大量的密封塑料袋，它的成本要遠遠大於一般的塑料袋，我們在使用時很注意使用節省，在不影響工作的情況下，塑料袋回收並且重復使用。

l 制劑實驗室有時的研究工作對環境有一定要求，在對潔凈器具的清潔時我們常使用紗布，所以導致紗布的使用量很大，為了節省紗布，我們先將紗布作為酒精布，之後作為清洗潔具的用布，然後再作為器具用布，最後用作擦洗機器的用布，從而大量節省了紗布的用量。

l 在用紙方面也採取了大量方法節儉，除了正反面使用外，一般我們能不用紙就不用紙，盡量無紙化辦公。

l 洗澡打肥皂時把水關閉，這樣也可以節約用水。

l 可以經常開展有關節能的競賽與評比活動，使之成為一種風氣長久保持下去。一個企業的風氣對企業的成長與發展至關重要，只有形成一種「人人爭節能，以企業為家」的思想，才能時時想到企業的利益，把節能堅持下去。部門內部可以班組之間競賽，部門之間也可以競賽；把競賽作為一種手段，在競爭中激發員工的創造力，使節能降耗達到新的水平
裝葯的口袋破了，縫好補好還可以用。車間可成立技術革新小組，集思廣義，大家想辦法。點滴的節約不僅能帶來良好的經濟效益,同時也能培養每個人的思想道德、品質和精神，也代表一種企業文化，這種美德一旦在企業紮根，將會增加凝聚力和戰鬥力。

節約是一種美德，每個人都應從點滴做起增強節約意識，看到水管沒關嚴主動給關上，工作完畢隨手關燈，發現管道跑冒滴漏，及時修理。希望廣大員工牢記「兩個務必」，在工作中處處注意培養節約意識，為公司出點子、想辦法，節能降耗，減少成本，從自身做起，增強市場競爭力，為紫竹葯業的持續穩定發展做貢獻。

『伍』 在物業設備管理中怎麼達到節能降耗的目的

節能降耗可以採取兩種方式：
1、管理方式。通過有效的評估，人為調控能耗源的運行達到降耗的目的。本方式操作簡便，無需額外投入設備或資金；
2、技術方式。通過採用技術手段調控設施設備達到節能降耗的目的。
實際操作中還可以採取兩種控制方式相結合的方式，達到有效降低能耗的目的。隨著社會、科技的不斷發展，相信還會有更好地措施提供。

『陸』 辦公室節能降耗的措施有哪些

辦公室減排節能措施如下：
1、 鼓勵吃素， 鼓勵吃素。自備餐具、杯子，避免使用免洗餐具。吃多少，買多少，減少廚余並落實廚余回收；
2、辦公廳舍綠美化， 養成隨手關燈的習慣，長時間不用電器設備應拔掉插頭，以節省待機時的耗電；
3、租用省電功能之復印機，一段時間未使用時可自動進入省電狀態，節省電源且有專業廠商辦理保養及日常維護；
4、各局室使用之飲水機應於每日下班後關閉電源，節省非上班時間之保溫電源消耗。

法律依據
《中華人民共和國節約能源法》
第十三條 國務院標准化主管部門和國務院有關部門依法組織制定並適時修訂有關節能的國家標准、行業標准，建立健全節能標准體系。
國務院標准化主管部門會同國務院管理節能工作的部門和國務院有關部門制定強制性的用能產品、設備能源效率標准和生產過程中耗能高的產品的單位產品能耗限額標准。
國家鼓勵企業制定嚴於國家標准、行業標準的企業節能標准。
省、自治區、直轄市制定嚴於強制性國家標准、行業標準的地方節能標准，由省、自治區、直轄市人民政府報經國務院批准；本法另有規定的除外。第二十四條 用能單位應當按照合理用能的原則，加強節能管理，制定並實施節能計劃和節能技術措施，降低能源消耗。第二十五條 用能單位應當建立節能目標責任制，對節能工作取得成績的集體、個人給予獎勵。第二十七條 用能單位應當加強能源計量管理，按照規定配備和使用經依法檢定合格的能源計量器具。
用能單位應當建立能源消費統計和能源利用狀況分析制度，對各類能源的消費實行分類計量和統計，並確保能源消費統計數據真實、完整。

『柒』 企業設備管理的具體舉措，2011年度設備部節能降耗的舉措，請大家幫幫我

推薦採用合同能源管理，這是去年起國家推薦的，具體情況你可以上網查一下，實施好了，比較見成效，比自己在家琢磨好多了

『捌』 如在某崗位或其他有哪些是高能耗、高物耗的工段和設備如何做到節能降耗

2 生產原理
生產二甲基亞碸的主要原料為硫醚（甲醇和二硫化碳）、氧氣和氧化氮。通過控制合成器反應溫度，讓甲醇和二硫化碳在觸媒作用下生成硫醚，硫醚再經氧化脫水精製形成產品。具體可分為以下三個階段：
a) 硫醚合成
（1）二硫化碳-甲醇法
γ-AL2O3
主反應 4CH3OH + CS2========== 2（CH3）2S + 2H2O + CO2
385±5℃
該法原料易得，運輸方便，工藝技術成熟可靠。目前國內的生產廠家均採用此工藝。
（2）硫化氫-甲醇法
γ-AL2O3
主反應 2CH3OH + H2S==========（CH3）2S + 2H2O
375±5℃
此法在有硫化氫付產資源情況下最為合理，收率高、三廢排放量小等特點、法國SNPA公司採用此工藝。
（3）硫酸二甲酯-硫化鈉法
85±5℃
主反應 （CH3）2SO4 + Na2S ＝======= （CH3）2S + Na2SO4
該法生產工藝落後，成本高，國內六十年代曾有廠家採用此工藝方法，如上海硫酸廠，原有300噸/年的硫酸二甲酯法生產裝置，後因事故被迫停產。
（4）造紙廢液法
高壓
主反應 造紙廢液 + Na2S ＝==== （CH3）2S + 造紙廢液
高溫
該法是採用造紙黑液在高溫、高壓下與硫化鈉反應生成二甲硫醚，該法目前仍屬探討階段，沒有正式投入工業化生產。
b) 硫醚氧化
（1）硝酸法
HNO3
（CH3）2S ——→（CH3）2SO
此法設備腐蝕嚴重，反應條件難以控制，危險性大。

（2）雙氧水法
H2O2
（CH3）2S ——→（CH3）2SO
所需雙氧水價格高，耗量大，生產成本高。
（3）二氧化氮法
NO2
2（CH3）2S + O2 ——→ 2（CH3）2SO
此法用NO2做介質，用O2做氧化劑進行液相乳化反應.該法國內於七十年代初研究開發成功，經過三十多年的工業化生產證明，其工藝成熟可靠，設備效率高，操作安全，是目前國內外廣泛採用的氧化生產工藝方法。
c) 亞碸精餾
由於受亞碸性質的影響，本套裝置採用負壓精餾，既是為了減小能耗，降低亞碸的沸點，同時也是為了避免亞碸在高溫下長期精餾迴流形成過多的碸。精餾部分共分為三個工序：真空連續蒸發脫水、真空間歇蒸發除鹽和真空精餾除碸。

3 生產方法
3.1 合成部分
甲醇和二硫化碳分別由泵送入汽化器中，汽化預熱（不低於90℃）後經熔鹽換熱器預熱至350℃以上後進入DMS合成反應器，在γ-AL2O3催化劑作用下於390℃反應生成二甲基硫醚（DMS），DMS反應器的反應熱，由熔鹽槽供應，生成物經過冷凝器冷凝，合成氣中的絕大部分DMS和水被冷凝下來，進入DMS水分離器，使水和粗硫醚分開，分別進入廢水罐和粗DMS儲罐，合成氣未冷凝尾氣進入吸收塔，用溶劑DMF吸收，然後去焚燒系統，吸收劑經加熱分離出副產物H2S、CH3SH以及（CH3）2S，進入脫硫塔，廢水經污水處理回收部分DMS後再去環保站處理排放，粗DMS經脫硫、鹼洗、精餾後得到的精製DMS中間產品送往氧化工段，脫硫尾氣返回汽化預熱器。
3.2 氧化部分
氧化氮、氧氣和精製DMS按配比計量進入氧化塔，在60~85℃進行氧化反應，生成粗製DMSO（二甲基亞碸）經塔底采出管通過液位調節連鎖流入DMSO儲罐，尾氣經氧化塔頂部排出，通過塔頂吸收塔用水吸收並用酸處理合格後排放，粗亞碸經加熱脫出氧化氮，脫出的氧化氮在吸收塔釜被吸收後同樣經酸處理排放，脫氣後的亞碸通過中和使DMSO的PH值在7.5~8.5之間，然後被送往精餾工段。氧化是生產DMSO的關鍵崗位，要嚴格控制物料配比、操作溫度和壓力，氧化氮採用塔內吸收循環利用，余氣才從尾氣中排除吸收處理。
3.3 精餾部分
中和後的中性亞碸，進入DMSO真空連續蒸發器中，進行真空蒸發除鹽，由蒸發器上

『玖』 企業如何節能降耗

1 健全的組織

為了做好節能減排工作,確保生產和節能減排工作的順利進行,由一把手任組長,主管領導任副組長,有關職能(專業)管理部門的主管領導為成員的節能減排工作領導小組,設置能源辦公室、減排辦公室,配備專職管理人員,並根據實際情況,對各基層單位實行統一的節能減排管理、監督、檢查、協調、服務,各基層單位也相應設置兼職節能減排工作管理人員。

2 制度建設和落實

為與節能減排新的形式相適應,在管理實踐中,要對發現的問題不斷加以分析、總結,制定《能源管理制度》、《環境保護管理制度》《空調管理制度》等節能減排制度,明確責、權、利三者之間的關系。這些制度的制訂和完善,可確保各項節能減排管理工作有章可循,有據可依。

3 措施落實到位

3.1 強化能源計量管理、防止跑、冒、滴、漏

在用氣、用水、用電等用能方面應實現表計量收費,對建設時間的單位,供水、供氣管網多少存在老化問題,應不定期檢查,對長期埋地的管網因銹蝕而破損,造成水、氣、油等可造成不同

程度的泄漏問題,應投入大量的資金和人力進行維護和維修,每年對數據進行綜合統計分析,一方面可有效減少能源的浪費,同時也可降低對環境的污染。

3.2 加強用能管理和合理的調度

在動力調度方面,對主要耗能大的生產,採用集中、統一安排原則,並爭取將大負荷生產應安排在電力波谷段進行,盡量減少波峰段的用電,這不僅可降低變壓器的空載損耗,並可減少單位能源支出,也符合國家電網的調峰要求,從而達到節能目的。

3.3 加強節能技改工作

對廠房控制室等採取模塊自動控制技術,對廠區路燈採取分時段控制等新技術,這樣既可節約能源,又可確保安全。

3.4 利用新的技術手段,加強排污監測和監控

環境監測是環境管理的眼睛,要做好減排工作,必須重視環境監測工作。除了用常規手段對總排放口、車間排放口的日常監測,應在總排放口安裝COD等在線監測儀,利用新的監控手段,進一步加強了對污染物排放的監測和監控。

4 實現清潔生產

從源頭治理污染,使用天燃氣等清潔能源,減少廢氣污染物的排放,降低SO2對大氣的貢獻值。

5 建設項目環境管理必須規范化

必須嚴格執行「環境影響評價」、「三同時」制度,把污染從源頭上控制。應編制了建設項目環境管理辦法,一切新、改、擴建設項目在建設前期均應開展「環境影響評價」、項目在建設中嚴格執行「三同時」制度。

『拾』 設備維護人員在節能降耗工作中發揮了怎樣作用

設備維護人員就像是個醫生，如何找到設備的病因，並用最佳的處理方法使設備達到最佳的運行狀態，一個健康的人才能有良好的經濟收入，一台設備也一樣，只有其達到最佳的運行狀態，才能提高效率、創造效益。