石油設備管理崗是做什麼的

Ⅰ 設備管理員的職責是什麼

設備來管理員崗位職責

一、負源責接受並辦理設備的入庫、分發等手續，對新到設備現場填寫驗收單各項內容，完成所管設備貼標牌等一系列手續。

二、受理在用設備的調配、調撥申請。

三、根據有關規定受理各設備的報廢、報損手續。參加由設備基建處統一組織的出售、回收殘值工作。

四、定期地對設備的使用進行了解、檢查，每年進行一次設備的對帳，最大限度地保證帳、卡、物的一致性。

五、對已到貨的精密貴重設備及大型設備或進口設備進行開箱驗收。並負責收集相關的各種資料，送設備檔案管理人員匯總。

六、督促、指導使用部門有關人員制訂大型精密、貴重設備操作規程、規范填寫運行記錄中的各項內容，定期檢查大型精密設備運行使用記錄並定期上報，及時處理有關具體問題。

七、經常深入設備使用部門，了解、統計設備完好情況，督促設備使用人提高設備完好率。

八、按采購要求進行采購，在采購過程中要嚴格執行學院的有關規定和制度。要經常向領導報告市場信息，遇事及時請示。

九、完成領導交辦的其它工作。

Ⅱ 中石化安全設備管理崗主要從事什麼工作

安全是監管責任，設備是主管責任，應該不會是一個崗位。
HSE（職業健康、安全、環保）管理崗的工作十分繁重（當然有人罩著，就當我沒說），不同級別的安全管理崗內容又不一樣。不分級別來講，包括安全環保會議（年度會、季度會、月度會、專題會）舉辦含資料寫作和收集，安全責任書和承諾書簽訂，目標制定和二級目標分解並監督，安全環保風險分析（JSA或HAZOP），安全生產責任制起草（處級單位需要），安全制度制定與修訂，參與操作規程的制定，安全環保培訓舉辦，安全環保檢查，隱患治理（如果一個單位沒把主管責任和監管責任理清楚，那麼恭喜你隱患治理是你的事），直接作業環節（高危作業）管理，消防、交通、危險品、承包商監管，職業衛生管理（年度檢測、日常監測、職業健康體檢、職業病危害項目申報，勞動防護用品發放標准等，也含安全管理的各個方面），安全管理信息系統應用，組織安全活動（職業病防治法宣傳周、安全生產月、六五環境日、我為安全做診斷），應急管理（應急預案修訂、應急物資配備、應急演練），職業健康安全及環境體系運行（這個可以和日常工作重疊，但還是有一些單獨的工作），事故管理（主要是內部事故調查分析），各種資料檔案的寫作、收集、上報和歸檔。
設備管理崗的主要工作就是負責設備的采購計劃申報，設備的安裝與驗收，監督設備的正常運行（維護、保養與維修含大修），制定設備操作規程，特種設備的定期檢測，設備的日常檢查，組織新設備和在用設備的培訓，參與設備改造（設計、畫圖等等），維修配件的采購與製作，設備各種檔案的管理。

暫時這么多，大體上就是這些內容，進入崗位後會有所偏重的。

Ⅲ 設備維護管理崗是什麼崗位

一、崗位職責
（一） 定期檢查維護學校各處室辦公電腦，安裝殺毒軟體，定期升級；
（二） 定期檢查維護多媒體教室電教設備；
（三） 維護網路線路，保持校園網路的暢通；
（四） 正確使用攝像機、照相機等其他設備，保證學校活動信息採集工作的正常進行；
（五） 做好相關設備的添置、移動、報損等資產登記，建立完善的領用、維修記錄；
（六） 定期檢查班級多媒體使用記錄，將相關記錄及時匯總上報電教室。
（七） 服從學校安排的與電教相關的臨時性工作。

二、考核及獎懲細則
（一）細則
1、定期檢查維護學校各處室辦公電腦，安裝殺毒軟體，定期升級；（20分）
2、定期檢查維護多媒體教室電教設備；（20分）
3、維護網路線路，保持校園網路的暢通；（10分）
4、正確使用攝像機、照相機等其他設備，保證學校活動信息採集工作的正常進行；（10分）
5、做好相關設備的添置、移動、報損等資產登記，建立完善的領用、維修記錄；（20分）
6、定期檢查班級多媒體使用記錄，將相關記錄及時匯總上報電教室。（10分）
7、服從學校安排的與電教相關的臨時性工作。（10分）
（二）完成以上任務得滿分100分，如有違反第7條規定，拒不接受學校安排的臨時性任務的每次扣5分，直到扣完為止。
（三）在部門工作驗收、上級各項評比活動中產生重大失誤的，每次扣除考核分20分。
（四）學期末，考核分≥90給予獎勵，≤59的給予通報批評。

Ⅳ 設備管理主要做些什麼

設備綜合管理就是根據企業生產經營的宏觀目標，通過採取一系列技術、經濟版、管理措施對企業主要權生產設備的規劃、設計、製造（或選型、購置）、安裝、調試、使用、維修、改造、更新直到報廢的一生全過程進行管理，以保持設備良好狀態並不斷提高設備的技術素質，保證設備的有效使用和獲得最佳的經濟效益。

Ⅳ 上海石油公司的設備管理崗和設備技術崗哪個好

你好，設備管理崗靠嘴皮子，技術崗靠真本事。

Ⅵ 設備管理部職責是什麼

設備部崗位職責

1、執行設備總監的指示，直接對設備總監負責；

2、負責公司設備的全權管轄和調配，工程的組織和實施；

3、對設備部所有人員全權管轄和調配，挑選和配備下屬各崗位管理人員；

4、努力保障動力設備的安全運行與裝修設施完好，以最經濟的設備壽命周期費用取得最佳的設備綜合效能，確保設備經常處於良好的技術狀態和組織狀態；

5、制定下屬各崗位規范及操作規程，督促下屬嚴格執行崗位責任制，操作規程及設備檢修保養制度；

6、深入現場，掌握人員和設備狀況，堅持經常作如下檢查：

1）、審核運行報表、掌握能耗規律、發現異常、分析原因、及時採取整改措施；

2）、審閱各系統運行監測技術數據，發現偏差及時糾正；

3）、現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況，了解員工動態，發現不良傾向，及時糾正；

4）、現場巡查重點設備運行技術狀況，發現隱患或影響營業的重大故障，立即安排人員排除及時處理；

(6)石油設備管理崗是做什麼的擴展閱讀：

設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程（從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢）的科學型管理。

設備管理是對設備壽命周期全過程的管理，包括選擇設備、正確使用設備、維護修理設備以及更新改造設備全過程的管理工作。

設備運動過程從物資、資本兩個基本面來看，可分為兩種基本運動形態，即設備的物資運動形態和資本運動形態。設備的物資運動形態，是從設備的物質形態的基本面來看，指設備從研究、設計、製造或從選購進廠驗收投入生產領域開始，經使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產領域的全過程。

這個層面過程的管理稱為設備的技術管理；設備的資本運動形態，是從設備資本價值形態來看，包括設備的最初投資、運行費用、維護費用、折舊、收益以及更新改造的措施和運行費用等，這個層面過程的管理稱為設備的經濟管理。

設備管理既包括設備的技術管理，又包括設備的經濟管理，是兩方面管理的綜合和統一，偏重於任何一個層面的管理都不是現代設備管理的最終要求。

企業進行生產經營的目的，就是獲取最大的經濟效益，企業的一切經營管理活動也是緊緊圍繞著提高經濟效益這個中心進行的，設備管理是提高經濟效益的基礎。

提高企業經濟效益，簡單地說，一方面是增加產品產量，提高勞動生產效益；另一方面是減少消耗，降低生產成本，在這一系列的管理活動中，設備管理佔有特別突出的地位。

(1)提高產品質量，增加產量，設備是一個重要因素。加強設備管理是提高質量、增產增收的重要手段。因此黨和政府多次提出貫徹國務院《設備管理條例》，加強設備管理一定要與企業開展雙增雙節活動相結合，應用現代技術，開展技術創新，確保設備有良好的運轉狀態。

對於新設備要充分發揮其先進性能，保持高的設備利用率，預防和發現設備故障隱患，創造更大的經濟效益；對於老設備要通過技術改造和更新，改善和提高裝備素質，增強設備性能，延長設備使用壽命，從而達到提高效益的目的。

(2)提高勞動生產率，關鍵是要提高設備的生產效率。企業內部多數人是圍繞設備工作的。要提高這些人的工作效率，前提是要提高設備生產效率、減少設備故障、提高設備利用率。

Ⅶ 設備管理與維修崗位做什麼工作

設備管抄理主要就是管襲理公司內設備等固定資產，包括日常的維修保養、一級、二級、三級保養，設備的維修、維護，設備等的驗收及設備台賬的建立等等，維修崗位主要從事公司內日常的維修工作，包括設備及公司內部的設施等等。

Ⅷ 中石化公司的研究崗，管理崗，技術崗，操作崗分別是干什麼待遇有什麼差別

你好，這個要看具體部門，如果是業務部門，這個崗位可能要寫材料，整理表格，辦培養等等，如果是財務部門，要單一一些，要做報表，資產統計等。工資待遇要看是省公司還是市公司，不同省份工資還是有差別的，同一省份不同地市差的不多。往往是跟效益和考核掛鉤的

Ⅸ 設備管理應該做些什麼工作

1、負責儀器設備的校準計劃制定，校準工作實施；
2、負責儀器版設備標示管理，唯權一性標示及校準標示；
3、負責所有儀器設備建檔及檔案管理工作；
4、當儀器設備出現故障時，負責聯絡廠商維修處理並更催維修進度；
5、負責儀器設備的出入庫，財產轉移，報廢申請等日常管理；
6、重要儀器設備的維護保養計劃及落實情況跟進；
7、負責儀器設備使用狀況資料統計（維修、校準、期間核查、稼動率）；
8、完成上級主管交辦的其它工作。