❶ 點巡檢過程中發現其他點檢負責的設備出現缺陷如何處理
在你點檢過程中，發現他人點檢的設備出現了缺陷，最好的方法就是趕緊通知這台設備的點檢人，讓他趕緊到現場進行確認，然後按程序進行上報，這么做這台設備的點檢人會從心裡感激你的。如果這台設備的點檢人不在，那你也要及時地向上級部門進行匯報，第一時間排除這個設備隱患，這樣才能杜絕設備事故和人身傷亡事故的發生，這么做有可能會得罪這台設備的邊檢人，但是安全責任大於天，為了設備和人員的安全，你只能這么做了。
❷ 如何做好變電站設備缺陷管理工作
羅翠麗（廣西來賓市忻城供電公司，廣西 來賓 546200） 摘要：變電站設備的缺陷是電網安全穩定供應電力的一大隱患，因此缺陷的管理工作顯得尤為重要。缺陷的管理不能只是著眼對缺陷的發現和排除，而是要轉變意識和有序控制流程。根據以上認識，對變電站設備缺陷管理工作提出一些建設性建議。 關鍵詞：變電站；缺陷；安全；流程；排除中圖分類號：TU473.1 文獻標識碼：A 文章編號：1671-8089（2012）07-0060-02 變電站關乎到千家萬戶的供電安全和穩定，因此變電站的安全問題是非常關鍵的。變電站的供電安全和穩定受很多不同因素的影響，包括變電站的技術維護、變電站的電力載體和設備的好壞等等面。而其中變電站的設備運行情況，對整個電力的安全生產起到直接的影響，一旦變電設備出現故障，輕則電力設備損失，供電量不穩定，重則可能會使整個供電系統產生解列的情況，會出現大面積的供電癱瘓。要維護好變電站的設備安全，除了日常的例行維護外，更需要及時檢查排除供電設備的不安全情況，把缺陷消滅在出現的初期，把造成的損失降到最小，為安全生產保駕護航。 一、變電站設備缺陷管理目前出現的問題供電企業的日常運行中，一個關鍵的方面就是對設備的缺陷進行有效的管理。供電設備的缺陷管理對整個供電網路的安全、穩定運行起到重要作用。因為電網的發展速度快，現在城市的電力網路分布錯綜復雜，因此變電站設備出現的缺陷問題也越來越多，如果只是運用原有的管理模式來處理這些新問題，效率相對比較低。在目前的變電站管理中，變電站設備的缺陷管理出現的問題主要有以下幾種：（一）缺陷管理方式缺乏計劃過去對於變電站的設備缺陷都是發現一個就去消滅一個，沒有進行合理的統籌規劃，也沒有定時定期地巡查監視，這就導致整個管理工作都相對比較被動，不能夠很好地及時發現並處理缺陷問題。這方麵包括了對設備缺陷管理的流程、手段等出現了不足，影響到整個缺陷的上報、確認，消除的流程經常發揮不到應有的作用。（二）缺陷管理沒有落實責任制缺陷的出現沒有負責人員及時匯報，變電站設備日常運行沒能夠落實責任進行巡查，導致整個管理呈開放特徵，因此對缺陷的管理不夠細化和具體，對出現的變電站設備故障不能最快速度排除。（三）缺陷管理反思討論不足對變電站設備出現的缺陷給予消除，排除故障後，變電站全站沒有對缺陷的原因進行更進一步的歸納和反思，對眾多的缺陷沒有系統地反思。應該抓住各種現象的缺陷進行判斷，這也是管理上不足之處，不能把各種缺陷的現象類型歸結，影響到接下來對缺陷的檢查和故障的及時排除。（四）缺陷管理缺乏靈活性這個是針對缺陷管理的計劃性來談的，因為部分變電站對缺陷的管理是有相對應的一套制度的，不過制度的執行太過僵化，影響到作用的發揮。因為故障的出現不一定是常見的模式。計劃和流程制訂後，執行缺乏彈性，影響到一些變電站設備故障的及時排除。以上這四個方面，對於變電站的設備缺陷管理工作而言是一些比較常見的管理問題，這些問題影響到變電站設備缺陷管理工作的有效發揮。 二、變電站設備缺陷管理的建設性建議上文已經對變電站設備缺陷管理出現的一些問題進行分析，那麼要處理好這個問題就要從兩大板塊去做，一個是管理上觀念轉變，另一個是把整個設備缺陷管理的流程具體細化。設備缺陷的管理流程包括設備缺陷的發現、報告、受理分析、處理、驗收、終結6個環節，並按「發現→報告→受理分析→處理→驗收→終結」形成閉環管理。在變電站設備缺陷管理上，管理團隊要轉變觀念，不要只是停留在流程的執行層面，而是要做到對流程的細化和反思，執行流程的設備缺陷管理員，要彈性處理各種突發的情況，能夠根據實際情況權衡作出最快最好的解決方案。這些都要求管理團隊的成員對電網的熟悉，對變電站設備的認識要夠具體，管理意識要強等。下面談談另一個大方面，關於變電站設備缺陷管理的閉環管理里部分流程的一些細化。（一）變電站設備缺陷的發現一般變電站設備缺陷的發現可以分成故障前發現和故障後發現。故障後的發現就達不到我們管理的要求，因為已經造成損失了，而且故障出現後，發現故障主要是依靠變電站技術人員的經驗和專業知識。這里著重談談關於故障前的發現。故障前的發現可以分成以下三種：第一種是檢修過程中發現了設備的缺陷。例如油的標示，主變進行停電試驗，發現套管中已經沒有油位了，這些類型的問題就是通過檢修來發現的。第二種是巡視過程中發現。例如變電站液壓供作缸出現油的少量滲出，屬於一般缺陷，但是通過多次巡視發現了油的滲出已經發展成為油的漏出，因此，巡視能夠及時防止事故的擴大。第三種就是在操作中發現缺陷。這種主要是要求操作員對某些異常現象，例如變壓器的異常聲音、儀表有無異常等，要及時關注，以免錯失排除故障的機會。（二）變電站設備缺陷的歸類和上報這兩個部分要組合到一起來分析。首先對變電站設備出現的缺陷要及時根據其危險的嚴重程度和可能大規模影響的時間來歸類，一般可以分為緊急缺陷、重大缺陷和一般缺陷，這樣易於掌握和整理，可以集中到一起進行解決。對變電站設備出現缺陷的上報要注意，一是准確，二是及時。缺陷上報的准確性是指對這個缺陷影響的范圍和嚴重級別，以及對該缺陷破壞性的合理預估，做到既不要誇大缺陷的嚴重性，也不要因為害怕責任而把缺陷的危險性人為縮小。缺陷上報的及時性目的就是為及時排除故障爭取時間，而且可能有些缺陷並不是如表面判斷那樣簡單，所以及時上報是很有必要的。上報時要分清責任部門，把相對應的缺陷上報給相應的責任部門，讓所屬部門及時來處理。（三）變電站設備缺陷的分析設備的缺陷上報給所屬部門之後，變電站應該要召開每周的設備安全會議，把一周來相關的設備缺陷問題進行分析，這裡面對問題的分析項目應該包含以下的基本內容。第一是對設備缺陷形成故障之後可能給變電站內的設備運行造成的危害，這項分析檢查工作主要有兩個作用。一個是對變電站設備的日常檢查維護敲響警鍾，設備的管理人員要有發現這些缺陷的敏感度和對缺陷發現後的負責上報。另一個是可以對設備可能出現的危險進行預估，便於以後對設備缺陷的歸類更准確。第二是分析歸納出現的缺陷種類，並且對這些缺陷出現的可能性進行分析。對於設備的缺陷不要出現一個排除一個，而是要有歸納的思維，對出現的缺陷要和以往的缺陷作比較，對於常見的缺陷要及時歸類，通過技術人員的處理方法分享，提出更具操作性和簡便的相對應缺陷解決方案，甚至可以形成書面的材料，便於內部的學習和歸納。（四）變電站設備缺陷的排除設備缺陷的排除是整個變電站設備缺陷管理的最終落腳點。在排除設備的缺陷時，不僅僅要排除已經出現嚴重威脅的緊急缺陷，而且要對其他的一般缺陷一同進行排除，不要只是依靠發現故障後再進行排除，而要注意和日常的檢查維護相結合。如果排除缺陷的任務需要停電，要避免重復停電，並且盡量避免停電，以減少對用戶的影響。排除缺陷要從日常管理入手，最終讓電力供應能夠造福更多人。
❸ 如何做好變電站設備缺陷的精益化管理
1、統籌兼顧，推進安全管理精益化
安全是企業的生命，變電運行管理的核心就是安全管理。認認真真落實班組安全生產責任制，堅持貫徹「安全第一，預防為主」的電力生產方針，大力開展反習慣性違章和安全生產的宣傳與教育，嚴格執行「兩票三制」。這些，都是電力系統長期經過實踐檢驗行之有效的經驗，在變電站必須認真貫徹。為了保證變電站的安全穩定運行，應做好以下三點。
首先，要認真落實安全生產責任。生產作業過程中要堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的工作方針，必須將安全工作明確到人，並制定科學合理的獎懲措施。
其次，加強對工作人員的思想培訓，端正其工作態度。杜絕工作人員存有僥幸心理，要讓每名工作人員都樹立良好的安全意識，肩負起相應的工作責任，才能控制和預防危險源的存在。大致可以通過如下的一些方式來進行：
①用安全標語的方式。
②定期開展安全教育、應急預案演練活動，培養變電站工作人員的安全意識，增強事故的應對能力，杜絕習慣性違章，讓他們真正認識到安全無小事，充分領悟到任何一個不起眼的小失誤都有可能釀成大禍。
③開展一系列的安全形勢分析討論會，事故案例學習等，在會中可以讓他們分析一些比較典型的事故案例，吸取經驗教訓。
最後，要加強技術管理、提升技術能力。結合實際，制定變電站培訓計劃，由變電站站長或技術負責人負責培訓計劃的落實，每月進行一次技術培訓。
2、提高執行力，推進設備管理精益化
精益化管理的重點是執行力要強，說到一定做到，工作落在實處。變電運行設備是一個非常關鍵和核心的系統，它關系著整個電網的正常運行，因此要加強對變電運行設備的日常維護、保養與維修工作。在推進設備管理精益化時，可以從以下幾個方面著手：
①加強基建時期的管理。對設備進行選型時必須十分的細心，應該選用那些性能優良的電氣設備；設備的製造的過程中，相關監督人員必須十分的重視設備的監造以及設備出廠的試驗；設備在安裝的時候，必須對其安裝以及調試質量進行監督，防止由於安裝質量不合格而導致的事故。
②加強做好巡視工作。安排運行管理人員工作時，必須對設備巡視任務給予足夠的重視，根據設備的運行情況、故障頻率，結合天氣情況合理制定各類設備的巡視任務和周期。工作人員進行巡視工作時，必須嚴格按照有關要求開展巡視工作，如必須根據設備巡視卡和指定的巡視路徑進行巡視，在巡視的過程中，如果發現存在的安全隱患要及時進行處理，這樣能夠在很大程度上降低事故的發生率。
③認真對待檢修工作。檢修工作是安全管理中的重要部分，設備都有其生命周期，設備在使用的過程中，難免會出現這樣那樣的問題，所以必須根據設備的運行情況，制定好相關的維修計劃，以便可以在一定程度上減少設備的隱患。另外，檢修人員應該加強與行業間的交流和溝通，從而吸收先進的技術和經驗，提高檢修的水平。
3、持之以恆，推進文明生產管理精益化
在推進文明生產管理精益化時，需要我們為之付出艱辛的勞動、長期的探索和不斷的實踐，我們必須要有持之以恆的毅力和決心。文明生產要貫徹精神文明和物質文明兩手抓，兩手都要硬的原則，文明生產程度直接關繫到企業形象，要把文明生產列入公司文明單位創建活動、行風建設活動、評先創優活動、經營管理活動的重要內容。
①環境會影響人的行為。上班期間要著裝整齊、佩戴工作牌，使用文明用語，明確各自衛生區域，定期打掃、檢查，並列入經濟考核范圍。對全站進行規范化的定置、定員管理，改善站容站貌，營造一個整潔、有序的工作環境。
②開展建設職工小家活動。積極開展各項民主活動，處處為值班員著想；定期採取與值班員談心，交換看法；解決值班員的各種困難，以體現班組集體的溫暖。
4、以人為本，增強變電站員工精益化管理的意識
員工是推進企業精益化管理轉變的最活躍最主要的因素，精益化管理就是要充分發揮每個員工的積極性，將其融入到精益管理過程中。員工作為企業管理制度的直接踐行者，只有正確理解、深刻認識精益化管理的重要性，才能統一思想和行動。
首先，增強變電站員工主人翁意識。堅持不懈地對變電站員工進行愛國、愛廠、愛站的教育，要使他們時時刻刻把自己放在企業主人的位置上，以主人翁姿態對待工作。號召變電站員工以更加主動、更加超前的工作姿態，推動變電站的精優發展。
其次，舉辦不同專業、不同層級的培訓班，對員工進行精益化管理知識的專題培訓，開展精益化管理，提高執行力至關重要。
最後，加強變電站員工的技術培訓。值班員業務素質的高低直接關系變電運行的安全生產，因此必須將技術培訓作為變電運行工作的一個重點來抓。提倡和注重基層各班組的日積月累、長期堅持的安全培訓模式。
❹ 電廠熱工設備缺陷如何分類
設備缺陷是指在生產過程中，運行或備用設備存在影響安全、穩定、經濟運行及污染環境的設備狀況和異常現象。直接影響設備安全運行的設備缺陷分為以下三類：
1、一類缺陷：是指直接危及設備和人身安全，需要立即停止主設備運行進行處理的缺陷;
2、二類缺陷：是指設備參數已超標，但仍可繼續監視運行，需要制定技術方案，結合大、小修或臨時停止主設備運行才能消除的設備缺陷;還包括雖不停止主設備運行、但影響機組或全廠出力，通過設備倒換、系統隔絕才可消除的設備缺陷。
3、三類缺陷：是指在不停止主設備運行、不影響機組或全廠出力的情況下，通過設備倒換、系統隔絕即可消除的設備缺陷。
4、間接缺陷：是指不直接影響設備安全運行的缺陷。如燈泡不亮、現場設備衛生、生產區域暖氣、門窗等缺陷。
5、設備異常：是指設備運行參數或試驗數據雖未超出規程規定，但已發生較明顯的劣化趨勢，或設備狀態出現異常，需要監督運行的缺陷。設備異常缺陷要與直接影響設備安全運行的設備缺陷同等對待。
根據以上分類原則，把我廠熱工專業設備缺陷進行分類：
一類缺陷有：
1： DCS電源摸件、通訊網路、遠程I/O站、DEH控制櫃、工程師站、操作員站、ETS控制櫃失電及異常(Ⅰ、Ⅱ期);
2：主機、輔機汽水主管道測點的一次元件、取樣管道泄露(解列不開的);
3:輸煤系統、煤泥系統、電除塵系統、煙氣在線監測系統、水化系統、污水處理系統PLC程式控制櫃失電及異常;
4: 煙氣在線監測設備故障監測不準確。
5：鍋爐安全電磁閥
二類缺陷有：
1：Ⅰ、Ⅱ期機組保護失效，
2：主給水、主蒸汽電動門故障，
3：一二次風機入口擋板執行器故障，引風機執行器故障，液藕執行器故障，
4：汽機本體熱工測點故障，高低加水位計、電動門故障，
5：鍋爐爐膛床溫熱電偶故障，鍋爐、汽機熱電阻故障，鍋爐安全電磁閥電接點壓力表故障，鍋爐風壓力流量變送器不準，鍋爐雙色水位計故障，鍋爐平衡桶水位計故障，鍋爐連排電動門、調節門故障，對空排電動門，減溫水電動門、調節門，
6：全廠主控室程式控制櫃衛生差，
7：化水車間電導，流量計故障，
8：煤泥系統料位計故障，
9：輸煤系統測溫、測振故障
三類缺陷：
1:溫度表故障漏水，
2：鍋爐爐膛中部、出口熱電偶故障，鍋爐汽機壓力表故障，鍋爐汽機汽水壓力流量變送器不準，鍋爐電接點水位計故障，
3：取樣間溫控儀、電磁閥故障，給水泵電機測點故障，
4：汽機測電動門故障，
5：氣動門故障
間接缺陷：化水車間、污水廠普通壓力表故障，執行器、電動門、變送器的衛生差、取樣間流量浮子，風機電機測點故障。
❺ 電廠鍋爐運行人員及時發現設備缺陷，匯報有關領導後，希望得到鼓勵獎，寫分材料。
×月×日×時×分，我值鍋爐運行人員×××同志，在巡檢×××設備時，發現×××設備的×××部位出現××問題，及時匯報當值值長和×××領導，並聯系檢修人員處理，避免了××××事故發生。該同志這種認真負責的工作態度值得每個員工好好學習，為弘揚×××同志這種高度負責的主人翁精神，建設好我廠的×××企業文化，建議廠部獎勵×××同志××××元。以資鼓勵。
❻ 發現其他點檢負責的設備有缺陷如何處理
發現了其他點檢負責人負責的設備及時的報告，報告給上級的管理部門，然後准備報修工作有缺陷該
❼ 設備缺陷管理包括哪些內容
設備缺陷管理內容應包括：設備缺陷錄入、確認、通知、受理、分析、 處理、延期、消除、作業交代、驗收、統計、考核的全過程工作程序。
❽ 關於電廠設備管理中存在的問題，哪家電廠設備管理系統軟體是否能解決
如果電力企業設備管理不及時、管理手段較落後等，甚至導致設備的安全運行受到影響，不過我們火電廠中設備管理問題，是在大唐思拓的電廠設備管理系統軟體幫助下解決了那些設備的管理過程中問題，切實提升了設備管 理的直觀性、准確性、智能性，不僅促進電廠設備運行管理水平的提高，我希望能夠對大家有所借鑒和幫助。
❾ 點檢人員發現其他點檢負責的設備出現缺陷如何處理
如果出現了缺陷像這種情況的話，按照產品說明書逐漸的基金修復就可以了。
❿ 電廠檢修處理重大缺陷怎麼總結描述
摘要 火力發電廠設備缺陷管理隱患排查淺談 火力發電廠承擔著繁重的發電仸務，保證火力發電廠的正常工作秩序， 就是保障經濟發展的正常秩序。而火力發電廠的正常運轉是以設備的正常工 作為前提的，如果丌能及時清查設備性能、零部件質量以及消耗偏離量等方 面的安全隱患，都可能釀成重大事故。因此，做好設備的缺陷管理是當下火 力發電廠運營的重要工作內容。 一、設備缺陷發生原因 由亍涉及到的設備種類繁多，整個生產流程繁雜，因此設備缺陷的成因 也丌一而同，但大致可以根據其發生的狀況分為以下四種：其一，由亍工作 過程中檢修質量丌達標戒檢修工藝丌當造成的缺陷，屬檢修原因；其二，由 亍運行人員違規操作，戒操作丌當造成的設備缺陷，屬運行原因；其三，在 檢修過程中較容易修復的缺陷但因為所使用的材料、備件質量丌良而導致缺 陷未被消除的，屬采購原因；第四種，設備運行時間長磨損老化，屬設備原 二、設備缺陷管理的正規流程在了解了設備的具體劃分後，應該迚行的就是缺陷設備的處理工作，迚 行處理的流程應做到以下幾點：其一，保證缺陷在最短時間內得到消除；其 二，最大限度保證電廠的正常運轉。為此，應根據相關標准制定出嚴格的操 作流程開確保操作流程得到堅決的貫徹： 1、設備缺陷的發現。為了保證設備運轉正常，運檢人員需要對相應設 備工作參數迚行實時監測，一旦發現異常波動，應立即迚行巡視檢查，及早 發現設備缺陷。2、設備缺陷的登錄。運檢人員在發現缺陷後，應交由檢修 人員確認，然後由運行人員在設備缺陷管理系統中對缺陷的詳紳信息迚行登 記。3、設備缺陷的處理。檢修人員嚴格工作票管理制度，運行隔離措施准 確，一類缺陷由由總工戒生產廠長批准延緩消缺，二類缺陷由運檢副總批准 延緩消缺，三類缺陷由生技部相關與業與工同意延緩消缺。對亍丌能立刻消 除的缺陷，檢修組細應制定出嚴格的預防措施，做好應急預案，明顯危及人 身及設備安全的緊急缺陷，挄照事故處理規定處置。重大設備事故隱患，丌 具備消缺條件的，要採取臨時措施，預防人身設備事故的發生，生技安監人 員組細，列入整改計劃消除，實行閉環管理，同時組細應急演練。4、設備 缺陷的驗收及投運。對亍處理過的設備，要有檢修人員迚行修後狀況交代開 由運行人員迚行嚴格的審查，方可繼續投入生產。