設備類采購文件論證意見怎麼寫

Ⅰ 政府采購采購文件論證及論證公告期限依據

序
號

內

容

法

律

條

款

一、招投標

1
貨物和服務項目實行招標方式采購的，自招標文件發出之日起
至投標人提交投標文件截止之日止，
不得少於二十日
。

《政府采購法》第三十五條

2
重點審核采購依據及財政資金有關批復文件，擬定采購意見建
議。
根據政府采購法和青開財發
[2011]42
號規定，
50
萬元以上
的項目採取公開招標方式；
50
萬元以下的項目經批准可採取競
爭性談判、詢價方式；
10
萬元以內辦公設備和
5
萬元以內辦公
傢具等項目實行協議供貨方式；採取單一來源方式的，應當將
有關采購信息在指定媒體公示，
三個工作日內
無疑義方可批准，
特殊情況需經管委批准；按照「采購處受理人
-
采購處審核人
-
采購處負責人
-
綜合交易處負責人
-
中心領導」逐級逐層審核確
定采購方式。

《青島開發區政府采購業務操
作規程》第四條

3
采購人與代理機構應在
三個工作日內
簽訂委託協議（一式三
份）
，由采購人、代理機構、采購處分別存檔。

《青島開發區政府采購業務操
作規程》第五條

4
公開招標項目的公告發布時間
不得少於七個工作日
，競爭性談
判
不得少於五個工作日
，詢價方式
不少於二個工作日
。

《青島開發區政府采購業務操
作規程》第七條

5
採用邀請招標方式采購的，招標采購單位應當在省級以上人民
政府財政部門指定的政府采購信息媒體發布資格預審公告，公
布投標人資格條件，
資格預審公告的期限不得少於
七個工作日
。
投標人應當在資格預審公告期結束之日起
三個工作日前
，按公
告要求提交資格證明文件。

《政府采購貨物和服務招標投
標管理辦法》第十五條

6
採用招標方式采購的，自招標文件開始發出之日起至投標人提
交投標文件截止之日止，不得少於
二十日
。

《政府采購貨物和服務招標投
標管理辦法》第十六條

7
財政部門指定的政府采購信息發布媒體中的網路媒體，應當在
收到公告信息之日起
一個工作日內
上網發布；指定的報紙，應
當在收到公告信息之日起
三個工作日內
發布；指定的雜志，應
當及時刊登有關公告信息。

《政府采購信息公告管理辦法》
第二十七條

8
采購人或采購代理機構應當在山東省政府采購信息發布指定媒
體上發布資格公告徵集供應商。資格公告應當公布采購單位名
稱、采購項目名稱、數量或者采購項目的性質以及參加談判供
應商應當具備的資格條件。資格公告的期限
不得少於五個工作
《山東省政府采購非招標采購
方式管理暫行辦法》第十七條

Ⅱ 設備采購文件資料的主要內容包括

設備采購文件資料的主要內容，包括采購相關的一些具體情況資料，數據資料等等，這樣能夠更好的達到全面的效果。

Ⅲ 系統安全整改設備采購的招標文件怎麼寫

我國政府采購自採取規范化以來，政府采購操作程序也在不斷的完善，如何參與政府采購招標投標活動，提高企業的中標率，是我們企業都比較關心的問題，也是參與政府采購所要注意的重要環節，只有合理的提高企業參與政府采購招標投標技能，對招標文件的解讀要注意每一個細節，並做出針對性的應答。下面，我就將企業如何參與政府采購招標投標做一些介紹。 一：對招標文件的解讀 國家機關事業單位對所需使用設備進行采購的時候，主要是按照我國政府采購法的相關規定執行，在對招標文件的製作上也有很系統的要求，主要體現在以下幾個方面： 1．談判公告 2．談判須知 3．談判采購內容 4．商務要求 第一點：談判公告：政府采購對所發出的招標文件主要包括上述四個方面，其中第一部分是整個招標文件的基本要求，一般會包括：談判內容、談判文件編號、談判文件發放時間、談判文件遞交時間、談判時間、談判組織單位等六個方面。 第二點：談判須知；主要包括：名詞解釋、談判文件要求、談判的內容要求、談判響應文件、談判響應文件的遞交、談判機構及職能、談判原則及程序、評審指標和評分辦法、確定成交單位、采購合同、其它。 第三點：談判采購內容；包括了采購方式、和所需采購物品的具體規格要求，產品品目、數量、型號、規格、技術要求、服務要求等。這也是企業在做投標文件的時候最需要注意的一點，只有認真解讀每一項需求內容，做到針對性、專業性、規范性強，同時，對這一環節的相應效果，也是影響投標文件質量的重要環節。 第四點：商務要求：合同條款、施工要求、交貨期及工期、款項結算、產品運輸、質量保證、產品資料與技術服務、違約責任、驗收等環節，本章節的一些要求在對企業參與招標中所要注意的一些法律風險有很詳細的描述與規定。 二：對投標文件的製作 企業在夠買標書之後，一般要有一個時間周期來對招標文件中的相關規定與要求做相應的回答，也就是所謂的投標文件，我們企業要想製作出比較優良和規范的投標文件。首要的前提就是能夠對招標文件進行詳細的解讀。一般要求，企業在製作投標文件需要注意以下幾個方面：對投標文件的衡量標准。一般來講，要注意四個方面：投標書的響應性、報價的合理性、資質證明文件的完整與真實性、投標書編制的規范性；一份完整的投標文件主要包括以下幾個要素：公司介紹、資質證明、產品描述、產品報價、售後服務、合同履約、貨款規定。在對投標書的制定過程中，要主要以下幾點： 1．認真研究投標須知，也就是針對招標文件中所提到的一些具體要求，做認真分析，一般。企業會成立一個專門的投標團隊，團隊成員主要是有企業的市場和技術部門共同組成，在參與投標過程中，企業還應有專門的答辯人員。 2．避免漏報招標文件中的實質性要求；針對招標文件中的每一項要求，都要逐條的分析解讀，並對每一條規定要求，做相應的答應介紹。 3．採用多種方式展示自己的實力；通過資質介紹，使企業的價值得到無形的提升。來影響專家組的評標意向。 三：對暢標、評標 本環節中的工作，主要是采購方對投標單位的一個初步審核的階段。 1．評標的原則；主要體現為嚴肅認真、公正合理、客觀全面、細致保密。 2．評標注意事項；對排名靠中後的一些企業的標書要認真分析，提出必須澄清的問題、按預先確定的評比標准與指標，逐項評議，要一視同仁，忌帶偏見、維護業主利益、對與評標無關的人必須嚴格保密、一切澄清，決定的問題要有記錄，並讓投標人補充正式書面資料、注意廉潔奉公，避免不應有的干擾。 四：合同簽定、合同履約 在評標專家對參與企業的投標文件進行最終審定之後，決定由得分最高的企業中標，在對招標文件和投標文件中規定的一些條款與要求之外，還需和中標企業簽定法定的商業合同。在對合同的簽定中，除了要按照我國相關的合同法的規定之外，還需要依照我國政府采購法的相關規定。 五：權益維護 主要體現在企業參與政府采購活動中所能享受的一些基本商業權益和政府采購法所賦予企業的基本權利。

Ⅳ 采購機械設備品質部意見怎麼寫

一般機械設備的品質要求：

1. 外表是否有變形、損傷等

2. 外觀是否有油漆脫落、異色

3. 其他是否有異常

4.動作功能確認、電、氣線路狀態確認、樣品調試狀態確認等；

Ⅳ 政府采購進口設備專家論證怎麼寫

附：1.政府采購進口產品申請表

2.政府采購進口產品所屬行業主管部門意見

3.政府采購進口產品專家論證意見

表1

政府采購進口產品申請表

申請單位

申請文件名稱

申請文號

采購項目名稱

采購項目金額

采購項目所屬項目名稱

采購項目所屬項目金額

項目使用單位

項目組織單位

申 請 理 由

蓋 章

年 月 日

表2

政府采購進口產品所屬行業主管部門意見

一、基本情況

申請單位


擬采購產品名稱


擬采購產品金額


采購項目所屬項目名稱


采購項目所屬項目金額


二、申請理由

□1.中國境內無法獲取：

□2.無法以合理的商業條件獲取：

□3.其他。

原因闡述：三、進口產品所屬行業主管部門意見

蓋 章

年 月 日

表3

政府采購進口產品專家論證意見

一、基本情況

申請單位


擬采購產品名稱


擬采購產品金額


采購項目所屬項目名稱


采購項目所屬項目金額


二、申請理由

□1.中國境內無法獲取：

□2.無法以合理的商業條件獲取：

□3.其他。

原因闡述：

三、專家論證意見

專 家 簽 字

年 月 日

Ⅵ 政府采購機械設備驗收意見怎麼寫

政府采購機械設備驗收一般是從設備技術指標是否滿足，設備運轉情況是否良好專，廠家是否給使用部屬門培訓，設備驗收資料是否齊全，總之能交鑰匙工程最好。像陝西時宇非標試驗機行業基本上就是這樣形式，設備驗收完後，主管領導簽字就可以

Ⅶ 評標綜合評審意見和評標報告如何填寫

參加本項目投標的三家單位 、 、 、資格及符合性檢查，均滿足招標文件的要求，經過對三家投標單位投標文件的詳細評審，意見如下：
1、
2、
3、
經過綜合評審，各投標單位的得分與排序如下：

根據綜合評審以及招標文件的要求，推薦：
第一中標候選人：
第二中標候選人：

Ⅷ 政府采購評標專家評審意見如何填寫

以科學、公正的態度進行評審工作，獨立、負責地提出評審意見，並對自己的評審意見承擔責任。

依據《政府采購評審專家管理辦法》第二十五條規定：評審專家應以科學、公正的態度參加政府采購的評審工作，在評審過程中不受任何干擾，獨立、負責地提出評審意見，並對自己的評審意見承擔責任。

評審專家不得參加與自己有利害關系的政府采購項目的評審活動。對與自己有利害關系的評審項目，如受到邀請，應主動提出迴避。財政部門、采購人或采購代理機構也可要求該評審專家迴避。

(8)設備類采購文件論證意見怎麼寫擴展閱讀：

政府采購評審的相關要求規定：

1、對在政府采購評審工作中有違規行為、不再勝任評審工作、檢驗復審不合格的，或者本人提出不再擔任評審專家申請的，財政部門可以隨時辦理有關解除資格聘用手續。

2、評審專家的管理與使用要相對分離。財政部門要建立專家庫維護管理與抽取使用相互制約的管理制度，即政府采購專家庫的維護管理與使用抽取工作分離。

Ⅸ 如何填寫設備驗收結論

主要建築材料、建築構配件和設備的進場試驗報告（含監督抽檢）資料 施工安全日五、驗收人員簽名：姓名工作單位職稱職務六．工程竣工驗收結論： 竣工驗收

Ⅹ 設備采購整改措施怎麼寫

設備采購未按政府采購流程辦，要補采購流程，具體的問你當地的財政主管部門，財政部門是政府采購的的主管部門；
降低采購成本的措施:

1、學會核價:不管采購任何一種物料，在采購前要熟悉它的價格組成，了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格，為自已的准確核價打下基礎。以此為基礎有目的的談判，做到知已知彼，百戰百勝。

2、信息來源要廣:現今的社會是一個電子化的設備，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差別等。

3、選擇適合自已公司發展的供應商:中國有句子古話「男怕入錯行，女怕嫁錯郎」開發供應商亦如此，一個好的供應商能跟隨著你共同發展，為你的發展出謀劃策，節約成本，管理起供應商很省心；不好的供應商則為你的供應商管理帶來很多的麻煩。（判斷一個好的供應商我覺得主要從其質量價格服務技術力量應變能力等多方考慮）。

4、采購人員的談判技巧亦控制采購成本的一個重要環節（一個好的談判高手至少會給你的采購帶來5%的利潤空間），這亦要建立在采購員的德上。

5、批量采購的重要性，任何人都懂得道理，批量愈大，所攤銷的費用愈低。采購計劃人員需把好此關。

6、建立企業的采購信譽。條款必須按合同執行，如付款你可以拖一次、兩次，但你決不能有第三次。失去誠信，別說控製成本，可能貨都不會有人給你供。

7、建立月度供應商評分制度（從質量、價格、服務三方面入手），實行供應商配額制度，會收到你意想不到的效果。

8、建立采購人員的月度績效評估制度。不但可以激勵采購人員的工作積極性，同時也是防止采購員賄賂的一個有效手段。

9、有效的控制采購庫存。避免停轉產的風險及積壓物資的風險，無形中控制自已企業的采購費用。