1. 什麼是設備檔案
所謂設備檔案，是指設備從規劃、設計、製造、安裝、調試、使用、維修、改造、更新至回報廢的全過程中答形成的圖紙、文字說明、憑證和記錄等文件資料，通過不斷收集、整理、鑒定等工作建立的檔案。至於設備說明書、設計圖紙、圖冊、底圖、維修操作規程、典型檢修工藝文件等資料，通常是作為設備的技術資料由設備資料室或管理部門保管和復制供應，均不納入設備檔案管理。
設備檔案是企業檔案的重要組成部分，也是設備管理工作的重要組成部分。設備的正常運行及維護保養是設備管理工作的基本任務，設備檔案管理工作為這一基本任務順利、經濟的實現提供了基本技術支持。
2. 怎樣才能做好一名化工企業的設備管理員
企業為了適應市場的需要，加強成本管理，降低成本支出，提高企業經濟效益，對公司經營的所有的步驟都會進行成本控制。但是管理工作難度是很大的，特別是施工機械設備的可靠性和機械設備費用比較難以控制，因此，它也就成為控製成本的重要環節。
那麼，如何加強設備管理呢？應從以下幾方面著手。
一、加強學習，提高認識
企業管理人員要加強學習，補充設備管理知識，要真正懂得責任成本核算的內容、特點和主題，並在新的管理方式中不斷創新，以適應情況的變化，要努力學習設備管理的法規文件，不但管理者自己要理解，還要大力宣傳教育，使每個職工都懂得設備管理的重要性，懂得和了解設備管理的知識和上級的有關規定，不斷提高認識。只有從指導思想和行動上加強設備管理，掌握成本核算的方法，才能達到加大設備管理和核算力度的目的。
二、加強基礎工作，建立健全規章制度
要切實完善設備管理的台帳、技術檔案，充分了解每台設備的技術狀況，隨時掌握准確可靠的數據和情況，以便合理使用，計劃修理，確定機械設備使用費。要建立一套行之有效的規章制度，如施工現場的《配件管理制度》、《修理制度》、《安全管理制度》、《設備保養制度》等等。按章行事，獎罰分明，使設備管理邁上新台階，取得最佳的經濟效益。
三、合理配置設備，明確職責
施工項目領導要堅持根據所擔負的工程投資規模，工程性質、施工組織設計要求和標書規定，制定出切實可行、科學合理的施工設備的配置計劃，使所配置的施工設備的型號、規格、能力與工程任務和環境相適應，形成與工程量相匹配的機械化施工能力，防止片面追求施工設備新、大、多、先進的傾向。同時，設備管理人員應根據項目工程任務量，編制年度、季度、月份的機械施工計劃。通過計劃組織施工設備，合理調動，並預測可能出現的施工設備故障，保障施工任務的及時完成。在設備使用中，操作人員必須嚴格按照操作規程和技術性能進行操作，不得違章作業，不得超負荷運轉，不得帶故障作業，與使用維修人員簽定"兩定""三包"和"三好""四會"責任書，以保證設備使用維修良好，使施工正常進行。
四、控製成本，降低可變費用支出
在責任成本核算中，設備管理的重點是設備使用費的管理。設備使用費由不變費用和可變費用兩部份組成。其中，不變費用包括基本折舊費等規定費用。可變費用包括修理費等。基本折舊費是不可變的成本。修理費的支出，也是施工項目部成本支出的一個重要方面。為搞好機械修理和配件供應，施工項目部要建立健全《領發料制度》、《材料員職責》等規章制度，使得施工現場有章可依，通過建章立制，達到修理有記錄，消耗有定額，統計有報表，損耗有分析，通過經常分析總結，提高修理質量，降低配件消耗，提高經濟效益。
五、不斷探索，尋求新的管理模式
社會在發展，管理要更新，設備管理必須不斷尋求新的管理模式。在工程項目責任成本核算中，加強設備管理有以下幾種模式。
1．對班組實行責任承包制。這種責任承包制的方式是，對班組明確責任，規定權力，規范獎罰原則，做到三好(管理、使用、養修好)、四懂(懂原理、構造、性能、用途)、四會(會使用、養修、檢查、排除故障)。切實完成好自己應承擔的養修項目。如日常的維修保養潤滑等，完成和超額完成各項定額指標，提高機械設備的完好率、利用率、出勤率。對基礎工作和任務完成好的班組，要按照獎罰辦法，進行獎勵，完成不好的要處罰。這種與經濟利益直接掛鉤的管理方法，能有效地管理和使用好施工的設備，比較適用企業的現場設備管理。
2．定量經濟承包管理方式。這種管理方式，除責任承包中規定的技術、安全、養護等方面的要求外，還要和經濟掛鉤。這種管理方式可以減輕公司和項目部的工作量，強化職工的成本意識。
3．反向租賃管理方式。反向租賃管理方式是把設備按實際價值折算出現值，租給班組，用在一定時間內完成工程投資來抵償設備的價值和規定的利潤。這樣，單位只監督執行合同和設備的管理使用情況，其餘的一律由班組負責。這種方式能最大限度地節省成本支出，可以集中企業資金再購人新的設備，不斷增強企業實力，最大限度地調動職工積極性和使用.
3. 化工廠學習原料和設備操作總結
2011年化工廠實習心得體會
在實習的過程中，自己學到了許多原先在課本上學不到的東西，而且可以使自己更進一步接近社會，體會到市場跳動的脈搏，如果說在象牙塔是看市場，還是比較感性的話，那麼當你身臨企業，直接接觸到企業的生產與銷售的話，就理性得多。因為，在市場的競爭受市場競爭規則的約束，從采購、生產到銷售都與市場有著千絲萬縷的聯系，如何規避風險，如何開拓市場，如何保證企業的生存發展，這一切的一切都是那麼的現實。於是理性的判斷就顯得重要了。在企業的實習過程中，我發現了自己看問題的角度，思考問題的方式也逐漸開拓，這與實踐密不可分，在實踐過程中，我又一次感受充實，感受成長。
下面是本人對工作過程的一些總結及心得體會：
目的
通過安排到xxx車間進行實習，了解產品生產工藝流程、職能部門的設置及其職能，了解企業的內部控制.
流程
在這一個多月的時間里,下到生產車間後，先了解整個xxx生產的流程，從采購入庫，到領料生產，到最後的成品入罐，對整個車間的生產活動有了基本認識，這對我們熟悉企業，進行實務操作打下良好基矗
其中，先前我們對xxx的生產幾乎一無所知，但下到車間之後，我們不僅了解了生產流程，還進一步了解了xxx的生產工藝流程和用途,由於脂肪酸生產完後是直接用於公司後面的揚子石化生產,所以每個月的生產有一定的額度.而且由於季節和溫度等條件的限制，機器開工的時間長度及強度也有相關的規定，另外，對一些流水線的參觀，也激發了我對如何通過新流水線的建設，對降低生產成本的思考，於是，感受頗深的一點，要做一名合格的會計人員，對基本、基礎的作業環節是要了解的，否則，很容易讓理論脫離實踐.
在熟悉了車間的生產流程後，工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產品申請單和報表等資料給我們看，在翻看這些資料的過程中，有不懂或弄不清楚的資料，積極向同事請教，在他們的耐心指導下，我們對車間的整個產品檢驗的程序方法有了一定上的認識。
由於化工生產是不間斷的,所以車間生產必須時刻有人,車間的工作人員採取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度.我們車間有四個人(主任,工藝員,等)上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒.
雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴格遵守車間的生產紀律,遇到不懂不明的地方都積極發問,以免造成安全事故.在車間里必須首先了解生產工藝流程,我們先查看了每個儀器和設備,並了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環境.當然在化工生產中最重要的是安全.因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課.
我們被安排在丙班和他們一起倒班,這樣我們可以親自參與實際的生產中,
下和但是，在日復一日的工作中，是否還可以通過一些技術手段，進一步提高工作效率。生產工藝流程
脂肪酸是應用相當廣泛的工業原料，可以榨油下腳料油泥為生產原料，廣泛應用於橡膠硫化劑、塑料熱穩定劑、潤滑劑，紡織用柔軟劑、化纖油劑等，在醫葯方面，用於製取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據調查，國內脂肪酸年需求量30萬噸，年產量20萬噸，缺口10萬噸。市場需求量很大
脂肪酸的生產製造方法，由原料經水解反應生成粗脂肪酸和甘油水，生成的粗脂肪酸經蒸餾工藝形成成品，其特徵是：所述的水解反應是原料經過兩個以上的水解塔(25)，所述的水解塔(25)內採用導熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先採用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內的粗脂肪酸先脫水脫氣，再經過蒸餾，冷凝後即得成品。
從牲畜的脂肪中提取的脂肪酸，分為兩種類型：一是可食用性牛羊油，另一種是非食用性牛羊油即工業牛羊油，一般有5個指標：ffa游離脂肪酸titre凝固點，miu水分及雜質，fac色度，bleach漂白度(漂煉度)。
[應用領域]：牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡膠的乳化劑，高級香皂的皂基，合成各種表面活性劑的中間體，廣泛應用於橡膠硫化劑，塑料熱穩定劑，潤滑劑，紡織用柔軟劑，化纖油劑，抗靜電劑，食品用乳化劑，用於化妝品洗滌劑及各種表面活性劑的原料等。
[包裝]：桶裝或散裝，桶裝為180kg/桶
心得體會
總之，這次實習是有收獲的，自己也有許多心得體會。首先，感受頗深的一點是，理論學習是業務實戰的基礎，但實際工作與理論的闡述又是多麼的不同，在工作的閑暇之間，在同一些工作多年的會計人員的交談中，深知，在工作崗位上，有著良好的業務能力是基礎能力，但怎樣處理好與同事的關系，為自己和他人的工作創建一個和諧的氛圍，又是那麼的重要，於是也就更能體會在企業中「人和萬事興」的要義。
其次，作為企業的一員，無論是其他工作人員，還是會計人員，在進行自身相對循環重復的工作中，不僅應保持工作的質量及效率，還應具備創新精神。西大農葯廠，即將面臨「改制」的調整，這就意味著該企業將面臨由「校辦」企業向「社會」企業的角色轉換，先前所享有的一些優惠政策，將隨著改制的完成而傾刻喪夫，這樣，農葯廠將更直接的面臨市場激烈競爭，接受殘酷的規則約束，為了企業的生存、發展，就得創新，以變求生存，用新促發展，西大農葯廠在面臨新一輪發展的時期，應鼓勵員工大膽創新，為企業的發展積極獻計獻策。
4. 如何創建一個化工企業檔案，其中包括哪些部分如何管理謝x!
企業安全生產檔案指導目錄（試行）
一、安全生產法律法規、標准及文件資料等方面的內容
（一）法律法規（企業最少應收集以下的安全生產法律法規）：
1、《中華人民共和國安全生產法》；
2、《中華人民共和國消防法》；
3、《中華人民共和國職業病防治法》；
4、《廣東省安全生產條例》；
5、《特種設備安全監察條例》；
6、《安全生產許可證條例》；
7、《廣東省注冊安全主任管理辦法》。
（二）技術標准：
根據企業所屬行業類別自行收集，如《倉庫防火安全管理規則》、《用電安全導則》等。
（三）文件資料：
1、企業有關證照、批復等復印件，如工商營業執照、環保批復、防雷設施合格證、土地使用證、消防審核意見、消防驗收意見、危化批准書、安全生產許可證、平面布置圖等等；
2、新建、改建、擴建工程項目的安全設施「三同時」報建與審批資料，安全評價報告等；
3、上級部門有關安全生產方面的文件、通知及執行情況匯報、記錄；
4、企業上報的各種安全生產方面的總結、報告等材料；
5、企業內部的有關安全生產文件、通知等資料。
二、安全生產責任制方面的內容
（一）企業與上級部門簽訂的責任書。
（二）企業內部簽訂的責任書。
（三）企業各級領導及工作人員職責：
1、企業主要負責人、分管負責人的安全生產責任制；
2、企業各部門安全生產責任制；
3、安全生產管理人員責任制；
4、各崗位安全生產責任制。
（四）安全生產管理機構：
1、企業安全生產機構的名稱（如：××廠安全生產委員會或安全生產領導小組等）及有關該機構設置、分布配備人數的文件；
2、企業安全生產管理網路體系（用圖表說明）；
3、安全生產責任人名冊及任命書；
4、安全生產專（兼）職管理人員（含注冊安全主任）名冊。
（五）各類人員的資格證書（復印件）：
1、主要負責人、分管負責人相關安全培訓證書；
2、注冊安全主任資格證；
3、各級人員培訓資格證；
4、特殊工種資格證；
5、各類專業人員技術職稱證。
（六）安全生產投入（在安全生產投入、資金落實情況方面，可保存發票的復印件歸檔）：
1、企業全年安全投入的計劃及專項安全投入計劃；
2、安全宣傳培訓投入的情況記錄；
3、隱患整改方面的投入記錄；
4、防護用品方面的投入記錄；
5、安全防護設備、設施方面的投入記錄；
6、安全評價、職業安全健康管理體系建設等方面的投入；
7、工傷保險方面的投入記錄；
8、其他與安全有關的投入。
三、安全生產規章制度方面的內容
（一）安全生產規章制度（必須包含有以下制度）：
1、安全生產會議制度；
2、從業人員安全教育培訓制度；
3、特種作業人員管理制度；
4、用電安全管理制度；
5、安全檢查制度；
6、隱患整改制度；
7、作業場所防火、防毒、防爆管理制度；
8、安全設施、設備管理制度；
9、新建、改建、擴建工程項目安全設施「三同時」制度；
10、作業場所職業衛生管理制度；
11、事故調查處理管理制度；
12、安全生產獎懲制度。
（二）操作規程：
根據本企業的生產工藝、技術、設備特點和原材料、輔助材料、產品的特性編制崗位操作安全規程（安全操作法）和作業安全規程。
四、召開安全生產工作會議的檔案資料（包括：會議通知、會議簽到表、會議議程、會議記錄、會議紀要等）
（一）參加上級部門的安全生產工作會議記錄。
（二）本單位安全生產工作會議記錄：
1、學習和傳達上級有關安全生產工作精神的會議；
2、本單位定期召開的安全生產工作會議。
五、安全檢查方面的內容
（一）上級部門安全檢查記錄：
1、上級部門下發的檢查記錄、整改指令書等各類執法文書；
2、企業落實執行各類文書所採取的措施、落實情況及其上報上級部門的報告或記錄；
3、上級部門復查記錄。
（二）本單位安全檢查記錄：
1、本單位根據上級要求或定期開展安全生產大檢查記錄及處理情況；
2、對安全檢查中存在隱患發出的整改通知書、整改情況及跟蹤復查情況記錄；
3、日常巡查及處理情況記錄；
4、各專項安全檢查的計劃安排、檢查記錄及處理情況；
5、各項檢查的總結匯報材料；
6、其他與安全檢查相關的材料。
六、安全生產宣傳培訓方面的內容
（一）企業安全生產宣傳培訓計劃；
（二）員工三級安全培訓記錄；
（三）日常安全宣傳培訓記錄及總結；
（四）安全生產月活動記錄；
（五）特種作業人員培訓、考核、復審、持證上崗記錄；
（六）企業負責人、管理人員及班組長安全培訓的記錄；
（七）企業下發安全學習資料記錄。
七、危險源和應急管理方面的內容
（一）本單位危險源情況登記（包括危險源的名稱、數量、部位、種類、危害特性、防範措施等）；
（二）對危險源的監控與管理活動記錄；
（三）事故應急救援預案；
（四）應急培訓、演練情況記錄及總結。
八、職業安全衛生方面的內容
（一）企業內可能產生職業危害的崗位情況及預防措施；
（二）職業安全衛生設施及實施計劃；
（三）勞動防護用品管理制度的落實執行情況的記錄；
（四）員工體檢、職業病檔案；
（五）防暑降溫及防塵防毒工作記錄；
（六）員工勞動防護用品配發、使用和佩戴記錄。
九、工傷事故管理方面的內容
（一）員工工傷事故登記表；
（二）員工工傷事故報告；
（三）事故調查收集各類證據（包括人證和物證材料）；
（四）事故調查報告；
（五）對事故相關責任人處理的有關材料；
（六）事故整改措施及落實情況；
（七）事故處理結案材料。
十、設備安全管理方面的內容
（一）設備管理資料（包括設備台帳、設備卡片、設備新增、設備調動、設備報廢、設備事故報告及處理情況等等）。
（二）消防器材管理資料。
（三）特種設備管理資料（包括特種設備的技術文件、資料、定期檢驗、日常維護保養、運行故障和事故等記錄）：
1、鍋爐壓力容器；
2、起重機械；
3、廠內機動車輛。
（四）設備大修資料：
1、設備大修申請報告或年度計劃；
2、大修驗收記錄；
3、重點、主要設備日常檢修記錄。
5. 什麼是設備檔案，有哪些管理范圍
所謂設備檔案，是指設備從規劃、設計、製造、安裝、調試、使用、維修、改造、更新至報廢的全過程中形成的圖紙、文字說明、憑證和記錄等文件資料，通過不斷收集、整理、鑒定等工作建立的檔案。至於設備說明書、設計圖紙、圖冊、底圖、維修操作規程、典型檢修工藝文件等資料，通常是作為設備的技術資料由設備資料室或管理部門保管和復制供應，均不納入設備檔案管理。
設備檔案是企業檔案的重要組成部分，也是設備管理工作的重要組成部分。設備的正常運行及維護保養是設備管理工作的基本任務，設備檔案管理工作為這一基本任務順利、經濟的實現提供了基本技術支持。
設備檔案一般包括設備前期及設備投產後兩個時期積累的資料。
一、設備前期的主要資料
1、市場調研，設備選型和技術、經濟論證。
2、設備購置合同（副本）。
3、購置技術、經濟分析評價。
4、自製專用設備設計任務書和鑒定書。
5、檢驗合格證及相關附件。
6、設備裝箱單及設備開箱檢驗記錄（包括隨機備件、附件、工具及文件資料等）。
7、進口設備索賠資料（復印件）。
8、設備安裝調試記錄、精度檢驗記錄和驗收移交書。對於特種設備的安裝，還要有安裝單位應具備的資質證書等。
二、設備投產後的主要資料
1、設備登記卡片。
2、設備使用初期管理記錄。
3、開動機台的記錄。
4、使用單位變動情況記錄。
5、設備故障分析報告。
6、設備事故報告。
7、定期檢查和監測記錄。
8、定期維護和檢修記錄。
9、大修任務書與竣工驗收記錄。
10、設備改裝和改造記錄。
11、設備封存（啟用）單。
12、修理、改造費用記錄。
13、設備報廢記錄。
14、其他。
6. 請問有哪位大蝦知道 化工設備學習總結 該怎麼寫呢
大蝦?
7. 設備檔案包括哪些具體的內容
所謂設備檔案，是指設備從規劃、設計、製造、安裝、調試、使用、維修、改造、更新至報廢的全過程中形成的圖紙、文字說明、憑證和記錄等文件資料，通過不斷收集、整理、鑒定等工作建立的檔案。至於設備說明書、設計圖紙、圖冊、底圖、維修操作規程、典型檢修工藝文件等資料，通常是作為設備的技術資料由設備資料室或管理部門保管和復制供應，均不納入設備檔案管理。 設備檔案是企業檔案的重要組成部分，也是設備管理工作的重要組成部分。設備的正常運行及維護保養是設備管理工作的基本任務，設備檔案管理工作為這一基本任務順利、經濟的實現提供了基本技術支持。 管理范圍設備檔案一般包括設備前期及設備投產後兩個時期積累的資料。 1、設備前期的主要資料 a\市場調研，設備選型和技術、經濟論證。 b\設備購置合同（副本）。 c\購置技術、經濟分析評價。 d\自製專用設備設計任務書和鑒定書。 e\檢驗合格證及相關附件。 f\設備裝箱單及設備開箱檢驗記錄（包括隨機備件、附件、工具及文件資料等）。 g\進口設備索賠資料（復印件）。 e\設備安裝調試記錄、精度檢驗記錄和驗收移交書。對於特種設備的安裝，還要有安裝單位應具備的資質證書等。 2、設備投產後的主要資料 a\設備登記卡片。 b\使用初期管理記錄。 c、開動機台的記錄。 d、使用單位變動情況記錄。 e、設備故障分析報告。 d、設備事故報告。 f、定期檢查和監測記錄。 g、定期維護和檢修記錄。 h、大修任務書與竣工驗收記錄。 i、設備改裝和改造記錄。 j、設備封存（啟用）單。 k、修理、改造費用記錄。 l、設備報廢記錄。 m、其他。附：設備檔案管理制度設備技術檔案管理制度１、加強設備技術檔案管理，建立健全設備檔案，其內容： （１）履行設備台帳檔案（設備名稱、規格、型號、主要數據和性能）。
（２）出廠合格證、說明書、安裝試車記錄。（３）部件規范，主要附件及易損件圖紙。
（４）檢修記錄（檢修內容，更換零部件名稱及數量、檢修質量、試車驗收等）。
（５）設備事故和缺陷記錄。
（６）設備的工作介質、工作壓力、防腐襯里等主要情況。2 T" J8 |8 t.
２、保證設備台帳檔案的准確性。設備變動車間履行必要手續，及時通知生產部變更檔案台帳，設備調遷時，其設備檔案隨設備調遷。每一年生產部同車間核對檔案一次，做到帳帳、帳物相符。
３、基建、技改項目投產後的設備裝箱資料（合格證、說明書等）竣工圖紙及安裝試車驗收記錄等技術文件原本由總經辦保管歸檔，副本由設備使用部門保存，有設備以後添的技術資料，如檢修記錄、事故記錄、評級記錄，車間均應認真填寫，及時報生產部存檔處理。 ４、凡需用設備技術資料的部門，應填寫借用申請單，經分管領導批准後，愛惜使用，用畢及時歸還。凡向外部門索取的圖紙資料，經使用部門核對後，用畢交總經辦和生產部歸檔保管。
５、公司安全管理部門和車間均應建立受壓容器檔案和檔案管理制度。本制度履行以下手續： 《設備維修保養記錄》、《設備事故分析表》、《設備完好狀況檢查表》、《設備事故處理報告》、《設備開箱驗收證明書》、《設備安裝驗收移交單》。 ６、由生產部設備安全員根據裝箱單要求檢查設備數量、技術資料等，並進行登記，填寫《設備開箱驗收證明書》，並作為附件一同辦理入庫和領用手續。隨機技術資料原件由總經辦歸檔處理，副本由生產部和使用部門保管。以上制度僅供參考。
8. 化工車間設備專業年終總結
2011年工作總結
一年的忙碌，總感覺時間會過的很快，轉眼間又到了寫工作總結的時間，每年的這個時候，似乎都有種說不出道不明的情緒，這可能就是所謂的患得患失吧，人生的情緒本就是很矛盾的，就像工作一樣，總想把工作做到最好，但又總是有種種不足之處，金無赤足、人無完人，我認為對於工作我們只要努力了、認真了，我們就美麗了！
一、工作總結
2011年是公司在生產和管理從設備接收試用到投產都上了一個台階的一年，也是我工作方式、工作態度以及工作技能在走上正軌後又上了一個台階的一年。
首先從工作方式來說。在此以前是搶修，正如廠長形容的消防隊員那樣，雖然總是保持著隨叫隨到的狀態，整天的忙忙碌碌，可設備還是常常生病，不僅自己不輕松，還時常的耽誤生產，在經過領導的指點之後我開始逐漸向治未病的方向努力，到現在，設備的故障率下漸很大，自已輕鬆了，對生產的影響也小了很多。再者是逐步形成了做台帳的習慣。在以前不是這樣的，以前就跟狗熊下棒子一樣，下一個掉一個，做過還是沒做過，做到什麼程度，都是連一個月也不用就是以忘掉的。以潤滑為例，哪台設備，哪個潤滑點到底有沒有做過潤滑，都是剛開始記得，逐漸就忘記掉。現在則不同，自己所掌握的每一個潤滑點每一次的潤滑都有記錄，並保存。而且這些記錄都經過了層層把關，一是崗位工人操作確認，一是機修人員的記錄，再就是我平時的現場觀察和反饋。這樣就可以保證不漏過一個加油點。潤滑是一個周期性很強的，重復性的工作，這樣的記錄雖然重要，但是相對來講還是比較好做的，現在比較難做的是日常維修和臨時故障維修的記錄。雖然進步是有，但還有進步的需要和進步的空間，在這些方面還應該更上一層樓，以便對自己，對分廠，對公司做更多的貢獻。
再者從工作態度來說。以前是很積極主動的，但是這個積極主動卻跟現在不一樣，以前覺得就是做事一是一，二是二，做一份活賺一份錢，有點得過且過的意思，沒有危機感，沒有責任感。現在覺得吧，人活在世上，不僅僅是為自己活的，自己不僅是自己的自己，還是父母的孩子，公司的員工，社會的一份子，活在世上，得留下痕跡，除了替自己考慮外，還得替公司，替社會，替其它與自己有關以及無關的人考慮。態度決定一切，態度是所有事情最根本的出發點。有了上述出發點之後，我開始讀毛選等著作，更堅定了為社會做奉獻的目標。
第三從工作技能來說。工作方式和工作態度的轉變直接帶來的就是工作技能的提高。對未發生的故障有了一定的預先判定的能力，對已發生的故障有了更靈敏的判斷及更迅速的處理；學會了少走彎路，經常換個方向去考慮問題；學會了避開難點去解決問題；對電氣方面的本領在領導及同事的指點下也有了一定程度的提高。
一年中的工作大大小小，紛繁冗雜，不可能一一記來，下面我羅列一下本年度改造的主要工作：
1、 砂狀改造是我前半年的一個工作重點，主要改造內容有：鹵液線3台浸取槽更換；4台板框壓濾機檢修；西渣池整修；砂狀冰晶石更換襯板；布袋除塵器更換；造粒線造粒機檢修。
2、 硅法一線氨回收改造：4台冷卻器更換；F液換熱器更換。
3、 硅法二線氨回收改造：卧螺離心機檢修。
4、 再生線開車前設備突擊檢修。
5、 9月份，開始接手再生項目改造，這也成了我後半年的工作重心，每天親赴現場，指導改造、領報材料，督促進度，經歷了幾個月的努力，如今再生項目改造已經順利試車，感謝領導給予的機會與信任，這也使我的工作感到前所未有的充實。
6、 12月份，白炭黑線軟水板框更換。
總而言之，這一年是我進步的一年，在各個方面都有了發展，是選定方向的一下，不管進步大小，只要方向是對的，走一步便算一步。現在與過去相較，突顯出來的是未來，希望在下年能在更正確的方向上有更大的進步。
二、 安全環保
安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的支撐與保障，在全年的工作中，我們以廠長 「安全責任重於泰山」的講話為指導，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強機修人員安全、消防知識培訓，開展「安全生產月活動」和《事故應急救援預案》演習，提高機修們的安全意識；堅持每周四的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬體設施投入和對機修人員現場檢修的安全培訓工作。把2011年間安全環保工作提升到了一個新的高度。
三、 經驗、教訓總結
如果我檢查的勤快一些，檢查的仔細一些，這一切是不是可以避免？細節！有再好的指導方針和再好的辦事方法，在細節上做不到位，往往不能走的更遠。走完了九十九步往往就因為最後一步不小心這個行程就不能完成，前面所走的九十九步都成了無用功！每一件事情都是由一系列的不起眼的但是卻缺失不得的細節組成的，蟻穴可以毀堤，積沙必能成山。這次事故給我的最大教訓就是要注重細節，工作即不能留死角，又不能留尾巴，要徹底，要根本性的解決問題。再者是不能麻痹大意存在僥幸心理，無根據的覺得不會出問題而不經過計算、分析、問有經驗的同志。然後是要以發展的變化的眼光看問題，不能刻舟求劍，呆板的去看，設備今天是這樣，明天就有變化，要把握它變化的規律，然後實事求之是，讓這些規律造福，而不是造禍於人。再者是做事要利落，不要拖拉，時間是不等人的，故障或事故也不會因為你的拖拉而推遲發生。
四、 明年計劃
1、 深入學習設備管理知識，提高設備管理能力。
2、 多組織安全培訓，提高機修工人安全意識。
3、 進一步完善設備管理制度，是設備管理工作細致化、標准化。
4、 加大日常設備安全巡檢力度，特別是除塵器等設備，保證分廠綠色環保工作的進行。
5、 關注現實工作中隨時暴露出來的問題，想辦法解決，努力把2012年工作做細、做扎實，安全、高效地完成公司與分廠下達的各項目標與計劃，為公司的發展做出應有貢獻！
9. 化工廠6月份設備總結會
四甲基二乙烯基二硅氮烷（乙烯基硅氮烷）具體用途：
1，用來處理氣相法白炭黑（正常推薦添加量2%-5%）處理好的白炭黑從親水變得疏水，能更好的與生膠親和。
2，可以作為醫療等化學品的合成中間體
3，可以作為塗料添加劑
4，可以用於硅樹脂橡膠，硅樹脂膠體，乙烯基硅樹脂的製造
5，可以作為陶瓷表面處理劑
－－富天化工
10. 請問一些在企業設備檔案管理中遇到的問題
企業檔案管理的重要性為： (一)要管好檔案、用好檔案，首先要熟悉檔案 企業改製成功以後，檔案人員應轉變觀念，不能在辦公室坐等，而是要主動請教有關技術人員，深入生產一線，熟悉了解生產經營工藝流程，弄懂技術檔案的內涵關系和保存意義，使...