如何填寫設備狀態管理牌內容

⑴ 機電設備管理牌上有哪些內容

機電產品指的是機械和電氣設備的總和。隨著科學技術的進步，傳統意義上的機電產品的品種有了極大的發展。現代技術和管理中一般概念上的機電產品是泛指機械產品、電工產品、電子產品和機電一體化產品及這些產品的零件、配件、附件等等。上述機電產品的概念是管理工作中逐漸形成的且是約定俗成的概念。機電設備一般是指有電力控制的大型生產設備，基本上設計沒有生產行業 例如：車床銑床空壓機包裝機凝凍機 煤礦上的鑽煤注塑機等等機電產品的種類多、范圍廣。在外經貿部機電產品進出口司編制的《機電產品進出口統計工作手冊（一九九九年版）》中，列出了「機電產品的目錄」，明確了機電產品的范圍。

⑵ 設備管理的具體內容

設備管理是以設備為研究對象，追求設備綜合效率，應用一系列理論、方法，通過一系列技術、經濟、組織措施，對設備的物質運動和價值運動進行全過程(從規劃、設計、選型、購置、安裝、驗收、使用、保養、維修、改造、更新直至報廢)的科學型管理。
設備管理是以企業經營目標為依據，通過一系列的技術、經濟、組織措施，對設備的全過程進行的科學管理，即實行從設備的規劃工作起直至報廢的整個過程的管理。這個過程一般可分為前期管理和使用期管理兩個階段。 設備的前期管理是指設備在正式投產運行前的一系列管理工作，設備在選型購置時，應進行充分的交流、調研、比較、招標和選型，加強技術經濟論證，充分考慮售後技術支持和運行維護，選用綜合效率高的技術裝備。
設備的使用期管理分設備初期管理、中期管理和後期管理。設備的初期管理一般指設備自驗收之日起、使用半年或一年時間內，對設備調整、使用、維護、狀態監測、故障診斷，以及操作、維修人員培訓教育．維修技術信息的收集、處理等全部管理工作，建立設備固定資產檔案、技術檔案和運行維護原始記錄。設備的中期管理是設備過保修期後的管理工作。做好設備的中期管理，有利於提高設備的完好率和利用率，降低維護費用，得到較好的設備投資效果。設備的後期管理指設備的更新、改造和報廢階段的管理工作。對性能落後，不能滿足生產需要，以及設備老化、故障不斷，需要大量維修費用的設備，應進行改造更新。
企業設備管理應當以效益為中心，堅持依靠技術進步，促進生產經營發展和預防為主的方針。以科學發展觀為指導，貫徹國家的方針、政策、法規，通過技術、經濟和組織措施，對企業的主要生產設備進行綜合管理，堅持設計、製造與使用相結合：維護與計劃檢修相結合；修理、改造與更新相結合；專業管理與群眾管理相結合：技術管理與經濟管理相結合的原則，做到綜合規劃、合理選購、及時安裝、正確使用、精心維護、科學檢修、安全生產、適時改造和更新，不斷改善和提高企業技術裝備的素質，為企業的生產發展、技術進步、提高經濟效益服務。
設備管理的分類：
設備管理分為自有設備管理和租賃設備管理。自有設備按照設備折舊、使用台班進行自有機械費的核算；租賃的機械費按照租賃時間和單價核算機械租賃費；自有機械使用費、機械租賃費共同構成工程項目的機械費，進行成本核算。
自有設備管理：
系統根據設備使用計劃進行設備的調配，提高設備使用效率，合理調配設備資源，保證工程順利施工，主要處理現場設備的日常管理及機械費的核算業務。主要包括：使用計劃、采購管理、庫存管理、設備台帳管理、設備使用、設備日常管理、機械費核算等。
設備租賃管理：
根據工程預算和整體進度計劃，結合自有設備情況制訂設備租賃計劃，合理調配資源，提高設備利用率，確保工程順利施工。根據租賃數量、租出時間、退租時間、租賃單價核算租賃費，根據租賃費、賠償費結合工程項目進行機械料費的核算。主要包括：租賃計劃、租賃合同管理、設備進場、機械出場、租賃費用結算等費用結算支付。設備管理基礎工作（IS09000驗證的設備管理內容）
設備管理基礎工作內容：
憑證管理、數據管理、定額管理、檔案資料管理和規章制度管理。

⑶ 如何正確貼設備標簽，設備標簽包含哪些內容

1、實驗室認可准則對設備標簽的要求：
CNAS-CL01：
5.5.8 實驗室控制下的需校準的所有設備，只要可行，應使用標簽、編碼或其他標識表明其校準狀態，包括上次校準的日期、再校準或失效日期；
5.5.4 用於檢測和校準並對結果有影響的每一設備及其軟體，如可能，均應加以唯一性標識；

5.5.7 曾經過載或處置不當、給出可疑結果，或已顯示出缺陷、超出規定限度的設備，均應停止使用。這些設備應予隔離以防誤用，或加貼標簽、標記以清晰表明該設備已停用，直至修復並通過校準或檢測表明能正常工作為止。實驗室應核查這些缺陷或偏離規定極限對先前的檢測和/或校準的影響，並執行「不符合工作控制」程序

《檢驗檢測機構資質認定評審准則》
4.4.3 檢驗檢測機構應對檢驗檢測結果、抽樣結果的准確性或有效性有顯著影響的設備，包括用於測量環境條件等輔助測量設備有計劃地實施檢定或校準。設備在投入使用前，應採用檢定或校準等方式,以確認其是否滿足檢驗檢測的要求，並標識其狀態。

4.4.4 檢驗檢測機構應保存對檢驗檢測具有影響的設備及其軟體的記錄。用於檢驗檢測並對結果有影響的設備及其軟體，如可能，應加以唯一性標識。檢驗檢測設備應由經過授權的人員操作並對其進行正常維護。若設備脫離了檢驗檢測機構的直接控制，應確保該設備返回後，在使用前對其功能和檢定、校準狀態進行核查。

4.4.5 設備出現故障或者異常時，檢驗檢測機構應採取相應措施，如停止使用、隔離或加貼停用標簽、標記，直至修復並通過檢定、校準或核查表明設備能正常工作為止。應核查這些缺陷或超出規定限度對以前檢驗檢測結果的影響。

2、准則要求的設備標識
1.設備的唯一性標簽（包括附屬設備和軟體），這類標簽一般和儀器的儀器其它的一些信息合並。
2.設備計量狀態標簽（包括校準和檢定的狀態）。
3.設備異常（故障）標簽
3、設備標簽示例

1）設備唯一性標簽

儀器設備管理卡

設備名稱

設備編號

生產廠家

設備型號

出廠編號

購置日期

授權使用人

維修工程師及電話

2）設備計量狀態標標簽：

設備計量狀態標識

設備名稱

設備編號

計量狀態

計量日期

下次計量日期

計量單位

3、設備異常標簽

設備異常標識

設備名稱

設備編號

異常描述

設備管理員及電話

1.認可准則沒有規定一定要用三色標識，若實驗室自己的文件中規定使用三色標識，則應該遵照執行；
2.小型設備或貼標簽會影響其功能的設備，要以合適的方式標識，比如砝碼的標識，可以貼在砝碼盒上；
3.為避免儀器設備上貼滿了各種標識，標識的內容可以合並，比如狀態標識和唯一性標識可以合並在一個標簽上。

⑷ 設備狀態標志管理制度

給我解決了大問題，3Q

⑸ 如何填寫企業設施設備情況表

人是指依照法定程序成立並能獨立地行使法定權利和承擔法律義務的社會組織，如機關、事業單位、社團、企業等。法人是相對於或區別於自然人而言的，如企業是應有法人的資格和地位、應受到法律承認和法律保護並依法行使決定權等權利義務的獨立單位，而不是上級主管部門的附屬物。

具有法人資格的獨立企業，應具備以下特徵：
1．它必須有合理的獨立經營條件和完備的手續，正式在政府主管部門注冊備案，並取得政府和法律的正式承認。
2．它必須有獨立的經濟核算權，有獨立的資產負債表，以收抵支，自負盈虧；它能獨立對外，自主地進行生產經營活動。
3．它必須能夠獨立承擔民事上的財產義務，並能以自己的名義參加民事活動和訴訟，法人的權利能力決定於成立該組織的宗旨和業務范圍，無權進行違背其宗旨和超越其業務范圍的法律行為。法人的行為能力由法人的機關或代表（董事、廠長、經理等）行使，或由其授權的業務人員以法人的名義行使。
非法人組織是指不具有法人資格，但可以自己的名義進行社會活動的社會組織。
非法人組織的特徵是：（1）非法人組織是組織體；（2）非法人組織是具有相應的民事權利能力和民事行為能力的組織體；（3）非法人組織是不能獨立承擔民事責任的組織體。
兩者的主要區別就是一個可以獨立承擔責任，而另一個是不可以的
原先由法人單位負責統一采購、驗收、配送，業務中間環節較多，可否改為（或授權）由非法人單位獨立進貨、驗收？下屬非法人單位已通過GSP專項認證，具備獨立驗收、儲存條件。
是否通過GSP認證，認證時是否與法人葯品批發企業同時認證。如果是與法人葯品批發企業同時認證，並且申報材料中申明非法人葯品批發單位不自采，不設庫，就必須由法人單位負責統一采購、驗收、配送。現在如果想獨立進貨必須徵得法人葯品批發企業同意，申請單獨GSP認證;如果認證時是獨立認證，各項條款符合GSP標准，完全可以獨立進貨。
法人單位早已通過認證，非法人單位（分支機構）GSP認證時是獨立專項認證（已通過），不過專項認證時不是獨立進貨，是通過法人單位配送的，該分支機構倉庫硬體設施齊全，也有獨立的驗收養護室，驗收人員、設備、儀器齊全，現在想授權讓其獨立進貨、驗收，這樣可加快業務周轉效率，使該分支機構開展業務更加方便、順暢。

⑹ 設備狀態標識牌都是什麼顏色的

1、正常運行復：綠色。

2、停機保養制：藍色。

3、設備停用：藍色。

4、設備故障：黃色。

5、設備封存：紅色。

理由：

國際標准化組織(ISO)和很多國家都對安全色的使用有嚴格規定。我國已制訂了安全色國家標准。規定用紅、黃、藍、綠四種顏色作為全國通用的安全色。一般情況下，紅色多指代禁止；黃色多表示注意、警告；藍色表示指令、必須遵守；綠色則表示通行、安全和提供信息參考，因此設備狀態標識牌也據此分類。

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國標中對安全色的規定：

國家標准GB2893—82《 安全色》對安全色的含義及用途、照明要求、顏色范圍以及檢查與維修等均作了具體規定。

國家標准GB6527.2—86 《 安全色使用守則》作了進一步說明，並給出了具體使用實例。

根據《安全色》（GB2893-2001），國家規定了四種傳遞安全信息的安全色：紅色表示禁止、危險；黃色表示警告、注意；藍色表示指令、遵守；綠色表示通行、安全。

根據《安全色》（GB2893-2008），紅色：傳遞禁止、停止、危險或提示消防防備、設施的信息；藍色：傳遞必須遵守規定的指令性信息；黃色：傳遞注意、警告的信息；綠色：傳遞安全的提示性信息。

⑺ 設備標識牌有哪些內容

是不是特種設備標識牌的內容呢，要是主要包括設備名稱、型號、內部編號、安全等級、最高工作壓力、出廠編號、使用登記證號、注冊登記代碼、管理責任人、檢驗有效期，要是特種設備標識的，你可以參考一下啊！

⑻ 無內容物的設備狀態標識應標明什麼

無內容物的設備狀態標識應標明清潔狀態。

狀態標識是指標識時對象滿足規定質量要求的能力，一般情況下具有時限性及可變性的特點，即標識對象對應不同的時段可有不同的狀態。狀態標識的分類：設備狀態標識，生產狀態標識，計量器具、儀器、儀表狀態標識，物料狀態標識。

清潔狀態標識（容器、器具等設施）、房間生產狀態標識、滅菌物品狀態標識、管道狀態的標識。設備狀態標識按《設備編號管理規程》對設備進行統一編號，編號應標在各設備主體及設備狀態標志牌上。每一台設備設專人管理，責任到人。

相關信息

標識的具體表現形式是多種多樣的：有以文字、圖形、聲音、圖象、光電等方式，通過木材、金屬、塑料、橡膠、紡織品、紙品、液晶顯示屏等媒介實現表達目的。採取立、掛、吊、粘等安裝方式，有一定製作標準的質地多樣的，通過文字圖形表達方位功能或信息功能的識別裝置。

標識通常以牌匾、球體、柱體等形體表現，表現形態也有固態、氣態、液態和光電投影等多種，現代標識已經發展到由多種表現方式通過多種媒介組合來實現表達目的，而這其中猶以牌匾的形式最為普遍，下面就著重介紹一些標牌的基本知識。

⑼ 怎樣寫設備管理

設備管理制度（plant management systems）企業為了保證生產設備正常安全運行，保持其技術狀況完好並不斷改善和提高企業裝備素質而編制的一些規定和章程。一般應包括：設備管理體制及機構設置的規定，設備固定資產管理制度，設備前期管理制度，設備改造、更新管理制度，進口設備、重點設備管理制度，設備檢修計劃管理制度，設備檢修技術管理制度，設備管理與維修的財務管理制度，設備統計、考核制度，設備事故管理制度，壓力容器等特殊設備管理制度，設備的使用、操作、維護和檢修規程，潤滑管理規范，備件管理辦法等。
目錄一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行規程制定與修改的要求設備使用、維護規程必須包括的內容(一)設備使用規程必須包括的內容：(二)設備維護規程應包括的內容：設備使用、維護規程的貫徹執行二、設備管理內容設備技術狀況的管理設備潤滑管理(一)對設備潤滑管理工作的要求：(二)潤滑「五定」圖表的制訂、執行和修改。(三)潤滑油脂的分析化驗管理。(四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。設備缺陷的處理設備運行動態管理(一)建立健全系統的設備巡檢標准(二)建立健全巡檢保證體系(三)信息傳遞與反饋(四)動態資料的應用(五)設備薄弱環節的立項處理。(六)對薄弱環節的管理《設備管理制度》書籍展開 一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行規程制定與修改的要求設備使用、維護規程必須包括的內容(一)設備使用規程必須包括的內容：(二)設備維護規程應包括的內容：設備使用、維護規程的貫徹執行二、設備管理內容設備技術狀況的管理設備潤滑管理(一)對設備潤滑管理工作的要求：(二)潤滑「五定」圖表的制訂、執行和修改。(三)潤滑油脂的分析化驗管理。(四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。設備缺陷的處理設備運行動態管理(一)建立健全系統的設備巡檢標准(二)建立健全巡檢保證體系(三)信息傳遞與反饋(四)動態資料的應用(五)設備薄弱環節的立項處理。(六)對薄弱環節的管理。

一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。
規程制定與修改的要求1.廠(礦)首先要按照設備使用管理制度規定的原則，正確劃分設備類型，並按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便於規程的編制和設備的分級管理。
2.凡是安裝在用的設備，必須做到台台都有完整的使用、維護規程。
3.對新投產的設備，廠(礦)要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，並下發執行。
4.當生產准備採用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠(礦)要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。
5.崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。
6.新編寫或修改後的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。
7.對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過群眾與專業管理相結合的方式，由廠(礦)組織重新修訂、印發，並同時通知原有規程作廢。
8.當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠(礦)批准執行。缺陷消除後臨時規程作廢。
設備使用、維護規程必須包括的內容(一)設備使用規程必須包括的內容：1.設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
2.設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的異常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等；
3.操作設備的步驟，包括操作前的准備工作和操作順序；
4.緊急情況處理的規定；
5.設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批准不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；
6.設備運行中故障的排除。
(二)設備維護規程應包括的內容：1.設備傳動示意圖和電氣原理圖；
2.設備潤滑「五定」圖表和要求；
3.定時清掃的規定；
4.設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標准狀況參數、周期(時間)、檢查人等；
5.運行中常見故障的排除方法；
6.設備主要易損件的報廢標准；
7.安全注意事項。
設備使用、維護規程的貫徹執行1.新設備投入使用前，要由廠(礦)專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，並做到堆積不離崗。
2.生產單位要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。
3.設備操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核，合格後方能上崗。
4.生產單位每周都要組織班組學習規程，車間領導及設備管理人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。
編輯本段二、設備管理內容設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，並分別制訂具體考核標准。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，並層層分解逐級落實到崗位。
設備潤滑管理(一)對設備潤滑管理工作的要求：1.各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科(組)設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；修理車間(工段)設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
2.每台設備都必須制訂完善的設備潤滑「五定」圖表和要求，並認真執行。
3.各廠礦要認真執行設備用油三清潔(油桶、油具、加油點)，保證潤滑油(脂)的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4.對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5.潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6.認真做到廢油的回收管理工作。
(二)潤滑「五定」圖表的制訂、執行和修改。1.廠礦生產設備潤滑「五定」圖表必『須逐台制訂，和使用維護規程同時發至崗位。
2.設備潤滑「五定」圖表的內容是：
定點：規定潤滑部位、名稱及加油點數；
定質：規定每個加油點潤滑油脂牌號；
定時：規定加、換油時間；
定量：規定每次加、換油數量；
定人：規定每個加、換油點的負責人。
3.崗位操作及維護人員要認真執行設備潤滑「五定」圖表規定，並做好運行記錄。
4.潤滑專業人員要定期檢查和不定期抽查潤滑「五定」圖表執行情況，發現問題及時處理。
5.崗位操作和維護人員必須隨時注意設備各部潤滑狀況，發現問題及時報告和處理。
(三)潤滑油脂的分析化驗管理。設備運轉過程中，由於受到機件本身及外界灰塵、水份、溫度等因素的影響，使潤滑油脂變質，為保證潤滑油的質量，需定期進行過濾分析和化驗工作，對不同設備規定不同的取樣化驗時間。經化驗後的油品不符合使用要求時要及時更換潤滑油脂。各廠礦對設備潤滑油必須做到油具清潔，油路暢通。
(四)設備潤滑新技術的應用與油品更新管理。1.廠礦對生產設備潤滑油跑、冒、滴、漏情況，要組織研究攻關，逐步解決。
2.油品的更新換代要列入廠礦的年度設備工作計劃中，並經過試驗，保證安全方可加以實施，油品更新前必須對油具、油箱、管路進行清洗。
設備缺陷的處理1.設備發生缺陷，崗位操作和維護人員能排除的應立即排除，並在日誌中詳細記錄。
2.崗位操作人員無力排除的設備缺陷要詳細記錄並逐級上報，同時精心操作，加強觀察，注意缺陷發展。
3.未能及時排除的設備缺陷，必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。
4.在安排處理每項缺陷前，必須有相應的措施，明確專人負責，防止缺陷擴大。
設備運行動態管理設備運行動態管理，是指通過一定的手段，使各級維護與管理人員能牢牢掌握住設備的運行情況，依據設備運行的狀況制訂相應措施。
(一)建立健全系統的設備巡檢標准各廠礦要對每台設備，依據其結構和運行方式，定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什麼)、正常運行的參數標准(允許的值)，並針對設備的具體運行特點，對設備的每一個巡檢點，確定出明確的檢查周期，一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。
(二)建立健全巡檢保證體系生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查，專業維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各廠礦都要根據設備的多少和復雜程度，確定設置專職巡檢工的人數和人選，專職巡檢工除負責承包重要的巡檢點之外，要全面掌握設備運行動態。
(三)信息傳遞與反饋生產崗位操作人員巡檢時，發現設備不能繼續運轉需緊急處理的問題，要立即通知當班調度，由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷，檢查後登入檢查表，並按時傳遞給專職巡檢工。
專職維修人員進行的設備點檢，要做好記錄，除安排本組處理外，要將信息向專職巡檢工傳遞，以便統一匯總。
專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外，還要負責將各方面的巡檢結果，按日匯總整理，並列出當日重點問題向廠礦機動科傳遞。
機動科列出主要問題，除登記台帳之外，還應及時輸入計算機，便於上級大公司機動部門的綜合管理。
(四)動態資料的應用巡檢工針對巡檢中發現的設備缺陷、隱患，提出應安排檢修的項目，納入檢修計劃。
巡檢中發現的設備缺陷，必須立即處理的，由當班的生產指揮者即刻組織處理；本班無能力處理的，由廠礦領導確定解決方案。
重要設備的重大缺陷，由廠級領導組織研究，確定控制方案和處理方案。
(五)設備薄弱環節的立項處理。凡屬下列情況均屬設備薄弱環節：
1.運行中經常發生故障停機而反復處理無效的部位；
2.運行中影響產品質量和產量的設備、部位；
3.運行達不到小修周期要求，經常要進行計劃外檢修的部位(或設備)；
4.存在不安全隱患(人身及設備安全)，且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。
(六)對薄弱環節的管理各大公司機動處要依據動態資料，列出設備薄弱環節，按時組織審理，確定當前應解決的項目，做好解決設備問題的預案或者提出改進方案；
廠礦要組織有關人員對改進方案進行審議，審定後列入檢修計劃；

⑽ 設備完好牌應填寫什麼內容

生產廠家，日期，廠家地址，設備名稱，設備型號，設備編號，材質