工廠為什麼要采購辦公設備

㈠ 工廠里有需要電腦和辦公設備維修的嗎

大公司通常都會有這樣的部門，但是這樣的部門的員工通常比較穩定，離職率不高。建議如下：1.去個你這個行業裡面的大公司.2.如果有其它技能的話比如外語好，可以考慮通過這個技能跳到一個大公司然後內部轉部門.3.找關系，內推一下。4.等，先關注幾個你滿意的公司，然後在智聯等招聘網站上經常看看他們家招不招相關人員。5.通過boss直聘或者脈脈等帶有社交性質的招聘app，有時候也會有些收獲的。希望以上能給你幫助，順祝事業順利。 來自職Q用戶：谷先生

㈡ 工廠采購部工作流程

采購的工作流程：采購員工作流程
i
進貨訂單
"
進貨訂單
"
是進貨業務的起點。
在企業的日常運作
過程
中，經常需要根據企業目前的經營狀況制訂進貨
計劃
，在本
軟體
中以輸入一張進貨訂單實現。
ii
進貨開票
當進貨業務發生時，需要做一張
"
進貨單
"
。
進貨業務有兩種類型，訂單類進貨和非訂單類進貨；訂單類進貨業務通過獲取進貨訂單來進行開進貨票；非訂單類進貨業務，直接開進貨單。
"
進貨單
"
存檔後生成一張
"
未審核進貨單
"
；
只
"
保存
"
不
"
審核
"
的
"
進貨單
"
不增加商品庫存；
只有經過審核的
"
進貨單
"
才增加商品庫存，同時增加
"
應付賬款
"
；
在進貨開票時可以選擇
"
最近進價
"
或
"
進貨價
"
作為預設進貨單價；
在開進貨單的同時允許增加新
供應商
、新商品或新
職員
。
iii
進貨審核
進貨單保存後生成一張
"
未審核進貨單
"
。
"
未審核進貨單
"
通過
"
進貨審核
"
便成為
"
已審核進貨單
"
。
"
進貨審核
"
使商品的庫存數量增加，同時增加
"
應付賬款
"
。
iv
進貨退回
本
模塊
可以實現對進貨退回單的管理和控制。
本模塊可以處理
"
原單進貨退回
"
和
"
非原單進貨退回
"
。
"
進貨退回
"
將減少庫存數量。
v
進貨結算
"
進貨結算
"
模塊可以對已審核的但未結算清的進貨單進行結算。
"
進貨結算
"
的結果使
"
應付賬款
"
減少。
vi
預付款管理
在進貨業務中，有些需要提前預付定金，本模塊便可實現該功能。
做進貨結算時，可以用預付款沖抵應付款。
當
"
進貨結算單
"
上的
"
付款總額
"
大於
"
付款合計
"
時，系統自動將餘款轉為預付款。
預付款應可輸負數。

㈢ 製造業的采購工程師采購一些什麼東西

看不同的工廠，一般由以下一些分法：
1 原材料（主要是產品直接原材料，BOM清單裡面的料）
2 輔料 （也稱間接原材料，完成產品需要的一些材料，或者機器設備人員需要的一些物品）
3 機械加工品，夾具等 （這需要一定的專業知識）
4 其他，包括辦公用品，印刷品，小的辦公設備，生活設備

一般來說，大型設備以及廠務都有工程部或者廠務部負責，但采購部需要參與，看不同工廠了。。。

㈣ 請問在工廠的采購員需要具備什麼知識,能力問幾個問題

第一，采購進入好的企業，資金啥都順利，會好做很多。是很考驗口才的。
第二，專業性內，你講不出來，也容沒啥事。但是，市場的行話要會，一聽就外行的，會被坑。

第三，並不是一個供應商開發成熟了就不用換了。供應商最忌諱單一性。開始他們可以很配合時間長了。如果你管理的好 那還行 也有可能會變成老油條 而且 價格不好壓 一定要不斷的引進 做一定的儲備 萬一哪天 材料商拆你台了 不至於太被動
第四 最好還是少跳槽，你跳了 如果是同行業的 那之前積累的還是可以用的 如果不是同意行業肯定要重新開始 而且采購這個職位比較敏感 你需要前期一定的積累 後面才能游刃有餘

㈤ 所有辦公設備購置都要走政府采購嗎

不一定的。如果是保密設備，不在政府采購目錄里的辦公設備不一定進入政府采購范圍。不寫備案自己根據實際和文件來決定

㈥ 工廠的采購為什麼換供應商，到底有哪些原因呢

對供應商進行審查、審核或評價是采購部門用來確定是否應當與新的或過去的供應商進行業務往來的一種方法。視察供應商能使采購企業對其設備有直接的感覺，並能回答采購人有關設備的技術水平、人員教育和培訓、員工工作態度以及供應商的總體效率等方面的大部分疑問。行業知識是做好采購的基礎，要做一個好采購，務必要學習好產品知識。很多采購由於不是天天接觸各種規格的面料，很難對每個品種與規格都熟悉，只能向供應商咨詢。但是，和供應商的交流再多，也不如多去工廠參觀看看。在工廠參觀的過程中能夠學到很多：工廠工作人員的狀態、工廠規模、管理模式、生產線的狀況等等。采購能夠在參觀工廠的過程中，直觀的給工廠一個基本評價，而且面對面的交流是效率最高的方式。

㈦ 辦公用品，需要采購那些

如果不包含辦公設備使用的設備和耗材的話,行政財務辦公用品一般會包含:書寫工具(鉛筆,中性筆,財務用特細筆,原珠筆等),文檔管理用品(文件夾,資料冊,文件架等),事務用品(剪刀,膠水,釘書機,筆筒等),針釘夾子類,本子表單類等等,可以根據人數和崗位分工來配置,原則上常用辦公用品,特別是低價值的建議按人數來配,辦公必備的需要來配,一些貴重的或者使用頻率不高的可以公用.
其實現在辦公用品包含的范圍已經很廣了,要看公司的規模,有些公司只提供常用的筆和本子,其他基本是不配置,如果是大點的公司,連生活用品\清潔用品等都進入辦公用品配置.建議您可以找當地比較專業的辦公用品公司給您提供解決方案,有專業的指導,采購會很輕松.`!

㈧ 為什麼要進行政府采購

政府采購花的是納稅人的錢。

政府采購是政府機構所需要的各種物資的采購。這些物資包括辦公物資，例如計算機、復印機、列印機等辦公設備，紙張、筆墨等辦公材料，也包括基建物資、生活物資等各種原材料、設備、能源、工具等。政府采購也和企業采購一樣，屬於集團采購，但是它的持續性、均衡性、規律性、嚴格性、科學性上都沒有企業采購那麼強。政府采購最基本的特點，是一種公款購買活動，都是由政府撥款進行購買。

完善、合理的政府采購對社會資源的有效利用，提高財政資金的利用效果起到很大的作用，因而是財政支出管理的一個重要環節。

㈨ 為什麼機械加工工廠都要采購全自動洗地機

加工工廠地面一般都有油污，一般的拖把很難把地面的 油污清理干凈，坦龍全自動洗地機具有清理油污能力強、工作效率高，是人工的好多倍，不僅能夠洗地同時兼具吸水功能，在清理後不會留下污水在地面上，所以工廠都選擇全自動洗地機。

全自動洗地機

㈩ 為什麼工廠要採用分權式采購管理

分權式采購管理的出發點一般是信任度和組織分工方面的考慮。
在信任度方面，采購負責對外采買企業生產所需資源，涉及企業自身利益和供應鏈利益，容易滋生腐敗問題，採用分權采購管理，可以發揮制衡作用，在一定程度上減少腐敗。
在組織分工方面，分權式采購管理，是將采購過程中涉及到的原材料品類樣板、技術要求、驗收、品質管控等專業問題交由專業部門發揮專業優勢把關采購過程，這種情況下采購部是組織部門，各專業部門共同參與，決策者另有其人，可以確保采購質量，也可以使采購工作獲得有效監督。