如何理解設備主人

⑴ 企業文化是什麼意思該怎麼理解

企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。

職工文化，也稱企業職員文化，是與企業文化相對應的文化形態，職工文化以職工為本，是一種素質文化，企業文化以企業為本，是一種管理文化。

(1)如何理解設備主人擴展閱讀：

企業文化建設的意義：

1、達成目標

企業文化建設本質上是一種過程管理，而不是僅僅對結果的考核。它是將中長期的目標分解成年度、季度、月度指標，不斷督促員工實現、完成的過程，有效的績效考核能幫助企業達成目標。

2、挖掘問題

企業文化建設是一個不斷制訂計劃、執行、檢查、處理的PDCA循環過程，體現在整個績效管理環節，包括績效目標設定、績效要求達成、績效實施修正、績效面談、績效改進、再制定目標的循環，這也是一個不斷的發現問題、改進問題的過程。

3、分配利益

與利益不掛鉤的考核是沒有意義的，員工的工資一般都會為兩個部分：固定工資和績效工資。企業文化建設的分配與員工的績效考核得分相關，所以一說起考核，員工的第一反應往往是績效工資的發放。

參考資料來源：網路-企業文化

⑵ 在企業產生中,如何理解tpm和標准化作業

TPM就是要打破生產和維護之間的壁壘，讓一線員工參與到設備維護中來，成為設備的主人。在實際的生產運營過程中，很多設備的故障是由於操作的不當造成的。如何避免這樣的錯誤對設備造成的傷害，採用標准化作業的方式就可以達到這樣的目標。

TPM的自主保養是很重要的一個支柱，然而在實際的推展過程中，往往會遇到很大的麻煩。例如一線員工在沒有得到培訓，並且沒有標准規范的情況下，盲目的參與設備維護，就會適得其反。一方面無法達到維護的目的，另一方面挫傷了員工主動參與的積極性。在實際的工作過程中我們採用「七定法」來規范我們的自主點檢的規范。
1、定部位
確定我們要對那些部位進行點檢，比如：動力系統，電器系統，控制系統，液壓系統，啟動系統等。
2、定項目
確定要點檢的項目內容，比如：灰塵，雜物，跑冒滴漏；腐蝕，磨損，變形，裂紋，松動，震動，議程聲音；溫度，氣壓，液壓，液位等。
3、定方法
確定如何點檢，用那種工具點檢。自主點檢主要利用五感進行點檢，視覺，聽覺，嗅覺，觸覺等。
4、定標准
點檢就是對設備部位的優劣進行判斷，可以量化的盡可能量化，不可以量化的也要描述清楚規范要求。
5、定周期
一般的周期可以分為：每班，每日，每周，每月，每季度，每年等。
6、定人員
明確哪些項目該有誰來負責，誰來實施。一般分為操作人員和維護人員，分別對應自主保養和專業保養。
7、定條件
點檢的內容是否需要停機來實施，有些內容必須停機才可以實施，有些可以在開機狀態實施，需要做明確的規定。
有了這樣的規范和標准，就可以提升自主點檢的效果，同時提高了點檢的效率，為推進TPM活動打下一個良好的基礎。

⑶ wifi的安全性怎麼破解

隨著智能手機、平板電腦、筆記本電腦的普及，家用WIFI已成為家庭必備的網路設備。一般家用無線路由器價格在百元左右，而據調查，專業WIFI路由器價格一般需要千元左右，普通用戶看似省了不少錢，可也為自己留下了巨大的安全隱患。

6月17日晚， 央視《消費主張》欄目播出了「危險的WiFi」節目，節目中多家安全公司在多個場景測試顯示，很多公共場所的免費WIFI熱點都有可能存在釣魚陷阱，而家庭用戶的路由器更是被輕松攻破。

安全專家給出如下五大安全使用建議：
一，謹慎使用公共場合的WiFi熱點。官方機構提供的而且有驗證機制的WiFi，可以找工作人員確認後連接使用。其他可以直接連接且不需要驗證或密碼的公共WiFi風險較高，背後有可能是釣魚陷阱，盡量不使用。

二，使用公共場合的WiFi熱點時，盡量不要進行網路購物和網銀的操作，避免重要的個人敏感信息遭到泄露，甚至被黑客銀行轉賬。

三，養成良好的WIFI使用習慣。手機會把使用過的WiFi熱點都記錄下來，如果WiFi開關處於打開狀態，手機就會不斷向周邊進行搜尋，一旦遇到同名的熱點就會自動進行連接，存在被釣魚風險。因此當我們進入公共區域後，盡量不要打開WiFi開關，或者把WiFi調成鎖屏後不再自動連接，避免在自己不知道的情況下連接上惡意WiFi。

四，家裡路由器管理後台的登錄賬戶、密碼，不要使用默認的admin，可改為字母加數字的高強度密碼；設置的WiFi密碼選擇WPA2加密認證方式，相對復雜的密碼可大大提高黑客破解的難度，並且經常檢查路由器已連接的客戶端，發現自己不認識的連接設備時及時更換密碼。

五，不管在手機端還是電腦端都應安裝安全軟體。對於黑客常用的釣魚網站等攻擊手法，安全軟體可以及時攔截提醒。

⑷ ios15.2beta官網怎麼下載

官網不可以下載，beta僅可供注冊開發人員使用。

在 iOS 15.2 測試版中，蘋果為 Find My 查找應用帶來了增強功能，支持用戶掃描可能正在跟蹤它們的 AirTag 或啟用「查找」功能的物品。

在安裝最新測試版後，查找應用「物品」一欄會出現「可能跟蹤我的物品」選項。用戶可點擊該選項掃描附近可能用於跟蹤其位置的物品。

該功能啟用後，「未知物品」功能會掃描附近的所有物品，並讓用戶知道附近是否存在屬於其他人的設備。如果檢測到一個物品，蘋果會提供如何禁用該設備的說明，使其不再用於跟蹤。

蘋果還有一個「幫助歸還丟失的物品」選項，與之前的「識別找到的物品」相同。「幫助歸還丟失的物品」功能啟動掃描，定位附近的設備，並提供如何聯系設備主人的說明，以及根據所涉及的設備提供針對性的說明。

一旦配置文件被安裝，測試版更新將通過OTA無線方式提供。建議最好在第二台iPhone或者iPad上安裝iOS15和iPadOS15，因為這是早期發布的軟體，可能有問題。

在iOS/iPadOS15測試期間，蘋果將能夠完善新功能，並在軟體正式發布前解決錯誤Bug，預計將在秋季發布。

⑸ 別人用手機連接了區域網內的 wifi,怎麼窺視到手機中的信息數據

使用抓包軟體，具體網路，抓到數據包，分析。
給他發鏈接，讓他安裝，然後軟體會自動發送手機的全部數據給你
高級黑客，直接入侵

大家看下這個例子：

隨著移動終端的興起和互聯網技術的不斷進步，古老的盜竊、詐騙、騷擾手段也是舊貌換了新顏。我們身邊有多少人知道WIFI並不安全?你沒看錯，就是這個問題。使用WIFI上網時我們的個人信息安全時刻存在著巨大的風險和隱患。一起聽聽這位荷蘭記者的講述，來了解一下黑客是如何做到利用虛假接入點輕而易舉就竊取了你個人信息的吧!

黑客Wouter走進一家咖啡館，優雅的點了杯卡布奇諾。20分鍾之後。他已經知道咖啡館里每個人的出生地、來自哪所學校以及他們在搜索引擎上最近瀏覽的內容……

我是偶然在阿姆斯特丹市中心的一家咖啡館與Wouter認識的。Wouter Slotboom，34歲，是一名黑客。在他的雙肩包里，永遠都裝著一部只有煙盒大小並且配有天線的黑色裝置。Wouter Slotboom向我演示了黑客是如何截獲那些使用公共WiFi用戶的個人信息的：那天陽光明媚，咖啡館里幾乎坐滿了人。有的人在聊天、有的人在上網、有的人在玩手機……Wouter找了一個位置坐下，從背包里拿出了他的筆記本電腦和黑色裝置。點了兩杯咖啡並向服務員索取了咖啡館里的公共WiFi密碼。

一切已經准備妥當，黑客行動即將上演。

前戲

Wouter打開了他的電腦，下載了幾個程序，不一會屏幕上出現的全是綠色的文本行。很快我就明白了，此時咖啡館里的所有正在上網的設備都已連接到了Wouter的設備上，包括筆記本電腦、智能手機、平板電腦等。

在Wouter的電腦屏幕上出現了諸如iPhone Joris、Simone』s MacBook等的字樣。後來我才明白，Wouter使用的黑色裝置上的天線可以攔截所有發送到周圍筆記本、智能手機和平板電腦上的信號。接下來，更多的文本開始在屏幕上滾動，我甚至可以看到先前連接到公共WiFi的設備。

Wouter黑進一位名為Joris的賬戶，發現他曾去過麥當勞、去西班牙度過假(因為裡面有很多西班牙語的網站)、參加過賽車比賽(訪問過當地很著名的賽車中心網站)。Martin，另一個咖啡店的顧客，他登陸過希斯羅機場和美國西南航空公司的網站，可能住在阿姆斯特丹的白色鬱金香旅館，他還去過一個叫做The Bulldog的咖啡店。

虛假接入點

服務員端來了咖啡並遞給我們咖啡店的WiFi密碼。Wouter連上WiFi之後，所有咖啡店裡的上網流量都重定向轉到了他的黑色裝置上。大部分的智能手機、筆記本電腦和平板電腦都可以自動搜索並連接WiFi網路，而且它們會優先選擇之前已經連接過的無線網路。例如，如果你之前已經登錄過T-Mobile無線網路，你的設備就會在這一區域內自動搜索有沒有T-Mobile。

在他給我的演示中，最令我吃驚的是列表中居然出現了我的上網記錄。裡麵包括我的家庭網路名稱、公司的網路名稱、還有我去過的咖啡館、酒店、火車站和其他公共場所的名字。天哪，我的記錄居然被他一覽無余，太恐怖了!

他設置了一個誘騙用戶連接的虛假接入點名稱。不一會就有差不多20個用戶連接了我們的虛假接入點。現在如果Wouter想做什麼的話，那對他來說就是小菜一碟，完全不費吹灰之力。比如，他完全可以檢索到他人的密碼，個人身份信息，銀行賬戶等。但他沒有這么做，因為它是一個有道德的黑客。

現在越來越多的人使用攜帶型設備，如筆記本電腦、平板電腦和智能手機，這也就意味著對公共無線網路的需求也在進一步的加大。無線網路是一把雙刃劍，在使用它帶來便利的同時也給我們帶來了很多的不安全。只要使用公共WiFi上網的就有可能被黑客攻擊，這是無可避免的。

竊取姓名、密碼和私人信息

我們轉站到了另一家以藝術拿鐵咖啡著稱的咖啡屋，這里到處都是自由職業者，他們各個都在玩弄著自己的筆記本電腦。Wouter打開他的裝備開始了和上一家類似的活動。一會之後就有很多的設備連接到了我們的虛假接入點，我們可以清楚的看到他們Mac設備地址、登錄歷史、設備主人姓名等信息。在我的要求下，他准備進行更進一步的行動。

他打開了另一個應用程序，它可以提取用戶更多的信息：比如他們使用的操作系統和版本信息。通過觀察我們發現這些設備使用的都不是最新的系統，而Wouter恰好又知道這些系統的漏洞在哪裡。對於大部分的黑客來說，如果他知道了這些系統的漏洞，那麼他就可以隨意的控制這台設備，從而竊取用戶的私人信息。

在Wouter的設備上我們可以看到有人在用Mac瀏覽Nu.nl.網站;有人在用WeTransfer發送文件;有人在登錄Dropbox;有人在登錄FourSquare等等。還可以窺探到更私密的信息，如我們發現一個iPhone5s的用戶，而在他的手機上居然安裝了基友約會的APP。

竊取學習、愛好和人際關系

為了保護我們的隱私，我們所知道的大部分APP、應用程序、網站和一些其他類型的軟體都使用了加密技術。但是一旦受害者接入到了Wouter的虛假接入點，那麼他的密碼就會被Wouter通過解密軟體破解，受害者也就沒有私密信息可言了。

我們還發現了一位女士，我們利用得到的名字Google了一下，然後在咖啡店裡找到了她，通過獲取的信息，我們得知這個姑娘出生於其他歐洲國家，最近來到荷蘭，通過她的上網記錄，得知她正在學荷蘭語和荷蘭國情課，喜歡練瑜伽，剛從泰國和寮國旅遊回來，對維持住自己目前的戀愛關系十分在意……

Wouter還給我演示了一些其他的黑客小技巧。他可以用他手機上的APP去改變任意網站上特定的字。例如，他把網站上的Opstelten字樣替換成了Dutroux字樣，那麼當你打開相關網頁時，上面就會出現Dutroux而不是之前的Opstelten了。這看起來是很搞笑很滑稽的一件事，但是經常被用來進行釣魚攻擊，下載一些兒童色情圖片等不法信息。

FreeBuf科普：如何安全的使用公共WiFi?

看了上面的演示和描述，你是不是和我一樣覺得公共WiFi很不安全?首先，我們建議大家不要輕易的使用公共WiFi。可是，這的確是一件很難做到的事兒，當我們在公共場所還想繼續上網怎麼辦呢?這里給出幾條建議：

1、盡量不使用可疑或未加密的WiFi網路

我們給出的建議是，如果想在公共場所繼續上網，最安全的方法就是使用移動數據流量，雖然很貴，但是它是相對安全。並且注意不要連接可疑或未加密的Wifi。當然如果你想絕對的安全，很簡單，那就完全不要使用公共WiFi網路。

2、使用虛擬專用網路(VPN)

如果你想使用公共WiFi，有且只有一個方法可以保護你的安全——使用虛擬專用網路(VPN)。VPN的意思就是讓用戶在公共網路上建立起專用的網路以進行加密通訊，它會將你的上網流量加密然後連接到到你的VPN主機上，然後通過VPN主機上網。這樣一來，即便上網流量在公共場所被截獲，黑客破解起來也非常困難。

3、盡量使用HTTPS協議登錄網站

HTTPS協議通過建立一個信息安全通道保證數據傳輸的安全。FreeBuf建議在公共WiFi環境下盡量不要登錄諸如網上銀行、支付寶等重要賬戶。

4、關閉WiFi默認連接

關閉WiFi開關，確保你的智能手機、平板、筆記本電腦不會默認連接無線WiFi網路。

編後：在公共場合「蹭」免費WiFi時，你可有意識到周邊「黑客」的入侵?有數據表明，89%的公共無線網路熱點是不安全的。我們常去的商場、機場、地鐵站、圖書館、咖啡廳這些地方提供的WIFI熱點方便我們的同時，也開放了網路黑客的入口。連接公共WiFi，最好仔細甄別WiFi來源，確認WiFi信號來源的可靠性。畢竟這關乎到我們的網銀、支付寶密碼等等……今後大家再「蹭網」的時候還是小心為妙呀!（來源：IT時代周刊）

手機版地址：http://m.haokoo.com/mobi/view/1187412.html

⑹ 如何理解主動服務理念的三個到位

一、什麼是服務營銷觀念

說到服務營銷觀念不能不提到服務營銷，早在20世紀70年代，當時全球經濟在二次世界大戰結束後的幾十年中得到了飛速發展，人民生活水平不斷提高，服務業由此也得到迅速發展。營銷理論界對服務營銷的特性開始予以越來越多的關注。1981年布姆斯和比特納（Booms and Bitner）建議在傳統市場營銷理論4Ps的基礎上增加三個「服務性的P」，即：人（ People ）、過程（ Process）、物質環境（Physical Evidence）。7Ps的核心在於：

1、揭示了員工的參與對整個營銷活動的重要意義。企業員工是企業組織的主體，每個員工做的每件事都將是客戶對企業服務感受的一部分，都將對企業的形象產生一定的影響。應讓每個員工都積極主動地參與到企業的經營管理決策中來，真正發揮員工的主人翁地位。

2、企業應關注在為用戶提供服務時的全過程，通過互動溝通了解客戶在此過程中的感受，使客戶成為服務營銷過程的參與者，從而及時改進自己的服務來滿足客戶的期望。企業營銷也應重視內部各部門之間分工與合作過程的管理，因為營銷是一個由各部門協作、全體員工共同參與的活動，而部門之間的有效分工與合作是營銷活動實現的根本保證。

那麼7Ps是否只適合服務業呢？正如中南財經政法大學企業管理博士王成慧所說：「服務營銷7Ps雖然是針對服務業的特殊性而提出的，但其理論價值和實踐上的指導意義卻不僅僅限於服務營銷的范疇，它對整個營銷理論乃至企業理論的發展都有啟迪」。7Ps的後三個P正是正在興起的服務營銷觀念的體現。

我們再看看服務業與產品製造業的本質區別在哪裡。從表面上看，服務業（如酒店、旅遊、運輸、教育、電信等）為顧客提供的是服務而不是有型的產品。所以以貝特森、蕭斯塔克、貝瑞等為代表，他們歸納和概括出了服務業具有不可感知性、不可分離性、差異性、不可貯存性等特徵。但細究一下，酒店的設施、運輸的工具、電信的網路設備又似乎具有某些產品的特徵。於是蕭斯塔克根據產品中所包含的有形商品和無形服務的比重的不同，提出了 「從可感知到不可感知的連續譜系理論」，指出在現實經濟生活中純粹的有形商品或無形服務都是很少見的。這就把服務業與產品製造業聯系起來了。反過來，如果我們把企業生產或提供的產品看作企業為用戶提供某一方面服務的媒介，我們似乎又可將普通行業看作服務業。也就是說，服務業與普通行業並沒有本質的不同，其區別僅僅在於服務業用於為用戶提供服務的媒介是無形的、或雖有形但與他人共用的。因此任何一個以贏利為目標的企業都可歸屬為服務企業，而任何產品（不論是有形或無形的）都可視為企業向用戶提供服務的媒介。這就是服務營銷觀念基本原理。

服務營銷作為一種各行業普遍適應的觀念提出在營銷理論界尚未見有專著問世，但不少學者和企業家都認識到服務對企業長期發展和形成競爭優勢至關重要，也提出了很多新的服務理念。近十幾年出現的關系營銷、整合營銷、客戶關系管理（CRM）等理論其核心也蘊涵著服務營銷觀念。在企業營銷實踐中以服務為導向而獲得成功的企業也並不鮮見。在中央電視台2003年12月的「對話」節目中，海爾的掌門人張瑞敏再次強調「我信奉的是：用戶永遠是對的」（「用戶永遠是對的」是一種觀念，不是邏輯判斷，所以不要去問：用戶怎麼可能永遠是對的呢？），「幫助用戶成功就是企業的成功」，「海爾賣的不是產品，而是為用戶提供某個方面服務的全面解決方案」，這就是最樸素的服務營銷觀念。他是這么說的，也是這么做的。

⑺ 如何理解7S工作的一部分

（一）整理
把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，這是開始改善生產現場的第一步。其要點是對生產現場的現實擺放和停滯的各種物品進行分類，區分什麼是現場需要的，什麼是現場不需要的；其次，對於現場不需要的物品，諸如用剩的材料、多餘的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多餘的工具、報廢的設備、工人的個人生活用品等，要堅決清理出生產現場，這項工作的重點在於堅決把現場不需要的東西清理掉。對於車間里各個工位或設備的前後、通道左右、廠房上下、工具箱內外，以及車間的各個死角，都要徹底搜尋和清理，達到現場無不用之物。堅決做好這一步，是樹立好作風的開始。日本有的公司提出口號：效率和安全始於整理！
整理的目的是：增加作業面積；物流暢通、防止誤用等。
（二）整頓
把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理後，對生產現場需要留下的物品進行科學合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規章、制度和最簡捷的流程下完成作業。
整頓活動的目的是工作場所整潔明了，一目瞭然，減少取放物品的時間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區。
（三）清掃
把工作場所打掃干凈，設備異常時馬上修理，使之恢復正常。生產現場在生產過程中會產生灰塵、油污、鐵屑、垃圾等，從而使現場變臟。臟的現場會使設備精度降低，故障多發，影響產品質量，使安全事故防不勝防；臟的現場更會影響人們的工作情緒，使人不願久留。因此，必須通過清掃活動來清除那些臟物，創建一個明快、舒暢的工作環境。
目的是使員工保持一個良好的工作情緒，並保證穩定產品的品質，最終達到企業生產零故障和零損耗
（四）清潔
整理、整頓、清掃之後要認真維護，使現場保持完美和最佳狀態。清潔，是對前三項活動的堅持與深入，從而消除發生安全事故的根源。創造一個良好的工作環境，使職工能愉快地工作。 清潔活動的目的是：使整理、整頓和清掃工作成為一種慣例和制度，是標准化的基礎，也是一個企業形成企業文化的開始。
（五）素養
素養即教養，努力提高人員的素養，養成嚴格遵守規章制度的習慣和作風，這是「7S」活動的核心。沒有人員素質的提高，各項活動就不能順利開展，開展了也堅持不了。所以，抓「7S"活動，要始終著眼於提高人的素質。
目的：通過素養讓員工成為一個遵守規章制度，並具有一個良好工作素養習慣的人
（六）安全
清除隱患，排除險情，預防事故的發生。
目的是保障員工的人身安全，保證生產的連續安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經濟損失。
（七）節約
就是對時間、空間、能源等方面合理利用，以發揮它們的最大效能，從而創造一個高效率的，物盡其用的工作場所。
實施時應該秉持三個觀念：能用的東西盡可能利用；以自己就是主人的心態對待企業的資源；切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩餘之使用價值。
節約是對整理工作的補充和指導，在我國，由於資源相對不足，更應該在企業中秉持勤儉節約的原則。

⑻ 點檢定修制具體如何做

點檢定修制是以點檢為核心的全員設備管理體制，可以使設備在可靠性、維護性、經濟性達到協調優化管理。在點檢定修制中，點檢人員是設備管理的責任主體，既負責設備點檢，又負責設備全過程管理。點檢、運行、檢修三方面之間，點檢處於核心地位。

具體執行點檢定修制，需要藉助一定的手段，比如士翌移動設備點檢管理系統，可以通過點檢手機隨時將每天的點檢結果上傳到伺服器，也能通過手機隨時下達新的點檢計劃、隨時查閱點檢記錄，方便高效。

⑼ 如何理解企業創新與管理

管理創新與創新管理主要區別是，
他們實施的原因不一樣：
1，管理創新原因：
（1）知識經濟和現代科學技術的要求。
（2）市場經濟和激烈的市場競爭的要求。
「以產定銷」的計劃經濟時代已經成為過去，信息化為經濟市場化，國際化提供了生產力基礎。企業的生存必將是全球范圍內的生存。全球電子數據交換系統EDI，使企業在產品生產和供應方面的地理概念與時間概念大大淡化，資金流通與商品流通日趨市場化、全球化。這些變化既給企業帶來了機遇和挑戰，又給企業帶來了更高的要求與殘酷的競爭。
（3）企業現狀和深化企業改革的要求。
管理要合理組織生產力，同時又要不斷調整生產關系。當今我國企業正處於生產力大發展，生產關系大變革的環境之中，處於由計劃經濟向市場經濟的深刻轉變之中。要提高企業經濟效益，經濟增長方式必須從粗放經營轉到集約經營上來，即由「總量增長型」向「質量效率型」轉變。
2，創新管理的原因：
（1）公司發展的需要，
在公司的企業文化中，「創新」無處不在，可以說創新是新邦物流永葆旺盛生命力的源泉。
（2）自我認知的需要，
知道自己的創新建議是否受到重視，能否為公司帶來切實的經濟效益，為公司創收，增強主人翁意識。
（3）他人認知的需要，
了解他人的創新建議，借鑒他人的創新成果，對公司的創新管理工作有一個基本了解。
3，管理創新簡介：
企業管理創新，最重要的是在組織高管層面有完善的計劃與實施步驟以及對可能出現的障礙與阻力有清醒認識。幫助企業主及CEO塑造此一方面的領導能力，使創新與變革成為可能。
管理創新則是指組織形成一創造性思想並將其轉換為有用的產品、服務或作業方法的過程。也即，富有創造力的組織能夠不斷地將創造性思想轉變為某種有用的結果。當管理者說到要將組織變革成更富有創造性的時候，他們通常指的就是要激發創新。
管理創新是指企業把新的管理要素（如新的管理方法、新的管理手段、新的管理模式等）或要素組合引入企業管理系統以更有效地實現組織目標的活動。
4，創新管理簡介：
組織的管理者先完成在觀念上和理論上的超前跨越，並輔以組織結構和體制上的創新，確保整個組織採用新技術、新設備、新物質、新方法成為可能，通過決策、計劃、指揮、組織、激勵、控制等管理職能活動和組合，為社會提供新產品和服務。管理的創新是社會組織為達到科技進步的目的，適應外部環境和內部條件的發展變化而實施的管理活動。