① 為什麼有材料設備招投標是什麼意思是這個東西很難買到需要招投標么
項目使用的是國有資金投資或者國家融資,該項目必需進行招標;為節約成本或從優選擇高質量產品也可以通過招標程序中的相關評標辦法達到目的。
② 哪些屬於設備招標有
你的問題描述的太簡單了,招標投標法第三條規定了在中華人民共和國境內必須進行招標的工程建設項目的范圍,其中包括與工程建設有關的重要設備、材料的采購。這里的與工程建設有關的重要設備、材料的采購包括用於工程建設項目本身各種建築材料、設備的采購;項目所需的電梯、空調、消防等設施;工業建設項目的生產設備的采購。
③ 設備,材料采購招標的方式有哪些
只要是採用招標采購方式的法定招標形式只有兩種即公開招標和邀請招標。其中國家重點項目、地方重點項目及國有氦錠份瓜莓蓋逢睡撫精資金占控股或主導地位的依法必須招標項目應當公開招標。
④ 採用設備,材料采購邀請招標的一般條件,主要有哪些
採用設備、材料采購邀請招標的一般條件,主要有:招標人對擬采購的設備在世界上的製造商的分布情況比較清楚,並且製造廠家有限,又可以滿足競爭態勢的需要;已經掌握擬采購設備的供應商或製造商或其他代理間的有關情況,對他們的履約能力、資信關況等已經了解;建設項目工期較短,不允許拿出更多時間進行設備采購,因而採取邀請招標;還有一些不宜進行公開采購的事項,如國防工程、保密工程、軍事技術等。
⑤ 招標人需提供的招標材料有哪些
△建設工程規劃許可證的立案表原件一份
△提前進入招標程序的申請原件一份
△審閱投標資格預審文件(施工)
△招標代理服務合同原件一份
相關法律知識:
《中華人民共和國招投標法》中有關內容的規定
第三十九條評標委員會可以要求投標人對投標文件中含義不明確的內容作必要的澄清或者說明,但是澄清或者說明不得超出投標文件的范圍或者改變投標文件的實質性內容。
第四十條評標委員會應當按照招標文件確定的評標標准和方法,對投標文件進行評審和比較;設有標底的,應當參考標底。評標委員會完成評標後,應當向招標人提出書面評標報告,並推薦合格的中標候選人。
招標人根據評標委員會提出的書面評標報告和推薦的中標候選人確定中標人。招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。
國務院對特定招標項目的評標有特別規定的,從其規定。
第四十一條中標人的投標應當符合下列條件之一:
(一)能夠最大限度地滿足招標文件中規定的各項綜合評價標准;
(二)能夠滿足招標文件的實質性要求,並且經評審的投標價格最低;但是投標價格低於成本的除外。
第四十二條評標委員會經評審,認為所有投標都不符合招標文件要求的,可以否決所有投標。
依法必須進行招標的項目的所有投標被否決的,招標人應當依照本法重新招標。
第四十三條在確定中標人前,招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等實質性內容進行談判。
第四十四條評標委員會成員應當客觀、公正地履行職務,遵守職業道德,對所提出的評審意見承擔個人責任。
評標委員會成員不得私下接觸投標人,不得收受投標人的財物或者其他好處。
評標委員會成員和參與評標的有關工作人員不得透露對投標文件的評審和比較、中標候選人的推薦情況以及與評標有關的其他情況。
第四十五條中標人確定後,招標人應當向中標人發出中標通知書,並同時將中標結果通知所有未中標的投標人。
中標通知書對招標人和中標人具有法律效力。中標通知書發出後,招標人改變中標結果的,或者中標人放棄中標項目的,應當依法承擔法律責任。
第四十六條招標人和中標人應當自中標通知書發出之日起三十日內,按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質性內容的其他協議。
招標文件要求中標人提交履約保證金的,中標人應當提交。
⑥ 招投標法里重要設備材料范圍
您好,這里是博曉經緯的回答,對於招投標法中所謂的「與工程有關內的重要設備、材料采購」這容一條款中「重要」的界定在國際性以及行業性法律條文上是沒有明確規定的,一般地方性法律法規會給出規定,即使沒有,也有潛規則,而在深圳這地方,根據86號文第3條後部分,我們可以很清楚知道,這個「重要材料或設備」是指哪些:「本規定所稱「與建設工程密切相關的重要設備、材料等貨物」,是指以下設備、材料:房屋建築工程中的電梯、中央空調、建築智能化系統、給排水系統、電氣系統、消防系統;市政基礎設施及軌道交通工程中的各類設備設施;其他構成工程實體的原材料和半成品。」根據經驗材料或設備的招標,一般材料直接在工程施工招標時一並招標了,會有清楚的工程量清單讓投標企業報價。設備這一部分多部分指電梯、消防等設備(可以和安裝一並招標,那就屬於工程了)
至於前面所說規模,是建立在對象的基礎上才談的,即只有這些材料達到二樓單項合同100W的才需要招標。其次即使地方法規沒有相關規定,潛規則大家都是默認的,實在不行就向當地的建設行政主管部門反映該問題。
希望我的回答能幫到您,如果您還有不清楚的地方,博曉經緯樂意為您解惑。
⑦ 工程材料、設備招標采購的特點有哪些
材料設備采購是資金向實物轉化形成固定資產的方式之一。隨著我國社會經濟發展水平的不斷提高,材料設備在工程建設項目投資構成中所佔比重呈逐年上升趨勢。因此,材料設備采購手段的科學性、規范性,對於工程建設項目而言,就顯得越來越重要。 1.材料設備采購招標的概念 工程建設項目設備材料是指用於建設工程的各類設備和工程材料(包括鋼材、水泥、黃沙、石子、商品混凝土、預制混凝土構件、牆體材料和管道、門窗、防水材料等)。 工程材料設備采購招標是指招標人對所需要的工程材料設備,向供應商進行詢價或通過招標的方式設定包括商品質量、期限、價格為主的標的,邀請若干供應商通過投標報價進行競爭,招標人從中選擇優勝者並與其達成交易協議,隨後按合同實現標的的采購方式。材料設備采購招標不僅包括單純采購大宗建築材料和定型生產的中小型設備等,而且還包括按照工程項目要求進行的材料設備的綜合採購、運輸、安裝、調試等實施階段的全過程工作。 2.材料設備采購招標過程中應注意的問題 1)材料設備招標的范圍 材料設備招標的范圍主要包括建設工程中所需要的大量建材、工具、用具、機械設備、電氣設備等,這些材料設備約占工程合同總價的60%以上,...材料設備采購是資金向實物轉化形成固定資產的方式之一。隨著我國社會經濟發展水平的不斷提高,材料設備在工程建設項目投資構成中所佔比重呈逐年上升趨勢。因此,材料設備采購手段的科學性、規范性,對於工程建設項目而言,就顯得越來越重要。 1.材料設備采購招標的概念 工程建設項目設備材料是指用於建設工程的各類設備和工程材料(包括鋼材、水泥、黃沙、石子、商品混凝土、預制混凝土構件、牆體材料和管道、門窗、防水材料等)。 工程材料設備采購招標是指招標人對所需要的工程材料設備,向供應商進行詢價或通過招標的方式設定包括商品質量、期限、價格為主的標的,邀請若干供應商通過投標報價進行競爭,招標人從中選擇優勝者並與其達成交易協議,隨後按合同實現標的的采購方式。材料設備采購招標不僅包括單純采購大宗建築材料和定型生產的中小型設備等,而且還包括按照工程項目要求進行的材料設備的綜合採購、運輸、安裝、調試等實施階段的全過程工作。 2.材料設備采購招標過程中應注意的問題 1)材料設備招標的范圍 材料設備招標的范圍主要包括建設工程中所需要的大量建材、工具、用具、機械設備、電氣設備等,這些材料設備約占工程合同總價的60%以上,大致可以劃分為工程用料、暫設工程用料、施工用料、工程機械、正式工程中的機電設備和其他輔助辦公和試驗設備等。 由於材料設備招投標中涉及物資的最終使用者不僅有業主,還包括承包商使用的工具、用具、設備,所以材料設備的采購主體既可以是業主,也可以是承包商或分包商。因此,對於材料設備應當進一步劃分,決定哪些由承包商自己采購供應,哪些擬交給各分包商供應,哪些將由業主自行供給。屬於承包商應予供應范圍的,再進一步研究哪些可由其他工地調運,如某些大型施工機具設備、儀器,甚至部分暫設工程等,哪些要由本工程采購,這樣才能最終確定由各方采購的材料設備的范圍。 2)材料設備的采購方式 為工程項目采購材料設備而選擇供應商並與其簽訂物資購銷合同或加工訂購合同,可以採用招標、詢價和直接訂購3種方式。 招標適用於大宗材料和較重要的或較昂貴的大型機具設備,或工程項目中的生產設備和輔助設備。承包商或業主根據項目的要求,詳細列出采購物資的品名、規格、數量、技術性能要求,自己選定的交貨方式、交貨時間、支付貨幣和支付條件,以及品質保證、檢驗、罰則、索賠和爭議解決等合同條件和條款作為招標文件,公開招標或邀請有資格的製造廠家或承包商參加投標,通過競爭擇優簽訂購貨合同。 詢價是採用詢價一報價一簽訂的合同程序,即采購方對3家以上的供應商就采購的標的物進行詢價,對其報價經過比較後選擇其中一家與其簽訂供貨合同。這種方式實際上是一種議標的方式,無需採用復雜的招標程序,就可以保證價格有一定的競爭性,一般適用於采購建築材料或價值較小的標准規格產品。 直接訂購方式由於不能進行產品的質量和價格比較,因此是一種非競爭性采購方式。一般適用於以下幾種情況:①為了使設備或零配件標准化,向原來經過招標或詢價選擇的供應商增加訂貨,以便適應現有設備;②所需設備具有專賣性質,並只能從一家製造商獲得:③負責工藝設計的承包商要求從指定供應商處采購關鍵性部件,並以此作為保證工程質量的條件;④某些特殊情況,如某些特定機電設備需要早日交貨,也可直接簽訂合同,以免由於時間延誤而增加開支。 3)材料設備標段的劃分 由於材料設備的種類繁多,不可能有一個能夠完全生產或供應工程所用材料設備的製造商或供應商存在,所以不管是以招標、詢價還是直接訂購方式采購材料設備,都不可避免地要遇到分標的問題。材料設備采購分標時需要考慮的因素主要有以下方面。 (1)招標項目的規模。 根據工程項目中各材料設備之間的關系、預計金額大小等來分標。每個標段如果分得太大,則要求技術能力強的供應商來單獨投標或由其他組織投標,一般中小供應商則無力問津,投標人數量將會減少,從而可能引起投標報價的增加;反之,如果標段分得比較小,可以吸引眾多的供應商,但很難引起大型供應商的興趣,同時會加大招標評標的工作量。因此,招標項目的規模應有利於吸引更多的投標人參加投標,以發揮各個供應商的專長,降低材料設備價格,保證供貨時間和質量。 (2)材料設備的性質和質量要求。 材料設備采購分標和工程施工分標不同,一般是將與工程有關的材料設備采購分為若干個標,而每個標又分為若干個包,每個包又分為若干項。每次招標時,可根據材料設備的性質只發一個合同包或劃分成幾個合同分別發包。供應商投標的基本單位是包,在一次招標時可以投全部的合同包,也可以只投一個或其中幾個包,但不能僅投一個包中的某幾項。分標時還要考慮是否大部分或全部材料設備由同一承包商製造供貨,若是,則可減少招標工作量。有時考慮到某些技術要求國內完全可以達到,則可單列一個標向國內招標,而將國內製造有困難的設備單列一個標向國外招標。 (3)工程進度與供貨時間。 按時供應質量合格的材料設備,是工程項目施工能夠順利進行的物質保證。如何恰當劃分標段,應以材料設備進度計劃滿足施工進度計劃要求為原則,綜合考慮資金籌措、製造周期、運輸時間、倉儲能力等條件,既不能延誤施工的需要,也不應過早提前到貨。 (4)供貨地點。 如果一個工程地點分散,則所需材料設備的地點也勢必分散,因而應考慮外部供應商、當地供應商的供貨能力、運輸、倉儲等條件來進行分標,以利於保證供應和降低成本。 (5)市場供應情況。 有時,一個大型工程需要大量的建築材料和設備,如果採用一次采購方式,勢必會引起價格上漲,所以應合理計劃、分批采購。 (6)貸款來源。 如果工程項目是由一個以上單位提供貸款,而各貸款單位對采購的限制條件有不同要求,則應合理分標,以吸引更多的供應商參加投標。 4)材料設備招標評標定標原則 (1)綜合評標價法。 綜合評標價法是指以投標價為基礎,將各評審要素按預定的方法換算成相應的價格,在原投標價上增加或扣減該值而形成評標價格。主要適用於既無通用的規格、型號等指標,也沒有國家標準的非批量生產的大型設備和特殊用途的大型非標准部件。評標以投標文件能夠最大限度地滿足招標文件規定的各項綜合評價標准,即換算後評標價格最低的投標文件為最優。 (2)最低投標價法。 大宗材料或定型批量生產的中小型設備的規格、性能、主要技術參數等都是通用指標,應採用國家標准。因此,在資格預審時就認定投標人的質量保證條件,評標時要求材料設備的質量必須達到國家標准。評標的重點應當是各投標人的商業信譽、報價、交貨期等條件,且以投標價格作為評標考慮的最重要因素,選擇投標價最低者中標,即最低投標價法。 (3)以設備壽命周期成本為基礎的評標價法。 設備采購招標的最合理采購價格是指設備壽命周期費用最低,因此在標價評審中,要全面考慮采購物資的單價和合價、運營費以及壽命期內需要投入的運營費用。如果投標人所報的材料設備價格較低,但運營費很高時,仍不符合以最合理價格采購的原則。 綜上所述,無論是大宗材料或定型批量生產的中小型設備招標,還是非批量生產:的大型設備和特殊用途的大型非標准部件招標,其評標定標原則都應是設備材料先進、價格合理、各種技術參數符合設計要求、投標人資信可行、售後服務完善。
⑧ 材料設備的供應方式有哪些
工程材料設備通常有三種采購供應方式:一是招標人自行采購供貨;二是承包人采購;三是招標人與承包人聯合採購供貨。
1)招標人自行采購供貨。招標人為了控制某些大宗的、重要的、新型特殊材料設備的質量和價格,通常採取自行采購供貨的方式。特點:這種供貨方式加大了招標人的采購控制權,也加大了招標人的責任和風險,減輕了承包人相應的責任和風險。
2)承包人采購。這種方式責任風險均由承包人承擔,采購和結算操作管理簡單。這種方式比較適用於工期比較短、規模較小或材料設備技術規格簡單的工程建設項目。工期較長的大型工程建設項目,如由承包人采購材料設備,宜在合同條款中設置相應材料設備的價格調整條款,以減少價格波動給承包人帶來的過多風險。
3)招標人與承包人聯合採購供貨。招標人聯合承包人以招標方式組織材料、設備采購,或由承包人選擇,招標人決策,承包人與供貨商簽訂並履行貨物采購合同。
⑨ 設備(材料)采購 投標文件分哪幾部分
(一)設備、材料采購招標文件的編制
設備招標文件是一種具有法律效力的文件,它是設備采購者對所需采購設備的全部要求,也是投標和評標的主要依據,內容應當做到完整、准確,所提供條件應當公平、合理,符合有關規定。招標文件主要由下列部分組成:
(1)招標書,包括招標單位名稱、建設工程名稱及簡介、招標設備簡要內容(設備主要參數、數量、要求交貨期等)、投標截止日期和地點、開標日期和地點;
(2)投標須知,包括對招標文件的說明及對投標者和投標文件的基本要求,評標、定標的基本原則等內容;
(3)招標設備清單和技術要求及圖.紙;
(4)主要合同條款應當依據合同法的規定,包括價格及付款方式、交貨條件、質量驗收標准以及違約罰款等內容,條款要詳細、嚴謹,防止事後發生糾紛;
(5)投標書格式、投標設備數量及價目表格式;
(6)其他需要說明的事項。
(二)設備、材料采購投標文件的編制
根據《建設工程設備招標投標管理試行辦法》規定,投標需要有投標文件。投標文件是評標的主要依據之一,應當符合招標文件的要求。基本內容包括:
(1)投標書;
(2)投標設備數量及價目表;
(3)偏差說明書,即對招標文件某些要求有不同意見的說明;
(4)證明投標單位資格的有關文件;』
(5)投標企業法人代表授權書;
(6)投標保證金(根據需要定);
(7)招標文件要求的其他需要說明的事項。
投標文件的編制必須嚴格對應招標文件的投標要求、技術規格要求、質量要求、服務要求、資格要求等各種要求,力求充分展示自己,適當的時候還需注意標書的後期製作。
投標文件中除包括投標函、報價表、企業情況簡介、擬響應的合同條款、各種資格證明文件外,還應包括以下內容:
1、技術規格要求及付款方式、交貨時間響應表
2、設計圖紙
圖紙必須按招標文件的具體技術規格要求,以一定的比例、一定的深度來設計繪制,同時圖紙的技術規格要求必須與投標所提供的實物相一致。
3、貨物主要用材、部件價格明細表及其證明材料貨物用材必須與設計圖紙相一致,並將在實物評價時得到驗證;同時材料價格、產地必須真實、可靠,應與投標文件中的貨物報價相吻合。
4、貨物的生產工藝流程及所用材料說明
該部分內容應與前面圖紙及用材情況相對應,以便於評委會評價投標人擬採用的生產工藝的先進性和合理性。此外,還可作為采購人在貨物生產過程中隨機對照檢查的依據。
5、企業主要設備明細表(並應註明設備用途)
該部分必須與生產工藝流程中所涉及的設備相配套。這樣既可以因此反映出上述工藝流程中所涉及的生產設備是否真實存在,同時也可以為前面所述的工藝流程的可行性提供物質保證。
6、質量保證體系
根據投標人提供的目前所具有的組織管理體系、檢測體系(含質量驗收標准、制度、質量管理及檢測方面的硬體)、管理制度及技術人員資質水平,從側面可以體現出該投標人的企業內部管理意識和管理水平,以作為該投標人對投標貨物質量承諾、保證的輔證。
7、服務承諾(一般不得低於采購人的基本服務要求)及售後服務機構、人員的情況介紹等
8、其他投標人認為需提供的材料。
⑩ 材料,設備采購的一般工作程序有哪些
首先看你的采購許可權(即采購東西的價值是多大?),需不需要給公司打報告,報告批復是招標,公司采購還是自行采購,公司采購就交給公司去做,自行采購也要留好采購記錄,一人為私,兩人為公,最好組織個5個人的談判小組,然後是供應商調查,貨比三家嘛,至少要3家以上供應商的報價資料,然後邀請廠家進行談判,看看還有沒有降價的空間,進行一到二次的競爭性談判,有談判小組進行商討決定出供應商。如果要招標的話,就要編制招標文件,在招標平台上發布招標公告,到期進行開標決定供應商。如果采購的價值比較小,千把塊錢的東西,自己比比價格,留好記錄就行了。