設備預算有哪些內容

❶ 構成機器設備直接成本的費用項目包括哪些內容

製造費用包括企業各個生產單位(分廠、車間)為組織和管理生產所發生的各種費用。一般包括：生產單位管理人員工資，職工福利費，生產單位的固定資產折舊費，租入固定資產租賃費，修理費，機物料消耗，低值易耗品，取暖費，水電費，辦公費，差旅費，運輸費，保險費，設計制圖費，試驗檢驗費，勞動保護費，季節費，修理期間的停工損失費以及其他製造費用。

❷ 安裝工程預算有哪些內容

安裝工程預算日常工作主要是：通過設計的施工圖紙，計算出安裝工程所需的工程量清單，再依照各省的定額或者企業定額對工程量進行組價，並根據相關計算原則計算出除直接工程費以外的間接工程費、利潤與稅金。得到整個工程的預算總價的過程。另外，要看你是甲方還是施工方，上面說的是施工方預算，甲方的話應該叫做投資預算，除了上述部分還有設備購置費、工程建設其他費、預備費、建設期貸款利息和各種稅收的考慮，這些都屬於甲方的投資部分。如果你是甲方，自己還是要對材料價格有所了解，可以通過造價通了解所有材料價格。

❸ 安裝工程預算包括那些內容

安裝工程包括:
1.機械設備安裝工程;
2.電氣設備安裝工程;
3.熱力設備安裝工程;
4.爐窯砌築;
5.靜置設備與工藝金屬結構製作安裝工程;
6.工業管道工程;
7.消防工程;
8.給排水.採暖.燃氣工程;
9.通風空調工程;
10.自動化控制儀表安裝工程;
11.通信設備及線路工程;
12.建築智能化系統設備安裝工程;
13.長距離輸送管道工程.

❹ 什麼是電氣設備預算，什麼是電氣設備預算知識

現在都實行地方性的工程概算預算定額，而且各地也根據定額編制了軟體，就是找到電子版的定額，也不能通用。至於預算中的一些准則，這種類型的圖書可以買到
並且重慶祥泰電氣提示「pai接」是一種配電的連接方式，就是將一些配電設施並聯。
「pai接」就是一組母線，分別接入幾個配電設施，如同希臘字母「pai」一樣，當然「pai」只有兩豎，這個「pai接」，不限於幾豎，是根據需要的。接線「pai接」的配電區間，就叫「pai接室」。

❺ 建設項目預算中的設備費指什麼

設備費是指在建築工程建設中，設備使用過程中所產生的費用。設備費包括設備原價、運雜費、運輸保險費以及保管費。

❻ 工程預算都包括什麼

工程預算都包括工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況。

按照國家規定:基本建設工程預算是隨同建設程序分階段進行的。由於各階段的預算制基礎和工作深度不同，基本建設工程預算可以分為兩類，即：一是概算；二是預算。

概算有可行性研究投資估算和初步設計概算兩種，預算又有施工圖設計預算和施工預算之分，基本建設工程預算是上述估算、概算和預算的總稱。

工程建設定額：

所謂「定額」是指從事經濟活動時，對人、財、物的限定標准。如定員（定工時），定質（定質量）、定量（定數量）、定價（定價格）等，工程建設的產品價格是國家採取特定的方法和形式，即工程建設定額來確定的。

工程建設定額是建築工程預算定額、綜合預算定額、核算定額、建築安裝工程統一勞動定額、施工定額和工期定額等的總稱。

它是實行「三算」制度的基礎。常言設計有概算，施工有預算，竣工有決算，這「三算」都是按照工程建設定額進行編制的。在社會主義國家中，定額是實行經濟核算和編制計劃垢依據，也是現代化科學管理的基礎和重要內容。

❼ 研究開發專用設備項目成本預算包括哪些

研究開發專用設備項目成本預算包括營業成本預算、製造費用預算、經營銷售費用預算、財務費用預算、管理費用預算、維修費用預算、職能部門費用預算。

擴展閱讀：預算編制的項目主要包括：成本費用預算、收入預算、資產負債預算、職能部門費用預算、財務指標預算、資本預算、現金流量預算。（1） 成本費用預算，包括營業成本預算、製造費用預算、經營銷售費用預算、財務費用預算、管理費用預算、維修費用預算、職能部門費用預算。（2） 收入預算，包括主營業務收入預算，其它業務收入預算，營業外收入預算，投資收入預算，其它投資收入、投資處理盈利和虧損預算。（3） 資產負債預算，包括對外投資預算，無形資產和遞延資產購建預算，固定資產增減分類預算，固定資產零星購置、固定資產報廢預算，基本建設預算，往來款項預算，借款和債券預算。（4） 職能部門費用預算，一般由各職能部門根據各自在預算年度應完成的任務來確定費用基數，負責本部門費用預算編制和上報。財務部門以上年實際數為基礎，綜合預算年度的任務量再進行調整。（5） 財務指標預算。財務指標有簡單的，如凈利潤、管理費用等，這些指標從會計報表中直接可以得到，它提供的實際上還是會計信息；而有些指標是復合的，如投資資本回報率(ROIC)、資本金回報率(ROC)、自由現金流(FCF)、息稅前營業利潤(EBIT)、有息負債率(DR)等，這些指標不能直接從會計報表中獲取，需要經過幾個財務指標的對比計算才能得出，它體現出的是財務信息。把這類指標也列入預算，能考核和分析企業的投資回報情況、企業能支配的現金流量情況、經營利潤完成情況、負債情況等，它比單純的報表數字更有比較和考核意義，可以較為全面地了解和掌握企業的財務狀況和獲利能力。

❽ 生產預算都有哪些內容

生產預算是根據銷售預算編制的，計劃為滿足預算期的銷售量以及期末存貨所需的資源。計劃期間除必須有足夠的產品以供銷售之外，還必須考慮到計劃期期初和期末存貨的預計水平，以避免存貨太多形成積壓，或存貨太少影響下期銷售。
計算公式：
預計生產量＝預計銷售量＋預計期末存貨－預計期初存貨
為了了解現有生產能力是否能夠完成預計的生產量，生產設備管理部門有必要再審核生產預算，若無法完成，預算委員會可以修訂銷售預算或考慮增加生產能力；若生產能力超過需要量，則可以考慮把生產能力用於其他方面。
生產預算的內容：
生產預算涵蓋生產過程。企業由銷售預算中得出生產總額和總產量，以滿足預算期內預計的銷售需要和為下一期准備的存貨需要。完成生產總量的需要後，企業就可以制訂附屬生產預算：
1、原材料預算；
2、勞動力預算；
3、生產間接費用預算。
生產預算的編制，除了考慮計劃銷售量外，還要考慮現有存貨和年末存貨，根據生產預算來確定直接材料、直接人工和製造費用預算。產品成本預算和現金預算是有關預算的匯總。

❾ 生產設備投資預算管理制度怎麼寫，主要應包括什麼內容呢

按投資戰略要求書寫
主要包括：
市場分析
項目可操作性
投資設備項目
財務預算
投資收益期
回報率
設備購回的人力資源制度，
包括操作制度，薪酬制度、激勵制度、考核制度等